趣评测新款定制电动牙刷来啦！

坚持性价比——这次我们想追求更极致的性价比。

不卖关子，直接来价格：
■趣评测新款渐变色电动牙刷Q2L，上新价99元包邮！

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这次，我们将旗舰款电动牙刷做到了百元以下！

简约白/渐变蓝/极光红 3色可选
Q2L我们新升级了【Type-C直充】，出差旅行只需一根线；【IPX 8】级别全身防水，市面上普遍2-300元的电动牙刷都只有IPX 7级别；标准/清洁/美白/按摩/敏感【5种模式】，每种模式提供【5种力度】，【25种组合】呵护你的牙齿；震动频率最高达【38000次/分钟】，敢与其他家2-300元电动牙刷正面较量；【1200mAh】大电池，一次充电【2个月】续航；采用高端系才会用的【磁悬浮双轴声波马达】（带保护罩），不计成本只为更好的体验；由【富士康】创新实验室联合监制生产，趣评测承诺非人为损坏【2年保修】，2年内坏了直接换新！

其他家给不到的配置，我们有！
其他家做不到的价格，我们来！
其他家不敢给的保修，我们做！

99元包邮，2年超长质保，富士康代工，进口杜邦刷毛，我似乎可以这么说：我们的售价，在同价位里，一个能打的都没有。

*包装中自带提示型进口杜邦刷毛刷头2个
*新款Q2L牙刷与趣评测二代电动牙刷刷头通用

#餐饮# #共享餐厅#
8.把客人“栓”住
耐心的服务可以感化客人，“赢”得客人的满意，使客人从“有意拒绝”变为“满意接受”。 “自尊心”是人的一根最敏感的神经。一个人在别人以亲切热情的态度对待自己时，就会产 生一种被尊重的感觉。因此，在服务工作中，必须强调“一视同仁”。
服务员与宾客之间的交往能否顺利进行，在很大程度上取决于服务员是否懂得去保护宾客的 自尊心。
如餐厅上菜的快慢不仅仅是一个服务态度问题，而且也表现了你是否尊重客人。不论菜肴的 价格是多少，都应按正常情况出品，无论点菜多少，都是客人，都有受到尊重的权利。

世界上最大的监狱，是人的思维意识。

前几天重温电影《1942》，里面一句对白让我很是震撼。

财主范殿元在家破人亡时，对着自家长工说了这样一句话：

“等我到了陕西，立住了脚，那就好办了。我知道怎么从一个穷人变成财主，不出十年，你大爷我还是东家。”

长工拴柱说：“好啊，东家，我到时候还给你当长工！”

同样是一穷二白，十年后，财主仍旧是财主，而长工无论怎么努力，到头来依旧是长工。

其实很多时候就是这样。

思想决定行动，行动决定命运。

一个人的认知如果永远停留在脚下，不往高处看，无论走了多远的路，都只能是原地打转。

20世纪90年代，美国社会学家芭芭拉为了搞明白美国底层穷人，能否通过辛勤劳动摆脱自己的命运，做了一个社会实验。

她和所有朋友断绝联系，化身普通的劳动女工，深入美国社会底层，终日和那些一直在温饱线上徘徊的工人生活在一起。

在接触了各种社会背景的低薪群体之后，她得出了结论：

几乎不可能。

她说，很多人之所以一直呆在社会底层，不是社会的迫害，而是认知水平受限。

芭芭拉举了这样一个例子。

实验期间她遇到一个女服务员盖尔，盖尔每天的收入约40--50美金。

而她所住的临时旅馆，每天房租是40美金，且需要日结。

这也就意味着，她交完房租后，只能勉强维持生计。

芭芭拉很奇怪，问她为什么不去租一间更加便宜的公寓。

按月租的话，每个月能省下不少钱，久而久之，可以用这笔钱去学一门技术，掌握更多的知识，从而找到收入更高的工作，改善自己的财务状况。

女同事听完之后翻了个白眼说：

租公寓要先交一个月的定金，少说也要1000美金，我上哪去弄那么多的钱去？

其实，对于一个成年人来说，无论是储蓄还是去借款，1000美元都不是一个遥不可及的天文数字，但盖尔不愿意做出改变，也不愿意承受任何风险，只能困守当下。

心理学上有个概念叫：管窥效应。

当一个人的眼睛，只能通过一根管子看东西，那么他只能看到管子里面的东西。

就像故事中的盖尔，她的视线中，只有捉襟见肘的日薪，即便有无数改变现状的方法，她也无法看到。

最后的结果就是，每天用交完房租剩下的钱填饱肚子，日复一日既不安于现状，又觉得无力改变，只能得过且过。

哲学家叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维意识。”

真正能限制一个人的，从来不是经济上的贫穷，而是认知上的困顿。

爱因斯坦说过这么一段话：

如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。

一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。

努力很重要，怎么强调都不为过，但没有方向的努力是无头苍蝇，没有思考的勤奋会是四处碰壁。

看过这样一个故事。

一条路边有两个花园。

其中一个花园一片荒芜、杂草丛生；另一个花园花草繁茂，鸟语花香，一片勃勃生机。

花园里两个园丁的状态也迥乎不同。

第一个花园里的园丁，一边拔除杂草，一边咒骂着，累得满头大汗。

而第二个园丁好像毫不费力，此刻正悠闲地躺在一棵树下，悠闲地哼着小曲。

为什么同样的环境下和努力下，花园差别会这么大呢？

原来，漂亮花园的园丁最早也在不停地除草，兢兢业业，一刻也不得闲。

但后来他发现，无论他再怎么辛苦地拔，杂草都拔不完，等他处理完一边的杂草，另一边的又长起来了。

于是，他想到了一个好主意，他去市场上找到一些比杂草生长速度更快的花草植物。

这些植物生长起来，很快就挤占了杂草的生长空间。

从此，他再也不需要为杂草烦恼了，过起了悠闲的生活。

同样面对的困扰，第一个园丁费了九牛二虎之力，仍未解决问题，而第二个园丁，勤于思考，找到问题的本质，不费吹灰之力，药到病除。

《让你的时间更有价值》一书中，提到了“低水平勤奋”与“高水平勤奋”的区别。

低水平的勤奋者，就如同下面这张图里，往返运送货物的人，忙于简单重复的运输，却从未低头看看脚下的轮子。

而高水平的勤奋者，可以通过思维的升级，方法的转变，工具的辅助，以同样的努力取得倍数的回报。

思考不到位，所谓的勤奋都是扯淡；认知不到位，所谓的努力都是白费。

只有真正有效的勤奋，才能带来真正有效的成长。

石油大王洛克菲勒曾在给儿子的信中写道：每个人都是他自己命运的设计师和铸造者。

很多事情光靠努力是不够的，导致人与人之间最大的差别是认知，拉开人与人之间差距的根本是思维。

雷军曾向晨兴资本的刘芹讨教投资问题。

“我一直认为你做投资是有自己的独到之处，你能告诉我，你成功的秘诀是什么吗？”

刘芹回答：“我相信天道一定能酬勤，如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。”

刘芹本以为这个答案至少能得到雷军的部分认同，但雷军当即反驳说：

天道不一定酬勤。

几乎所有认识雷军的人，对他都有一个相同的评价：勤奋。

雷军曾是名校毕业学霸，在金山工作时，每天只睡四五个小时，十年如一日，被称为“中关村劳模”。

然而他的聪明勤奋并没有换来相应的成功。

微软迅速发展，他所在的金山公司，发展缓慢，当时比他晚出道的马云，已经狠狠地把他甩在身后。

他痛定思痛，辞掉金山总经理的职位，当他从忙碌的工作中抽身出来时，才看到新浪、网易、搜狐等一大批互联网公司迅速崛起。

那时，他深刻地认识到，他不是输在了勤奋上，而是输在了战略上。

如果没有认知的转变，雷军可能现在还是那个在中关村夜以继日工作的“打工人”。

回顾这段经历，他颇为感慨地说：永远不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

现在这个社会，人与人之间的比拼，不再是努力程度的较量，更多的是对事情的理解和对行业的洞察。

猎豹CEO傅盛曾经说：认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。

那么如何提高自己的认知水平呢？三个建议送给你。

1. 博观而约取，厚积而薄发。

想让思维发生质变飞跃，知识储备作为量变就是必不可少的。

而帮助我们拓展知识库的方法，无非两种，如果不能行万里路，那就读万卷书。

苏轼有句名言：博观而约取，厚积而薄发。

“博观”，就是广泛涉猎，大量阅读，“约取”，则是一个去芜存菁、去伪存真的过程。

只有当你大脑中存的知识足够多、足够深刻的时候，才能和世界碰撞出火花，从而形成“厚积薄发”的思维跃迁。

2. 心怀敬畏，保持空杯。

一个人知道得越多，越会觉得自己所知甚少，不知道的东西更多。

就像海面上的冰山一样，已知的永远是一小部分，未知的才是海面下看不见的冰山。

所谓的成长就是保持高度敏感，对新事物永远保持开放的心态。

大量吸收新的知识，向外探寻，向内思考，不断打破自己，升级自己。

3. 历事炼心，知行合一。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

知识如果不实践，永远无法内化成自己的认知，只有敢于行动，去经历，去体验，才能形成自己的理解。

古人说历事炼心，从事上悟理，在理上改行，长此以往，才能实践出真知。

有句话说得好：认知决定上限，努力决定下限。

想要实现人生的逆袭，必须提高认知，拼命努力，洞穿事物本质，见大通简，才能迎刃破局。