【喜迎市第十一次党代会】彰显“山水气度” 传递“民生温度”
获评国家森林城市、国家节水型城市、省城市双修试点市、省绿色生态城市综合试点市，农村危房改造、棚户区改造等工作创新做法被住建部推广……翻开五年来全市住建事业发展篇章，我市坚持以人民为中心的发展思想，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，让这座城市彰显“山水气度”，传递着“民生温度”，城市建设工作交上了一份精彩答卷。
城市能级蓄势跃升
五年来，我市聚焦城市“一江两岸”新格局，坚持新发展理念，规划先行与建管并重相结合、统筹布局与分类指导相结合，高质高效推进市政基础设施建设，全市累计完成市政基础设施投资约256亿元，城市承载力、宜居性和包容度显著增强。
以人为核心的新型城镇化深入推进，常住人口城镇化率达到58%，城市建成区面积由74.61平方公里拓展到81.32平方公里，培育6个国家级传统村落、5个省级传统村落，推报大通镇、钟鸣镇入选中国“特色小镇”试点。区划调整顺利完成，城市实现了从“跨江”到“拥江”的历史嬗变，“一带三廊、一主三副”的城市格局基本形成，城市框架进一步向纵深拓展。市档案馆、铜陵党史馆、西湖南邻里中心等一批社会事业类项目完工，国家公共文化服务体系示范区创建成功，城区“15分钟便民生活圈”“15分钟体育健身圈”基本建成。
城市生态环境显著优化
五年来，我市充分发挥“临江拥山含湖”的独特优势，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，扎实推进省级海绵城市、绿色生态城市等试点工作，着力打造“生态幸福城”，城市变得更绿、更靓、更美。
城市绿色“版图”量质并进，通过“拆违建绿”“整治增绿”“见缝插绿”等方式，持续推进“扩绿、增花、添彩”，五年来累计新增和改造绿化提升面积约1400万平方米，城市建成区绿地面积由3201公顷增加至3562公顷，新增绿道183.2公里，城市绿地率、绿化覆盖率均居全省前列。城市公园总数达17个，新增城市口袋公园（街头游园）31个，高标准建成了杨村游园、廉政公园等一批具有生态、游憩、教育功能的城市口袋公园，西湖湿地公园获批国家级城市湿地公园。利用原有的废旧码头和船厂，建成体育公园、观光码头、公共图书馆等一批便民公共服务设施，为市民提供了休憩健身、游玩赏景的好去处。坚决向城市黑臭水体“开战”，累计投入资金约30亿元，完成翠湖、秀水河、黑砂河等7处黑臭水体治理，让“龙须沟”变“景观带”、“绕河走”变“沿河游”。城市污水处理提质增效三年行动扎实推进，城市生活污水集中处理率由92%提升至95.7%；新建城市生活污水处理厂2座，提标改造1座、提标改造及扩建1座，城市生活污水处理能力显著提升，基本实现城区污水管网全覆盖、全收集。
群众住房条件大幅改善
五年来，我市始终把住房工作牢牢抓在手上、扛在肩上，向着“住有所居”“住有宜居”目标大步迈进，城镇常住居民人均住房建筑面积由31.7平方米提升至37.9平方米。多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房保障体系日趋完善，累计分配实物房源4173套，2342户居民领取租赁补贴。
坚持“房住不炒”定位，累计完成房地产开发投资808.8亿元，商品房销售1246万平方米，全市商办地产库存去化周期由59个月缩减至34个月，基本实现了“稳地价、稳房价、稳预期”的目标。相继开展“出棚入楼”专项行动、棚户区改造三年行动，累计改造棚户区2.88万户，7万多居民实现了从“忧居”到“优居”的家庭“住房梦”。啃下了宝山整治“硬骨头”，1930户居民居住条件得到彻底改善。累计改造城镇老旧小区85个，完成加装电梯并投入使用19部，另有47部已通过专家评审，惠及群众5.8万户。
建筑业加快转型升级
五年来，我市紧扣“做优做强、招优招强”工作思路，锚定航向、坚定信心，勇开“顶风船”，全力“促转型”，推动全市建筑业在压力中稳步前行、在转型中加快发展。建筑业发展活力不断释放，累计实现总产值882亿元、增加值380亿元，年均分别增长8.5%、15.4%；建筑业企业由258家增加至670家，其中总承包企业由125家增加至410家，总承包一级和专业一级施工企业由20家增加至43家；建筑业从事主营业务活动的从业人员数增长至5.5万人。
建立装配式建筑工作推进联席会议制度，积极培育装配式建筑市场，装配式建筑累计竣工约132.2万平方米，2020年占新建建筑竣工面积比例达15.2%。累计竣工绿色建筑599.1万平方米，新建建筑节能设计、施工标准执行率均达到100%，全市绿色建筑发展支撑体系逐步完善。质量安全管理从严落实，工程质量安全提升三年行动扎实开展，17项工程获“黄山杯”，47项工程获“铜都杯”，创建省安全标准化工地9项、市安全标准化工地117项。
#记者手记#
一组组数字展示了城市变化的足迹，一项项工作包含着城市发展的笃定足音。在城市规划和建设中，我市通过细微处改造、精细化管理，实现了城市与历史文化融合、与产业发展融合、与高新技术融合，城市资源价值、品牌形象不断提升，古铜都更具魅力、吸引力、竞争力。
城市为民而建。坚持以人民为中心的发展思想，实干笃定前行，才能让市民的获得感、幸福感不断提升。我们要持续推动高质量发展、创造高品质生活，让人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
获评国家森林城市、国家节水型城市、省城市双修试点市、省绿色生态城市综合试点市，农村危房改造、棚户区改造等工作创新做法被住建部推广……翻开五年来全市住建事业发展篇章，我市坚持以人民为中心的发展思想，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，让这座城市彰显“山水气度”，传递着“民生温度”，城市建设工作交上了一份精彩答卷。
城市能级蓄势跃升
五年来，我市聚焦城市“一江两岸”新格局，坚持新发展理念，规划先行与建管并重相结合、统筹布局与分类指导相结合，高质高效推进市政基础设施建设，全市累计完成市政基础设施投资约256亿元，城市承载力、宜居性和包容度显著增强。
以人为核心的新型城镇化深入推进，常住人口城镇化率达到58%，城市建成区面积由74.61平方公里拓展到81.32平方公里，培育6个国家级传统村落、5个省级传统村落，推报大通镇、钟鸣镇入选中国“特色小镇”试点。区划调整顺利完成，城市实现了从“跨江”到“拥江”的历史嬗变，“一带三廊、一主三副”的城市格局基本形成，城市框架进一步向纵深拓展。市档案馆、铜陵党史馆、西湖南邻里中心等一批社会事业类项目完工，国家公共文化服务体系示范区创建成功，城区“15分钟便民生活圈”“15分钟体育健身圈”基本建成。
城市生态环境显著优化
五年来，我市充分发挥“临江拥山含湖”的独特优势，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，扎实推进省级海绵城市、绿色生态城市等试点工作，着力打造“生态幸福城”，城市变得更绿、更靓、更美。
城市绿色“版图”量质并进，通过“拆违建绿”“整治增绿”“见缝插绿”等方式，持续推进“扩绿、增花、添彩”，五年来累计新增和改造绿化提升面积约1400万平方米，城市建成区绿地面积由3201公顷增加至3562公顷，新增绿道183.2公里，城市绿地率、绿化覆盖率均居全省前列。城市公园总数达17个，新增城市口袋公园（街头游园）31个，高标准建成了杨村游园、廉政公园等一批具有生态、游憩、教育功能的城市口袋公园，西湖湿地公园获批国家级城市湿地公园。利用原有的废旧码头和船厂，建成体育公园、观光码头、公共图书馆等一批便民公共服务设施，为市民提供了休憩健身、游玩赏景的好去处。坚决向城市黑臭水体“开战”，累计投入资金约30亿元，完成翠湖、秀水河、黑砂河等7处黑臭水体治理，让“龙须沟”变“景观带”、“绕河走”变“沿河游”。城市污水处理提质增效三年行动扎实推进，城市生活污水集中处理率由92%提升至95.7%；新建城市生活污水处理厂2座，提标改造1座、提标改造及扩建1座，城市生活污水处理能力显著提升，基本实现城区污水管网全覆盖、全收集。
群众住房条件大幅改善
五年来，我市始终把住房工作牢牢抓在手上、扛在肩上，向着“住有所居”“住有宜居”目标大步迈进，城镇常住居民人均住房建筑面积由31.7平方米提升至37.9平方米。多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房保障体系日趋完善，累计分配实物房源4173套，2342户居民领取租赁补贴。
坚持“房住不炒”定位，累计完成房地产开发投资808.8亿元，商品房销售1246万平方米，全市商办地产库存去化周期由59个月缩减至34个月，基本实现了“稳地价、稳房价、稳预期”的目标。相继开展“出棚入楼”专项行动、棚户区改造三年行动，累计改造棚户区2.88万户，7万多居民实现了从“忧居”到“优居”的家庭“住房梦”。啃下了宝山整治“硬骨头”，1930户居民居住条件得到彻底改善。累计改造城镇老旧小区85个，完成加装电梯并投入使用19部，另有47部已通过专家评审，惠及群众5.8万户。
建筑业加快转型升级
五年来，我市紧扣“做优做强、招优招强”工作思路，锚定航向、坚定信心，勇开“顶风船”，全力“促转型”，推动全市建筑业在压力中稳步前行、在转型中加快发展。建筑业发展活力不断释放，累计实现总产值882亿元、增加值380亿元，年均分别增长8.5%、15.4%；建筑业企业由258家增加至670家，其中总承包企业由125家增加至410家，总承包一级和专业一级施工企业由20家增加至43家；建筑业从事主营业务活动的从业人员数增长至5.5万人。
建立装配式建筑工作推进联席会议制度，积极培育装配式建筑市场，装配式建筑累计竣工约132.2万平方米，2020年占新建建筑竣工面积比例达15.2%。累计竣工绿色建筑599.1万平方米，新建建筑节能设计、施工标准执行率均达到100%，全市绿色建筑发展支撑体系逐步完善。质量安全管理从严落实，工程质量安全提升三年行动扎实开展，17项工程获“黄山杯”，47项工程获“铜都杯”，创建省安全标准化工地9项、市安全标准化工地117项。
#记者手记#
一组组数字展示了城市变化的足迹，一项项工作包含着城市发展的笃定足音。在城市规划和建设中，我市通过细微处改造、精细化管理，实现了城市与历史文化融合、与产业发展融合、与高新技术融合，城市资源价值、品牌形象不断提升，古铜都更具魅力、吸引力、竞争力。
城市为民而建。坚持以人民为中心的发展思想，实干笃定前行，才能让市民的获得感、幸福感不断提升。我们要持续推动高质量发展、创造高品质生活，让人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
【标题：看完100场抖音网红直播之后，总结8大直播话术】相信这几年接触过了像李佳琦、薇娅等网红一样成为拥有众多粉丝的主播，大家都觉得他们赚钱非常容易，但是大家知道为什么他们会这么火爆吗？
为了让大家快速上手抖音直播话术，我在看完100个抖音带货主播的直播后，总结了几部分抖音直播话术，希望对大家有所帮助。
01欢迎话术
理论上每一个进入直播间的人主播都要欢迎一下，最基础术是：“欢迎XXX进入直播间。”但是这种话术太大众了，没有我们的特色。比如：解读观众的账号名称：欢迎XX进入直播间，咦~这名字有意思/很好听，是有什么典故么？跟观众拉近距离。降低推销感。
02宣传话术
要想要更多的观众观看直播，一定要有自己的特色。
要告诉他们自己几点到几点开始周波
也可以适当宣传一下自己：我是XXX，今天来给大家分享几个我自己一直在用的化妆小技巧，想要了解更多简单易上手的美妆技巧，记得关注我。
03互动话术
在直播过程中，一定要和观众进行互动，让观众感觉你在乎她，用户提出的问题可以较快回应；主播也能够很快的得知观众的反馈。
通常主播可以通过以下抖音直播话术进行互动：
（1）发问式互动话术
比如：“刚刚给教的大家学会了吗？”“你们可以听到我的声音吗？”“这款产品大家有用过吗......”诸如此类。
这种不是开放性的问题，答案只可能是肯定或者是否定，或者让他们在公屏上打1或2字就能发言了，主播也能快速得到粉丝的答案，不至于在等答复时冷场。
（2）选择性话术
“想看A产品刷1，想看B产品刷2。”“换左手这一套衣服的刷1，右手这一套的刷2。”
选择性抖音直播话术，就是给观众抛一个选择题，答案ABCD都可以，发言成本很低，能够迅速让观众参与到直播互动里。
（3）节奏型话术
“觉得这次福利不错的刷个666。”“刷波88888让我感受一下你们的热情。”等等这类话术。
这类型的抖音直播话术就是要观众灌水发言而已，让新进来的游客看到直播间很活跃，很好奇为什么那么多人刷666，主播到底是表演了什么？这就是带节奏。
04
带货话术
通过带货类抖音直播话术合理运用，可以无形中就拉近主播与消费者距离，建立信任感，方便消费者购买决策，拉动产品销售实现带货变现。
（1）展示型话术
主播在进行直播带货时，展示产品的质量和使用感受，能够让粉丝最直观地看到效果。产品展现得好，粉丝下单的几率也会更高。
李佳琦在进行口红试色时，对每一只口红的颜色，都能进行一个细致的表达，比如“给人很温柔、很春天、很新的感觉的颜色”这样的话术，让人听着就不自觉心动。
（2）信任型话术
直播带货的缺点就是粉丝触不到产品，只能通过主播的描述来熟悉产品。因此，主播需要让粉丝对产品建立一定的信任感，才能促成粉丝下单。
通常，主播会用“自用款”、“我也买了XX”来为产品做担保，又或者“XX我只推荐这一个品牌，其他品牌给我再多钱也不推”这一类话术来衬托产品，打消观众对产品的顾虑。
（3）专业型话术
在推荐产品时，要从专业的角度出发，针对产品以及同类其他产品做讲解，并指导粉丝根据自己的情况选择产品。
根据产品性质、质量的专业讲解的话术来吸引粉丝下单购买。
05
活动话术
低价是粉丝们追随的主要动力，直播优惠活动是影响粉丝在直播购买产品的最直接因素。
大打折扣的商品意味着粉丝更加死心塌地地追随，网红主播经常在直播间中强调“低价”“买X送X”“优惠套餐”，“全网最低价”等一系列抖音直播话术去刺激下单。
06
催单话术
“怕失去”、“怕错过”的优先级，远远高于“这个东西到底对我有多大用”、“这个东西到底划算不划算”这类的理性思考。所以，饥饿营销屡试不爽，就是源于这个原因。
催单类抖音直播话术的关键是要调动用户“抢”的心态。比如“抢购”、“过时不候”、“数量有限”…这样的话术，都是在唤醒人大脑中关于安全的本能。
07
引导话术
一场直播下来，引导粉丝们关注可以快速提高主播人气。
李佳琦直播时，每隔几分钟时间就会重复一次“喜欢佳琦可以多多关注我们的直播间”，通过这样的抖音直播话术，引导观众关注。
薇娅的直播间引导关注的方式更霸道，“来了先分享，再来抽大奖。”只要分享直播间而且关注过的人就能有机会抽到奖哦。
08
感谢话术
不管是给你送礼物的观众，还是默默观看你直播的观众，每一个陪你直播的人都是真爱。
因此，主播在下播之前，可以用感谢类抖音直播话术来表达对观众的感谢，这不仅能延续粉丝的不舍之情，也是给自己做一个简单的总结。
比如“感谢你们来观看我的直播，谢谢你们的礼物，陪伴是最长情的告白，你们的爱意我收到了”，这里主播就从真实情况出发，抒发自己真实的感情即可。
以上就是今天给大家分享的抖音直播话术，有了这些话术的“攻击”，不仅可以帮助主播吸引大量的粉丝进入他们的直播间，还能帮助主播快速实现流量变现。
为了让大家快速上手抖音直播话术，我在看完100个抖音带货主播的直播后，总结了几部分抖音直播话术，希望对大家有所帮助。
01欢迎话术
理论上每一个进入直播间的人主播都要欢迎一下，最基础术是：“欢迎XXX进入直播间。”但是这种话术太大众了，没有我们的特色。比如：解读观众的账号名称：欢迎XX进入直播间，咦~这名字有意思/很好听，是有什么典故么？跟观众拉近距离。降低推销感。
02宣传话术
要想要更多的观众观看直播，一定要有自己的特色。
要告诉他们自己几点到几点开始周波
也可以适当宣传一下自己：我是XXX，今天来给大家分享几个我自己一直在用的化妆小技巧，想要了解更多简单易上手的美妆技巧，记得关注我。
03互动话术
在直播过程中，一定要和观众进行互动，让观众感觉你在乎她，用户提出的问题可以较快回应；主播也能够很快的得知观众的反馈。
通常主播可以通过以下抖音直播话术进行互动：
（1）发问式互动话术
比如：“刚刚给教的大家学会了吗？”“你们可以听到我的声音吗？”“这款产品大家有用过吗......”诸如此类。
这种不是开放性的问题，答案只可能是肯定或者是否定，或者让他们在公屏上打1或2字就能发言了，主播也能快速得到粉丝的答案，不至于在等答复时冷场。
（2）选择性话术
“想看A产品刷1，想看B产品刷2。”“换左手这一套衣服的刷1，右手这一套的刷2。”
选择性抖音直播话术，就是给观众抛一个选择题，答案ABCD都可以，发言成本很低，能够迅速让观众参与到直播互动里。
（3）节奏型话术
“觉得这次福利不错的刷个666。”“刷波88888让我感受一下你们的热情。”等等这类话术。
这类型的抖音直播话术就是要观众灌水发言而已，让新进来的游客看到直播间很活跃，很好奇为什么那么多人刷666，主播到底是表演了什么？这就是带节奏。
04
带货话术
通过带货类抖音直播话术合理运用，可以无形中就拉近主播与消费者距离，建立信任感，方便消费者购买决策，拉动产品销售实现带货变现。
（1）展示型话术
主播在进行直播带货时，展示产品的质量和使用感受，能够让粉丝最直观地看到效果。产品展现得好，粉丝下单的几率也会更高。
李佳琦在进行口红试色时，对每一只口红的颜色，都能进行一个细致的表达，比如“给人很温柔、很春天、很新的感觉的颜色”这样的话术，让人听着就不自觉心动。
（2）信任型话术
直播带货的缺点就是粉丝触不到产品，只能通过主播的描述来熟悉产品。因此，主播需要让粉丝对产品建立一定的信任感，才能促成粉丝下单。
通常，主播会用“自用款”、“我也买了XX”来为产品做担保，又或者“XX我只推荐这一个品牌，其他品牌给我再多钱也不推”这一类话术来衬托产品，打消观众对产品的顾虑。
（3）专业型话术
在推荐产品时，要从专业的角度出发，针对产品以及同类其他产品做讲解，并指导粉丝根据自己的情况选择产品。
根据产品性质、质量的专业讲解的话术来吸引粉丝下单购买。
05
活动话术
低价是粉丝们追随的主要动力，直播优惠活动是影响粉丝在直播购买产品的最直接因素。
大打折扣的商品意味着粉丝更加死心塌地地追随，网红主播经常在直播间中强调“低价”“买X送X”“优惠套餐”，“全网最低价”等一系列抖音直播话术去刺激下单。
06
催单话术
“怕失去”、“怕错过”的优先级，远远高于“这个东西到底对我有多大用”、“这个东西到底划算不划算”这类的理性思考。所以，饥饿营销屡试不爽，就是源于这个原因。
催单类抖音直播话术的关键是要调动用户“抢”的心态。比如“抢购”、“过时不候”、“数量有限”…这样的话术，都是在唤醒人大脑中关于安全的本能。
07
引导话术
一场直播下来，引导粉丝们关注可以快速提高主播人气。
李佳琦直播时，每隔几分钟时间就会重复一次“喜欢佳琦可以多多关注我们的直播间”，通过这样的抖音直播话术，引导观众关注。
薇娅的直播间引导关注的方式更霸道，“来了先分享，再来抽大奖。”只要分享直播间而且关注过的人就能有机会抽到奖哦。
08
感谢话术
不管是给你送礼物的观众，还是默默观看你直播的观众，每一个陪你直播的人都是真爱。
因此，主播在下播之前，可以用感谢类抖音直播话术来表达对观众的感谢，这不仅能延续粉丝的不舍之情，也是给自己做一个简单的总结。
比如“感谢你们来观看我的直播，谢谢你们的礼物，陪伴是最长情的告白，你们的爱意我收到了”，这里主播就从真实情况出发，抒发自己真实的感情即可。
以上就是今天给大家分享的抖音直播话术，有了这些话术的“攻击”，不仅可以帮助主播吸引大量的粉丝进入他们的直播间，还能帮助主播快速实现流量变现。
三星医疗中报业绩交流会20210824
出席领导：公司董事长 沈总；公司董秘 郭总；奥克斯医疗集团董秘 缪总
郭总：公司主业是电力设备和医疗服务，医疗服务主要是经营连锁康复医院，和医疗融资租赁，为了聚焦主业，医疗融资租赁这块在收缩规模。
经营情况：上半年医疗服务收入增长3.19%，占比19%，净利润增长157%，占比13%，医疗板块收入利润有提升，
医疗方面把宁波明州医院打造成综合医院，浙江明州康复医院作为康复医院的模板，进行康复医院标准化、专业化的探索，打造成康复医院的标杆。
拿到了南昌大学辅助医学院的主办权，取得法人资格证，整体医学院在筹备中
医疗上老龄化加速，对康复和护理我国有比较大的缺口
Q: 3家医院收购进展：收购在推进，
Q: 对康复这块的规划，护理院的考虑？
A: 护理院在试点，康复推进过程中，在做康复医院的过程中发现护理院有市场，未来重点还是放在康复领域。3-5年的规划：不想说
Q: 体内两家医院跟19年比收入和利润的变化？
A: 宁波明州医院今年收入持平，较2019年是有8%的同比增长，利润去掉去年同期子公司的分红增长51%，明州康复医院收入增长24%，利润增长85%，疫情影响后，规模提升，利润提升是规模效应。
Q: 宁波明州医院的利润率有提升空间吗？
A: 未来也就是保持这个利润率水平
Q: 浙江康复利润率是20%，利润率的空间？
A: 浙江明州康复是我们的技术中心，新技术、新设备、人员，新项目，重症康复专家都会在这里落地，对利润要求不高，杭州康复是样板，其他医院有地区差异，医保差异，其他不一定有这样的利润率，
Q: 体外医院进入成熟期，是否有这个利润率水平？
A: 康复医院来说，经营情况有很多因素，跟当地的GDP，医保情况，患者对康复认知都不同，会有所差异，利润不同地方有差异，
Q: 医疗服务相关，宁波明州医院利润有24%以上增加，收入每增长，什么原因？宁波推DRGS，有什么影响？
A: 收入持平是DRGS影响，收入持平，利润去掉分红有50%增长，主要是收入结构变化，DRGS控费均次费用下降，耗材下降，服务收入占比提升，药品下来后，服务收费提升，手术费，治疗费等都在提升，这里面都会结构的差异，去年疫情影响，今年体检收入占比提升，这块毛利高，去年体检少，因此利润增速高于收入端。
Q: 康复医院后续的规划，以及交易所的审批情况？
A: 并购在推进，已经8月份了，在补充上半年的审计报告，后续的进展关注。
Q: 康复医院后续规划？
A: 作为公司的重要战略，2015年转型，未来上市公司聚焦在康复
Q: DRGS控费的问题，未来医院收入在医保占比会不会降低，医保报销比例是否有限额？
A: DRGS总额是不控的，控费用，加快周转，在床位固定的情况下，收入是有提升的。
康复医院中20%左右的病人是二次入院，医保支付比例有多少？浙江康复医保是60%，
Q: 医保支付比例，我们的规划？
A: 按照目前的判断，国内基本是全民医保，医保支付比例就维持这个水平上下
Q: DRGS对业务那块有影响，对客流和客单的影响？
A: 结构方面调整，药要下来，手术费，治疗费要提升，体检占比提高。
客单价住院是2万左右，受DRGS影响，毛利率提升3-4%，费用率也是下滑的。
Q: 江浙沪其他医院DRGS对康复的影响是一样的吗？
A: 各地差异较大，杭州和南京有差异，南京没有执行DRGS
Q: 在每个地方是几家医院同时一起新建的原因？
A: 一个城市根据市场容量，我们一般选的是地级市和省会城市是可以容纳几家医院的，单体医院的协同性在药品集采、设备集采等是有协同性的，医院经营还是按照专家进行调配，各自肚子运营，我们有医疗技术标准去执行
Q: 一个病人在杭州一家医院，会不会转到其他家医院？
A: 不会，没有需要去导流病人，根据病人实际情况去决定，譬如颅脑修补可能浙江做不了，但是其他医院有是可以转过去。
Q: 新增医院床位的固定资产投入有没有规模效应？
A: 上市公司层面以并购为主，基金层面有自己的投资规划，不做展开
Q: 上半年电表增长跟新能源有关系，能源转型能供应电表需不需要升级？未来增长指引是怎样的？
A: 我们做配电和供电两块，智能电表的功能化是需要的，公司在这个行业做了30多年，行业比较了解，产品线上渠道布局上寻找新的增长点，我们也在探索，光伏电压器，风电等等，没有业绩指引
Q: 康复患者南宁、杭州、南昌的患者来源差异大吗？主要是跟当地大的三甲医院合作转诊吗？
A: 获客以标的医院的经营主导的，暂时不做解答。
Q: 宁波明州医院是什么定位?
A： 运营比较久了，比较成熟，整体定位是医疗的旗舰医院，包括学科建设，人才输出的地位，康复连锁是重点发展的方向。
Q: 康复以其他城市的复制扩张为主吗？
A: 宁波明州医院有个康复中心，类似一家独立的康复医院，全年规模是1亿左右，后续还是以重症康复业务为主。
Q: 收购的3家医院上半年经营情怎样呀？
A: 3家标的医院业绩数据目前还没看到
Q: 电表有中标，整体算下来，在手订单的量？A: 没有统计，
Q: 国家在推储能，电表要换吗？A: 目前没有涉及
Q: 目前消费者选择医院是自己选择还是医生推荐，营销费用是怎么分的？
A: 是病人品牌认知的，营销费用是品牌宣传，市场推广为主
Q: DRGS50%是医保，自费端的能力？
A: 我们希望自费希望比例增加，自费跟医保是按照病人的病情来的，
Q: 时间看远了，单床产出会跟着通胀上调吗？
A: 这个药看医保，医保每年都会进行一次收费标准调整，目前收费标准导向是药的价格是下降，医生的服务费用在提高。
Q: 明后年单床产出在成熟医院是什么趋势？A: 保持相对稳定
Q: 3家医院收购的进展，并表落地时间？
A： 并购在推进，审计的经营数据是去年年底，需要补充今年上半年报表，在推动和沟通之中
Q: 其他城市开设的医院逐步成熟，装入上市公司吗？ A: 现在的模式以并购为主
体外的医院新开业了几家，武汉，长沙，湖州，泉州，是以品牌自建的，上市公司投资的基金建设的，不做展开
Q: 体内有6家医院，有两家在筹建，后续的预期？
A： 抚州明州医院目前刚刚动工新建，要2年左右完成，第一期是500张床。#股票##价值投资日志[超话]#
出席领导：公司董事长 沈总；公司董秘 郭总；奥克斯医疗集团董秘 缪总
郭总：公司主业是电力设备和医疗服务，医疗服务主要是经营连锁康复医院，和医疗融资租赁，为了聚焦主业，医疗融资租赁这块在收缩规模。
经营情况：上半年医疗服务收入增长3.19%，占比19%，净利润增长157%，占比13%，医疗板块收入利润有提升，
医疗方面把宁波明州医院打造成综合医院，浙江明州康复医院作为康复医院的模板，进行康复医院标准化、专业化的探索，打造成康复医院的标杆。
拿到了南昌大学辅助医学院的主办权，取得法人资格证，整体医学院在筹备中
医疗上老龄化加速，对康复和护理我国有比较大的缺口
Q: 3家医院收购进展：收购在推进，
Q: 对康复这块的规划，护理院的考虑？
A: 护理院在试点，康复推进过程中，在做康复医院的过程中发现护理院有市场，未来重点还是放在康复领域。3-5年的规划：不想说
Q: 体内两家医院跟19年比收入和利润的变化？
A: 宁波明州医院今年收入持平，较2019年是有8%的同比增长，利润去掉去年同期子公司的分红增长51%，明州康复医院收入增长24%，利润增长85%，疫情影响后，规模提升，利润提升是规模效应。
Q: 宁波明州医院的利润率有提升空间吗？
A: 未来也就是保持这个利润率水平
Q: 浙江康复利润率是20%，利润率的空间？
A: 浙江明州康复是我们的技术中心，新技术、新设备、人员，新项目，重症康复专家都会在这里落地，对利润要求不高，杭州康复是样板，其他医院有地区差异，医保差异，其他不一定有这样的利润率，
Q: 体外医院进入成熟期，是否有这个利润率水平？
A: 康复医院来说，经营情况有很多因素，跟当地的GDP，医保情况，患者对康复认知都不同，会有所差异，利润不同地方有差异，
Q: 医疗服务相关，宁波明州医院利润有24%以上增加，收入每增长，什么原因？宁波推DRGS，有什么影响？
A: 收入持平是DRGS影响，收入持平，利润去掉分红有50%增长，主要是收入结构变化，DRGS控费均次费用下降，耗材下降，服务收入占比提升，药品下来后，服务收费提升，手术费，治疗费等都在提升，这里面都会结构的差异，去年疫情影响，今年体检收入占比提升，这块毛利高，去年体检少，因此利润增速高于收入端。
Q: 康复医院后续的规划，以及交易所的审批情况？
A: 并购在推进，已经8月份了，在补充上半年的审计报告，后续的进展关注。
Q: 康复医院后续规划？
A: 作为公司的重要战略，2015年转型，未来上市公司聚焦在康复
Q: DRGS控费的问题，未来医院收入在医保占比会不会降低，医保报销比例是否有限额？
A: DRGS总额是不控的，控费用，加快周转，在床位固定的情况下，收入是有提升的。
康复医院中20%左右的病人是二次入院，医保支付比例有多少？浙江康复医保是60%，
Q: 医保支付比例，我们的规划？
A: 按照目前的判断，国内基本是全民医保，医保支付比例就维持这个水平上下
Q: DRGS对业务那块有影响，对客流和客单的影响？
A: 结构方面调整，药要下来，手术费，治疗费要提升，体检占比提高。
客单价住院是2万左右，受DRGS影响，毛利率提升3-4%，费用率也是下滑的。
Q: 江浙沪其他医院DRGS对康复的影响是一样的吗？
A: 各地差异较大，杭州和南京有差异，南京没有执行DRGS
Q: 在每个地方是几家医院同时一起新建的原因？
A: 一个城市根据市场容量，我们一般选的是地级市和省会城市是可以容纳几家医院的，单体医院的协同性在药品集采、设备集采等是有协同性的，医院经营还是按照专家进行调配，各自肚子运营，我们有医疗技术标准去执行
Q: 一个病人在杭州一家医院，会不会转到其他家医院？
A: 不会，没有需要去导流病人，根据病人实际情况去决定，譬如颅脑修补可能浙江做不了，但是其他医院有是可以转过去。
Q: 新增医院床位的固定资产投入有没有规模效应？
A: 上市公司层面以并购为主，基金层面有自己的投资规划，不做展开
Q: 上半年电表增长跟新能源有关系，能源转型能供应电表需不需要升级？未来增长指引是怎样的？
A: 我们做配电和供电两块，智能电表的功能化是需要的，公司在这个行业做了30多年，行业比较了解，产品线上渠道布局上寻找新的增长点，我们也在探索，光伏电压器，风电等等，没有业绩指引
Q: 康复患者南宁、杭州、南昌的患者来源差异大吗？主要是跟当地大的三甲医院合作转诊吗？
A: 获客以标的医院的经营主导的，暂时不做解答。
Q: 宁波明州医院是什么定位?
A： 运营比较久了，比较成熟，整体定位是医疗的旗舰医院，包括学科建设，人才输出的地位，康复连锁是重点发展的方向。
Q: 康复以其他城市的复制扩张为主吗？
A: 宁波明州医院有个康复中心，类似一家独立的康复医院，全年规模是1亿左右，后续还是以重症康复业务为主。
Q: 收购的3家医院上半年经营情怎样呀？
A: 3家标的医院业绩数据目前还没看到
Q: 电表有中标，整体算下来，在手订单的量？A: 没有统计，
Q: 国家在推储能，电表要换吗？A: 目前没有涉及
Q: 目前消费者选择医院是自己选择还是医生推荐，营销费用是怎么分的？
A: 是病人品牌认知的，营销费用是品牌宣传，市场推广为主
Q: DRGS50%是医保，自费端的能力？
A: 我们希望自费希望比例增加，自费跟医保是按照病人的病情来的，
Q: 时间看远了，单床产出会跟着通胀上调吗？
A: 这个药看医保，医保每年都会进行一次收费标准调整，目前收费标准导向是药的价格是下降，医生的服务费用在提高。
Q: 明后年单床产出在成熟医院是什么趋势？A: 保持相对稳定
Q: 3家医院收购的进展，并表落地时间？
A： 并购在推进，审计的经营数据是去年年底，需要补充今年上半年报表，在推动和沟通之中
Q: 其他城市开设的医院逐步成熟，装入上市公司吗？ A: 现在的模式以并购为主
体外的医院新开业了几家，武汉，长沙，湖州，泉州，是以品牌自建的，上市公司投资的基金建设的，不做展开
Q: 体内有6家医院，有两家在筹建，后续的预期？
A： 抚州明州医院目前刚刚动工新建，要2年左右完成，第一期是500张床。#股票##价值投资日志[超话]#
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