今天又有了好多快乐
隔了快一个月才又拿上我的滑板出去玩 找了好多好多次机会总是各种各样原因被推 我今天学了一个新的我好开心 我要变得更酷了[馋嘴] 收纳狂瑶憨批给我的板找了一个新住处在我的桌子旁边 他再也不用担心阳台门开太重被直接甩到地上磕到了[嘻嘻]
今天买的两双鞋都到了我太快乐了 我的小橙上午到了可是顺丰太远我中午没去拿 体测完顺便去拿的 我的蓝白真的等他太久了阿姨的都到了我的还没到 晚上进寝室之前最后一波挣扎看了一下手机没有信息我还去淘宝翻了才看到的取件码 幸好我去看了[馋嘴] 小橙和蓝白都太好康了我太喜欢了
今天有了很多快乐 整个人好像又活过来了 看到之前好喜欢好帅的学长 他太阳光了 就像他是在发光 最近的我真的不像我 天天只知道哭 烦躁还是是我的口头禅 天天念叨我好烦 我的负能量太多了一直在向外面扩散 我也不像是我了 一些东西需要想开 我自己也要学会放过我自己
快乐小夏又要回来了[嘻嘻]
我好喜欢我的小橙和蓝白[小V开心]
隔了快一个月才又拿上我的滑板出去玩 找了好多好多次机会总是各种各样原因被推 我今天学了一个新的我好开心 我要变得更酷了[馋嘴] 收纳狂瑶憨批给我的板找了一个新住处在我的桌子旁边 他再也不用担心阳台门开太重被直接甩到地上磕到了[嘻嘻]
今天买的两双鞋都到了我太快乐了 我的小橙上午到了可是顺丰太远我中午没去拿 体测完顺便去拿的 我的蓝白真的等他太久了阿姨的都到了我的还没到 晚上进寝室之前最后一波挣扎看了一下手机没有信息我还去淘宝翻了才看到的取件码 幸好我去看了[馋嘴] 小橙和蓝白都太好康了我太喜欢了
今天有了很多快乐 整个人好像又活过来了 看到之前好喜欢好帅的学长 他太阳光了 就像他是在发光 最近的我真的不像我 天天只知道哭 烦躁还是是我的口头禅 天天念叨我好烦 我的负能量太多了一直在向外面扩散 我也不像是我了 一些东西需要想开 我自己也要学会放过我自己
快乐小夏又要回来了[嘻嘻]
我好喜欢我的小橙和蓝白[小V开心]
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
随着社群新零售的发展，越来越多的传统行业杀入社群领域，线上导流，线下转化，“圈子电商”终将形成！
社交电商也在资本疯狂的追逐中呼啸而至，大约200-300家社交电商平台风起云涌；
直销、微商纷纷转型，一个往线上走，一个往线下走；
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
一、何为新零售？
马云在一次演讲中提出“新零售”的概念，他说：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说"。
也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。
但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
二、何为社群？
一句话就是把人聚焦在一起进行价值互换和资源重组的地方。
真正意义上的社群是需要经营的，相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，例如大家都知道的黑马会樊登读书会…，这些都是靠社群发展起来的。
社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
比如你在淘宝上购买某种商品，淘宝头条会给你推送过你曾经搜索过的产品的周边信息，各种各样的你买过同品类产品，会给你推送过来，新零售之于“人”的核心目标，就是让商家做到比你妈妈还了解你，无限挖掘并满足你的需求。
线上公司与生俱来的优势就是对人的把握以后，大数据技术他们能够追踪和分析消费者的行为特点，进而发现目标客户，最需要什么，未来可能想要什么，及时调整自己的产品种类和库存。
其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
社群恰恰能够满足这一方面，因为社群的人与人之间更有情感的对接，更有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后，更加产生了深厚的信任度和能量场。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
然而大数据让零售更加高效的同时，也存在着缺陷和不足…
三、新零售还处在成长期，面临着五大发展问题：
1、新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；
2、餐饮的品类逻辑是成败的关键，新零售目前的品类组合都没有真正差异化；
3、目前新零售模式都具有区域扩张复制的问题；
4、成本和效率的平衡问题；
5、零售技术手段的效率目前还不能很好地商业化。
针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势，思路不尽相同，总体而言有三大趋势。
四、三大发展趋势：
1、进一步突出高频消费的品类占比。
2、进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。
3、进一步整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景，特别是无人零售。
通过以上分析我们不难得出：社群+新零售将会成为下一个新商业的风口。
而以社群+新零售为战略布局的社群空间站，凭借发起人狼师爷的精准的战略定位和对实体店痛点的深入了解，在这场没有硝烟的消费革命中早已率先做好布局…
社群空间站一直致力于，“人”与“人”的社群的能量场搭建…
早在去年八月末，就启动了城市为中心，以全国为布局的社群矩阵，短短10个月的时间，已经有近万名城市站长，和600多位合伙人的庞大社群精英，今年5月份，更是在在全国成立了32家省级子公司，有本地公司的合伙人带动站长们，同时他们还在线上，有全国的云团队带动，更有空间发起人狼师爷亲自的各地去线下赋能，并计划5月-10月份奔赴全国30多个省市。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
而且，他们会把垂直领域的流量准备好，直接对接中小企业，他们能够帮助中小企业，切割好精准的流量池，为他们提供精准客户。
更有投资了300万，阿里团队研发的的“全新物种”技术平台提供后端服务。
中小企业老板，最需要的就是流量加技术全方位的服务，包括品牌的策划，也就是社群空间站发起人狼师爷说的，卖的不是产品，而是生活方式，更是一种感觉。
社群空间站的思路就是：
第一，助企业赚钱，
第二，创业赚钱
企业到底需要什么？
他们最需要精准的流量…
例如：通过精准流量池的细分，例如有娱乐联盟车友会，女人俱乐部，如果把这些精准的社群平台装到每家店里，你感觉会不会对他们有巨大的帮助，企业的病根就是没有流量。
当一个企业压了一仓库的货，你给他讲任何道理都是没有用的，最直接的办法就是给他对接精准的流量池，说白了就是直接把顾客送到她家店里。
内容+产品+信息技术+平台数据+生活方式+精神，+灵魂需求，这样一个全新物种。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
市面上很多社交电商，很多都是为了机制去的，为了赚钱去的，连心都没有带，心都放在家里。
如果你作为一个创业者，一手用心做社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式都是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。
社群空间站全新物种上线，融合了之前讲的找群发布群社群连接器的功能，商城的功能，必然引领下个新的商业时代。
如果你想创业，如果你正在为有优质产品，不知道如何搭建销售团队，还在那儿绞尽脑汁儿，可以考虑与我们链接…
社群空间站搭建的全国社群矩阵，拥有无与伦比的优势，真正的解决了“人”的核心！
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一、何为新零售？
马云在一次演讲中提出“新零售”的概念，他说：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说"。
也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。
但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
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真正意义上的社群是需要经营的，相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，例如大家都知道的黑马会樊登读书会…，这些都是靠社群发展起来的。
社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
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其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
社群恰恰能够满足这一方面，因为社群的人与人之间更有情感的对接，更有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后，更加产生了深厚的信任度和能量场。
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1、新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；
2、餐饮的品类逻辑是成败的关键，新零售目前的品类组合都没有真正差异化；
3、目前新零售模式都具有区域扩张复制的问题；
4、成本和效率的平衡问题；
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针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势，思路不尽相同，总体而言有三大趋势。
四、三大发展趋势：
1、进一步突出高频消费的品类占比。
2、进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。
3、进一步整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景，特别是无人零售。
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第二，创业赚钱
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当一个企业压了一仓库的货，你给他讲任何道理都是没有用的，最直接的办法就是给他对接精准的流量池，说白了就是直接把顾客送到她家店里。
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社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
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市面上很多社交电商，很多都是为了机制去的，为了赚钱去的，连心都没有带，心都放在家里。
如果你作为一个创业者，一手用心做社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式都是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。
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【长尾理论没有死，它在直播领域爆发了生机】有些人认为在今天“长尾理论”已经失效了，比如开网店需要购买竞价排名、做活动、进首页才能引起关注，所以很多长尾们赚不到钱。
但真实情况是什么？今天的消费者很多不是在淘宝、媒体广告上找到自己喜欢的东西，而是把目标转向社交朋友圈、短视频分享平台。所以你只要让自己的商品进入到那些社交平台上，让它自己能够说话，展示出我哪里不同、谁可以用，当这个效应发生的时候，你又可以通过无成本的方式找到消费者了。
如果说在十多年前搜索能够产生需求和流量，那么在今天产生流量的东西叫做内容。在今天互联网流量逐渐枯竭的时候，突然购物直播成为了一个新的风口，每天有超过100万人在各种平台上进行商品直播。在流量的意义上，它们本身就是一群长尾，销售的也都是那些长尾性商品。
所以我们说长尾理论并没有死，只是在去中心化的移动互联网时代出现了新的生存方式。
选自#每天听见吴晓波#
收听链接https://t.cn/AiHyqTpW
但真实情况是什么？今天的消费者很多不是在淘宝、媒体广告上找到自己喜欢的东西，而是把目标转向社交朋友圈、短视频分享平台。所以你只要让自己的商品进入到那些社交平台上，让它自己能够说话，展示出我哪里不同、谁可以用，当这个效应发生的时候，你又可以通过无成本的方式找到消费者了。
如果说在十多年前搜索能够产生需求和流量，那么在今天产生流量的东西叫做内容。在今天互联网流量逐渐枯竭的时候，突然购物直播成为了一个新的风口，每天有超过100万人在各种平台上进行商品直播。在流量的意义上，它们本身就是一群长尾，销售的也都是那些长尾性商品。
所以我们说长尾理论并没有死，只是在去中心化的移动互联网时代出现了新的生存方式。
选自#每天听见吴晓波#
收听链接https://t.cn/AiHyqTpW
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