#揭秘栎阳城遗址考古现场新发现#【30余家中省市及知名媒体实时直播】今天上午十点，西安广播电视台将推出的「探秘中国改革第一都 栎阳城遗址考古新发现」全媒体特别直播节目，受到了全国各大媒体的广泛关注。节目将通过西安广播电视台新闻综合频道、榴花直播、原点新闻、西安网、西安电视台官方微博，以及人民日报客户端、人民网微博、人民视频、新华社现场云、央视新闻、央视频、央视新闻移动网、中国日报、澎湃新闻、凤凰风直播、红星新闻、解放日报上观新闻、四川观察、浙江中国蓝新闻、浙视频、封面新闻、橙视频、贵州公共频道、看度新闻、触电新闻、新浪微博、今日头条、四川观察、中国蓝新闻、中国网加加等新媒体平台实时直播。大家可以参与微博话题，与我们互动～

#快讯#

2019医生云大会：推动区域医疗中心快速建设，助力AI赋能健康中国建设

（人民网）
12月21日，“2019医生云大会（第二届）暨‘MedBrain计划’整合共识发布会”在广州举办。本次会议以“献礼新中国成立70周年：医生云——智能助力区域医疗中心建设”为主题。广东卫健委主任段宇飞表示，希望通过本次会议找到广东与“医生云”契合点，借助“医生云”加强当地基层医疗卫生服务能力建设，助力广东县域医联体和区域医疗中心建设。

据了解，目前，“MedBrain计划”已完成MedBrain因子模型建设4511个，覆盖疾病3527种。未来，MedBrain将覆盖人类常见的2万种以上疾病，最终构建医学智慧大脑，智能服务于我国医疗生态内医生的医学教育、百姓的健康管理和企业的创新研发。

大专家.COM荣誉主席钟南山在致辞中简要介绍了“医生云”情况，希望随着“医生云”在全国各地的推广应用，智能服务于更多医生的医学教育和百姓的健康管理，让医生成长不再难，让百姓看病不再难。

在“对话院士”环节，十几位医学院士和政府相关领域领导围绕“人类智慧与人工智能（AI）——MedBrain服务分级诊疗”和“人类智慧与人工智能（AI）——MedBrain服务健康事业”展开深入沟通交流，就AI该如何应用于医学教育、医学研究和医学实践展开高峰对话，共同分析医学人工智能发展现状与展望未来。

会上对基层医生的教育作出巨大奉献的300名“优秀教育导师”代表颁奖，并为来自全国各地的100多家Re医学教育基地代表授牌，以表彰他们在实践医学教育和快速助力区域医疗中心建设方面的突出贡献。

据悉，“医生云大会”是大专家.COM一年一度的医学盛会，第三届医生云大会将于2020年8月21日在北京举办。

#盾构# 盾构机也玩跨界融合 中铁工服为地下空间工程建设增值赋能。转自人民网。随着城市建设的推进，城市地下空间开发面临着挑战，大数据与云计算等新一代信息技术已经成为企业促进传统产业转型升级和新兴产业发展的必然选择。在这样的挑战之下，盾构服务新模式却应运而生。

智慧互联、远程诊断、大数据应用正改变着传统的施工方式和施工设备管理模式。在盾构服务领域，有这样一家企业，在“大智云物移”前沿技术的推动下，通过跨界技术创新、运营和商业模式创新，提供“生产 服务”的完整组合，正在改变着传统的盾构行业，它就是中铁工程服务有限公司(以下简称中铁工服)。11月27日，人民网“一撇一捺看发展”大型主题调研采访团走进中铁工服，专访党委副书记、总经理牟松，听他讲述传统企业创新融合的新思路。近年来，中铁工服通过跨界技术创新、运营和商业模式创新，提供“生产 服务”的完整组合，开辟了“盾构云”、“掘进机租赁网”、“中铁工服MALL”、“共享工程师”等四大信息化平台。信息化平台依托大数据处理技术与移动互联网技术，实现盾构机运行监控、报警管理、健康诊断、掘进进度与安全风险管控、部件维护保养、项目资料归档、安全教育、工序优化及智能掘进、盾构机租赁以及配件销售一站式服务、知识共享等应用功能。

为了满足客户的差异化需求，公司开发了满足业主需求的业主版、满足现场管理需求的现场版以及满足施工服务需求的施工服务版，同时，为了方便用户的携带和使用，开发了与网页版配套的手机APP，安卓手机和苹果手机均可进行下载并安装，通过一部手机即可了解工程状况、管控安全风险、监控项目进度、录入维保数据、上报停机原因、观看现场视频、评估设备状况、了解盾构租赁以及配件销售信息等，实现了管理人员与现场的零距离接触，管理更加方便、快捷、有效。

记者：信息的不对称、施工及服务人员的技能水平差异以及市场发展滞后的问题严重制约了盾构机的高效利用和行业的高效运行。为解决行业发展痛点，企业如何借助信息技术、互联网技术推动盾构服务产业进步？

牟松：从实质来看，我们平台核心是借助共享经济的模式，打破大型设备产权的限制、打破传统盾构机租赁的配比模式，将不同公司、不同地区的资源实现了实时共享。

中铁工服已逐步形成装备管理及研发技术服务、施工技术服务、信息化技术服务和机械制造服务等为核心的四大业务板块，正积极构建以盾构云平台(组织平台)、掘进机租赁网(调度平台)、中铁工服MALL(物资平台)、共享工程师平台(专家平台)等四大平台为主的工业互联网。通过“四大业务”与“四大平台”的有机融合,互相支持,联动发展，公司正快速向管理型、科技型、平台型的地下工程全产业链服务商转型升级。

记者：如何实现共享工程师？

牟松：共享工程师平台是围绕地下空间工程开发，为政府、企业以及工程师提供专业的“知识共享”平台，实现以“专家”为核心的行业交流圈，充分运用工程师的实战经验，及时解决地下空间开发中的装备、施工、运维等棘手问题。

同时，针对地下工程开发领域提供丰富的技术、科研及学术等线上线下活动。共享工程师平台现已初步实现了功能框架、产品研发需求的修改，并完成了APP原型设计，平台上线后，将依托盾构云平台、中铁工服MALL、掘进机租赁网等进行初步推广，根据市场需求逐步优化平台功能。一方面施工单位在施工中遇到问题时需要有经验的工程师进行指导，另一方面工程师可以通过分享自己的经验知识将其转化为财富，共享工程师平台正是联系需求双方的纽带，具有广阔的应用前景。

记者：企业为何要借力共享？

牟松：我们就是要释放资源、降低成本!盾构机属特有专用设备，价格昂贵，且大部分属于大中型中央企业，由于不同地区地层不同、业主要求不同闲置情况较多，企业运营盾构机能力较差。

据统计，目前国内每台盾构机年掘进里程仅为900m，效率的低下不仅造成设备浪费，也给盾构机的拥有者造成了很大的成本压力。牟松指出，中铁工服盾构云平台、掘进机租赁两个平台的诞生很好地解决了行业长期以来存在的难题。以互联网、大数据为依托，合理对盾构机进行运营调配，大大提高了盾构机的运营效率。目前，纳入盾构云平台的每台盾构机年掘进里程已经超过1200m，效率明显得到提升。同时，通过盾构机资源的整合，中铁工服聚集了较大规模的盾构机数量，在合理的托管下形成盾构机银行，通过合理资源调配使闲置设备得以最大化发挥产生价值。盾构机动辄上百万的运费费用也不容忽视，通过资源合理调配，采用中铁工服自有的运输力量，可为租赁双方节省大量运输费用。记者：盾构机服务是一个范畴庞杂的系统工程，构建基于互联网平台的服务新模式，这不仅需要对盾构行业有专业的认知，更需要具备互联网思维和互联互通经营意识。中铁工服与其他同业务类别企业相比，中铁工服的核心竞争力是什么？

牟松：不同于传统的企业，中铁工服十分注重地融入创新理念，这不仅体现在以创新的技术给公司发展以硬性支撑，还以特色的文化给公司发展以柔性支持。所以，公司提出了“不忘初心、为党工作”为价值核心的党建文化，将党管国企和现代化公司治理的各项要求与企业实际相结合。

现在，企业要实现长远发展，要有跨界思维。公司本身具备盾构机研发和再制造的能力、以盾构工法为支撑的施工技术服务能力，再融入大数据和云计算的盾构信息化技术服务能力，公司已初步形成“装备技术 土木技术 信息化技术”的跨界技术创新格局。

未来，我们将通过技术与资源、产品与资本、业务与市场的平台化运作，实现线型管理到闭环建设，构件盾构产业联盟，为地下空间开发增值赋能。内外互通，推动先进制造业和现代服务业融合发展。围绕地下空间开发，实现基建建设、高端制造、现代服务与金融租赁、前沿科技、教育研究等方面的深入融合，不断探索和优化服务型制造业新路径、新发展。