啤酒旺季进行中,构建新营销策略迫在眉睫

产品同质化严重、库存积压、传统的促销模式疲倦、营销成本暴涨、消费者对品牌认可度不高等问题一直是困扰啤酒企业的头等问题。为此,啤酒企业促销套路层出不穷,不看广告看疗效,整个旺季下来,这无疑是品牌商的一场自嗨,消费者对传统促销模式已无感,不买单。

现在的啤酒市场,无论是大企业还是小啤酒厂,几乎都在靠价格、噱头、买卖赠送等方式来吸引消费者。其实目前看来,消费者对品牌的认可度并不“专一”,消费更关注的是品牌是否“年轻化”,玩法是否更新颖,因为对年轻一代的消费者而言,会玩的品牌离他们更近,传统的促销模式让他们疲倦无感。

啤酒品牌商攻城略地,促销的由头要么是打击竞品,抢占渠道;要么就是刺激经销商积极性,防止客户旺季倒戈云云,促销费用成了“救火”良药,结果,该减的费用非但没有减下来,甚至有时还多支出一些预算外费用,从而让旺季赚钱的目的“竹篮打水一场空”。为了赢得口碑、品牌宣传,代价沉重。

啤酒品牌商联手一物一码,打造营销新玩法!

为了抢占市场份额,业绩销量增长,从硝烟滚滚的啤酒战场中脱颖而出,市面上啤酒企业们常用的终端促销方式,以下列举一二:

瓶码引导消费者购买

1、收集消费者数据。利用瓶码收集消费者信息,将消费者第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建费者画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计消费者扫码数量,了解品牌商地区销货的情况;

3、提高消费者复购率、增加消费者与品牌粘度的同时,加大曝光品牌度。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升产品效率,实现渠道价值最大化,提高品牌知名度,增加消费者与品牌粘度。

瓶码应用场景——餐饮渠道:

广州某啤酒品牌卖得非常火爆,从新品到爆款,到人们指名购买的啤酒,其过程,不过2个月而已,具体它是怎么做到的呢?我们简单描述一下它的玩法:

首先把已通过一物一码技术赋上具有营销二维码的啤酒铺向各个餐饮渠道(主打大排档、饭店、农庄等等)。然后在一物一码体系平台开启一物一码扫码活动,它采用的扫码策略是【第N次扫码中指定奖励】,详情如下:

当消费者购买啤酒揭盖扫码后,第一次扫码100%可得一个1~2元的现金红包;当消费者连续开盖扫码第3瓶时,必中18.8元现金红包;扫码到第7瓶时,系统将该啤酒的建议零售价全额返还给顾客;当扫码到第14次时,必中1个高端剃须刀,只需填写资料即可领取。表面上成本很高,实际上,成本是非常低的,背后的销量非常惊人,该品牌只用了一个扫码策略,就打爆了市场。

导购码激励服务员卖货

1、实现消费者扫码领奖同时,导购员也能领奖激励模式,解决导购员领奖受限于消费者的问题,便于灵活调整导购营销策略,丰富市场应用场景;

2、导购码一码多用类型增加防伪码查询设置,实现不同角色扫码防伪信息的差异化提示;

3、完善导购员审核通知功能,解决批量审核通过的导购员无法接收公众号消息或短信通知的问题,提升用户体验。

导购码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌,针对90后消费群体推出了一款文艺类的啤酒,将以广州天河区作为试卖点。前期通过一物一码技术为每瓶啤酒打上一枚单独导购码,紧接着将产品铺货到各个餐饮渠道。

广州天河区各个餐饮店的服务员通过自媒体传播,得知每卖出这款产品,消费者扫码领红包同时自己也能100%扫码中现金红包后,服务员开始积极推荐消费者购买这款啤酒。

每卖出一瓶啤酒,服务员就能获得3~38元的随机红包,大大提高了服务员卖酒的积极性。试想,服务员一天的工资差不多是100元,如果服务员一天能卖出10瓶,意味着服务员的工资可能就会增加50%以上,何乐而不为呢?

为此,饭店的服务员开始积极推荐这款啤酒,卖得越多,得到的奖励也就越多,逆向推动这款啤酒的销量,引爆市场。

箱码驱动零售商开箱上架

1、收集数据。利用箱码收集零售终端信息,将终端第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建立小b端画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计店铺的扫码开箱数量,了解品牌商地区铺货情况;

3、价值最大化。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升开箱上架率,实现渠道价值最大化。

箱码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌正在推广新品,但该品牌并没有急于铺市,而是采取一物一码战略部署,帮助经销商推动终端零售商逆向卖货,具体玩法如下:

深圳地区的零售门店(夫妻店、中小型超市等)凡是卖这款新品,只要破坏箱体,开箱扫码100%可得随机现金红包。第1次开箱扫码100%得3元红包;第2次开箱扫码可得5元现金红包;第3次开箱扫码可得5元红包;第4次开箱扫码可得奖励翻倍(10元)。第5次扫码就会重设扫码次数,重新回到3元红包奖励。后期再结合开箱扫码送红包+积分活动,展开积分运营策略。

看似是发红包活动,实际上背后客观的产品销量,门店积极向经销商拿货,经销商疯狂向总部进货,供不应求,一场一物一码扫码活动,帮助该品牌迅速打爆市场。

在此基础上,围绕扫码用户制定不同促销活动,并持续关注渠道销售动态,通过长期的积累便可以获得清晰的用户画像,酒企的品牌升级之路也将由此开始。

拥有用户画像后如何进行深度运营。会将用户、销售商等不同类型扫码者进行标签分组,针对C端用户采取福利促销活动、分享得红包等活动进行会员运营,针对B端用户亦可制定相应活动来解决促销截流、终端激励等传统难题。

拥有庞大的积分商城体系,小企业同样可以享受诸多互联网大品牌的IP福利。C端用户在长期激励下不仅可以提升复购率,还能促进分享给新用户,实现营销裂变;B端用户也会在企业的长期维护下增加对品牌的好感度,有助于酒企在渠道终端建立营销壁垒。

总结

纵观一些啤酒企业的促销活动,始终都离不开四个字——渠道为王,一切促销活动离不开终端渠道,若渠道不配合或反对,品牌企业只能在设计的初衷给渠道一定的费用补贴,否则促销活动积极性不高,活动效果收益甚低,原本给消费者的奖励,分了一半给渠道商。

当前,活动促销已不能继续成为取悦消费者的手段了,通过打折、降价、点赞等方式来打击对手与讨好消费者。传统的促销确实能进一步促进购买力的增强,但仅限于眼前的短暂,唯建立品牌形象才是长久之计。

2020年或许是啤酒市场最难的一年,也是每个啤酒企业最渴望“新营销的一年。整个快消品行业的“一物一码应用常态化”正在进入井喷期,各类品牌争先恐后地投入促销费用,但很多效果并不好,最重要的原因就是没有充分理解“一物一码”的价值。其实,真正意义上的“一物一码”绝非简单的阶段性促销工具,它是品牌与客户直接互动的最佳入口,打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离。雪花啤酒、青岛啤酒以及哈尔滨啤酒等知名品牌通过一物一码的深度运用,将实现以数据驱动重构“人、货、场”,建立专属的用户账户体系,最终形成用户的”所见即所得“。

“我看不到自己遭遇到的苦难自始至终都是男人含有攻击性的天生性别对立意识带来的这个事实,为他们的攻击而自卑自怜,也为他们的喜爱而飘忽所以,一直以来自认为的自我取悦终究还是在取悦“他”人,从来没有反思过把人当做物品一样评头论足的行为本身就是错误的。

在借着花费大量时间金钱和疼痛得来的美貌尝到了一些虚无缥缈的所谓甜头后,我还是比较幸运地得以睁开眼看到现实的不幸。接受现实的过程不算轻松,但我清楚地知道,如果自己真的在被虚假价值包裹着的病态意识中一睡不醒,最终只会变成一厢情愿和他们共享内核的同时又被排斥在外的她者”

“我觉得我人生最大的转变就是,嫁给了路金波,生下了我的女儿”,赵子琪是这样评价自己与路金波的婚姻的。

其实赵子琪并不是路金波的第一任妻子,在此之前,路金波和前妻王蕾的感情一直都很不错,二人还共同孕育了一个女儿。

这也致使在大众的眼里,路金波与前妻一直都是恩爱夫妻的形象,而后来赵子琪“后来者居上”就被吐槽是“小三转正”。

但其实在路金波在认识赵子琪的时候,和前妻王蕾的感情就已经濒临破裂,之后便开始打离婚官司。

面对铺天盖地质疑“小三”的舆论压力,甚至自己的演艺生涯甚至都因此受到负面影响,到底是什么让赵子琪无视一切坚持嫁给二婚的路金波呢?

路金波和赵子琪是通过朋友介绍认识的。

一个是圈内知名出版人,旗下签约了韩寒、易中天、冯唐这样的热门作家。

一个是演艺圈著名演员,曾经放弃央视主持人的工作进入演艺圈做演员。

就这样,一次偶然的机会两人结缘,相处中互生情愫,路金波就对赵子琪展开了猛烈的攻势。

虽然没有什么山盟海誓的承诺,更没有什么惊天动地的西式浪漫,但是路金波独一份的中式男人浪漫深深打动了赵子琪。

不管路金波是不是二婚,更不管自己的演艺事业会因为这段恋情而产生什么样的负面影响,赵子琪就像是飞蛾扑火一般,投入了路金波的怀抱。

在感情上,赵子琪一直都是一个十分感性的人,只要认定了,就会不顾一切奔向爱情,用他自己的话来说,就是“老房子失火”,没救了。

相处了一年多,二人终于修得圆满,步入了婚姻的殿堂。

可是公众却对这段婚姻议论纷纷,毕竟事实情况确实是路金波在没有离婚的前提下就和赵子琪在一起了,也正因此,赵子琪被扣上了“小三”的帽子。

但说赵子琪是“小三”她也是真冤枉,路金波曾经与前妻王蕾是很恩爱,但是认识赵子琪的时候,他已经在和前妻打离婚官司。

也就是说当时路金波与前妻王蕾的婚姻是名存实亡,只是碍于财产分割才耽搁很久,而赵子琪算是路金波恢复单身之后才谈的女朋友。

面对大众对这段感情的指指点点,赵子琪自己倒不是很在意,可路金波不愿意自己深爱的女孩受这样的委屈。

“我在人生中最困顿的时候遇到她,我们谈过许多,了解了许多,生活对我们来说并不容易。

她肯定是嫁得最穷的女星,嫁给我她也受了很多委屈,如今两地分居看我重新创业,聚少离多。

但是她说,能在一起,依然挺好的”。

刚结婚的时候,路金波还和恋爱时一样,保持着谦谦君子、温润如玉的形象,可是结了婚不久,他的“真实面目”就慢慢暴露出来。

路金波这样评价过自己,“认识我的人都知道我是个好脾气的人”。

这里的好脾气可不是我们通常情况下理解的“好脾气”。

作为著名出版人,路金波经常写一些影评,但是他写的影评大多言辞犀利,也正是因为这些犀利发言,路金波引发了观众很大的争议。

路金波因为影评“树敌众多”,他自己倒是满不在乎,可作为路金波妻子的赵子琪可就“遭了殃”。

赵子琪还是要在演艺圈里拍戏的,自己的丈夫在外面发表犀利影评,面对自己不满意的影片,丝毫不留情面,导致赵子琪这边“城门失火殃及池鱼”。

之前赵子琪在博纳旗下,结果路金波写了大段影评批评博纳新出的电影,路金波无非就是被网友围攻,可赵子琪这边不仅要接受网友的怒火,更要接受上司的质疑。

老板直接找到赵子琪,说“你是不是对我有意见?”

可赵子琪这边也没有办法,她也不是没劝过路金波,让他控制一点,可路金波就是不听劝,甚至用“那我不能说假话”来反驳。

明明结婚之前路金波还是陌上公子温润如玉的形象,谁能料到结婚后的他是如此腹黑、毒舌,赵子琪也真是拿他没办法。

幸亏结婚之后赵子琪也快要息影了,不然凭借路金波的这张嘴,赵子琪能不能在演艺圈混下去都还不好说。

关于自己毒舌的影评风格,路金波不是没有出面解释过。

路金波言辞犀利的影评,也恰恰证明了他向来就是一个坦率、简单的人,不会去思考什么人情世故。

面对电影作品,他抱以最真诚的态度去评价,这也正是赵子琪最欣赏路金波的一点。

都说结婚后的男人往往会失去恋爱时的热情,夫妻的感情也会因此变淡,但路金波和赵子琪的相处似乎打破了这个定律。

婚后路金波不再写表达爱意的情书,而是把更多的时间放在了养家糊口上。

赵子琪也并没有因此而感到失望,她照常把家庭照顾得很好,每天提前准备好丈夫工作需要的服装,准备好每顿饭还会摆出五花八门的花样。

因为对于赵子琪来说,做饭、摆盘,照顾好家里的每一个人,就是她喜欢做的事情,一切都是出自自己的兴趣,无关其他。

“在家里,衣食住行我只管出门,进了屋我就什么都听我太太的,任凭处置。”

结婚一年后路金波和赵子琪有了第一个女儿,次年又孕一女,女儿出生之后,赵子琪更是把重心放在了照顾女儿身上。

爸爸路金波负责在外面挣钱养家,妈妈赵子琪就在家里照顾着大后方,他们过着很多老夫老妻都会过的生活,却并没有那么多抱怨。

婚后的路金波从来不讲究什么形式、浪漫,但是他也尽可能不去给妻子添麻烦,因为一切的爱意尽在无言中。

女儿给路金波和赵子琪的生活都带来了非常大的改变,有人说女儿更黏父亲,但是在路金波这里,女儿却更黏赵子琪。

有了孩子之后,赵子琪的微博和朋友圈几乎成为了大型秀女现场,女儿说了什么话,做了什么事都会被赵子琪细心记录下来。

每次赵子琪在外面工作,离家的时间都不会超过三天,每天似乎只有到女儿那里“打了卡”才会安心。

有一次路金波在家里照常陪女儿,赵子琪在外面忙着拍戏,结果女儿直接对爸爸说:“爸爸,以后你出去赚钱养家吧,我想让妈妈在家里陪我。”

虽然路金波写影评的时候犀利毒舌,但是他这张嘴到了女儿这里却没了辙。

路金波说,自己与妻子的关系,与其说是夫妻,不如说是战略合作伙伴,家庭上、事业上,彼此都能给予对方帮助和依靠。

没有谁一定就是家里的顶梁柱,一个家庭需要靠每一位成员共同出力才能经营好。

生活里总有那么多人抱怨婚姻里没有那么多浪漫、温情,可每天的柴米油盐、琐碎细节就是藏在时间里的小浪漫。

婚姻里没有谁甘愿做牺牲,重点是在一段婚姻关系中,能不能找到自己真正喜欢做的事情,就比如自己准备的一些仪式感,是因为自己喜欢,而不是为了取悦谁。

赵子琪饰演的新剧《第二次拥抱》、《数风流人物》即将播出,整部剧也聚焦了有关职场女性在身份转换上的困境。

人生如戏,对于一个女性来说,相夫教子不一定就意味着牺牲,闯荡职场也不一定就是人生赢家。

就像《第二次拥抱》这部剧的主题一样,女性如何权衡职场和家庭,在一段婚姻关系里如何相处、包容才是人生的一大难题。

生活中本没有那么多矫情,两个人彼此合拍,不抱怨,不麻烦,价值观相同,在一种相同的磁场力过得很好本身就是一种很让人羡慕的幸福了。

就像路金波与赵子琪一样,婚后的他们也和众多的老夫老妻一样,妻子专注于生活的细节。

丈夫在外叱咤风云,妻子享受着丈夫带来的安逸生活,丈夫在妻子每天准备好的细节里享受安逸。

彼此共进,相互理解,这就是最浪漫的事情。


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