#关注# 【专精特新“小巨人”，航空制造“生力军”！】壮大先进制造业集群、激发创新创业活力，聚集航空优势人才、促进成果就地转化，完善科技创新生态、优化营商环境……今年以来，航空基地紧抓全省共建秦创原的战略机遇，围绕创新创业工作全面发力，孕育更多专精特新“小巨人”企业，实现高质量可持续发展。
9月16日，在西安航空科技创新创业园，刚刚获得国家级专精特新“小巨人”企业认定的西安势加动力科技有限公司生产厂房里，伴随着机器的轰鸣声，身着统一工装的工作人员正在生产线上紧张忙碌着，通过操作不同型号的精密仪器，生产制造出航空发动机的叶盘、叶轮和核心转子等核心零部件。
西安势加动力科技有限公司是航空基地一家专注于叶轮、叶盘、盘轴、机匣等航空发动机核心零部件加工制造的高新技术企业。经过多年的创新发展，公司产品结构从单个零件加工发展为零件、部件、发动机整机系列化产品，公司技术从单纯的机械加工技术能力提升为发动机整机关键技术研制能力，以及定制化产品的工程设计、研发制造、装配调试等国内领先的综合技术服务能力，实现整体的转型升级，成为航空产业链条上不可或缺的重要一环。
“这些成绩的取得离不开基地良好的创新创业平台和营商环境。成立七年来，不管是生产厂房、项目建设、融资发展这些大事，还是手续办理、水电安装等小事，都享受到了热情周到的服务。”西安势加动力科技有限公司董事长曹浩波介绍说，“我们企业还要不断提高科技创新能力和经营管理能力，紧抓市场机遇扩大产能，才能更好更快发展。”
企业要实现科技创新，人才是关键。在与势加动力公司相隔不远的西安沃祥航空科技有限公司，戴晨峰带领团队正在推进
无人机小型智能化软式空中加油装备的研制和产业化，为航空制造，再添“生力军”！

今天刷视频，四川泸县地震中一位老人被垮塌的房屋砸中，不幸身亡。据说他们新房子建好两三年了，别人都搬进去了，她舍不得老房子一直住在里面，谁想到会……看过之后突然想起我的爷爷。

爷爷去世已经三十年了，他的样子已经记不清了，有些事情也记得模模糊糊，但是这件事我一直没忘记。

小时候，家中老房子太拥挤，父亲母亲想方设法在别的地方新建好了宽敞的房子。房子建好后我们都搬进去住，只有爷爷一个人怎么都不搬，多少人劝都没有用，那时候他快七十岁了，自己除了不会做饭，别的都可以，自己一个人住在那里。

每天早上我给他送饭，之后再去上学。晚上放学回来再去给他送饭，帮他烧炕，之后再回新房子。老房子和新房子相隔大约三里路，不远也不算近，晚上等给爷爷收拾好回到新房子天都黑了，回去之后还要写作业，那时候作业又多，经常晚上十点才写完。但是我依然坚持，大约半年。

一日，晚上去给爷爷送饭，吃过饭他说“回去让你爸爸明天来给我搬行李！”记得当时我很开心！爷爷终于和我们住在一起了，但是他还是每天去老房子，在那里呆的时间比在新房子多，直到他年纪大了走不动了。

当时不理解他为什么对那里那么执着，随着年龄的增长我似乎懂了，人的年纪越大越怀念自己生长的地方，现在的我经常在想等孩子们都长大，回乡下也挺好。想来那时候爷爷是心疼我才搬过来和我们一起住的吧！

又一年的中秋佳节要到了，希望那些去了的人在天堂一切都好！

《不仅反应部门利益，也反映央地关系》
虽然只有三家繁殖机构，但其中关系复杂。本人尝试着理出两种：
【分属不同的行政系统】
1、中国大熊猫保护研究中心（简称“中心”），包括四个分支：卧龙神树坪（总部）、卧龙核桃坪（野化培训）、都江堰青城山、雅安碧峰峡。主管部门是林草局。
2、成都大熊猫繁育基地（简称“基地”），两个分支：成都基地，都江堰野培中心。其前身是“成都动物园”，而动物园系统归“住建部”（住房与城乡建设部）管辖。所以，基地由住建部主管，由成都住建局分管。
3、楼观台，由陕西林业局主管。
中心、基地虽然同是大熊猫繁殖机构，却分属不同的行政系统（即林草局系统和住建部系统）。由于部门利益竞争，两者虽然相隔不远，却从不联姻，只利用各自拥有的熊猫种群进行内部繁殖，因此造成很多近亲。
【央地利益平衡】
不少人提出，大熊猫繁殖最好交由国家统一管理，以避免产生部门利益纠葛。个人认为，三家繁殖机构并存，其实还涉及央地关系。中心直属国家，基地、楼观台分别留给四川和陕西，是中央有意做出的财政利益平衡。