中原工学院第八届“挑战杯”一等奖优秀作品
一、科技创新与未来产业组：
01.调温可降解防护服用面料的研究：
自2020年以来新型冠状病毒的快速蔓延，迫使医疗用具急剧短缺，特别是对于医用防护服的消耗巨大。防护服的市场需求量激增，市场规模也在逐年扩大。本项目主要是对调温可降解防护服用面料的研究。与传统防护服相比，本发明利用纳米纤维静电纺丝设备，结合掺杂改性技术，制备了具有可降解、强透气、高透湿的新型可调温防护服面料。对当前疫情防护与日常生活健康具有重要的现实意义。
02.地下工程随钻测量仪:
在开采过程中，仅冲击地压事故造成的人员伤亡达1000人以上，我国政府对安全生产高度重视，急需各类动力灾害监测、预警、防治的装备。目前冲击地压治理行业痛点有2方面:卸压孔实际轨迹与设计轨迹偏差较大;在地下四五百米甚至上千米的巷道里，无通讯信号，无法实现钻孔数据实时传输、轨迹实时成像。为了解决这些难题，我们的产品应需求而生产品主要用于近水平定向钻孔施工过程中的钻孔轨迹成像，钻孔轨迹实时清晰的展示。
二、乡村振兴与脱贫攻坚组：
01.驿片艾叶—托起乡村大梦想:
艾驿鸿生态农业科技有限公司依托合作企业——驿润艾叶生态农业有限公司、确山县鸿胜种植专业合作，作为一个以种植及加工艾叶为主的综合性公司，主要业务为:艾草种植销售、农业技术开发、农副产品加工技术开发、艾草深加工销售、线上线下批发零售。中原工学院对接确山县留庄镇的乡镇企业——驿润艾叶生态农业有限公司，之后我系师生团队与之展开持续深入的合作发展，共同推进完成扶贫攻坚和乡村振兴重任。
02.智能农业温室微环境营造与系统调控：
本项目聚焦现代化智慧农业打造高品质农产品生产基地，助力扶贫攻坚与乡村振兴;依靠农作物全生命周期监测、活体保鲜、农产品冷藏运输、安全可追溯等高新技术保障农产品的产量、质量、销量及健康安全，致力于打造农产品从农田到餐桌的全产业服务链;基于此，拟创建“格润农建科技有限公司”，以“智农、惠农、强农"为根本发展理念，助力我国现代化农业建设，以“科技赋能、科学调控”，实现农业的低碳、快速发展。
三、城市治理与社会服务组：
01.Guardian—可降解甲醛的多管螺旋流化床式空气净化器：
随着人们生活水平的提高，环境污染引发的健康问题备受关注，而目前市面上的空气净化类产品，大多以吸附甲醛为主，存在吸附饱和造成二次污染等问题。“Guardian——可降解甲醛的多管螺旋流化床式空气净化器”创新性地采用“双重”分解模式—石墨烯气凝胶—过硫酸盐体系与螺旋式流化床相结合，高效分解甲醛的同时，延长气体通过路径，确保彻底分解,还兼具空气加湿功能，给每一位使用者带来最清新沁心的体验。
02.守护“白衣天使”——抗皱保型双组份长丝超纤医用防护材料：
本项目将智能服装设计理念与先进仿生成型技术相结合，研发出“抗皱保型双组份长丝超纤医用防护材料”，实现了智能医用防护材料的高效生产和产业化应用，较于普通防护服有着更广阔的应用前景。
四、文化创意和区域合作组：
01.破元计划——基于NFT的地方文化数字艺术化：
“承百代之流，而会乎当今之变”中华优秀传统文化博大精深、源远流长，传承与发展中国优秀传统文化是新时代青年不可推卸的责任。“破元计划”以博物馆数字文创为出发点，探索地方传统文化的数字化发展与传播，给予地方传统文化新的时代印记，激发更多年轻人对传统文化的兴趣与喜好。
02.一方茶——基于地方建筑的茶礼品牌：
一方茶，是基于地方特色文化的茶礼品牌。以极具创造性的手法将茶叶与当地建筑、民俗等文化相结合，打造新生的、具有特色的中国茶品牌。—方茶不仅可以提高外地游客对传统文化的认同感，也可以唤起本地消费者的文化归属感。我们的品牌是顺应国家政策的，符合时代特色的，适应市场需求的。
五、生态环保和可持续发展组
01.中国色彩——全色系多功能绿色天然染料：
中国的传统色彩是中国传统文化的重要组成部分。中华民族是很早就懂得使用色彩搭配的民族，并确立了以黄、青、赤、黑、白五色为正色，与五行中的土、木、水、火、金相应，把中国人的自然观、宇宙观、人生观、伦理观、哲学等多种思想融入了色彩中，并应用于建筑、服饰、绘画、雕刻、瓷器、漆器、剪纸、戏剧、园林中，形成了独树一帜的中国色彩文化。
02.换污为固——新型复合吸附材料：
新型复合吸附纤维面料是一项绿色环保的无污染吸附材料，其生产材料来自聚丙烯腈和活性炭，通过本项目技术进行聚合改性捕捉污水中的重金属离子再与织物基布进行复合，增加其稳定性。本项目产品有着吸附量大，成本低的明显优势，相对于传统产品来说具有着强大的冲击力，也将在污水处理领域做出巨大贡献。
一、科技创新与未来产业组：
01.调温可降解防护服用面料的研究：
自2020年以来新型冠状病毒的快速蔓延，迫使医疗用具急剧短缺，特别是对于医用防护服的消耗巨大。防护服的市场需求量激增，市场规模也在逐年扩大。本项目主要是对调温可降解防护服用面料的研究。与传统防护服相比，本发明利用纳米纤维静电纺丝设备，结合掺杂改性技术，制备了具有可降解、强透气、高透湿的新型可调温防护服面料。对当前疫情防护与日常生活健康具有重要的现实意义。
02.地下工程随钻测量仪:
在开采过程中，仅冲击地压事故造成的人员伤亡达1000人以上，我国政府对安全生产高度重视，急需各类动力灾害监测、预警、防治的装备。目前冲击地压治理行业痛点有2方面:卸压孔实际轨迹与设计轨迹偏差较大;在地下四五百米甚至上千米的巷道里，无通讯信号，无法实现钻孔数据实时传输、轨迹实时成像。为了解决这些难题，我们的产品应需求而生产品主要用于近水平定向钻孔施工过程中的钻孔轨迹成像，钻孔轨迹实时清晰的展示。
二、乡村振兴与脱贫攻坚组：
01.驿片艾叶—托起乡村大梦想:
艾驿鸿生态农业科技有限公司依托合作企业——驿润艾叶生态农业有限公司、确山县鸿胜种植专业合作，作为一个以种植及加工艾叶为主的综合性公司，主要业务为:艾草种植销售、农业技术开发、农副产品加工技术开发、艾草深加工销售、线上线下批发零售。中原工学院对接确山县留庄镇的乡镇企业——驿润艾叶生态农业有限公司，之后我系师生团队与之展开持续深入的合作发展，共同推进完成扶贫攻坚和乡村振兴重任。
02.智能农业温室微环境营造与系统调控：
本项目聚焦现代化智慧农业打造高品质农产品生产基地，助力扶贫攻坚与乡村振兴;依靠农作物全生命周期监测、活体保鲜、农产品冷藏运输、安全可追溯等高新技术保障农产品的产量、质量、销量及健康安全，致力于打造农产品从农田到餐桌的全产业服务链;基于此，拟创建“格润农建科技有限公司”，以“智农、惠农、强农"为根本发展理念，助力我国现代化农业建设，以“科技赋能、科学调控”，实现农业的低碳、快速发展。
三、城市治理与社会服务组：
01.Guardian—可降解甲醛的多管螺旋流化床式空气净化器：
随着人们生活水平的提高，环境污染引发的健康问题备受关注，而目前市面上的空气净化类产品，大多以吸附甲醛为主，存在吸附饱和造成二次污染等问题。“Guardian——可降解甲醛的多管螺旋流化床式空气净化器”创新性地采用“双重”分解模式—石墨烯气凝胶—过硫酸盐体系与螺旋式流化床相结合，高效分解甲醛的同时，延长气体通过路径，确保彻底分解,还兼具空气加湿功能，给每一位使用者带来最清新沁心的体验。
02.守护“白衣天使”——抗皱保型双组份长丝超纤医用防护材料：
本项目将智能服装设计理念与先进仿生成型技术相结合，研发出“抗皱保型双组份长丝超纤医用防护材料”，实现了智能医用防护材料的高效生产和产业化应用，较于普通防护服有着更广阔的应用前景。
四、文化创意和区域合作组：
01.破元计划——基于NFT的地方文化数字艺术化：
“承百代之流，而会乎当今之变”中华优秀传统文化博大精深、源远流长，传承与发展中国优秀传统文化是新时代青年不可推卸的责任。“破元计划”以博物馆数字文创为出发点，探索地方传统文化的数字化发展与传播，给予地方传统文化新的时代印记，激发更多年轻人对传统文化的兴趣与喜好。
02.一方茶——基于地方建筑的茶礼品牌：
一方茶，是基于地方特色文化的茶礼品牌。以极具创造性的手法将茶叶与当地建筑、民俗等文化相结合，打造新生的、具有特色的中国茶品牌。—方茶不仅可以提高外地游客对传统文化的认同感，也可以唤起本地消费者的文化归属感。我们的品牌是顺应国家政策的，符合时代特色的，适应市场需求的。
五、生态环保和可持续发展组
01.中国色彩——全色系多功能绿色天然染料：
中国的传统色彩是中国传统文化的重要组成部分。中华民族是很早就懂得使用色彩搭配的民族，并确立了以黄、青、赤、黑、白五色为正色，与五行中的土、木、水、火、金相应，把中国人的自然观、宇宙观、人生观、伦理观、哲学等多种思想融入了色彩中，并应用于建筑、服饰、绘画、雕刻、瓷器、漆器、剪纸、戏剧、园林中，形成了独树一帜的中国色彩文化。
02.换污为固——新型复合吸附材料：
新型复合吸附纤维面料是一项绿色环保的无污染吸附材料，其生产材料来自聚丙烯腈和活性炭，通过本项目技术进行聚合改性捕捉污水中的重金属离子再与织物基布进行复合，增加其稳定性。本项目产品有着吸附量大，成本低的明显优势，相对于传统产品来说具有着强大的冲击力，也将在污水处理领域做出巨大贡献。
让文化遗产与生活相遇
文化兴则国运兴，文化强则民族强，中华文化的复兴必将深刻影响中国发展的高度、深度、广度。文化遗产曾经有辉煌的过去，也应该有闪光的现在，更应该充满生机的走向未来。
透过一块屏幕，在北京“寻访千年运河”，去广东“穿越古今漫游岭南”，到甘肃“一眼千年云游莫高”……
漫步“海上花园”鼓浪屿，我们不一定能想象到当年繁荣一时的景象，但一定能在历史风貌建筑散发的闽南韵味，南洋气息，欧陆风情中感受到中西方文化的交融交汇；置身唐代名刹大雁塔，我们不一定能还原“雁塔诗会”的盛况，但一定能在二圣三绝碑，西石门楣上的线刻殿堂图中，领略唐代的盛世辉煌；走近陕西历史博物馆珍藏的“鎏金铜蚕”，我们不一定能感受到汉代鎏金工艺的精湛技术，但一定能在养蚕剿桑之故事中，体会到先人开辟丝绸之路的伟大壮举。人文胜迹总是满载历史，一墙一瓦都是文化，山水之间皆是故事。
我们不应让其“养在深闺人未识”，而应让其“飞入寻常百姓家”。从《我在故宫修文物》、《如果国宝会说话》等节目热播，到创意视频“文物戏精大会”刷屏，再到《故宫日历》，国家图书馆的《永乐大典》等文创产品热销。
当博物馆“打卡”成为人们日常休闲娱乐的重要方式，当故宫的文创产品频频卖断货，当陕西的剪纸，遂昌的龙粽等文化遗产伴手礼收到群众的青睐，活起来的不仅是文化遗产，还是中华民族优良的传统，文化的记忆。
让收藏在禁宫里的文物，陈列在广阔土地上的遗产，书写在古籍里的文字都活起来。文化遗产是回望过去的镜子，是沟通历史的桥梁，是时间和历史的实物，是我们面向未来的底气。
文化兴则国运兴，文化强则民族强，中华文化的复兴必将深刻影响中国发展的高度、深度、广度。文化遗产曾经有辉煌的过去，也应该有闪光的现在，更应该充满生机的走向未来。
透过一块屏幕，在北京“寻访千年运河”，去广东“穿越古今漫游岭南”，到甘肃“一眼千年云游莫高”……
漫步“海上花园”鼓浪屿，我们不一定能想象到当年繁荣一时的景象，但一定能在历史风貌建筑散发的闽南韵味，南洋气息，欧陆风情中感受到中西方文化的交融交汇；置身唐代名刹大雁塔，我们不一定能还原“雁塔诗会”的盛况，但一定能在二圣三绝碑，西石门楣上的线刻殿堂图中，领略唐代的盛世辉煌；走近陕西历史博物馆珍藏的“鎏金铜蚕”，我们不一定能感受到汉代鎏金工艺的精湛技术，但一定能在养蚕剿桑之故事中，体会到先人开辟丝绸之路的伟大壮举。人文胜迹总是满载历史，一墙一瓦都是文化，山水之间皆是故事。
我们不应让其“养在深闺人未识”，而应让其“飞入寻常百姓家”。从《我在故宫修文物》、《如果国宝会说话》等节目热播，到创意视频“文物戏精大会”刷屏，再到《故宫日历》，国家图书馆的《永乐大典》等文创产品热销。
当博物馆“打卡”成为人们日常休闲娱乐的重要方式，当故宫的文创产品频频卖断货，当陕西的剪纸，遂昌的龙粽等文化遗产伴手礼收到群众的青睐，活起来的不仅是文化遗产，还是中华民族优良的传统，文化的记忆。
让收藏在禁宫里的文物，陈列在广阔土地上的遗产，书写在古籍里的文字都活起来。文化遗产是回望过去的镜子，是沟通历史的桥梁，是时间和历史的实物，是我们面向未来的底气。
【#无锡朝阳农产品市场现状# ！回顾被封后的战疫时刻】“请带好会员卡，48小时以内核酸检测证明，没有外地旅居史，方可入内。”
“唉，慢一点，慢一点！”
“师傅，请扫一下门铃码！”
“嘀嘀——呜——”
下午2点，朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往，一片繁忙景象。走进市场内部，一个个标有数字编号的彩钢大棚底下，各色菜蔬分门别类码放整齐，等待着客商和小贩的光顾。（图一）
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急！
指针拨回3月23日下午5点15分，朝阳集团股份有限公司董事长张君君（图二）接到疫情防控紧急指令：一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动，朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭，同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
“唉，慢一点，慢一点！”
“师傅，请扫一下门铃码！”
“嘀嘀——呜——”
下午2点，朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往，一片繁忙景象。走进市场内部，一个个标有数字编号的彩钢大棚底下，各色菜蔬分门别类码放整齐，等待着客商和小贩的光顾。（图一）
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急！
指针拨回3月23日下午5点15分，朝阳集团股份有限公司董事长张君君（图二）接到疫情防控紧急指令：一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动，朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭，同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大，张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确，由于涉及个人隐私，我们不能张贴照片寻人，只能向客商和供应商一一询问、反复筛查，逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分，在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时，采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分，张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时，正是市场交易最活跃的时候，同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署，蔬菜水果两大市场临时管控，2000余人就地隔离，相关场所全面消杀，有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前：这么多人的食宿，该如何解决？摁下心头的焦虑和不安，她迅速冷静下来，调动一切资源多方联系，终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋，次日又从梁溪区借用了800个睡袋，满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外，此后封控区域内所有人员的一日三餐，均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令，协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而，就在封控、筛查有序推进的同时，另一个难题已接踵而至：市民的“菜篮子”被封，如何确保不断供？
3月24日晚8点，全市保供会议召开，市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”，必须快速调运蔬菜，稳住无锡市场。各方齐心行动起来：市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系，紧急调拨590余吨蔬菜；市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证；位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼，平整土地，安装网线、照明，布置防疫设施，迅速投入使用……
春雨淅沥中，一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了！”尽管如此，在张君君的记忆中，全市保供会议依然每晚不定时召开，听取情况汇报，积极组织货源，没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家，换身衣服刚睡上一两个小时，就又有电话来了，有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难！
按照防疫要求封控三天后，隔离人员转运安置工作分批次开展，工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后，于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时，3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起，我市多个小区被划为封控区，锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理，公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延，居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜，尤其是叶菜，甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早，‘朝阳到家’APP就爆单了，一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快，当天10点45分，《无锡市疫情防控第98号通告》发布，如一颗定心丸，安抚着市民焦躁的情绪：“全市各级正加强货源组织，加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度，扎实做好保供稳价工作，全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策，紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜，连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源，以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事，眼下却成了最难得的事。”张君君说，经历了3月23日的一波疫情后，朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手，菜来了也到不了门店、到不了市场，怎么办？朝阳集团临时从其他部门抽调人员，组成突击小队，全力以赴准备作战。
警车开道，当晚10点30分左右，第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时，卸货、分拨、装运，再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点，泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇，又投入了新一轮的战斗……
这一夜，惊心动魄！
4月1日一早，当人们陆陆续续走进天惠超市，货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆，2.99元一斤的春笋，碧绿生青的时令叶菜，都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度，各类菜品源源不断进入无锡，超市供货频率从一天一供提高到了一天三供，日均销售蔬菜超200吨，比平时翻了一倍。”张君君直言，随着气温上升，蔬菜损耗变大，物流也水涨船高，成本已经不在她的考虑范围内，最担心的是来不及卸货和运送至门店，给社会带来恐慌。
好消息是，经市联防联控指挥部、市文明办组织协调，100 名志愿者火速到位，缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜，志愿者一个一个地搬，都累得向我大吐苦水；有的驾驶员出现了疲劳综合症，开车开到呕吐，我们就及时换人。”
首先是吃上菜，然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价，让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平，同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员，实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价，毛利控制在规定范围之内，违规现象严肃处理，坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日，市场已经基本稳定。4日，菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来，朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任，2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成，送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资，涵盖吃喝用，工序相当繁琐！”当晚亲自上阵的张君君感慨，分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战，也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看，“小伙伴们虽然年纪不大，但遇事能扛！”
堵防疫漏洞
愁！
吃一堑，长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时，张君君仍心有余悸：“如果不是我们工作没有做到位，市场也不会被封，好在这次没有新增感染人数！”
庆幸之余，她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理，必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环，朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商，日均300余辆外地号牌货运车辆进入，人车货交流频繁……任何一次擦肩而过，都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞？张君君为此焦愁不已，思虑良久。
首先，要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”，外地货车进入后要扫门铃码，查验行程码、核酸检测阴性报告等，签署告知书和承诺书，在车门上贴好封条，才能进入“作业区”，由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车，供货商“点对点”护航，即卸即走，不超过4小时。
其次，要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设，落实实名制。供应商用交易卡，小贩用会员卡，凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员，则通过人脸识别，有效限流的同时也能方便排查。
再者，要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆，全部列入市场“黑名单”，定期通报；对于未按规定佩戴口罩的行为，工作人员发现一次罚款500元，客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证；市场内辟出“健康管理区”，每天下午1点至5点，定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散，防疫就一天都不能松懈！集团上下群策群力，花了三天时间，拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》，对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理，重点是规范外地来锡流程，减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前，这份整改方案已获市里审批通过，开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼！
回望这段战“疫”历程，“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受，“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来，朝阳集团在各级政府的坚强领导下，以战时状态快速响应，争分夺秒打响疫情防控阻击战，以大局意识扛起重任，攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻，市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研，反复叮嘱要严格落实主体责任，强化闭环管理，做到保供、防控“两手硬”，同时要求属地和行业部门强化日常指导督查，确保各项措施落实到位，为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会：“‘共’是上下齐心；‘克’是克服困难；‘时’是必须及时应对每天产生的新情况；‘艰’——这将是一场持久战，未来的路无疑是艰难的……”
接下来，朝阳集团将不断以新模式来适应新形势，用智慧和力量加强管理，竭尽所能守住现有的防疫成果，把市场的主体责任做到位，同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时，一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合，实现线上线下联动，更好地在疫情时代发挥电商的保供优势；通过建设数字“菜篮子”，强化科学调度、食品安全和价格监测，让市民拎得更稳、买得放心；在满足本地市场刚需的基础上，想方设法驰援上海……
“熬过去，就必胜了！”
“朝阳”，一如它的名字，给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下，疫情防控形势依旧严峻复杂，慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是，我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光，终将刺破黑暗！（无锡博报）
#无锡疫情防控第一线#
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