查理苏的生日前置剧情跑完了，简单说下里面比较直接的飞行错误。#光与夜之恋#
首先我们常说的飞机，平时会坐的飞机，一般是（固定翼）飞机，也就是图二这种有翅膀的，需要跑道起飞。但文案定义的是“直升飞机“（图三）；图一更是直接在驾驶舱上写“Helico(pter)”。这是基本概念上的错误。
其次这个小飞机的设计也很明显能看出画师想结合双翼老式飞机的浪漫和战斗机的帅气，把战斗机的头（以及驾驶舱），和双翼飞机的身子拼在一起。但飞机的外形设计是基于空气动力学和重量配平安排的，并不能怎么好看怎么来。这种发动机和驾驶舱都安排到机翼前方的飞机大概率是头重脚轻飞不起来。
再一个就是遇到风暴时候，尽量和飞机一起迫降，会比跳伞安全很多。没经过训练的人跳伞本身就很危险，其次就是风暴可能会连伞带人刮没了。还不如在飞机里安全。（当然战斗机是特别情况，这里不展开了。和普通飞行不能一概而论。
此外小飞机飞得慢，续航能力差，从中国自驾飞去埃及轻松度个假是不太现实的。直升飞机一般只会更慢更差，相对而言就更不现实了。当然光启市是架空地点，也许就在埃及边上，5-8小时能飞到也说不定。
还有就是影视作品里的飞行员一般都是战士或者出救援，所以往往会带头盔飞行。游戏里也安排了带头盔的环节。但其实除此之外的日常飞行，包括绝大多数特技飞行员，飞行时候是不会带头盔的。
其他一些小毛病不挑了。乙游本来就是平行世界。也不指望真实世界里真存在这种土味情话小王子+地主家傻儿子+郭德纲审美+超能力+钞能力+高富帅+高知外科医生+纯情白纸少男[笑cry][笑cry][笑cry]
吐槽了这么多，毕竟自己飞过埃及，玩到这里还是很怀念的。翻了翻当年的照片。自驾小飞机飞行其实异常艰苦困难也不舒适，然而天地一沙鸥般飞跃怒海火山沙尘暴与雷云团的时候，那令人震慑的宏伟与美丽，实在是终极的浪漫～[心]
首先我们常说的飞机，平时会坐的飞机，一般是（固定翼）飞机，也就是图二这种有翅膀的，需要跑道起飞。但文案定义的是“直升飞机“（图三）；图一更是直接在驾驶舱上写“Helico(pter)”。这是基本概念上的错误。
其次这个小飞机的设计也很明显能看出画师想结合双翼老式飞机的浪漫和战斗机的帅气，把战斗机的头（以及驾驶舱），和双翼飞机的身子拼在一起。但飞机的外形设计是基于空气动力学和重量配平安排的，并不能怎么好看怎么来。这种发动机和驾驶舱都安排到机翼前方的飞机大概率是头重脚轻飞不起来。
再一个就是遇到风暴时候，尽量和飞机一起迫降，会比跳伞安全很多。没经过训练的人跳伞本身就很危险，其次就是风暴可能会连伞带人刮没了。还不如在飞机里安全。（当然战斗机是特别情况，这里不展开了。和普通飞行不能一概而论。
此外小飞机飞得慢，续航能力差，从中国自驾飞去埃及轻松度个假是不太现实的。直升飞机一般只会更慢更差，相对而言就更不现实了。当然光启市是架空地点，也许就在埃及边上，5-8小时能飞到也说不定。
还有就是影视作品里的飞行员一般都是战士或者出救援，所以往往会带头盔飞行。游戏里也安排了带头盔的环节。但其实除此之外的日常飞行，包括绝大多数特技飞行员，飞行时候是不会带头盔的。
其他一些小毛病不挑了。乙游本来就是平行世界。也不指望真实世界里真存在这种土味情话小王子+地主家傻儿子+郭德纲审美+超能力+钞能力+高富帅+高知外科医生+纯情白纸少男[笑cry][笑cry][笑cry]
吐槽了这么多，毕竟自己飞过埃及，玩到这里还是很怀念的。翻了翻当年的照片。自驾小飞机飞行其实异常艰苦困难也不舒适，然而天地一沙鸥般飞跃怒海火山沙尘暴与雷云团的时候，那令人震慑的宏伟与美丽，实在是终极的浪漫～[心]
◎赵今麦x林妙妙
“救命的事，是可以计算的吗？谁的生命比的生命更有优先权吗？如果非让我选一个必救的，那就孕妇吧。你能说科学家的命就比流浪汉的命更宝贵吗？企业家的命就比老人的命更值得珍惜？如果这么说的话是不是以后，我们每个人出门的时候都得背一个生命评估数值，以备不时之需？这不就是说，因为血统不优异，耽误了人类基因发展的那个人，他就没有生命权了吗？”
好喜欢妙妙这一段的勇敢，在我看来，大家都只是成长了，更懂生活的艰难与不易，却没有忘记自己曾经的那份年少时的勇气。
“救命的事，是可以计算的吗？谁的生命比的生命更有优先权吗？如果非让我选一个必救的，那就孕妇吧。你能说科学家的命就比流浪汉的命更宝贵吗？企业家的命就比老人的命更值得珍惜？如果这么说的话是不是以后，我们每个人出门的时候都得背一个生命评估数值，以备不时之需？这不就是说，因为血统不优异，耽误了人类基因发展的那个人，他就没有生命权了吗？”
好喜欢妙妙这一段的勇敢，在我看来，大家都只是成长了，更懂生活的艰难与不易，却没有忘记自己曾经的那份年少时的勇气。
“局长，你为什么不同意我走?！”李科长报名了上级遴选，笔试面试综合成绩排在第一名，按理说接下来的程序基本不会出现大的问题。但是，上级来考察的时候，单位一把手却以工作脱不开为由不同意放人。
李科长是局里综合科科长，今年34岁，正儿八经的985硕士，可以说是单位里综合能力最好的中层干部。别看李科长年龄不大，但是已经担任了六年综合科长，也当了四年后备干部。
年前单位里要提拔一个副职领导，上上下下都以为非李科长莫属，然而最后的结果却是提拔了一个“90后”，理由是“组织上要重点培养一批年轻干部”，而李科长这个“80后”干部显然已经不在这个范围了。
在组织部来单位进行民主推荐的时候，局长发表了热情洋溢的讲话，感谢了上级对我们单位的“关心”和“厚爱”，以鲜明的用人导向激励了广大干部的工作热情。对于此次在本局提拔一个班子领导，希望大家重点考虑“95后”中层干部，包括副科长。
大家环顾一周，发现符合局长所说的“95后”中层干部的人选只有运行科副科长小张美女。顿时，每一个人都明白了，李科长又提不上了。
公示环节，谜底揭晓，果然是张副科长进入了考察公示。
张副科长是前年进入单位工作的年轻人，毕业于某职业学院，大专学历，后作为优秀大学生村官定向选调到机关工作。通过重点锻炼培养，进入机关一年后即提拔为运行科副科长。
这次跨过科长一级，直接提拔为班子领导，确实是旗帜鲜明的展现了组织对年轻干部的培养和激励。
比如，李科长通过这次激烈以后，觉得自己需要到更高的平台上锻炼，于是在一把手极为勉强的态度下毅然报考了上级遴选。
不得不说李科长确实是极为优秀，在繁忙的工作下，依然取得综合成绩第一的好成绩。只不过局长觉得李科长实在是太能干了，所以想了一想以后决定不放李科长走。
这个事情其实非常具有代表性。
1、李科长确实是能干的，非常有才华，以自己扎实的工作和出色的能力赢得了大家的认同，所以领导会觉得舍不得放走。
2、有时候进步和业务能力是否优秀没有必然关系，比如说“年龄”就是一条弹性十足的标准。
3、“用人”和“用人”是不一样的，李科长就是因为太好用了，才会被一直放在一个能一直使用的岗位，这个“用人”就是叫使用。而张副科长这种因为某些方面非常突出，就符合了被提拔重用的特质，这个“用人”就是叫提拔。
这种“用人”与“用人”分开的做法虽然极为普遍，但副作用也是显而易见的。
1、让一些年轻人产生“兔死狐悲”之感。单位是一个平台，很多人想的是通过平台成就自己，一旦平台用人导向上出了问题，那么年轻人就会迷茫，他们不知道通过什么合理的方式取得突破。
2、领导管理因以人为本。比如李科长，这次因“单位脱不开”走不成了，很难想象他在本单位还有什么工作积极性。
3、天下熙熙皆为利往，不要把“以单位为家”的口号挂在嘴上，只有把利益和成长的机会分配好，才可以避免年轻人们选择躺平。
李科长是局里综合科科长，今年34岁，正儿八经的985硕士，可以说是单位里综合能力最好的中层干部。别看李科长年龄不大，但是已经担任了六年综合科长，也当了四年后备干部。
年前单位里要提拔一个副职领导，上上下下都以为非李科长莫属，然而最后的结果却是提拔了一个“90后”，理由是“组织上要重点培养一批年轻干部”，而李科长这个“80后”干部显然已经不在这个范围了。
在组织部来单位进行民主推荐的时候，局长发表了热情洋溢的讲话，感谢了上级对我们单位的“关心”和“厚爱”，以鲜明的用人导向激励了广大干部的工作热情。对于此次在本局提拔一个班子领导，希望大家重点考虑“95后”中层干部，包括副科长。
大家环顾一周，发现符合局长所说的“95后”中层干部的人选只有运行科副科长小张美女。顿时，每一个人都明白了，李科长又提不上了。
公示环节，谜底揭晓，果然是张副科长进入了考察公示。
张副科长是前年进入单位工作的年轻人，毕业于某职业学院，大专学历，后作为优秀大学生村官定向选调到机关工作。通过重点锻炼培养，进入机关一年后即提拔为运行科副科长。
这次跨过科长一级，直接提拔为班子领导，确实是旗帜鲜明的展现了组织对年轻干部的培养和激励。
比如，李科长通过这次激烈以后，觉得自己需要到更高的平台上锻炼，于是在一把手极为勉强的态度下毅然报考了上级遴选。
不得不说李科长确实是极为优秀，在繁忙的工作下，依然取得综合成绩第一的好成绩。只不过局长觉得李科长实在是太能干了，所以想了一想以后决定不放李科长走。
这个事情其实非常具有代表性。
1、李科长确实是能干的，非常有才华，以自己扎实的工作和出色的能力赢得了大家的认同，所以领导会觉得舍不得放走。
2、有时候进步和业务能力是否优秀没有必然关系，比如说“年龄”就是一条弹性十足的标准。
3、“用人”和“用人”是不一样的，李科长就是因为太好用了，才会被一直放在一个能一直使用的岗位，这个“用人”就是叫使用。而张副科长这种因为某些方面非常突出，就符合了被提拔重用的特质，这个“用人”就是叫提拔。
这种“用人”与“用人”分开的做法虽然极为普遍，但副作用也是显而易见的。
1、让一些年轻人产生“兔死狐悲”之感。单位是一个平台，很多人想的是通过平台成就自己，一旦平台用人导向上出了问题，那么年轻人就会迷茫，他们不知道通过什么合理的方式取得突破。
2、领导管理因以人为本。比如李科长，这次因“单位脱不开”走不成了，很难想象他在本单位还有什么工作积极性。
3、天下熙熙皆为利往，不要把“以单位为家”的口号挂在嘴上，只有把利益和成长的机会分配好，才可以避免年轻人们选择躺平。
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