#沧州身边事# ■网友投诉：沧州一小区1600多万维修基金去向不明？！
网友诉求：河北沧州长芦嘉苑小区维修基金下落不明 冬天取暖未解决
投诉内容：我是沧州新华区长芦嘉苑小区的业主，我们入住小区以来，长期受小区物业的恐吓以及停水停电停电梯的管控，我们被迫走上了维权道路。如今年黑恶势力的老物业撤离小区，可是1600多万房子维修基金至今下落不明（我们维修基金是交到物业公司的，有收据为证）。
我们房屋及公共设施的维修得不到妥善维护，小区的民生问题很是堪忧。我们极力追讨维修基金，老物业却拿卖不动的车库、车位来兑换，价格昂贵。
试想一下，有哪个施工方愿意接收车库车位作为施工费用呢？这分明是私吞或挪用广大业主的辛苦钱。小区使用地源热泵供暖，因老物业拖欠地源热泵的费用，被厂家远程控制，设备在供暖期间经常坏得不到及时维修，导致供暖时间缩短甚至是不热，现在小区要求接入政府的集中供热，小赵庄乡政府领导也曾承诺给联系并推进昊天热力的安装，但至今为止乡政府迟迟未见动静，如不抓紧安装，广大业主又要在寒冷中过了。
跟踪信息：
2022-07-18 14:47 留言已核转到沧州市住房和城乡建设局，等待部门受理。
来源：河北新闻网 https://t.cn/RJZk0ky
网友诉求：河北沧州长芦嘉苑小区维修基金下落不明 冬天取暖未解决
投诉内容：我是沧州新华区长芦嘉苑小区的业主，我们入住小区以来，长期受小区物业的恐吓以及停水停电停电梯的管控，我们被迫走上了维权道路。如今年黑恶势力的老物业撤离小区，可是1600多万房子维修基金至今下落不明（我们维修基金是交到物业公司的，有收据为证）。
我们房屋及公共设施的维修得不到妥善维护，小区的民生问题很是堪忧。我们极力追讨维修基金，老物业却拿卖不动的车库、车位来兑换，价格昂贵。
试想一下，有哪个施工方愿意接收车库车位作为施工费用呢？这分明是私吞或挪用广大业主的辛苦钱。小区使用地源热泵供暖，因老物业拖欠地源热泵的费用，被厂家远程控制，设备在供暖期间经常坏得不到及时维修，导致供暖时间缩短甚至是不热，现在小区要求接入政府的集中供热，小赵庄乡政府领导也曾承诺给联系并推进昊天热力的安装，但至今为止乡政府迟迟未见动静，如不抓紧安装，广大业主又要在寒冷中过了。
跟踪信息：
2022-07-18 14:47 留言已核转到沧州市住房和城乡建设局，等待部门受理。
来源：河北新闻网 https://t.cn/RJZk0ky
提升制造企业车间管理效能，请做好这3点
车间是生产制造企业经营计划实施的主体，管理过程的好坏，直接关系着企业目标的实现与否。如何做好车间管理，提升车间管理效能呢？企业需要做好以下3点。
1.严把质量关
这就要求企业加强车间生产过程质量控制，降低不合格品率。首先，明确各个生产工序的质量责任，通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。其次，加强生产全过程的质量监控，对各个工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三，对于质量控制中的突发情况，及时查明原因。同时，建立起成熟的工艺制度，加强设备管理及车间员工培训，关注车间工作的每一环。
2. 提升效率
车间生产效率的提升关乎多方面的因素。要想切实提高车间管理效率，一方面，需要企业做好生产计划，另一方面要做好各工作环节的流畅衔接，加强各车间之间的配合与沟通，相互监督与推进。
3.成本控制
增效往往与降本会关联在一起。所以成本控制也是提升车间管理效能的主要方式之一。在很多中小企业中，会存在着车间主任、班组长缺乏节约意识的现象，导致很多看似很“小”的浪费不被重视进而累计成“大”损失的情形。除了耗材的管理，成本控制也要关注设备的管理，定期检查、保养、维护，及时发现小问题并解决，避免衍生出大的成本灾难。
其实，在提升车间管理效能的过程中，信息化与数字化工具往往可以体现很好的价值。通过信息化，企业可以把原本不流畅的管理流程进行规范化处理；而通过数字化，又可以及时对车间管理信息进行采集分析，作用于生产计划的改善、生产效率的提升、生产质量的把控等等多个方面。
管家婆（云）工贸ERP数字化管理平台，把生产企业管理所需的进销存、生产、财务等核心需求集于一体，并结合移动端掌上工厂，打破传统操作方式，更加贴合企业车间实际应用场景。
在车间数字化管理方面，管家婆（云）工贸ERP不仅可以实时读取空压机、干燥机、制氧机、电表等设备的运转数据以及状态指标，也能通过智能看板、移动端APP实时显示设备数据；包括温湿度监控，在车间或仓库中，实时采集温湿度数据，设定温湿度报警等，可以有效提升生产设备、生产过程、制造工艺的智能化水平，对食品、化学、医药等行业的智能智造管理非常实用。
此外，管家婆工贸ERP 也同时支持企业设备工具有效管理，如计划保养、维修&保养记录、借出还回管理、明细报表查询、报警信息及寿命管理等。通过系统，可以有效实现工厂车间的全方位高效管理，把好质量关、切实降本增效。
车间是生产制造企业经营计划实施的主体，管理过程的好坏，直接关系着企业目标的实现与否。如何做好车间管理，提升车间管理效能呢？企业需要做好以下3点。
1.严把质量关
这就要求企业加强车间生产过程质量控制，降低不合格品率。首先，明确各个生产工序的质量责任，通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。其次，加强生产全过程的质量监控，对各个工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三，对于质量控制中的突发情况，及时查明原因。同时，建立起成熟的工艺制度，加强设备管理及车间员工培训，关注车间工作的每一环。
2. 提升效率
车间生产效率的提升关乎多方面的因素。要想切实提高车间管理效率，一方面，需要企业做好生产计划，另一方面要做好各工作环节的流畅衔接，加强各车间之间的配合与沟通，相互监督与推进。
3.成本控制
增效往往与降本会关联在一起。所以成本控制也是提升车间管理效能的主要方式之一。在很多中小企业中，会存在着车间主任、班组长缺乏节约意识的现象，导致很多看似很“小”的浪费不被重视进而累计成“大”损失的情形。除了耗材的管理，成本控制也要关注设备的管理，定期检查、保养、维护，及时发现小问题并解决，避免衍生出大的成本灾难。
其实，在提升车间管理效能的过程中，信息化与数字化工具往往可以体现很好的价值。通过信息化，企业可以把原本不流畅的管理流程进行规范化处理；而通过数字化，又可以及时对车间管理信息进行采集分析，作用于生产计划的改善、生产效率的提升、生产质量的把控等等多个方面。
管家婆（云）工贸ERP数字化管理平台，把生产企业管理所需的进销存、生产、财务等核心需求集于一体，并结合移动端掌上工厂，打破传统操作方式，更加贴合企业车间实际应用场景。
在车间数字化管理方面，管家婆（云）工贸ERP不仅可以实时读取空压机、干燥机、制氧机、电表等设备的运转数据以及状态指标，也能通过智能看板、移动端APP实时显示设备数据；包括温湿度监控，在车间或仓库中，实时采集温湿度数据，设定温湿度报警等，可以有效提升生产设备、生产过程、制造工艺的智能化水平，对食品、化学、医药等行业的智能智造管理非常实用。
此外，管家婆工贸ERP 也同时支持企业设备工具有效管理，如计划保养、维修&保养记录、借出还回管理、明细报表查询、报警信息及寿命管理等。通过系统，可以有效实现工厂车间的全方位高效管理，把好质量关、切实降本增效。
【#红山区政务服务中心7月16日起延时服务# [赞][赞][赞]】
7月16日起，为最大限度满足企业群众服务需求，红山区政务服务中心开展便民延时服务。
为贯彻落实《国务院关于加强推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》和《内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发<内蒙古政务服务标准化管理办法>的通知》精神，按照“放管服”改革和优化营商环境各项工作部署，紧紧围绕建设服务型政府要求，进一步提高服务精准化、便利化水平，红山区政务服务中心结合实际，制定工作方案，自2022年7月16日起，实施便民延时服务。
延时服务主体为红山区政务服务中心及进驻红山区政务服务中心的各相关部门。延时服务工作坚持问题导向、需求导向，聚焦解决“工作时间没空办”“休息时间没处办”“未办完还要再次跑”难题，政务服务中心推出“早晚弹性办”“午休不间断”“周末不休息”等延时服务举措，最大限度满足企业群众服务需求。
延时服务时间为：每周六、周日上午9：00—12：00（国家法定节假日除外）。延时服务事项根据实际需求灵活开设，执行动态调整机制。延时服务期间，疫情防控措施与正常工作时间一致，严格落实市区两级疫情防控指挥部体温监测+双码通行等相关规定。延时服务地址为：赤峰市红山区蒙东云计算产业孵化园21号楼红山区政务服务中心。市区内可乘坐201路、2路公交车到政务服务中心站下车。
延时服务具体工作要求包括：一是合理开设延时服务窗口。红山区政务服务中心根据实际，合理开设满足办事需要的延时服务窗口，方便企业群众办事。安排综合素质高、业务能力强的负责人或业务骨干带班，确保延时服务期间工作不间断、标准不降低、服务不减质。二是公布延时服务事项清单。红山区政务服务中心根据办件频次和紧急程度，确定延时服务事项清单，明确事项名称、办理部门、办理时间、办理地点、预约方式等信息。通过门户网站、微信公众号、我的新红山APP等各类媒体对外公开。三是积极畅通预约服务渠道。红山区政务服务中心对外公开预约电话，并安排专人负责预约电话的接听、登记等工作，为企业群众提供预约事项咨询导办深度服务，做好与提供延时服务的部门首席代表和综合窗口工作人员的沟通和对接。四是全力提高即办事项服务水平。延时服务期间，办事群众所办事项属于即办件的，即来即办、即办即走；属于承诺件的，先行审查收件并告知结果取件时间。在申请人自愿的前提下，可采取邮递寄送方式反馈办理结果，减少办事人跑动次数。五是认真落实调休调假制度。延时服务期间要科学、合理配备前台窗口人员和后台审批人员。对于在延时服务期间工作的人员，应通过安排调休调假的方式在工作日给予相应的补休，保障工作人员合法权益，激发参与延时服务的主动性和积极性。红山区政务服务中心负责统筹中心综窗人员的调休工作，各进驻部门负责统筹各自窗口及后台人员的调休工作，确保延时服务工作顺利开展。六是加强后勤服务保障工作。加强统筹调度和沟通协调，责成专人强化咨询引导、设备维修、网络畅通、人员就餐、秩序维持、卫生保洁、规范停车等后勤服务保障工作，确保延时服务工作稳定、有序开展。记者：张学通
7月16日起，为最大限度满足企业群众服务需求，红山区政务服务中心开展便民延时服务。
为贯彻落实《国务院关于加强推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》和《内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发<内蒙古政务服务标准化管理办法>的通知》精神，按照“放管服”改革和优化营商环境各项工作部署，紧紧围绕建设服务型政府要求，进一步提高服务精准化、便利化水平，红山区政务服务中心结合实际，制定工作方案，自2022年7月16日起，实施便民延时服务。
延时服务主体为红山区政务服务中心及进驻红山区政务服务中心的各相关部门。延时服务工作坚持问题导向、需求导向，聚焦解决“工作时间没空办”“休息时间没处办”“未办完还要再次跑”难题，政务服务中心推出“早晚弹性办”“午休不间断”“周末不休息”等延时服务举措，最大限度满足企业群众服务需求。
延时服务时间为：每周六、周日上午9：00—12：00（国家法定节假日除外）。延时服务事项根据实际需求灵活开设，执行动态调整机制。延时服务期间，疫情防控措施与正常工作时间一致，严格落实市区两级疫情防控指挥部体温监测+双码通行等相关规定。延时服务地址为：赤峰市红山区蒙东云计算产业孵化园21号楼红山区政务服务中心。市区内可乘坐201路、2路公交车到政务服务中心站下车。
延时服务具体工作要求包括：一是合理开设延时服务窗口。红山区政务服务中心根据实际，合理开设满足办事需要的延时服务窗口，方便企业群众办事。安排综合素质高、业务能力强的负责人或业务骨干带班，确保延时服务期间工作不间断、标准不降低、服务不减质。二是公布延时服务事项清单。红山区政务服务中心根据办件频次和紧急程度，确定延时服务事项清单，明确事项名称、办理部门、办理时间、办理地点、预约方式等信息。通过门户网站、微信公众号、我的新红山APP等各类媒体对外公开。三是积极畅通预约服务渠道。红山区政务服务中心对外公开预约电话，并安排专人负责预约电话的接听、登记等工作，为企业群众提供预约事项咨询导办深度服务，做好与提供延时服务的部门首席代表和综合窗口工作人员的沟通和对接。四是全力提高即办事项服务水平。延时服务期间，办事群众所办事项属于即办件的，即来即办、即办即走；属于承诺件的，先行审查收件并告知结果取件时间。在申请人自愿的前提下，可采取邮递寄送方式反馈办理结果，减少办事人跑动次数。五是认真落实调休调假制度。延时服务期间要科学、合理配备前台窗口人员和后台审批人员。对于在延时服务期间工作的人员，应通过安排调休调假的方式在工作日给予相应的补休，保障工作人员合法权益，激发参与延时服务的主动性和积极性。红山区政务服务中心负责统筹中心综窗人员的调休工作，各进驻部门负责统筹各自窗口及后台人员的调休工作，确保延时服务工作顺利开展。六是加强后勤服务保障工作。加强统筹调度和沟通协调，责成专人强化咨询引导、设备维修、网络畅通、人员就餐、秩序维持、卫生保洁、规范停车等后勤服务保障工作，确保延时服务工作稳定、有序开展。记者：张学通
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