企业管理的具体内容是什么？
1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等#IBIE国际形象顾问##企业培训#
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2、组织管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
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5、成本管理
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与大家每天分享金融牌照小知识
今日分享：金融资产交易中心
金融资产交易中心简称金交所，是一种需要金融办批复的一种金融牌照，现在是停批状态中，有个别有实力的企业可以新批的。
他的经营范围为：企业管理服务，财务咨询，融资咨询服务，为各类资产、不良资产、收益权转让产品以及企业直接债权计划产品提供登记，备案、挂牌、转让、结算、信息发布等服务。
他申请的条件也对股东有要求的，法人股股东是要有国企背景的！
以上是相对于比较简单的介绍及与大家的分享，欢迎一起探讨！https://t.cn/A6c2IAb2
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#华为# 世界500强企业中每过十年就会有1/3以上的企业从名单上消失。大部分企业在奋斗过一段时间后就会产生懈怠，“躺在功劳簿上睡大觉”是人的惰性使然，好的企业管理和企业价值观就是要逆人性。
任正非在2006年就提出，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。也就是说，“奋斗”在华为有两种内涵，其一是坚持工作上的艰苦奋斗，其二是精神上的奋斗，及对懈怠和腐化的警惕。
世上最难的就是革自己的命，管理变革就是不断地逼迫企业走出舒适区，克服人性上的懒惰和思想上的懒惰。#华为游学# #企业游学#
任正非在2006年就提出，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。也就是说，“奋斗”在华为有两种内涵，其一是坚持工作上的艰苦奋斗，其二是精神上的奋斗，及对懈怠和腐化的警惕。
世上最难的就是革自己的命，管理变革就是不断地逼迫企业走出舒适区，克服人性上的懒惰和思想上的懒惰。#华为游学# #企业游学#
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