【阳信迁建项目工程提前20天竣工验收】6月11日晚，阳信县湖畔嘉苑社区门前礼花齐鸣，庆祝项目提前20天竣工验收，所有工程参建者热烈地鼓着掌。湖畔嘉苑建设项目攻坚团队解放思想、争分夺秒、科学统筹、精准施工，连续60多个日夜的艰苦奋战，把不可能变成了现实，抢回疫情封控耽误的时间，确保项目提前竣工，实现一千余名迁建群众如期回迁。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
【“诗画曹娥江·梅好驿里行”'2022上虞二都杨梅文化旅游系列活动暨四季仙果之旅盛夏发布】 “梅出稽山世少双，情知风味胜他杨。”6月18日，“诗画曹娥江 梅好驿里行”'2022上虞二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏发布会在浙江省绍兴市上虞区驿亭镇隆重举行。
本届二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏系列发布，旨在推动农旅融合互动、带动提振消费市场，助农、兴农、惠农、富农。
活动邀请了浙江省文化和旅游厅、省农科院、绍兴市文广旅游局、绍兴市农业农村局等单位领导出席参加并讲话。
活动现场举行了“共富梅园党建联盟”授牌仪式，“杨梅红”红心网格驿站授旗仪式，杨二都林田园综合体项目、“白马春晖”美丽乡村运营等全域旅游项目签约仪式，中国农业银行上虞支行、上虞农商银行等三家银行各授信20亿元签约仪式，公布2022年度“杨梅王”评选活动并颁奖，“梅”好推荐官授牌仪式等。通过丰富多样的活动环节，精彩纷呈的文艺表演，吸引众多市民和游客驻足欣赏。
当晚，在驿亭镇贾家村花园餐厅，驿亭镇还举办“梅好驿起嗨”花海音乐节, 把美丽田园景观、自然山地风光、农业休闲娱乐等丰富的资源结合起来，进一步拉动内需消费，打造独特魅力的杨梅之乡文旅品牌，展现“诗路名驿站、共富新高地”在共富路上的新实践、新担当。
据悉，驿亭镇作为“中国杨梅之乡”，现有 “二都杨梅”种植面积2.2万亩，年均产量13000多吨。优良的地理环境、优美的自然生态、便捷的交通网络以及长三角的区位优势，为“二都杨梅”的生长提供了得天独厚的自然条件，也为“二都杨梅”的发展提供了广阔的市场空间，杨梅销售连年递增，年均收入亿元以上。“二都杨梅”主要有水晶种、深红种、荸荠种、东魁种四种，其中以水晶种、深红种为主，果大、核小、色艳、甜中带微酸，风味独具一格。如今，经过多年打造，二都杨梅品牌越来越响亮，二都杨梅采摘节也已成为上虞农旅融合发展的一张金名片，每年吸引省内外游客均达到数十万人以上，集聚了大量人气和品牌美誉度。
在发布仪式启动前，驿亭镇党委、政府针对“受疫情等影响，梅农为销路发愁”的问题，早已开始为梅农考虑。“共富助农、‘梅’好共享”公益助农竞拍直播活动火热开展，进一步助推梅农实现产销对接，促进梅农增收。“二都杨梅的品质很好”“爱心公益非常有意义”…直播期间，网友参与度十分高，先后共吸引了6.8万人次在线参与直播观看，25棵杨梅树全部竞拍成功，共收益43700元，其中有一棵树龄30多年的杨梅树，竞拍价格最高，被竞拍到2600元。为打开杨梅销路，与顺丰速运、邮政快递、大通电商签订“助农惠农战略合作协议”，共同帮助梅农在杨梅产业数字化、杨梅销售快递链条上助力前行，尤其是打通上海市场渠道，让梅农种植销售有保障、发展做强有信心。
2022年，驿亭二都杨梅产量虽然较去年减产三成左右，但品质上乘，预期销售额较去年反而有所提升。紧扣杨梅经济做文章，精准夯实赋强杨梅红。将党建统领网格智治与驿亭杨梅特色经济产业相结合，精心打造“杨梅红”红心网格阵地，构建横向到边、纵向到底、覆盖全面的网格党组织体系。网格指导员联系杨梅专业合作社，网格长、微网格长联系重点梅农，网格内党员骨干联系普通梅农，突出“联户成格找准党员初心坐标点、联动解难打造和谐互助邻里圈、联策谋事壮大乡村振兴共同体”的红网智治特色。深挖杨梅文化做宣传，科技赋能助力新农旅。驿亭镇围绕助农、兴农、富农为落脚点开展三大农旅融合互动活动。突出“梅”好共享，公益助农竞拍直播促梅农增收。以“梅”为媒，连续发布杨梅主题小视频，创造性推出“云游驿亭”互动平台，重点体验“玩转驿亭”、“品味白马”、“线上梅味” 三大板块，用动漫、故事、玩偶等形式，助兴绿海红波。不负“梅”好时光，自发组织抖音首场横塘民间杨梅音乐节，以自娱自乐的方式带给驿亭父老乡亲、抖音朋友们一场又一场的视觉、听觉盛宴。瞄准杨梅产业做延伸，多措并举引领致富路。政农联合坚定产业发展信心，驿亭镇把高质量发展杨梅产业作为“三服务”的中心内容，多次组织召开“二都杨梅”产业强村共富座谈会，广邀代表共同商议查找产业发展的共性问题和个性问题，研究“杨梅酒”、“杨梅干”、“杨梅糕点”等系列杨梅衍生品的生产销售问题，全面激发梅农们的产业发展信心。农银互助探索合作共赢之路，积极搭建银企农对接交流合作平台，加强农企领域的融资联动，拓宽涉农融资渠道，加大信贷投放力度，探索形成金融服务乡村振兴有效模式，为驿亭镇乡村振兴注入新的活力。物流进村畅通销售末端服务，为打破杨梅鲜果的销售半径，顺丰速运在驿亭镇多个杨梅交易市场设置一对一的派送揽收点，精准匹配干支线、航空等多种运输工具和配送体系，为杨梅出征“加速度”，基本实现48小时内送达，物流涵盖全国70%的地区。今年，线上销售额已达5000万元以上。#上虞二都杨梅文化旅游节##四季仙果之旅盛夏发布会# https://t.cn/RgOtR35
本届二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏系列发布，旨在推动农旅融合互动、带动提振消费市场，助农、兴农、惠农、富农。
活动邀请了浙江省文化和旅游厅、省农科院、绍兴市文广旅游局、绍兴市农业农村局等单位领导出席参加并讲话。
活动现场举行了“共富梅园党建联盟”授牌仪式，“杨梅红”红心网格驿站授旗仪式，杨二都林田园综合体项目、“白马春晖”美丽乡村运营等全域旅游项目签约仪式，中国农业银行上虞支行、上虞农商银行等三家银行各授信20亿元签约仪式，公布2022年度“杨梅王”评选活动并颁奖，“梅”好推荐官授牌仪式等。通过丰富多样的活动环节，精彩纷呈的文艺表演，吸引众多市民和游客驻足欣赏。
当晚，在驿亭镇贾家村花园餐厅，驿亭镇还举办“梅好驿起嗨”花海音乐节, 把美丽田园景观、自然山地风光、农业休闲娱乐等丰富的资源结合起来，进一步拉动内需消费，打造独特魅力的杨梅之乡文旅品牌，展现“诗路名驿站、共富新高地”在共富路上的新实践、新担当。
据悉，驿亭镇作为“中国杨梅之乡”，现有 “二都杨梅”种植面积2.2万亩，年均产量13000多吨。优良的地理环境、优美的自然生态、便捷的交通网络以及长三角的区位优势，为“二都杨梅”的生长提供了得天独厚的自然条件，也为“二都杨梅”的发展提供了广阔的市场空间，杨梅销售连年递增，年均收入亿元以上。“二都杨梅”主要有水晶种、深红种、荸荠种、东魁种四种，其中以水晶种、深红种为主，果大、核小、色艳、甜中带微酸，风味独具一格。如今，经过多年打造，二都杨梅品牌越来越响亮，二都杨梅采摘节也已成为上虞农旅融合发展的一张金名片，每年吸引省内外游客均达到数十万人以上，集聚了大量人气和品牌美誉度。
在发布仪式启动前，驿亭镇党委、政府针对“受疫情等影响，梅农为销路发愁”的问题，早已开始为梅农考虑。“共富助农、‘梅’好共享”公益助农竞拍直播活动火热开展，进一步助推梅农实现产销对接，促进梅农增收。“二都杨梅的品质很好”“爱心公益非常有意义”…直播期间，网友参与度十分高，先后共吸引了6.8万人次在线参与直播观看，25棵杨梅树全部竞拍成功，共收益43700元，其中有一棵树龄30多年的杨梅树，竞拍价格最高，被竞拍到2600元。为打开杨梅销路，与顺丰速运、邮政快递、大通电商签订“助农惠农战略合作协议”，共同帮助梅农在杨梅产业数字化、杨梅销售快递链条上助力前行，尤其是打通上海市场渠道，让梅农种植销售有保障、发展做强有信心。
2022年，驿亭二都杨梅产量虽然较去年减产三成左右，但品质上乘，预期销售额较去年反而有所提升。紧扣杨梅经济做文章，精准夯实赋强杨梅红。将党建统领网格智治与驿亭杨梅特色经济产业相结合，精心打造“杨梅红”红心网格阵地，构建横向到边、纵向到底、覆盖全面的网格党组织体系。网格指导员联系杨梅专业合作社，网格长、微网格长联系重点梅农，网格内党员骨干联系普通梅农，突出“联户成格找准党员初心坐标点、联动解难打造和谐互助邻里圈、联策谋事壮大乡村振兴共同体”的红网智治特色。深挖杨梅文化做宣传，科技赋能助力新农旅。驿亭镇围绕助农、兴农、富农为落脚点开展三大农旅融合互动活动。突出“梅”好共享，公益助农竞拍直播促梅农增收。以“梅”为媒，连续发布杨梅主题小视频，创造性推出“云游驿亭”互动平台，重点体验“玩转驿亭”、“品味白马”、“线上梅味” 三大板块，用动漫、故事、玩偶等形式，助兴绿海红波。不负“梅”好时光，自发组织抖音首场横塘民间杨梅音乐节，以自娱自乐的方式带给驿亭父老乡亲、抖音朋友们一场又一场的视觉、听觉盛宴。瞄准杨梅产业做延伸，多措并举引领致富路。政农联合坚定产业发展信心，驿亭镇把高质量发展杨梅产业作为“三服务”的中心内容，多次组织召开“二都杨梅”产业强村共富座谈会，广邀代表共同商议查找产业发展的共性问题和个性问题，研究“杨梅酒”、“杨梅干”、“杨梅糕点”等系列杨梅衍生品的生产销售问题，全面激发梅农们的产业发展信心。农银互助探索合作共赢之路，积极搭建银企农对接交流合作平台，加强农企领域的融资联动，拓宽涉农融资渠道，加大信贷投放力度，探索形成金融服务乡村振兴有效模式，为驿亭镇乡村振兴注入新的活力。物流进村畅通销售末端服务，为打破杨梅鲜果的销售半径，顺丰速运在驿亭镇多个杨梅交易市场设置一对一的派送揽收点，精准匹配干支线、航空等多种运输工具和配送体系，为杨梅出征“加速度”，基本实现48小时内送达，物流涵盖全国70%的地区。今年，线上销售额已达5000万元以上。#上虞二都杨梅文化旅游节##四季仙果之旅盛夏发布会# https://t.cn/RgOtR35
【“诗画曹娥江 梅好驿里行”'2022上虞二都杨梅文化旅游系列活动暨四季仙果之旅盛夏发布】 “梅出稽山世少双，情知风味胜他杨。”6月18日，“诗画曹娥江 梅好驿里行”'2022上虞二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏发布会在浙江省绍兴市上虞区驿亭镇隆重举行。
本届二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏系列发布，旨在推动农旅融合互动、带动提振消费市场，助农、兴农、惠农、富农。活动邀请了浙江省文化和旅游厅、省农科院、绍兴市文广旅游局、绍兴市农业农村局等单位领导出席参加并讲话。活动现场举行了“共富梅园党建联盟”授牌仪式，“杨梅红”红心网格驿站授旗仪式，杨二都林田园综合体项目、“白马春晖”美丽乡村运营等全域旅游项目签约仪式，中国农业银行上虞支行、上虞农商银行等三家银行各授信20亿元签约仪式，公布2022年度“杨梅王”评选活动并颁奖，“梅”好推荐官授牌仪式等。通过丰富多样的活动环节，精彩纷呈的文艺表演，吸引众多市民和游客驻足欣赏……
当晚，在驿亭镇贾家村花园餐厅，驿亭镇还举办“梅好驿起嗨”花海音乐节, 把美丽田园景观、自然山地风光、农业休闲娱乐等丰富的资源结合起来，进一步拉动内需消费，打造独特魅力的杨梅之乡文旅品牌，展现“诗路名驿站、共富新高地”在共富路上的新实践、新担当。
据悉，驿亭镇作为“中国杨梅之乡”，现有 “二都杨梅”种植面积2.2万亩，年均产量13000多吨。优良的地理环境、优美的自然生态、便捷的交通网络以及长三角的区位优势，为“二都杨梅”的生长提供了得天独厚的自然条件，也为“二都杨梅”的发展提供了广阔的市场空间，杨梅销售连年递增，年均收入亿元以上。“二都杨梅”主要有水晶种、深红种、荸荠种、东魁种四种，其中以水晶种、深红种为主，果大、核小、色艳、甜中带微酸，风味独具一格。如今，经过多年打造，二都杨梅品牌越来越响亮，二都杨梅采摘节也已成为上虞农旅融合发展的一张金名片，每年吸引省内外游客均达到数十万人以上，集聚了大量人气和品牌美誉度。
在发布仪式启动前，驿亭镇党委、政府针对“受疫情等影响，梅农为销路发愁”的问题，早已开始为梅农考虑。“共富助农、‘梅’好共享”公益助农竞拍直播活动火热开展，进一步助推梅农实现产销对接，促进梅农增收。“二都杨梅的品质很好”“爱心公益非常有意义”……直播期间，网友参与度十分高，先后共吸引了6.8万人次在线参与直播观看，25棵杨梅树全部竞拍成功，共收益43700元，其中有一棵树龄30多年的杨梅树，竞拍价格最高，被竞拍到2600元。为打开杨梅销路，与顺丰速运、邮政快递、大通电商签订“助农惠农战略合作协议”，共同帮助梅农在杨梅产业数字化、杨梅销售快递链条上助力前行，尤其是打通上海市场渠道，让梅农种植销售有保障、发展做强有信心。
2022年，驿亭二都杨梅产量虽然较去年减产三成左右，但品质上乘，预期销售额较去年反而有所提升。紧扣杨梅经济做文章，精准夯实赋强杨梅红。将党建统领网格智治与驿亭杨梅特色经济产业相结合，精心打造“杨梅红”红心网格阵地，构建横向到边、纵向到底、覆盖全面的网格党组织体系。网格指导员联系杨梅专业合作社，网格长、微网格长联系重点梅农，网格内党员骨干联系普通梅农，突出“联户成格找准党员初心坐标点、联动解难打造和谐互助邻里圈、联策谋事壮大乡村振兴共同体”的红网智治特色。深挖杨梅文化做宣传，科技赋能助力新农旅。驿亭镇围绕助农、兴农、富农为落脚点开展三大农旅融合互动活动。突出“梅”好共享，公益助农竞拍直播促梅农增收。以“梅”为媒，连续发布杨梅主题小视频，创造性推出“云游驿亭”互动平台，重点体验“玩转驿亭”、“品味白马”、“线上梅味” 三大板块，用动漫、故事、玩偶等形式，助兴绿海红波。不负“梅”好时光，自发组织抖音首场横塘民间杨梅音乐节，以自娱自乐的方式带给驿亭父老乡亲、抖音朋友们一场又一场的视觉、听觉盛宴。瞄准杨梅产业做延伸，多措并举引领致富路。政农联合坚定产业发展信心，驿亭镇把高质量发展杨梅产业作为“三服务”的中心内容，多次组织召开“二都杨梅”产业强村共富座谈会，广邀代表共同商议查找产业发展的共性问题和个性问题，研究“杨梅酒”、“杨梅干”、“杨梅糕点”等系列杨梅衍生品的生产销售问题，全面激发梅农们的产业发展信心。农银互助探索合作共赢之路，积极搭建银企农对接交流合作平台，加强农企领域的融资联动，拓宽涉农融资渠道，加大信贷投放力度，探索形成金融服务乡村振兴有效模式，为驿亭镇乡村振兴注入新的活力。物流进村畅通销售末端服务，为打破杨梅鲜果的销售半径，顺丰速运在驿亭镇多个杨梅交易市场设置一对一的派送揽收点，精准匹配干支线、航空等多种运输工具和配送体系，为杨梅出征“加速度”，基本实现48小时内送达，物流涵盖全国70%的地区。今年，线上销售额已达5000万元以上。
本届二都杨梅文化旅游系列活动暨“四季仙果之旅”盛夏系列发布，旨在推动农旅融合互动、带动提振消费市场，助农、兴农、惠农、富农。活动邀请了浙江省文化和旅游厅、省农科院、绍兴市文广旅游局、绍兴市农业农村局等单位领导出席参加并讲话。活动现场举行了“共富梅园党建联盟”授牌仪式，“杨梅红”红心网格驿站授旗仪式，杨二都林田园综合体项目、“白马春晖”美丽乡村运营等全域旅游项目签约仪式，中国农业银行上虞支行、上虞农商银行等三家银行各授信20亿元签约仪式，公布2022年度“杨梅王”评选活动并颁奖，“梅”好推荐官授牌仪式等。通过丰富多样的活动环节，精彩纷呈的文艺表演，吸引众多市民和游客驻足欣赏……
当晚，在驿亭镇贾家村花园餐厅，驿亭镇还举办“梅好驿起嗨”花海音乐节, 把美丽田园景观、自然山地风光、农业休闲娱乐等丰富的资源结合起来，进一步拉动内需消费，打造独特魅力的杨梅之乡文旅品牌，展现“诗路名驿站、共富新高地”在共富路上的新实践、新担当。
据悉，驿亭镇作为“中国杨梅之乡”，现有 “二都杨梅”种植面积2.2万亩，年均产量13000多吨。优良的地理环境、优美的自然生态、便捷的交通网络以及长三角的区位优势，为“二都杨梅”的生长提供了得天独厚的自然条件，也为“二都杨梅”的发展提供了广阔的市场空间，杨梅销售连年递增，年均收入亿元以上。“二都杨梅”主要有水晶种、深红种、荸荠种、东魁种四种，其中以水晶种、深红种为主，果大、核小、色艳、甜中带微酸，风味独具一格。如今，经过多年打造，二都杨梅品牌越来越响亮，二都杨梅采摘节也已成为上虞农旅融合发展的一张金名片，每年吸引省内外游客均达到数十万人以上，集聚了大量人气和品牌美誉度。
在发布仪式启动前，驿亭镇党委、政府针对“受疫情等影响，梅农为销路发愁”的问题，早已开始为梅农考虑。“共富助农、‘梅’好共享”公益助农竞拍直播活动火热开展，进一步助推梅农实现产销对接，促进梅农增收。“二都杨梅的品质很好”“爱心公益非常有意义”……直播期间，网友参与度十分高，先后共吸引了6.8万人次在线参与直播观看，25棵杨梅树全部竞拍成功，共收益43700元，其中有一棵树龄30多年的杨梅树，竞拍价格最高，被竞拍到2600元。为打开杨梅销路，与顺丰速运、邮政快递、大通电商签订“助农惠农战略合作协议”，共同帮助梅农在杨梅产业数字化、杨梅销售快递链条上助力前行，尤其是打通上海市场渠道，让梅农种植销售有保障、发展做强有信心。
2022年，驿亭二都杨梅产量虽然较去年减产三成左右，但品质上乘，预期销售额较去年反而有所提升。紧扣杨梅经济做文章，精准夯实赋强杨梅红。将党建统领网格智治与驿亭杨梅特色经济产业相结合，精心打造“杨梅红”红心网格阵地，构建横向到边、纵向到底、覆盖全面的网格党组织体系。网格指导员联系杨梅专业合作社，网格长、微网格长联系重点梅农，网格内党员骨干联系普通梅农，突出“联户成格找准党员初心坐标点、联动解难打造和谐互助邻里圈、联策谋事壮大乡村振兴共同体”的红网智治特色。深挖杨梅文化做宣传，科技赋能助力新农旅。驿亭镇围绕助农、兴农、富农为落脚点开展三大农旅融合互动活动。突出“梅”好共享，公益助农竞拍直播促梅农增收。以“梅”为媒，连续发布杨梅主题小视频，创造性推出“云游驿亭”互动平台，重点体验“玩转驿亭”、“品味白马”、“线上梅味” 三大板块，用动漫、故事、玩偶等形式，助兴绿海红波。不负“梅”好时光，自发组织抖音首场横塘民间杨梅音乐节，以自娱自乐的方式带给驿亭父老乡亲、抖音朋友们一场又一场的视觉、听觉盛宴。瞄准杨梅产业做延伸，多措并举引领致富路。政农联合坚定产业发展信心，驿亭镇把高质量发展杨梅产业作为“三服务”的中心内容，多次组织召开“二都杨梅”产业强村共富座谈会，广邀代表共同商议查找产业发展的共性问题和个性问题，研究“杨梅酒”、“杨梅干”、“杨梅糕点”等系列杨梅衍生品的生产销售问题，全面激发梅农们的产业发展信心。农银互助探索合作共赢之路，积极搭建银企农对接交流合作平台，加强农企领域的融资联动，拓宽涉农融资渠道，加大信贷投放力度，探索形成金融服务乡村振兴有效模式，为驿亭镇乡村振兴注入新的活力。物流进村畅通销售末端服务，为打破杨梅鲜果的销售半径，顺丰速运在驿亭镇多个杨梅交易市场设置一对一的派送揽收点，精准匹配干支线、航空等多种运输工具和配送体系，为杨梅出征“加速度”，基本实现48小时内送达，物流涵盖全国70%的地区。今年，线上销售额已达5000万元以上。
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