我司计划在年底推出精益生产方面的研讨会，特别希望广纳大家的建议，无论是您公司或您个人工作中有生产管理的痛点或难点，都欢迎您在调研表中告知我们，我们将汇集大家的意见安排后续研讨会的内容。
所有参与者都将获赠《精益思想》网络课程
若您推荐生产负责人参与本调研，将另获百元课程代金券
参与调研的同学请将提交后的页面截图发给我，明天统一给大家赠送课程

如何从供应链视角看“减碳”？———— 生产领域
即使对于完全相同的原材料，其不同的生产工艺也会带来明显的碳排放差异。以汽车为例，钢铁和电池的生产环节蕴含着巨大的减碳潜力，因此也是生产工艺革新的重点。（参考阅读：《开拓进取：零碳汽车的材料脱碳之路》摘译）多家中国钢铁企业已设定目标，将在未来几年具备减碳30%以上的工艺技术能力。

除了革命性的生产工艺变更，企业也可以在精益思想的指导下，对生产环境展开渐进式的改善。某知名制造业企业通过工厂内部的精益化改造，活用低成本的机械装置来实现不依赖于电力的手工作业生产线，以及不需要大型设备的铸造生产线。在减轻生产员工体力负担的同时，也显著减少了能耗和相应的碳排放。

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