【赚了算你的，亏了算我的？深圳房企推出共有产权公寓】
为了让年轻人安心买房，深圳房企安佳建使出奇招。
符合条件的青年人才可以半价买房，与企业共有产权，三年后可相互回购。近期，深圳市企业人力资源发展促进会携手深圳安佳建实业发展有限公司发布一项“青年人才共有房计划”。
最吸引眼球的是条款将房价波动的风险考虑其中。根据计划，三年之后，如果房价出现上涨，青年人才可以选择向企业按照原价购买剩下的一半产权，搭上资产上涨的“顺风车”；如果三年后房价下跌，企业将向青年人才按原价回购一半产权，确保青年人才置业无忧。
不过，由于涉及房产数量较少，该计划影响人群并不广。据悉，计划将开放50套位于深圳宝安区的产业公寓——“朗峻·107数字花园”，预计该项目于今年年底竣工。
项目宣传页显示，项目多为34平米至73平米的小户型。周边二手房房价在7-10万元/平米的区间。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，该计划是保障青年住房权益、降低住房交易成本的一种非常好的方式。过去有一些房企其实也有此类产品创新，类似房价若下跌可以无条件赔付等。这是对购房者尤其是青年人最大的保障，进一步体现了深圳在青年人住房方面的创新。
值得注意的是，上述项目属性为产业公寓，在深圳属于不限购不限贷的商品，因此其价格涨幅远远不及深圳的住宅商品。有市场人士认为，此举也可以看成企业为吸引并留住更多人才所做出的举措。
朗峻·107数字花园此前也推出过针对人才的特惠。今年4月，促进会与安佳建率先尝试推出“乐业计划”，为专家人才提供“乐业特享房”。但该计划仅针对深圳市企业人力资源创新与发展专家首届评选入围A、B类专家成员，拟提供不超过30套“乐业福利房”。公开名单显示，入围专家成员大多来自国药集团、华润三九、中兴通讯等知名企业，共有63人入围。
由企业推出共有房计划也属全国首次。上述项目的开发商安佳建成立于2014年，注册资本8000万元，主营业务为城市更新、都市产业综合开发运营与产业投资服务，由外商投资企业安佳建投资顾问（深圳）有限公司全资控股。由安佳建实施的宝安区西乡工业区城市更新项目是2014年深圳市重大项目，项目总建筑面积约20万平方米，总投资25亿元。
实际上，全国多座城市已经开始探索共有产权住房相关政策。在国务院2021年发布的《关于加快发展保障性租赁住房的意见》中，共有产权住房与公租房、保障性租赁住房一道列入住房保障体系。
例如在临深的东莞，去年发不了《东莞市三限房（共有产权住房）建设和分配试点方案》，拟在长安、虎门、凤岗、塘厦、大朗等5镇试点建设“三限房”项目。承购人按房产总价的50%出资购买50%产权。交付一定年限后，经市政府同意，可获得完全产权。此外，购买三限房享有与普通商品住房同等的教育、医疗、户政、养老、住房公积金等公共服务权益。
湖北在今年6月也出台政策，允许部分保障性租赁住房先租后售，租赁满 5 年后，可转为共有产权住房，购买部分或者全部产权， 已交租金可计入购房款；共有产权住房持有 5 年后，在购买全部产权情况下可申请转为商品住房上市交易。
深圳住房供需矛盾尤为突出，政府近些年也在加大公共住房供应力度。据《深圳市住房发展2022年度实施计划》，年内计划供应公共住房用地 150 公顷；计划建设筹集公共住房不少于12万套；计划基本建成（含竣工）公共住房2.7万套。
为了让年轻人安心买房，深圳房企安佳建使出奇招。
符合条件的青年人才可以半价买房，与企业共有产权，三年后可相互回购。近期，深圳市企业人力资源发展促进会携手深圳安佳建实业发展有限公司发布一项“青年人才共有房计划”。
最吸引眼球的是条款将房价波动的风险考虑其中。根据计划，三年之后，如果房价出现上涨，青年人才可以选择向企业按照原价购买剩下的一半产权，搭上资产上涨的“顺风车”；如果三年后房价下跌，企业将向青年人才按原价回购一半产权，确保青年人才置业无忧。
不过，由于涉及房产数量较少，该计划影响人群并不广。据悉，计划将开放50套位于深圳宝安区的产业公寓——“朗峻·107数字花园”，预计该项目于今年年底竣工。
项目宣传页显示，项目多为34平米至73平米的小户型。周边二手房房价在7-10万元/平米的区间。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，该计划是保障青年住房权益、降低住房交易成本的一种非常好的方式。过去有一些房企其实也有此类产品创新，类似房价若下跌可以无条件赔付等。这是对购房者尤其是青年人最大的保障，进一步体现了深圳在青年人住房方面的创新。
值得注意的是，上述项目属性为产业公寓，在深圳属于不限购不限贷的商品，因此其价格涨幅远远不及深圳的住宅商品。有市场人士认为，此举也可以看成企业为吸引并留住更多人才所做出的举措。
朗峻·107数字花园此前也推出过针对人才的特惠。今年4月，促进会与安佳建率先尝试推出“乐业计划”，为专家人才提供“乐业特享房”。但该计划仅针对深圳市企业人力资源创新与发展专家首届评选入围A、B类专家成员，拟提供不超过30套“乐业福利房”。公开名单显示，入围专家成员大多来自国药集团、华润三九、中兴通讯等知名企业，共有63人入围。
由企业推出共有房计划也属全国首次。上述项目的开发商安佳建成立于2014年，注册资本8000万元，主营业务为城市更新、都市产业综合开发运营与产业投资服务，由外商投资企业安佳建投资顾问（深圳）有限公司全资控股。由安佳建实施的宝安区西乡工业区城市更新项目是2014年深圳市重大项目，项目总建筑面积约20万平方米，总投资25亿元。
实际上，全国多座城市已经开始探索共有产权住房相关政策。在国务院2021年发布的《关于加快发展保障性租赁住房的意见》中，共有产权住房与公租房、保障性租赁住房一道列入住房保障体系。
例如在临深的东莞，去年发不了《东莞市三限房（共有产权住房）建设和分配试点方案》，拟在长安、虎门、凤岗、塘厦、大朗等5镇试点建设“三限房”项目。承购人按房产总价的50%出资购买50%产权。交付一定年限后，经市政府同意，可获得完全产权。此外，购买三限房享有与普通商品住房同等的教育、医疗、户政、养老、住房公积金等公共服务权益。
湖北在今年6月也出台政策，允许部分保障性租赁住房先租后售，租赁满 5 年后，可转为共有产权住房，购买部分或者全部产权， 已交租金可计入购房款；共有产权住房持有 5 年后，在购买全部产权情况下可申请转为商品住房上市交易。
深圳住房供需矛盾尤为突出，政府近些年也在加大公共住房供应力度。据《深圳市住房发展2022年度实施计划》，年内计划供应公共住房用地 150 公顷；计划建设筹集公共住房不少于12万套；计划基本建成（含竣工）公共住房2.7万套。
【CCG欧洲行 | CCG智库代表团访问布鲁盖尔智库】长期以来，中欧在多个领域的合作保持着良好的势头。但错综复杂的世界局势为中欧关系带来了诸多不确定性。在面对面人文交流缺乏的情况下，误解与不信任也在悄然滋生。比利时被誉为“欧洲首都”和“十字路口”，是此次CCG欧洲行的重要一站，CCG致力于通过智库交流增信释疑，为国际合作贡献智库智慧。
当地时间7月13日，CCG智库专家团在布鲁塞尔访问了布鲁盖尔智库（Bruegel Institute），并与其临时董事兼副总监、前欧盟委员会和荷兰中央银行研究员Maria Demertzis，外联治理和人力资源主管、前欧洲青年论坛秘书长Giuseppe Porcaro，高级研究员、经济学家、多所高校兼职教授Alicia García Herrero就中欧关系的发展，地缘政治对欧洲的影响、中欧经贸合作等议题进行对话。
布鲁盖尔智库是欧洲国际经济学领域的顶尖智库，于2005年在布鲁塞尔成立，顺应全球化和欧洲一体化趋势，采取泛欧洲的发展途径。许多欧盟国家政府和跨国大公司都是其会员，政府会员包括奥地利，比利时，丹麦，芬兰，爱尔兰和英国，公司会员包括微软，德意志银行，高盛，谷歌和三星电子等。2008年布鲁盖尔智库曾被评为“发展最快智库”，2012年更是在西欧智库排名中一举夺魁。
早在2015年的全球智库创新峰会上，CCG就与布鲁盖尔智库一道受邀参加。2018年，布鲁盖尔成为举办全球智库峰会的东道主，邀请CCG理事长王辉耀和CCG秘书长苗绿出席并作为唯一中国社会智库代表在全体大会上发言。2020年，布鲁盖尔智库代表参与由CCG主办的第五届全球智库创新年会中欧智库分论坛。
此次CCG海外出访系列活动受到了各方的关注，本次CCG二轨外交之行为期一个月，以新加坡为起点，在美国纽约、华盛顿的访问之后，继续在法国巴黎、德国柏林、比利时布鲁塞尔、韩国首尔等地开展访问活动，全程将举办和参与了近70场交流活动，是疫情爆发后首个出访美国和欧洲等地的中国智库代表团。出访的CCG专家团成员包括CCG理事长王辉耀博士，CCG秘书长苗绿博士，CCG副主任刘宏，CCG研究员王薇等。
当地时间7月13日，CCG智库专家团在布鲁塞尔访问了布鲁盖尔智库（Bruegel Institute），并与其临时董事兼副总监、前欧盟委员会和荷兰中央银行研究员Maria Demertzis，外联治理和人力资源主管、前欧洲青年论坛秘书长Giuseppe Porcaro，高级研究员、经济学家、多所高校兼职教授Alicia García Herrero就中欧关系的发展，地缘政治对欧洲的影响、中欧经贸合作等议题进行对话。
布鲁盖尔智库是欧洲国际经济学领域的顶尖智库，于2005年在布鲁塞尔成立，顺应全球化和欧洲一体化趋势，采取泛欧洲的发展途径。许多欧盟国家政府和跨国大公司都是其会员，政府会员包括奥地利，比利时，丹麦，芬兰，爱尔兰和英国，公司会员包括微软，德意志银行，高盛，谷歌和三星电子等。2008年布鲁盖尔智库曾被评为“发展最快智库”，2012年更是在西欧智库排名中一举夺魁。
早在2015年的全球智库创新峰会上，CCG就与布鲁盖尔智库一道受邀参加。2018年，布鲁盖尔成为举办全球智库峰会的东道主，邀请CCG理事长王辉耀和CCG秘书长苗绿出席并作为唯一中国社会智库代表在全体大会上发言。2020年，布鲁盖尔智库代表参与由CCG主办的第五届全球智库创新年会中欧智库分论坛。
此次CCG海外出访系列活动受到了各方的关注，本次CCG二轨外交之行为期一个月，以新加坡为起点，在美国纽约、华盛顿的访问之后，继续在法国巴黎、德国柏林、比利时布鲁塞尔、韩国首尔等地开展访问活动，全程将举办和参与了近70场交流活动，是疫情爆发后首个出访美国和欧洲等地的中国智库代表团。出访的CCG专家团成员包括CCG理事长王辉耀博士，CCG秘书长苗绿博士，CCG副主任刘宏，CCG研究员王薇等。
#人力资源# 人力资源成本
原始成本
A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
重置成本
A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。
C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。
原始成本
A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
重置成本
A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。
C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。
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