#三下乡[超话]##湘潭大学2022年暑期三下乡社会实践#
7.7

今天是湘潭大学公共管理学院赴湘潭市七星村乡村振兴服务团到达七星村的第六天，我们走访了蜜蜂养殖基地。

谭先生一个人养了一百五十多箱蜜蜂，每天忙前忙后，既要照顾蜜蜂，又要给蜂蜜提纯，还要搞卫生，做杂事。因为没请帮手，谭先生有时会忙得顾不上吃饭。他的蜂蜜也因为不会借助网络宣传导致无人问津，但是谭先生非常乐观，并不着急卖出自己的蜂蜜。他说，如果蜂蜜滞销，等到老了，就躺在摇椅上，慢慢买。这或许是他作为养蜂人最浪漫的想法吧。

关于驻村干部，有网友说不少村子希望干部是大单位来的，有项目有资金，乡村振兴靠村干部，感觉这样就变成了靠单位扶持！

这种情况应该是有的，感觉要真靠这种类似于扶持的方式来振兴乡村肯定不长久也不现实。

不过这种情况应该也不多，拿我的家乡来说，驻村干部虽然有但是很少，只见到一个村子有过驻村干部，听说好像是条件不好的村子才有驻村干部吧？

其实振兴乡村，个人感觉其实没必要想着靠单位扶持，驻村干部的积极一面可以引导村子，将村里的土特产什么的好东西走向全国，乃至销往海外。

很多土特产在当地不是什么稀罕物不值钱，可是在外面就是稀罕物了，像我家乡一带有几个老陈醋厂，里面老陈醋可以，一般是出了山西很难吃到正宗老陈醋，这种东西如果可以依靠电商卖火，也是不错的，现在好像也在网上售卖，不过并非主打业务，应该是宣传不到位，没有摸清电商销售规则。

还有像农村的蜂蜜，以前经常直接去一家养蜂人那里买蜂蜜喝，感觉很不错，还送过朋友一瓶，朋友喝了以后感觉很不错，但是又不好意思问我要，自己在网上花两三百买的蜂蜜，喝上去还没我三十来块买的蜂蜜好喝，跟我说了这个情况以后，我又送了他一瓶。

所以个人感觉将农村的土特产走出农村，面向宽阔的天地，其实也是一条可持续发展的道路，不过也只是想想，因为这种事情实施起来很复杂，不是说成功就可以成功的。

收割野生蜜蜂——特指大蜜蜂（排蜂）——的蜂蜜，我在西南地区十年来的采集旅途中，想想大约见过五次左右的采销现场。
我所遇到的采蜜人，都只是定期收割定量蜂蜜，这样他们才能年复一年地去收，收来的蜜自食或送或销售给周围居民。
我询问中没有远销，因为真商业化去卖，很难有量，而且其实真没什么人愿意去割。再进一步臆断下，真卖很贵也没人买吧，毕竟他们自己也养蜂，对外卖的都是养的蜂蜜。
在我看来这是个很有意思的文化传统，就像摸青蛳，摘黄猄蚁巢，采胡蜂蛹，捞小螃蟹吃一样；昆虫不是鸟兽，环境在，很扛揍的。
不过要说必要，我也觉得确实不是必要，毕竟当地人不吃这口也不会怎么样；但，我们不也一样在馄饨里，放同样不必要的虾米皮么？