第七届中国食材电商节开幕在即,作为餐饮食材行业内的年度盛典,本届参会人员逾超10万人,展位面积达100000平米。小派古早饭作为中华古早卤味开创品牌,受邀参加第七届中国食材电商节,获得豪标展位并拥有50个免费门票名额(展会现场购买门票200元/人),各位餐饮朋友有需要的可私信我领取邀请码,同时欢迎小派古早饭咨询客户前来现场品尝餐品。
时间:2019年3月28日—30日
地点:武汉国际博览中心(鹦鹉大道619号)
小派古早饭展位号:A5A6-D03、A5A6-E04
Ps:食材电商节为专业展会,原则上不接待普通观众。请各位餐饮老板,食材经销商,餐饮创业加盟个体不要错过。
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https://t.cn/EG9lUTy
#西玛科集成灶#
随着市场进程的加快,越来越多的经销商加盟集成灶行业,开始瓜分行业的利润。经销商就需要确定品牌方提供的培训、活动等扶持是否足以支撑你发挥竞争优势,取得市场地位。多年来从业经验,西玛科深知用户需要的不仅仅是集成灶和洗碗机,更需要较强的智能水平、更好的售后支持与比较真诚的服务理念。#西玛科集成灶#
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#烟台美食[超话]##吃燕窝就来(燕膳堂)滋补营养食品# 全国连锁加盟。经销商新角色
互联网下半场已来。站在传统角色,互联网下半场就是传统+互联网;站在互联网新贵,下半场就是互联网+传统。
无论谁说互联网,都是把自己想象成当然的主体。
互联网下半场,站在品牌商角度是新营销,站在零售商角度是新零售,站在中间商角度是B2B。
经销商与互联网结合,前端要能够承接品牌商的新营销,后端要能够连接零售商的新零售,自己要成为B2B。这个角色有点难。本来经销商就是夹在品牌商和零售商中间的角色,经常两头不讨好。
两头能讨好的,经销商真还不一定愿意干。比如,上游是小厂,下游是小店,经销商就有话语权。但是,这种话语权不一定有商业意义。
站在品牌商角度,经销商仍然是品牌商营销和管理的延伸,特别是大品牌更是如此。过去如此,未来总体仍然如此。这是中国特色。
站在新零售角度,新零售必然形成新制造。新制造其实是从零售角度的“逆向一体化”。不管能否实现,互联网新贵们“去中间化”的梦想一直会存在,但总体上不影响中间商的角色。
经销商一定会变。正如过去的批发商死了,经销商活了。有一部分批发商变成经销商了,新崛起了一批经销商。
世界不会因为传统死了而不存在,只会更精彩。
互联网下半场已来。站在传统角色,互联网下半场就是传统+互联网;站在互联网新贵,下半场就是互联网+传统。
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两头能讨好的,经销商真还不一定愿意干。比如,上游是小厂,下游是小店,经销商就有话语权。但是,这种话语权不一定有商业意义。
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