岁末盘点之分手的那些事
五年前，当我与她初见的时候，我的内心充满了忐忑，因为她对于我而言是那么地陌生，又是那么地高深莫测，在她面前，我总觉得自己很浅薄，我不敢牵她的手，也不敢看她的眼，直到默默努力了半年之后，我才惴惴不安地第一次与她相约。她的世界很大，我的世界很小，在和她相处的五年中，我常会感到痛苦，但也收获了很多的快乐。我曾经无数次有过想要离开她的念头，因为我无法给予她所要的深度和厚度，但在一次次碰撞中，我最终选择了坚守。可就在我认为我们已经熬过了五年之痒的时候，一次突如其来的意外最终让我们雨断云销。那是在今天夏天，我和她在天津本应有一次美丽的约会，我可以更加透彻地去了解她，或许我还可以打开她尘封世界的门。可惜，那个本应属于我和她的约会，却变成了她和别的男人的媾合。我知道这并不是她的本意，只是在这个齐梁世界，她实在有太多的无可奈何。当我愤怒地提出分手，我其实只想要一个解释，可是最后我等来的却是一份无声的驱逐。我曾为她付出的那些努力，我曾为她准备的那些惊喜，我曾为她收集的那些礼物，我曾为她举办的庆祝典礼……都将变成我对她的追忆和感怀。两百多位年轻的面孔，曾经是我和她“爱情”的见证者，如今他们也各奔西东，亦如我和她一般劳燕分飞。风雨过后，不一定有彩虹。但曲终人散，未必不是另外一种光明。有些人，有些事，除了说再见，我们亦别无选择。再见了，我的她，我的《西方政治思想史》，望其于是之时遇谓者，莫负人心唱离歌。

深夜 生命意义宇宙探究时间
黑暗森林法则在脑内萦绕
还有前几天看到的新闻碎片 芬兰的社交恐惧
我是我
亦或 我从属于宇宙 宇宙由千千万万个我组成.
历史毁灭了是否还会重演
沧海桑田是否有见证者
妖怪是不是真的存在
外星生命是不是也在遥望着地球想象外星人
世界上最软的东西到底是不是小猫咪的肚子
这一切恐怕连梦都无法解答

披荆斩棘迎硕果 国美海尔的下一篇章值得期待
家电行业的史诗级联盟 国美与海尔的20年积淀在等下一城

近日，国美跨年派对盛大揭幕。作为国美长期友好的合作伙伴，海尔没有缺席这场年终盛宴，以超级品牌日带来多重钜惠活动，展现出回馈用户的十足诚意。
在每次国美促销活动“隆重登场”，是海尔对用户的回馈，亦是海尔与国美多年合作的见证。而说起两者的合作历程，就不得不提国美的供应链改革之路，在国美供应链升级的每一个关键时期，海尔都扮演着重要的角色。至今，国美和海尔更在携手前进中迎来全新合作阶段，合力推动家电零售行业的发展。
风雨同舟 从不缺席
作为紧密的供应链合作伙伴，国美和海尔的合作初期阶段可追溯到1999～2001年期间，并由此开启交易型合作关系阶段。这一时期，国美奉行低价经营战略，不断强化供应链建设。海尔则依靠其丰富的产品线，与国美在开辟供货和结款等诸多“绿色通道”上达成一致，为彼时的国美供应链提供了重要支持，海尔也在业绩增长上收益明显。

2005年，国美与海尔共同迈出了“从平行到相交”的第一步。海尔与国美的初次合作是在2002年，此后的每一年，双方的合作都在不断升级。2005年6月，双方签订总值高达6亿元的采购订单，此举也创造了国美同期与单一上游家电厂商一次性签订采购金额的最高纪录，为整个中国家电零售业的发展注入一剂强心针，成为行业焦点。
在那之后，国美即开始进行类似差异化定制的供应链改革，不仅取消了供应商进场费，加深双方市场合作，还开启了信息链开放的初步探索，在与300余家供应商对接信息链、优化厂商运营流程中，降低了经营成本，实现双方共赢。2007年，海尔与国美签署定单总金额高达100亿元的战略合作协议，创造了我国家电发展史上最大规模的厂商一次性合作项目。大单背后，显示出双方由单纯的产销关系，已延伸至市场调研、产品研发与制造、供应链价值提升、信息化建设和物流管理等多个系统领域的深度合作。
真正让国美和海尔合作产生“质变”的，是定制化商品战略合作阶段。伴随“国美海尔事业部”的成立，二者不仅在采销业务上进行合作，并且深入到共同分析和研究市场，展开全面的供需链深度合作，定制差异化产品、开设高端产品体验店、深耕三四级市场、提升供需链效率等。至此，国美与海尔的关系也由最初的交易型关系升级为协同型合作关系，互助合作、共生共荣。

开启价值型合作新篇章
当智能家居成为行业蓝海，国美和海尔不约而同走向同一个方向，那就是以场景体验和加之消费为导向，为用户提供一站式解决方案。在这一发展理念的指引下，国美和海尔也开启了价值型合作关系阶段的新篇章。
2017年末，国美开始推行“家·生活”战略，即从家电零售商向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商转型,如今诸多业务相继落地并不断扩容，助力这一战略转型快速推进。与此同时，海尔也在重点布局智慧家庭解决方案，通过智能产品和智慧家居场景的展示，海尔将多元化的生态资源构建为智慧生活圈，致力于为用户提供软硬件和技术服务一体化的整体生活解决方案。
基于价值观和发展方向的趋同，国美和海尔在对行业发展脉搏、用户需求的把控力上显得默契十足，并在线下场景搭建和线上营销活动中通力合作，为行业发展探索全新营销模式，助力用户在家庭生活中进行精准决策。海尔在国美渠道上的销量也逐年增长。2018年，在家电行业整体低迷的环境下，海尔旗下高端品牌卡萨帝在国美销售同比增幅超过52%，产品均价居行业第一，拉动海尔整体份额、均价提升，实现逆势增长。
一路走来，海尔都是国美供应链改革的见证者和支持者，而国美和海尔的强强合作，亦实现了资源价值的最大化，在推动中国家电零售行业发展中，发挥着不可替代的作用。未来，在时代演进和市场变化中，期待国美和海尔继续携手，为行业发展助力，为用户美好生活助力。