既然宇宙是熵增的，世界会变得越来越混乱，为何还会产生人类？
有熵增就会在有熵减，宇宙的熵增。
体现在内部物质总熵增大于内部物质总熵减。
我们的宇宙实际还相当的年轻，氢原子数量占据宇宙原子总数的90%，比起中晚期的宇宙还足够的低熵。
大量的氢汇聚成恒星，并发生聚变，引力坍缩和恒星“燃烧”是当前宇宙熵增的主要来源。
宇宙中的星系或行星，不存在绝对的孤立系统。地球总是会接受到来自宇宙中的各种熵流，又以太阳带来的熵流为主。
而地球上的热量总是向宇宙中辐射，形成较稳定的负熵流。
太阳辐射大量光子，熵流向地球，地球熵增。
地球的熵大于外界，熵流向外界，地球熵减。
地球在动态稳定中，整个地球系统长期处于熵平衡中。
也就是说，地球的秩序处在一定程度的，相对有序和相对无序之间互相转变的动态平衡。
例如四季的熵增、熵减；昼夜的熵增、熵减；陆川河海的熵增、熵减……
以河流举例，阳光带来的能量令水汽化，熵增。水汽上升、再遇冷转化成水，又是熵减。虽然水从山上流下，重力势能转化成动能再到热能，再次熵增。但水的热能会向外辐射，这又出现熵减。
负熵流，令地球保持稳定的熵循环，维持着相对稳定的秩序。对于热平衡的地球来说，太阳带来的熵增有多大，地球的负熵流就有多强。
地球中的负熵流是那么的恰到好处，适宜的温度足可令碳与足够多的元素结合，又不至于热量太高而断裂。
源源不断的负熵流，可维持有机小分子的有序结构，但负熵流又是流动循环，这就造成了有序小分子生命的有限。
一些有机小分子互相结合在一起，成为有机大分子，获得了竞争更多负熵流的能力之后，便能存在更长的时间。
这些有机大分子复制出来的复制品，同样也能存在更长的时间。有机小分子很快就被寿命更长且有复制能力的有机大小分子所代替。
后来这些有机大分子在竞争负熵流的过程中，变得越来越复杂，最后出现细胞膜。
最终，真正的生命诞生了。
它们因负熵而生。
生命作为高度有序化的耗散结构，只有不停地食用负熵，才能维持自身秩序。
原始的微生物或者植物，其负熵流通常直接来源于太阳或海底热泉与环境的热能差。
当动物出现以后，则是直接食用低熵的生命体，然后排泄高熵的食物残渣，来获得更高的负熵效率。
然而整个地球，负熵流是有限的，且不停地周期变化。
这就让植物所能食用的负熵是相对有限的，动物能摄入的植物负熵，自然也是有限的。
为了获得足够多的负熵，动物之间互相竞争。最终，获得更多负熵的动物生存了下来。
要获得更多负熵，要么依靠繁殖能力，要么依靠战斗或防御能力。
这样动物就朝着不同的繁殖和生存策略进化了。
随着海洋生物量达到饱和，负熵流竞争空前残酷，动植物的登陆是为必然。
陆地负熵流也是有限的，在不断竞争的过程中，生存下来的生物，自然是拥有更强负熵流竞争力。
个体竞争负熵流，往往没有种群协作的竞争力强。
当动物拥有复杂生存技巧，或更多、更精细的协作后，智慧出现几乎是必然。
只不过受限于身体结构，智慧会存在一定的天花板。
人类脑容量在200万年前爆发，智慧有远高于其他动物的天花板，其实是存在一定巧合可能性的。
青藏高原的隆起，令非洲气候恶劣化。
我们的祖先必须和其他动物残酷竞争少量的负熵流，反而令我们快速演化。
而我们祖先晚期的树栖生活，才有了后来下地解放双手的基础。
总的来说，我们可以认为不同的物种体内有着各自的有序结构，不同的竞争环境，令这些有序结构有着不用方向进化的潜力。
不过生命的脆弱在于，获得的负熵流不能太高也不能太低，只能保持在一个合适的区间。这个区间目前看来是如此的狭窄，乃至于当前可知的，只有地球才有确切的生命。
对于生命这种靠负熵为食而繁衍生息的耗散结构，没有适宜的负熵流，便不会出现。
但没有太阳的熵流，就没有地球的负熵循环。
当宇宙中的氢全部聚变，整个宇宙的熵流会降低90%，局部系统的负熵循环也会减弱90%。
如那时还有生命，生存竞争会变得空前的激烈。
负熵循环为零时，便迎来了热寂时代。
然而，人类连宇宙是否真正的孤立系统，也完全没有弄明白。
最后做一个脑洞问题：
如果有两个（或多个）奇点在距离地球相对于一光年距离的比例尺度，两地开花，形成两个宇宙，其中一个是我们的宇宙，它们互相之间有人类目前无法察觉的微弱影响因素。那么等到人类发现影响因素以后，当前的物理大厦又会如何呢？
19世纪末，物理学家都认为物理理论，都相当的完美，不会再有什么新的发现，直到量子力学和广义相对论的发现。
是的，热寂只是一种可能的结局。
#微博新知博主# #科普大作战#
有熵增就会在有熵减，宇宙的熵增。
体现在内部物质总熵增大于内部物质总熵减。
我们的宇宙实际还相当的年轻，氢原子数量占据宇宙原子总数的90%，比起中晚期的宇宙还足够的低熵。
大量的氢汇聚成恒星，并发生聚变，引力坍缩和恒星“燃烧”是当前宇宙熵增的主要来源。
宇宙中的星系或行星，不存在绝对的孤立系统。地球总是会接受到来自宇宙中的各种熵流，又以太阳带来的熵流为主。
而地球上的热量总是向宇宙中辐射，形成较稳定的负熵流。
太阳辐射大量光子，熵流向地球，地球熵增。
地球的熵大于外界，熵流向外界，地球熵减。
地球在动态稳定中，整个地球系统长期处于熵平衡中。
也就是说，地球的秩序处在一定程度的，相对有序和相对无序之间互相转变的动态平衡。
例如四季的熵增、熵减；昼夜的熵增、熵减；陆川河海的熵增、熵减……
以河流举例，阳光带来的能量令水汽化，熵增。水汽上升、再遇冷转化成水，又是熵减。虽然水从山上流下，重力势能转化成动能再到热能，再次熵增。但水的热能会向外辐射，这又出现熵减。
负熵流，令地球保持稳定的熵循环，维持着相对稳定的秩序。对于热平衡的地球来说，太阳带来的熵增有多大，地球的负熵流就有多强。
地球中的负熵流是那么的恰到好处，适宜的温度足可令碳与足够多的元素结合，又不至于热量太高而断裂。
源源不断的负熵流，可维持有机小分子的有序结构，但负熵流又是流动循环，这就造成了有序小分子生命的有限。
一些有机小分子互相结合在一起，成为有机大分子，获得了竞争更多负熵流的能力之后，便能存在更长的时间。
这些有机大分子复制出来的复制品，同样也能存在更长的时间。有机小分子很快就被寿命更长且有复制能力的有机大小分子所代替。
后来这些有机大分子在竞争负熵流的过程中，变得越来越复杂，最后出现细胞膜。
最终，真正的生命诞生了。
它们因负熵而生。
生命作为高度有序化的耗散结构，只有不停地食用负熵，才能维持自身秩序。
原始的微生物或者植物，其负熵流通常直接来源于太阳或海底热泉与环境的热能差。
当动物出现以后，则是直接食用低熵的生命体，然后排泄高熵的食物残渣，来获得更高的负熵效率。
然而整个地球，负熵流是有限的，且不停地周期变化。
这就让植物所能食用的负熵是相对有限的，动物能摄入的植物负熵，自然也是有限的。
为了获得足够多的负熵，动物之间互相竞争。最终，获得更多负熵的动物生存了下来。
要获得更多负熵，要么依靠繁殖能力，要么依靠战斗或防御能力。
这样动物就朝着不同的繁殖和生存策略进化了。
随着海洋生物量达到饱和，负熵流竞争空前残酷，动植物的登陆是为必然。
陆地负熵流也是有限的，在不断竞争的过程中，生存下来的生物，自然是拥有更强负熵流竞争力。
个体竞争负熵流，往往没有种群协作的竞争力强。
当动物拥有复杂生存技巧，或更多、更精细的协作后，智慧出现几乎是必然。
只不过受限于身体结构，智慧会存在一定的天花板。
人类脑容量在200万年前爆发，智慧有远高于其他动物的天花板，其实是存在一定巧合可能性的。
青藏高原的隆起，令非洲气候恶劣化。
我们的祖先必须和其他动物残酷竞争少量的负熵流，反而令我们快速演化。
而我们祖先晚期的树栖生活，才有了后来下地解放双手的基础。
总的来说，我们可以认为不同的物种体内有着各自的有序结构，不同的竞争环境，令这些有序结构有着不用方向进化的潜力。
不过生命的脆弱在于，获得的负熵流不能太高也不能太低，只能保持在一个合适的区间。这个区间目前看来是如此的狭窄，乃至于当前可知的，只有地球才有确切的生命。
对于生命这种靠负熵为食而繁衍生息的耗散结构，没有适宜的负熵流，便不会出现。
但没有太阳的熵流，就没有地球的负熵循环。
当宇宙中的氢全部聚变，整个宇宙的熵流会降低90%，局部系统的负熵循环也会减弱90%。
如那时还有生命，生存竞争会变得空前的激烈。
负熵循环为零时，便迎来了热寂时代。
然而，人类连宇宙是否真正的孤立系统，也完全没有弄明白。
最后做一个脑洞问题：
如果有两个（或多个）奇点在距离地球相对于一光年距离的比例尺度，两地开花，形成两个宇宙，其中一个是我们的宇宙，它们互相之间有人类目前无法察觉的微弱影响因素。那么等到人类发现影响因素以后，当前的物理大厦又会如何呢？
19世纪末，物理学家都认为物理理论，都相当的完美，不会再有什么新的发现，直到量子力学和广义相对论的发现。
是的，热寂只是一种可能的结局。
#微博新知博主# #科普大作战#
#十方语# 不知他们如何叫法，就用中国名字吧！[哇]腾空飞脚[哇] 旋风腿(外摆加里合)[哇] 虎尾脚(后摆腿)[哇]连环三脚 [哇]转身摆莲腿……双腿挥舞如鞭[好棒]
曾看到健身博主下面的评论: 马了就是练了。此话虽是戏言，也有一半道理。既然喜欢就不妨反复多看，能兴奋起来最好，说明你的“意”与画面中的动作合上了，说高级了这与采气有关。运动运动，气先运，后动肢体; 如果你对运动没有兴趣，单单热个身都可能拉伤。中医讲肺主一身之气，与肺主皮毛之义相通，所以运气的效果起码要让全身毛孔都兴奋起来，兴奋本身就有锻炼作用——行气活血。兴奋之后再做某项运动，效果更佳。
曾看到健身博主下面的评论: 马了就是练了。此话虽是戏言，也有一半道理。既然喜欢就不妨反复多看，能兴奋起来最好，说明你的“意”与画面中的动作合上了，说高级了这与采气有关。运动运动，气先运，后动肢体; 如果你对运动没有兴趣，单单热个身都可能拉伤。中医讲肺主一身之气，与肺主皮毛之义相通，所以运气的效果起码要让全身毛孔都兴奋起来，兴奋本身就有锻炼作用——行气活血。兴奋之后再做某项运动，效果更佳。
卷又卷不赢，躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
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从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
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