其实这类有关个人的职业选择问题,很早之前我就不再回复解答了。今天愿意随便唠两句,主要是给上周从xhs过来的孩子们开开眼,让他们见识下真正的投行从业人员,平时考虑的都是些什么职场问题。

关于这位兄弟的前两个疑问:是否去top10才有明确前景,行业是否越来越卷、红利越来越少。我在2020年9月份接受全景网的访谈时,就问答过类似的问题:

1、最近这几年政策变化得非常快,资本市场改革步伐非常大,您的工作是否受到了影响?您觉得注册制之后,投行人的生存状态发生了怎样的变化?(对应所提的卷和红利的问题)

我的回答:影响很大,也很复杂。但总的来说,这些影响的效果是偏积极的。

我知道有很多同行,包括我在内,有时候会很怀念以前,怀念什么呢?怀念以前我们挣钱更容易,怀念我们以前的地位还没有那么的乙方。没错,就是那么的现实,那为什么我们以前挣钱更容易,比现在更有地位一些?就是因为以前这个行业,一级也好,二级也好,都有如今那么的市场化。

举些很简单的例子,以前报个投行项目,债权也好、股权也好,可能你项目材料都不容易递进去,即便递进去了,乖乖的排队等着审核,排多久也都很正常。包括二级市场,那些成为债市打黑首要目标的丙类户,又是怎么挣钱的?是吧,都是因为整个行业还没那么的市场化。而正是以前这些非市场化的现象普遍存在,所以那时候挣钱的空间就更大。那么这几年政策的变化快、改革的步伐大,总体方向是什么呢?就是让整个市场,让我们这个行业,越来越市场化、规范化。

没错,以前没那么市场化的时候是挣钱更多。但挣钱的时候,总是会有点没那么有底气,同行们应该都明白我说的是什么意思。所以我们的怀念,也就只是怀念而已,其实并不想回到过去。因为行业改革的更加市场化,才能让我们挣钱挣得更安心,更稳定,也更长远。毕竟在没有那么市场化的时候,我们自己努力的效果,可能是最低的。只有更加市场化的一个行业,我们这些从业者们,才能更加的是靠自己的努力,去得到收获。所以我觉得,这就是变化和改革,对我们从业者,包括我,所带来的一个最大的影响,也是一个正面的影响。 当然,这种影响,也让投行人的生存状态变的竞争更加激烈。为什么呢?因为更加的市场化,也代表着更加的公平,而更加的公平,自然就代表会有更多的同行,站在同一个起点进行竞争。

那竞争激烈是好事吗?对整个行业的健康发展肯定是好事,毕竟活水才有可能保持清洁干净,一潭死水时间长了肯定会发臭。但每个同行看待这个竞争问题,可能会有不同的看法,毕竟各自的角度、各自的具体情况,可能不太一样。那我的看法是,只有一个行业好了,这个行业的大部分从业者才会越来越好。至于我们是不是这些越来越好的从业者,能否成为这些越来越好的从业者?

关键还是看我们自己,是不是一位信奉努力才能有收获的人。

2、注册制以后,券商的行业格局会不会有变化?中小券商的业务是会更难做还是更容易?(对应是否去top10才有明确前景)

我的回答:我想,已经不是会不会有变化的问题了,是已经在变化了。别说同行们可以清晰的感受到,包括很多业外的人都已经能感受到了,那就是券商的行业格局,就是头部的券商越来越头部,中小券商越来越难做。

这种现象的发生,我觉得有两方面的原因,一方面是因为市场本身有了一些变化。比如降杠杆,对谁的影响最大呢?对头部券商的影响更大,因为他们之前的规模更高,但问题在于头部的券商,他们自身的规模和体量是可以完全消化或者足够承受住这些影响的。

而中小券商虽然被降掉的规模相对较小,但哪怕是这些规模他们可能都有点承受不起。所以当市场本身有了这些变化,虽然各类券商都会受影响,但由于中小券商在自身规模和实力上的弱势,很容易就因为某一种或某几种变化,导致竞争力的急剧下滑。
另一方面的原因,就是前面所说的政策的变化,改革的加剧,让行业更加的市场化。而这种市场化,不止是让从业人员之间的竞争更加的公平,包括机构与机构之间的竞争也更加的公平。

那么当竞争更加公平的时候,是大券商更有优势,还是中小券商更加有优势呢?这个问题的回答起来一点难度都没有,自然是资本雄厚的大券商更加有优势。

比如现在债券销售比以前难多了,大券商就比小券商更容易拿到债券项目,为什么?因为以前的债是好卖不好批,所以沟通能力更强的券商,就更容易拿到项目。而谁的沟通能力强,可不是券商规模大就能决定的,特别是地方沟通能力,显然是当地的中小券商会更强一些。

但现在不一样了,相比过去项目好批不好卖,你沟通能力强到可以拿到项目、拿到批文,但最后卖不掉,前面功夫全白费。而资本雄厚的大券商,跟投资机构的关系更好,除了打分排名靠前之外,还有其他业务上的互换,中小券商就真的是不能比了,而且你都没办法抱怨,因为这就是人家实力的公平体现。

所以,行业未来就是一个更加比拼资本、比拼规模的格局。

当然,不是说中小券商未来就一点机会都没有了,比如早就有不少中小券商看到了这个趋势,所以一直在不断想办法增资或者互相合并,以提升自己的实力,去迎接这种格局的变化。而且在竞争上,一些对客户的服务、工作的效率,以及尽心的程度,这些都不是可以量化的,也不是券商可以靠规模实力就能提升的,更多是依靠内部管理上的理念去塑造。

我想,这种行业格局的变化,也许未来持续到某一个平衡点就会停止,否则整个行业就太垄断了,会更加不利于行业整体的健康。而在那个平衡点上,大券商也好,中小券商也好,各自都会有自己的立足之地或者优势吧。

以上虽然是我去年的看法,同样也是我现在的看法,一家之言,仅供你们参考。至于这位兄弟的最后一问:继续追求投行还是转行,下面我再简单说点从没说过的话。

如果你工作未满三年,我可能会建议你再坚持一下,或者还是找机会跳去头部再感受下。但你的这个情况,我不会再这样建议你,因为你早已体验了投行大部分应该体验的工作,是继续坚持还是选择离开,完全是看你还有没有在这行熬的心气。

没错,哪怕你去更大的券商,哪怕你是成为了领导,其实也是熬。你不是不懂这行的孩子了,四年多的时间,足够让你明白投行这个行业,无论是在大券商还是在小券商,无论是领导还是普通员工,你的项目能不能出,你能出多少项目,努力程度跟其他人没什么太大差距的话(其实大家在努力上还真就没啥太大差距),最后就是个几率问题。

在大券商熬出来的几率大,那是因为大券商手里的团队多、项目多。成为领导后的几率大,那也是因为领导的手下多、手里的项目多。真要按照每个项目去计算成功几率,其实都是一样的,小券商有做不出来的,大券商也有做不出来的,普通员工有做不出来的,领导也有做不出来的。而大券商比小券商能熬,领导比员工能熬,仅仅是因为他们这个项目熬不出来,还有更多的其他项目同时在熬,最终熬得起而已。

所以如果你觉得自己还能熬,那就待下去,毕竟四年多的经验,直接甩了也可惜。如果你想换个环境继续熬(没错,所有做项目的行业,都是一样的需要熬),那就去外边看看,毕竟你在这行熬的时间已经不算短了。

说了那么多,我唯一想告诉你的就是:职场是这样,人生也是这样,都是熬。我们能选择的,只是找一个让我们有足够动力的地方,去熬。熬着熬着,也就出来了。

毕竟我们从来都不是在找工作,而是在找动力。

情人节快乐[抱一抱]分享个好玩的[兔子]

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生命灵数《情人篇》 情人节将之,可以算一算您跟心仪或现在的对象是否属于同样类型的情人❤️ 如何算出您跟对方的生命灵数:

例如:生日是1981年11月20日

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#天津迎战奥密克戎#【张颖:天津6天迎来拐点!如措施到位,津南所有封控管控区预计除夕有序解封!】1月8日,“奥密克戎”突袭天津,这是中国大陆第一次与奥密克戎变异毒株正面对决。21日,天津宣布“社会面清零”。短短十几天里能取得这一成果,天津针对奥密克戎做了哪些工作?如今回头来看,我们对奥密克戎有了哪些新的认识?25日晚,中央广播电视总台《新闻1+1》栏目推出《天津迎战“奥密克戎”18天!》专题报道,主持人白岩松视频连线天津市疾病预防控制中心副主任张颖,就天津在如何应对这轮本土疫情、对奥密克戎毒株的最新认识作了问答。

主持人提问:目前的情况是否意味着,自1月8日开始的、天津与奥密克戎正面交锋的防疫之战告一段落,或者叫社会面的胜利了?

张颖:目前,天津这波疫情已经取得了全面的一个胜利。这个胜利不是单纯看阳性感染者的数字是几例,而是主要是看阳性感染者是从哪个人群里面被发现的。目前新增的阳性感染者都是在集中隔离点发现的,而不是从社会面发现的,这是一个利好的信号。

再有,还要看发现的阳性感染者是何时进入的隔离点。目前在隔离点发现的新增阳性感染者,从进入隔离点算起,已经超过了14天。也就是说,在社会面上已经没有了传播的风险。因此,我们可以完全肯定,天津的这波疫情已经取得了一个完全的胜利。

主持人提问:这样看来,接下来就是收尾的工作了,在收尾这个阶段,特别需要防范什么?

张颖:目前我们已经进入到收尾的阶段,仍不能够放松或掉以轻心。首先封控区、管控区的相关措施一定要盯紧了,依然是封控区不能走出家门,管控区不能出小区,这些要求必须要坚持住。

第二,是进入集中隔离点后,不能够随意出门,或互相串门、一家子聚在一起,这样可能就会引起隔离点内交叉感染的风险。

第三是要加强监测,包括药店的监测,发热门诊的监测。市民出现了异常症状要及时就诊,才可以及时发现潜在的一些感染者。

四是社会面的管控。市民到公共场所或一些聚集的地方,还是要坚持做好个人防护。以上这四个方面,哪一条都不能放松。

主持人提问:下周一就是老百姓盼望很久了的除夕,还有5天的时间,天津1,400万人口,请问最后封控区和管控区的人口能占多大比例?这个比例也意味着是不是绝大多数的天津人都可以乐乐呵呵地走出家门,走出小区过春节了?

张颖:这几天,我们已经对津南区以外的一些封控区和管控区进行了解封。

针对津南区来说,随着疫情的发展,我们也在同步对封控区和管控区进行精确化的调整和管控。目前来说,津南区封控区和管控区内,覆盖人口是4.4万人,如果相关的封控和管控的措施做到位了,没有出现人员管不住的情况,预计到1月31日,津南区内所有的封控区和管控区都可以有序地解封了,也就是说,大年初一,这些市民都可以在家里开开心心地过春节了。

主持人提问:回头复盘天津这样一座大城市迎战奥密克戎疫情,我们从流调溯源角度有什么收获?

张颖:之前我也谈到过,我们锁定了一些线索,在物、人等方面都在进行溯源,去挖掘一些有效、有力的证据。目前,还没有找到一个明确的证据链条,毕竟病毒传播的时间有点长了,可能一些之前的潜在感染者已经都好了。

但是我们找病毒传播源头,主要还是为了防控,避免源头持续存在,还在播散病毒。所以我们虽然没有找到一个有力证据,来证明病毒到底是来自于物,还是来自于人,但是我们相应的管控措施是已经同步在实施了。也就是说,围绕着现存的、已发现的一些线索,我们相应的切断病毒传播的措施都已经上了。

所以说大家不必担心说,还没有找到一个明确源头,是不是还存在着一些风险。因为对可能潜在的风险,我们已经采取有效的措施,把它控制住了。

主持人提问:从1月8号到现在,天津迎战奥密克戎疫情一个很重要的动作是做了4轮全员核酸检测,总人次超过了5800万。现在回头看,这些全员核酸检测对天津战胜奥密克戎疫情起了什么样的作用?

张颖:全员核酸检测第一个起到的作用,是我们把所有的感染者——无论是以前感染的,还是新近感染的——快速找到,然后排查出密切接触者和次密接,进行有效的切断传播措施。

第二,是通过全员核酸检测找到了津南区外、已经外溢到其他区的这些小的、散发的风险点,避免了这些散发的风险点再形成大面积的爆发。

第三,也是非常关键的一个作用,是从我们发现奥密克戎疫情在天津传播的1月8日,到发病达到高峰,也即大家所关注的“拐点”,我们只用了6天时间。也就是说,从发现疫情到出现拐点,只用了6天的时间。这对于我们后续能够快速、有效地控制疫情,起到了关键性的作用。

主持人提问:回头看过去天津过去十几天迎战奥密克戎疫情,我们如今对奥密克戎这一变异毒株有了哪些新的认识和了解?

张颖:目前来说,印证了我们在相关文献中所看到的,奥密克戎的潜伏期是短的,要比德尔塔变异毒株要短一些。从目前天津的病例来看,最短的是1天,最长的是6天,平均潜伏期是3至4天,确实要比德尔塔变异毒株的潜伏期要短一半时间。

同时,它的隐匿性是非常强的,起病和其他的上呼吸道疾病几乎没有任何区别,在鉴别诊断上,很难加以区分。

因此,如果这些感染者不去就诊、不做核酸检测的话,我们很难第一时间把它发现。所以奥密克戎变异毒株一个是快,一个是隐匿性强,这是我们所发现的它的主要特点。

主持人提问:针对奥密克戎变异毒株,有很多人在说“它可能就是一个大号的流感”,症状会比较轻。目前以您了解到的情况,奥密克戎接近“大号流感”的说法吗,还是存在不一样?

张颖:对这样的观点,我认为还需要更多观察,需要更多证据。但是从天津本轮奥密克戎疫情中感染者的临床表现来看,它不能被看作是一个“大号流感”。

也许在“起病”时,即感染初期,它的临床症状和表现是比较轻的,有些是无症状的,但是随着病情的进展,我们也看到了在天津阳性感染者里,有42%是普通型。

何谓普通型?从临床诊断上来说,它是有肺炎的一些表现的,无论是轻还是重,它都是有肺炎的一个表现的。对于疾病来说,如果有肺炎表现的占比能达到42%的话,它就不能等同于是一个“大号流感”。因为我们都知道,流感病毒所造成的疾病是以上呼吸道症状为主的,会有一些有慢性基础性疾病的人群会合并肺炎、细菌性肺炎或病毒性肺炎,但是那个比例是远远要少于42%这样的一个构成比的。

所以就目前天津的疫情来说,我个人还是对“奥密克戎是一个大号流感”的观点持观望态度,我们还是需要在临床上继续观察。

主持人提问:天津这次在跟奥密克戎正面交锋中,还有一个点是非常值得关注的,1月8日倒推10来天,正是天津大学生回乡的时间,大学生返乡接近34万人,你们在防止疫情外溢,保护其他城市和人群时,做了哪些具体的工作?

张颖:从天津返回大连的大学生出现了感染情况后,天津市教委第一时间启动连线所有已经返乡的大学生,包括老师和其他的教职员工,第一时间点对点联系到个人,督促他们尽早的去进行核酸检测,同时居家等待结果,尽量减少外出。

二是不仅仅督促他们个人去进行核酸检测,也建议家人跟着学生、老师、教职员工一起,就近进行核酸检测,排除风险。教委发通知到学校,学校到班级,班主任老师或其他老师再通知到学生,这个工作在几个小时之内就完成了,然后把结果反馈给老师,再反馈给班级,学校再汇总,然后到教委,确保一人不漏。整个流程是非常快的就完成了的。

主持人提问:回顾天津本轮疫情,天津是如何做到更精细的管控的?

张颖:其实在疫情之初,过于的精细的管控会造成遗漏,所以我们是随着全员核酸筛查的进度,研判疫情的趋势和风险点,逐步进行了封控区和管控区域的调整。把风险控制在最小的范围。

所以我们会看到,封控区是一个楼,管控区是一个小区,甚至是超大的小区,我们是逐步划分出很小范围的管控区,将风险锁定到最小的范围之内,精准的进行重点的管控,所以封控区和管控区的精准是随着疫情发展来调整的。

(津云、央视《新闻1+1》)


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