【女子情绪激动欲轻生，民警耐心安抚护送回家】#我为群众办实事# 近日，衡阳市公安局蒸湘分局红湘派出所将队伍教育整顿活动成果切实转化为“全心全意为人民服务”的实际行动，忠于职守，为民服务，耐心安抚一名欲轻生的外省妇女，并将其安全护送到机场，受到了该名妇女家人的称赞。
6月8日上午8时许，红湘派出所接到群众报警称有一名中年女子坐在常胜西路某医院内哭泣，情绪非常激动，言语中透露欲轻生的意图。接到报警后，红湘派出所民警立即赶到医院将该名女子带回派出所。回到派出所后，值班民警何晓云耐心与其交谈，在交谈中民警了解到，该名张姓女子系山东省临沭县人，此次特意从山东老家赶到衡阳中医院看望住院治疗的姐姐，并打算在医院陪护姐姐，但是张女士的姐姐却一再催促其回山东老家，张女士见自己久未谋面的姐姐不同意其留下来，情绪突然失控，并扬言要轻生。何晓云在得知情况后，一边劝导张女士，一边电话与张女士的女儿取得联系，在民警的安慰下，张女士终于平复了心情。6月8日下午红湘派出所民警将张女士送到机场（其女儿为其购买了回山东的机票），并和机场工作人员交接好才离开。
6月8日上午8时许，红湘派出所接到群众报警称有一名中年女子坐在常胜西路某医院内哭泣，情绪非常激动，言语中透露欲轻生的意图。接到报警后，红湘派出所民警立即赶到医院将该名女子带回派出所。回到派出所后，值班民警何晓云耐心与其交谈，在交谈中民警了解到，该名张姓女子系山东省临沭县人，此次特意从山东老家赶到衡阳中医院看望住院治疗的姐姐，并打算在医院陪护姐姐，但是张女士的姐姐却一再催促其回山东老家，张女士见自己久未谋面的姐姐不同意其留下来，情绪突然失控，并扬言要轻生。何晓云在得知情况后，一边劝导张女士，一边电话与张女士的女儿取得联系，在民警的安慰下，张女士终于平复了心情。6月8日下午红湘派出所民警将张女士送到机场（其女儿为其购买了回山东的机票），并和机场工作人员交接好才离开。
【汕头交警推出车管业务“全国E通办”！昨起这三市的多项业务可跨区域办理！】汕头交警昨天发布消息，汕头交警支队车管所与广州、衡阳车管部门联系，建立健全跨区域办理车管业务机制，于5月20日在全国率先推出车管业务“全国E通办”便民服务举措，打破业务办理的地域限制，方便各地车主和驾驶人在异地办理业务。https://t.cn/A6VtOpY6
何承翰老师拥有25年企业管理经验，历经3家大型集团公司高管，在决策领导、组织变革管理、企业运营管理等方面有丰富的经验，近10年培训管理实战中，累计授课1000余场，授课人数达60000余人次，其中被富士康长达5年持续返聘，服务于龙华园区、上海园区、嘉善园区、重庆园区、衡阳园区、晋城园区等12个园区，培养近5500余名中高阶管理骨干，满意度平均在90分以上。
实战经验：
三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理
创立公司并负责运营和业务开发等工作，独创“营销项目团队贡献比分红管理模式”, 为公司注入了强大的激励动力，实现员工内部效能主动性，营业额连续3年固定增长30%，受到公司领导层的高度认可，被董事会常年续聘为运营总经理。
京华证券 执行副总经理
负责公司证券运营管理工作，培养10余名运营主管及经理人成立专项项目团队，在短短18个月内完成分公司搭建并投入运营，高效完成项目指标，首年业绩在所有分公司中排名第一，助力推动总公司晋升至台湾前三大证券公司。
富邦金融控股集团 外汇科长/贷款部经理
参与集团旗下富邦银行外汇操作和业务推广工作，提升理财销售团队的综合能力，运用轮流执事模式，带领团队创下首年业务操作获利超标近20%。运用平衡计分（BSC）模块立项分工，带领工作团队查访企业运营体质（绩效体系、质量管理、研发投入等），权责审核贷放企业近百家，帮助银行成功达到逾放风险管控指标AAA级, 领先同行。
部分代表授课案例：
富士康科技集团 连续服务5年迄今
课题 期数 培养人数
《MTP中高阶管理才能发展训练》 50余期 专业管理干部达2000余人
《团队变革领导力》《变革领导力沙盘》
《有效授权与激励》《组织内部冲突管理》 50余期 理级（经理人）干部达1500余人
《新生代知识型人员管理》《卓越团队建设》《引导式管理教练技术》《压力与情绪管理》 20余期 中层管理干部达1000余人
《情景领导力》《高绩效组织执行力》
《工作目标管理与计划执行沙盘》 20余期 高层管理干部达1000余人
富士迈半导体精密工业 连续服务3年迄今
课题 期数 培养人数
《MTP中高阶管理才能发展训练》 6期 专业管理干部达300余人
《团队变革领导力》《变革领导力沙盘》 10期 理级（经理人）干部达100余人
《卓越团队建设》《情景领导力》《工作目标管理与计划执行沙盘》《组织内部冲突管理》《引导式管理教练技术》《压力与情绪管理》 20余期 中层管理干部达200余人
《情景领导力》《高绩效组织执行力》
《工作目标管理与计划执行沙盘》 20余期 高层管理干部达1000余人
广达电脑集团 连续服务2年
课题 期数 培养人数
《MTP中高阶管理才能发展训练》 8期 专业管理干部达300余人
《团队变革领导力》《变革领导力沙盘》
《组织内部冲突管理》 5期 理级（经理人）干部达200余人
《卓越团队建设》《有效授权与激励》
《工作目标管理与计划执行沙盘》
《引导式管理教练技术》《压力与情绪管理》 6期 中层管理干部达300余人
主讲课程：
01-通用管理系列
《MTP中高阶管理才能发展训练》《卓越团队建设》
《有效授权与激励》《工作目标与计划管理》
《高绩效组织执行力》《团队变革领导力》
《引导式管理教练技术》《情景领导力》
02-沙盘系列
《核心团队领导力沙盘》
《影响式销售营销沙盘》
《目标管理与决策沙盘》
约课联系：老师助理 18520702714（毛宇宁）
实战经验：
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《MTP中高阶管理才能发展训练》 6期 专业管理干部达300余人
《团队变革领导力》《变革领导力沙盘》 10期 理级（经理人）干部达100余人
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02-沙盘系列
《核心团队领导力沙盘》
《影响式销售营销沙盘》
《目标管理与决策沙盘》
约课联系：老师助理 18520702714（毛宇宁）
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