转:为什么不管B站还是小红书,好产品越来越少诞生在大厂里? by 即刻精选(@ jike_collection)

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想明白一个问题:为什么不管B站还是小红书,好产品越来越少诞生在大厂里?

本来,B站的年轻用户,在QQ和腾讯动漫上最多。小红书的用户,在微博和公众号里最多。
本来就有用户基础,只要孵化内容就好了嘛!

但是为啥哪个大厂都没做成呢?

同事给我讲过一个故事:

他本来是做算法的,身在大厂,有一天,因为个人兴趣,拉了几个同事,业余时间搞了个项目。
他这个项目思路很巧妙。

他发现有很多线下的商场,也有好多会员数据。
比如你去王府井百货,东西买多了,也会有人劝你注册个商场会员,至少本次停车能免费。

但是呢,商场也不知道拿这些会员数据能干啥。
就每次促销发个短信吧。
可想而知,这种“十周年店庆”短信,效果平平。

那个同事是做算法的嘛,既有能力,也背靠大厂的数据基础。
他就和一个商场说:要不,我来帮你们运营你们的会员?

他们就做了个很简单的服务。
商场把会员数据给他,他在大厂数据库里撞一下,把用户的购物兴趣打上标签。
再遇到店庆,给会员发短信的时候,针对这个人的购物兴趣发。

比如:
这个人爱买首饰——那就给他发周大福、施华洛世奇的促销信息。
这个人是优衣库死忠粉——好,那就定点推给他优衣库。

这其实是最早的私域运营的路子了。

在商场一试水。
我靠效果特别显著,那一年店庆,商场销量直接翻了翻。

商场老板很激动!
就跟其他老板吹了牛逼。

结果,各个商场纷纷找上这个哥们,说哥们你也帮我们做一下呗!
那个技术同学很为难。
他有其他的工作,时间忙不过来。
老板们就说:那我们交钱,采购你的服务,你看看是不是能加点资源?你就说要多少钱吧!

技术同学就更为难了。
他是技术人员呀!
没有收款的权限,要收款,得有商务进来。

得,向上汇报一下,要个商务资源吧!
他就和老板说了一下。
结果,老板本来没想到他这个玩儿票的项目效果这么好!
这回知道了!
赶快做好PPT再向上汇报!

层层汇报上去。
很快,商务有了。
同时,领导也变多了

一下子,VP重视了起来。
好,不能只有商务呀,你们多派点儿高T!
都给我进去支援,这个项目要好好做。

高T们来了,哪是干活儿的呀。
分领地、拉人、搞架构,各自有想法,谁也不服谁,各自安排小弟开发。
也都写了代码……但是呢,都不如我那技术哥们原先的版本管用。

为啥呢?
高T…

…事儿太多,都是来做领导的,咋会干活。只能安排小弟干。
小弟也就干个活儿,根本没意识也没耐心了解业务了解用户。

但是,到了年底。
高T和高T的小弟们,都把项目成果做成了PPT。
你看PPT,每个人的结果看起来都没毛病——
我做了啥啥啥(确实做了,写了代码,就是代码没上线)。
项目效果很不错(可惜效果和他的工作其实没啥关系)。

两段式呈现:有动作、有结果。
于是,高T和小弟们,各自晋升!
晋升完,做鸟兽散。

到了第二年,那几个哥们一看,最后干活儿的还是他们几个人。
也就他们几个人一心干活,没晋升。

商场找过来,还是没资源。
技术哥们儿很不平,果断离职…………

同样的故事,发生在很多大厂。

背后的逻辑是什么呢?
大厂里面,是有人能看到真正的好项目,也想做真正的好产品的。

但是,有几个因素,决定了他基本不可能干成:

1、好产品需要的时间越来越久。
你像不管B站、还是小红书,养出自己的生态,怕不是花了都得好多年。
这好多年坚持下去,你需要时间、也需要钱。

咋能有时间呢?
每年的考评,你得过关吧!好,项目这么慢,看不到效果,咋考评过关?
咋能有钱呢?
得有领导批给你预算!你能确保年年说服领导嘛?领导KPI也会换,领导本人也会换,你也会被换走!

大厂的考评机制决定了,如果你的产品是个慢产品,大厂根本不会给你这么长的时间和资源。

2、如果我有幸能快速干出效果呢?
你就说说,你咋证明这个效果是你干出来的?
你上面有这么多领导呢!
还有这么多支持部门!
那个支持部门说全是他的功劳,你咋办?

功劳难以证明。
只要你有肉,分分钟被瓜分。

不管是成绩,还是资源,根本不会向真正能干出成绩的人集中!
那向谁集中呢?向汇报能力强的人集中!
你说,咋干成?

这两个问题,决定了像B站、小红书这样的慢产品,
哪怕在大厂有人发现了,他也活不到第二年。

怎么办呢?

如果你是个管理者。
你需要看清楚一件事的长期和短期。
好产品的收益,常常在长期。
你需要建立了解真相的能力,不能就坐在办公室里等着自己的-1层汇报。

你需要聊聊客户、聊聊一线、亲自看数据。
最好,你能建立一个机制——比如AB测试。
让真正有能力的人快速出头。

如果你身在大厂,有自己想做成的事儿。
那你需要谨记两点:

要没到出成绩的时候,一定别引人注意,不管有人说你浪费资源、还是看上你这块肉,最后你都可能做不下去。

如果你真需要资源,必须引起注意?
那你第一,得规划好交成绩的节奏,每年得有能交上去的成绩,保证过了年关,拿到第二年的资源。

第二,你得学会保护自己的控制权,和你上面一条线的领导打好关系,捍卫自己的权限和胜利果实。
你要记得,除你自己之外,大多数过来的级别更高的人只想混个业绩。
并不会像你一样,真的想把这件事儿做好。

祝大家不管在大厂小厂,都能做成自己相信的好产品! #科技圈大小事#

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浙江金华,一位中年女子点了一份外卖,可是送到的时候,汤都已经被洒出来了。外卖小哥唯唯诺诺地说:“对不起,刚才急着给你送,不小心摔了一跤,把外卖摔在地上了,我给你赔钱,你别给我差评可以吗? 
 
女子听到这话,愣了一下。小哥看女子半天没回应,以为他生气了,连忙说:“要不您现在申请退单吧,或者东西你留下,我把你这单的钱赔给你,求你别差评。”那语气充满了哀求,心理也做好了女子对自己责骂的准备! 
 
但让外卖小哥意外的是,女子没有一点责备,反而说:“没关系!没关系!” 
 
小哥有点诧异,平时自己送外卖晚了几分钟,都会被客户骂得狗血淋头,而现在自己把女子的汤洒了,她居然没有埋怨自己?不会自己一走,就给自己一个差评吧?想到这里,外卖小哥再次说:“您先打开看下里面,如果觉得不行的话,可以申请退单的。” 
 
“没事的,你以后小心点,你走吧。”女子说道。 
 
小哥听后将信将疑,正准备转身走人,没想女子又大喊一声:“你等一下!” 
 
这让小哥心里一个疙瘩,暗叹不好,以为女子反悔了。 
 
可下一刻,小哥才知道自己真的遇上好心人了。原来女子从房间里拿来了酒精和纱布、还有创口贴和矿泉水。她把东西递给外面小哥说:“你自己把伤口检查一下,你放心,我不会退单的,别在意了!” 
 
外卖小哥接过女子的东西,非常感动,他发自内心地朝着女子鞠了个躬! 
 
事后,女子在网上分享了这件事情,她说,她看到这个外卖小哥才20岁不到,还没有她的儿子大!长得高高瘦瘦,皮肤被晒得黝黑,觉得他挺可怜的。这么小的年纪就出来为了生活奔波! 
 
她看到外卖小哥,想起了自己在外面工作的儿子,他何尝不是这样辛苦呢!生活不易,得饶人处且饶人!她希望儿子在外面有困难的时候,别人也可以对他伸出援助之手! 
 
这事虽小,但令人感动,这种理解和包容,温暖人心!一句生活不易,道尽了多少心酸!为了让客户不要差评,小伙子卑微成这个样子!但很多人都不知道,对一个外卖员来说,一个差评意味着什么!那可能会少了好几百块钱! 
 
但有时候,外卖送慢送迟,真的不能怪小哥,他们都争分夺秒地想按时送到,但路上和取货都有很多不确定性!生容易,活容易,可生活不容易!不要给人使绊子,多一分宽容,少一分苛责,世界都变得美好了!

当有个机遇出现,接受了,做得好就可以前程似景
做得不好可能颜面不存
但是,年轻人何来颜面不颜面
大不了从头再来嘛
对吗?
肖战啊,如果是你,你也会选接受吧
我可能怕的不过就是丢脸
但是年轻人不丢丢脸又怎么能成长
我好像说服了我自己哎
要不就冲一把吧
怕啥,别怕
大不了从头再来
万一做好了,大好的将来就等着了呢
加油,别怕,冲吧!
好男儿,志在四方!
好虾虾,也志在四方!!!


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