#买房指导#【天猫好房给开发商的一封信】
乐居财经讯 6月17日,天猫好房发布了一封给开发商的公开信。信中表示,基于天猫的业务模式和用户心智,天猫好房将为房地产行业打造一个适应行业特色的交易平台,以“开店做生意”的业务模式,服务用户,赋能商户开店、经营及交易能力,构建房产数字化新生态。欢迎全国开发商携优质楼盘入驻天猫好房,建立自己...
https://t.cn/A6aioPWS
乐居财经讯 6月17日,天猫好房发布了一封给开发商的公开信。信中表示,基于天猫的业务模式和用户心智,天猫好房将为房地产行业打造一个适应行业特色的交易平台,以“开店做生意”的业务模式,服务用户,赋能商户开店、经营及交易能力,构建房产数字化新生态。欢迎全国开发商携优质楼盘入驻天猫好房,建立自己...
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7/1【济南一日禅】
一场高效、实用的智+修为训练,20余年禅宗实修智慧,参学者零基础即可参加。
1⃣️ 表外 - 快速启动免疫力,修复免疫系统,进而发现身体的健康状况;
2⃣️ 通内 - 打破心结桎梏,它不仅是心智的障碍,更是疾病的根源;
3⃣️ 精深 - 参透智者创造知识的能力,掌握智慧,实现成功、成就。
人数限定15名
时间:7/1 星期五
上午9:00-12:00
下午2:00-5:00
费用:免学费,仅收取场地茶水费
地点:济南市市中区英雄山路祥泰广场
报名:15376178672(同微信)
#禅修实训##公益课堂##开发人生智慧##心智成长##认识自己# https://t.cn/A6tMBQTn
一场高效、实用的智+修为训练,20余年禅宗实修智慧,参学者零基础即可参加。
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2⃣️ 通内 - 打破心结桎梏,它不仅是心智的障碍,更是疾病的根源;
3⃣️ 精深 - 参透智者创造知识的能力,掌握智慧,实现成功、成就。
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国货VS国际品牌的思考之一:”品牌力”!
要注意的是,这里我们提到品牌力,不是单纯指Branding、不是讲故事,更不是做高级素材的能力,或是做高价品的能力。
品牌力是指企业内部从头到尾做业务增长以及品牌心智的一整套系统性综合性品牌建设能力,是从产品开发到营销渠道落地的End to End(端对端)的系统品牌建设能力。
很多国货品牌因为受到媒体或传统理论的影响,认为做品牌就等于讲故事,等于做Branding,其实是片面的。
做品牌其实是一项系统化的综合性的工程,它包括至少四个层次,也就是经典的品牌系统化建设模型3W1H。
模型看似简单,但实战落地的时候,常常会被很多企业跳跃过去或者漏掉了其中的关键步骤,从而导致成功其实是概率性的、无法复制的,也无法持续获得品牌复利增长。
国际品牌更加擅长于做系统化的品牌建设,他们从一开始WHY(为什么而做),到WHO(为谁而做)一直到WHAT(应该做什么)、以及最后HOW(应该怎么做),整个链路下来都是非常清晰明了,知道自己应该在每一个环节和步骤落地什么样的品牌工作,而不是茫茫然的随波逐流,也并不抄袭其他竞争对手。
最重要的是,国际品牌会在流量和渠道的投放当中不断去沉淀自己的品牌资产——正如他们已经沉淀了几十年甚至上百年一样。
其实,国际品牌很多品牌资产端的核心工作在国外已经完成了,当进入中国市场后,交给国内团队的基本上就是将品牌资产体系进行本地化落地而已。
这就是为什么在国际品牌的组织架构当中,总部永远是在国外,而非在中国市场,不仅仅是因为它的发源地是在国外,而是因为所谓的品牌资产的建设能力、品牌系统化的建设能力,核心的能力精髓其实是在国外,而非在国内市场。
要注意的是,这里我们提到品牌力,不是单纯指Branding、不是讲故事,更不是做高级素材的能力,或是做高价品的能力。
品牌力是指企业内部从头到尾做业务增长以及品牌心智的一整套系统性综合性品牌建设能力,是从产品开发到营销渠道落地的End to End(端对端)的系统品牌建设能力。
很多国货品牌因为受到媒体或传统理论的影响,认为做品牌就等于讲故事,等于做Branding,其实是片面的。
做品牌其实是一项系统化的综合性的工程,它包括至少四个层次,也就是经典的品牌系统化建设模型3W1H。
模型看似简单,但实战落地的时候,常常会被很多企业跳跃过去或者漏掉了其中的关键步骤,从而导致成功其实是概率性的、无法复制的,也无法持续获得品牌复利增长。
国际品牌更加擅长于做系统化的品牌建设,他们从一开始WHY(为什么而做),到WHO(为谁而做)一直到WHAT(应该做什么)、以及最后HOW(应该怎么做),整个链路下来都是非常清晰明了,知道自己应该在每一个环节和步骤落地什么样的品牌工作,而不是茫茫然的随波逐流,也并不抄袭其他竞争对手。
最重要的是,国际品牌会在流量和渠道的投放当中不断去沉淀自己的品牌资产——正如他们已经沉淀了几十年甚至上百年一样。
其实,国际品牌很多品牌资产端的核心工作在国外已经完成了,当进入中国市场后,交给国内团队的基本上就是将品牌资产体系进行本地化落地而已。
这就是为什么在国际品牌的组织架构当中,总部永远是在国外,而非在中国市场,不仅仅是因为它的发源地是在国外,而是因为所谓的品牌资产的建设能力、品牌系统化的建设能力,核心的能力精髓其实是在国外,而非在国内市场。
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