【财税新闻速报】
关键词：贪污腐败；内控体系
#国开行原董事长胡怀邦被判无期徒刑#
1月7日，河北承德市中级法院公开宣判国家开发银行原董事长胡怀邦因受贿被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；其受贿所得及孳息，依法予以追缴，上缴国库。胡怀邦表示服判，不上诉。
经审理查明：2009年至2019年，被告人胡怀邦利用职务便利，串通他人，为相关企业和个人，在获取银行贷款、企业经营、职务晋升等事项上提供帮助，直接或者通过其特定关系人非法收受财物共计折合人民币8552万余元。
法律虽迟必到！不论你是什么企业，任何贪污腐败，严惩不贷！案件中，8000多万受贿款悉数退回，有命贪，没命花！如今就图个身败名裂，臭名远扬！
如何杜绝企业内部腐败？张老师建议：
一建立严格的内控体系，源头防范，国企层层监督，还有这么大的疏漏，民企可想而知，有多少真金白银白白流走！
二是对违法违规，道德败坏的行为，坚持零容忍，必要时付诸法律。民企严重缺乏监督，最应该效仿国家这个大企业，完善管控体系，有所亏，就要有所追，减少企业财产的无辜流失！ https://t.cn/R2WxXNL

#财税实务#
单位内部财务纠纷 ，求大神指导?
先说前提：我是16年12月新入单位的 来了没几天办公室一个姐就调走了，我接了她一堆工作，其中有一些工程押金明细表（只有电子表格，没有钱），里面是已经退款的和没有退款的明细（这些钱都是走单位财务账户，我们办公室这就是经手办理，不留钱）

现在：这项工作又要转给其他部门，所以在整理交接内容，我经手的所有押金明细和收据和财务对过没有问题，现在有一笔2015年4月的押金在明细表里显示是未退状态，但是财务说没有这笔入账记录，等于这笔钱收了，没给财务交，我们部门领导想让我和之前移交的姐一人认1500，凭什么？我该怎么给领导说

解答：
追根溯源，其实是你们公司的内控程序就有问题——为什么不让外面交款的人，直接把款项交到财务部出纳，而是要经过经办人来收款，再转交，这中间很容易出现纰漏的。

我做企业财务总监的时候，就要要求业务部门不能直接收取钱款，除非是送货员或销售员在外面因为条件所限直接收取的现金，而即便是特殊情况收取的现金，也是要求回到公司第一时间就要交到财务部出纳。财务部出纳开具有连续编号的收据（无论是手工开具还是ERP系统开具都是在监控中）。

因此，从内控角度出发，您们公司的内控流程设计就有问题。

当然，回到现在事情已经发生的情况下，需要分摊责任，我个人觉得至少有几方的责任：

第一：最初设计这个流程方案的人以及审批同意的人，应该是最大责任。当然，这部分人可能是企业里面大小领导，在部分企业可能有人不敢出来说。

第二：最初的经办人以及部门领导。经办人是直接责任，领导是监督责任。

第三：财务负责人。单位内部居然还有类似于“小金库”和“账外账”的存在，难道财务负责人就没有一点责任吗？说不定这个方案当初就是她（他）设计或同意的。

第四：移交监督人。涉及到经济账务的移交，虽然没有上升到“离任审计”的高度，但是移交监督就不能走点心，尽到监督的责任，接手的完全有可能是新来的，什么都不清楚。

第五：当然是新接手的你。自己不认真负责一点，自己肯定要付出一点代价的。

按照您们现在部门领导的意思，就是想推卸责任，不想得罪领导，只想拉着你们这种“小兵”来垫背。我也只能把分析的理由给到这么多，你就看着选择能用的吧。

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《财税内控精英特训营》问题答疑。问：如何对人事招聘环节做内控，发现公司人事招进来大量关系户。

答（by马军生）：
1、不相容职责分离，在简历筛选、用人审批方面，引入用人需求部门;

2、完善简历库和信息记录，所有候选人的简历及应聘过程留痕，也便于后续检查和审计;

3、利益冲突检查。 要求公司参与招聘录取环节的人员，在应聘人与自己存在利益关系或认识时，需报告公司双方的关系，并由公司决定是否回避或加入其他人员参与。

要求应聘人员，在填写简历或应聘表格时，必须主动告知该单位是否有认识的内部员工，如填写不实信息，公司有权解除劳动合同。

4、对应聘人员可适当抽查，进行背景调查。

5、建立举报机制。 招聘过程中的不当行为，允许应聘人及内部员工投诉举报。

当然，具体再结合公司目前招聘流程、现象和背后原因，看看在哪个环节加强控制。