太多人问,从我个人的角度试着回答下:

1.画面是真的吗?是真的,但是画面的收集工作耗时不长,所以穿帮bug比较多(比如说舒适的大巴后面停的是大公交啊,比如竖拇指点赞的和后面比心的仔细看其实都是一个人啊之类的),都理解下,仓促下可以了;

2.郭向晖说的是真的吗?可能是吧,毕竟也是刚看到,以前也不轻清楚,那应该知情吗?应该知情……吧;

3.王伍说的是真的吗?是真的,前面是实情,后面可能聊嗨了,把崇高的理想也一块聊了,有事实、有适当的延展,挺好的;

4.有什么没说到的吗?也有,也就是一天一夜的无数细节,上面说的下面做的、下面做的上面总结公布的,太多不对称,摸索阶段,过程比较多元复杂繁琐,内容篇幅有限,考虑到大众的阅读感受全省略了直接上结果也未尝不可,哦,是直接上理想;

5.报道是在什么时间?21日晚,经历了前一天从15:00持续到凌晨的大规模聚集混乱迁徙,以及第二天一整天的第二轮操作之后的晚上的风平浪静时;

6.进行沟通劝导了?进行了,大体分三个阶段:第一阶段大部分居民反馈是简单粗暴甚至威胁,就比如“你要是不走回头XX就来抓你把你买到山里啊!”那种小时候都听过的,第二阶段比较形式主义,敲门问走吗,不走,然后问的人也不废话就走了,最后一个阶段会有人来问不走的理由,三个阶段都没有强制,都是“自愿”的原则;

7.服务保障工作非常精细?嗯,后来算是吧,居民最大的情绪来源就是工作人员貌似基本没思考就开始执行,居民什么都不知道才会恐慌、抗拒,所以精细在哪了?报道上的精细倒是看到了,“家里的水电气热是否安全”似乎没看到有人确认,说不走就停水停电的倒是听到过(也有居民反馈确实这么办了),停水停电所以能确保水电气热安全?倒是说得通;报道里着重加粗的“对于老人、病人,由120急救车开展转运”?说老人走不了就背下去,要么就轮椅担架抬出去,“确认”工作没感觉到,执行力度倒是感觉到了,确实使命必达,不过也想问问:多老算老?多病算病?120对于什么标准的老人、病人开展转运?反正我知道的大部分我认知中的“老人”都是自己坐大公交转运的;还有着重加粗的对于宠物的安排,一开始根本不管,就说人必须走,宠物必须不能走,后来闹的人多了才安排,虽然是被动的,倒也算得上是越来越精细了;

8.等车前还为居民提供面屏、N95等基础防护物资?看照片吧,网上已经太多了,但是要说的是,第二天开始确实开始有了,猜测:一开始因为组织工作不够“精细”导致人员瞬间大规模长时间聚集,物资保障资源的需求瞬间爆炸,因此在没有准备足量的情况下只能采取“不提(假装没这事儿)”的策略——你要就说没有,你使劲要也没有,你强悍的玩命要没准就有了,“会哭的孩子有奶吃”;第二天开始剩下的人逐渐少了,开始有序撤离,而且很多人因为头一天没有所以自己买了备上了,需求量开始大幅度下降,你问他要就会给你,到了晚上所剩无几的需求那基本就是标配了;

9.住宿方面没问题吗?中肯的说,天差地别,有很好的(四五星水平),也有极差的(就是你想的很差的那种),居民戏称开盲盒,当然还有开出隐藏版的,比如被送去正常营业的(非隔离)酒店,结果被前台“像狗一样(居民自己描述)”轰出来(因为天热时间久,居民开始脱防护服,就集中在街边,居民、酒店、路人,三方全慌),所以,住宿这事全凭运气(四五星酒店使用中央空调,所以全都封死不能用,反倒是低端一些的酒店是房间独立安装的空调,所以谁说条件好就一定舒服?);

10.居民满意吗?满意……吗?报道通篇没有采访居民的内容,只有单方面叙述,可见一斑,猜测情绪一定有—— 第一天15:00通知17:00挨家挨户敲门让下楼上车,无保障、无差别对待,没有解释,一系列问题没有答案更别说方案,只有被命令(第一波走的基本都是不养宠物、没有任何牵挂、身强力壮的年轻人,以及了解内情的人),夜里一直折腾到凌晨2:00,手段为上门咣咣敲门和大喇叭对着放,注意刚才说的,这时候没走的有相当一部分是老幼病残孕,这么折腾没事也得给折腾出事来了吧?(还有好不容易下了楼上了车,然后说今晚没酒店了又让回家的)这里有几个点,居民对这种所谓“集中隔离”的目的以及一系列的谜之操作不理解,疾控明确说“这种整栋楼(还别说一个小区)集中隔离需要下发文件,但出管控文件的领导说没这个事,这是街道行为”,事实上也确实有居民反应,在被送去的隔离点,工作人员说没接到命令,要求送回小区;现在是信息时代,以上所有居民的真实经历必然会在各种居民群和其他渠道中同步,还没走的就更不敢走,并且情绪是复杂的(不仅仅是愤怒,应该还有无助、恐慌、难过等等)。

昨天有没走的老人一直在家中惴惴不安,怕被遗弃,打过几次电话,到最后说“干脆我们现在下楼吧,谁谁谁都走了,楼里没人了,巴拉巴拉的”,我说您放松点,您先想想,您是不是觉得在家里是最安全的,就算酒店也安全,那风险是不是来自出家门到酒店的整个过程以及不知道去的酒店是否就符合防疫安全标准(有居民反应去的酒店特别脏,咨询前台说确实没消毒,但他们这儿一直营业不是风险区所以肯定不会有问题,呵呵,难道消毒不是酒店的日常操作?),如果说不用去酒店了在家隔离就可以,那不是您希望的吗,如果非让您去不可,那也得等工作人员来找您,但至少要确认三点:第一要明确告诉工作人员自己的年龄、病情(有人出主意说在家不出声,被当做没人贴上封条,自己偷偷在家隔离,我不赞成,一定要让工作人员知道家里有人),和工作人员沟通最好不要从熟悉的安全的环境离开,就居家最好,第二如果打死也要动,去哪要告知,怎么做好保障要告知,至少要有明确的回复,并且要录音(鉴于太多的前车之鉴,问题该提出还是要提出的,食言不食言保证不了,但至少留个证据),第三在转移过程中必须要提供防护服防护物资,穿戴好再出门(别听他们说没事没风险绝对安全,要真这样他们穿什么防护服),所以别着急,踏踏实实的,如果没人来问就好好居家隔离,有人来那就如上三点,所以着什么急自己跑出去?

以上不可能穷尽所有,权当其中一个侧面的主观的角度作为参考。疫情来的突然,会面临很多的第一次,我觉得在探索的道路上有任何问题都正常,复盘、提升就好,但是混淆视听就不那么好了,事实是什么是必须要做个澄清的,如果连正视问题的勇气都没有,就根本谈不上问题的解决。前两天刚说过,现在有一部分媒体人的素养和基本功如此随便和低劣,更别谈所谓的媒体责任社会责任了,做事先做人。这篇报道我就不说什么了,也曾经是新闻工作者,我懂,但这水平……

最后,南新园小区疫情逐渐升级不是居民的问题,是社区管理和防疫工作引发的问题,理解突如其来的情况导致工作量、工作经验、工作能力上的需求爆炸,但要不是众多民间志愿者自发帮忙,可能社区第一天就直接崩溃瘫痪了——事情总会过去,也总会好起来,但咱得实话实说、得有良心,农夫与蛇的故事都听过,就别演了,谁也不是傻子,做事先做人,还是要引用《三体》里的那句话,要给岁月以文明,而不是给文明以岁月。

很多人在各个环节都正做着努力不要歧视任何人,不要事不关己,咱们没什么不同。否则昨天的上海,今天的南新园,就是明天的整个北京,后天的其他各省市。

【六万倍•人品?还是方法?】

【一】六万倍•传奇

……夏佐全一笔投资赚了6万倍!
无疑,
超级投资——超万倍的巨额回报,已是天使投资人的“专利”!

显然,
夏佐全,龚虹嘉,王琼,刘峻,周子敬。。。
这些人创造了投资界的传奇!!

【二】“人品”牛?•方法牛?

……这些投资“名人”,后来也投了不少项目。。。但至少到目前,还没有看到他们投的项目,要再出超级产品的神奇迹象。

这背后,
是不是,或会不会,有什么深刻的原因呢??

1,一个原因,显而易见
就是——超级项目本来就太稀缺了!!

,,,所以,不说再次投中,就是想再次或三番五次碰到这类项目,都很难很难吧?!

2,另一个原因,
就是——!“人品爆发”一般只有一次!

,,,个人想,这是不是,才是传奇难再的根本原因?!

也就是说,
这些“名人”,之所以能投中了超级项目,根本原因。。。还是,他们所积攒的“人品”,爆棚了!到位了!

【三】人品说•有例证

……促使这些名人们,之所以决定投资,必是项目大致地满足了某些-“核心条件”!!
,,,而这个“核心条件”,其实,却很可能并不属于或等于==,超级项目的“本质要素”!

但是,,,
当时,他所面对的这个超级项目,就是这么碰巧了!!——刚好就具备了这些“核心条件”!!

——这不是“人品爆发”吗?!

PS..例证,
该网文中,特别提到了曾收获投资回报2-3万倍的龚虹嘉。

后来,他还真三番五次遇到过,送上门来的超级项目,,,美团和大疆!

但他却偏偏的拒绝了这两个,而选了其他的项目投资——当然是选了他认为更好的项目。

【四】逻辑•打开迷宫的“万能钥匙”

 ……分析这些名人,事后分享的获得超级回报的成功经验,几乎是各不相同的。

这,又是什么缘故呢??

难道说,,,
超级投资,本就不存在真正能“接近本原”的大统一方法论??

这个问题,可以说是有答案的——就是一定有!!
,,,但只是,必须进行一番“逻辑”思考!

——唯逻辑,才是拨开迷雾的“万能钥匙”!!

【五】最顶层原则•“事第一&人合事”

 ……归纳法!
——归纳几乎所有的超级项目,不外乎两类情况。。。

1,一类是,
创业者天赋实在是太好了!

,,,在他们想创业时,左看右看都像一个小白,事实也确实在很多方面不成熟!
,,,但是,他们在最重要的方面——想要做的事情上,却已注定,百分百是“未来大事件”的胚胎了!!

——这类创业者,典型有比尔盖茨、gg兄弟、马化腾、扎克伯格等。

2,二类是,
也有一些,多次创业者!

,,,他们的天赋,显然并不算太好!——他们之前所能想做的事情,与“未来大事件”,显然就没多大关系。

但是,,,
他们却极具有——【创业,就要找到-“未来大事件”】的觉悟!!
+++而且,他们所“流露”出的追求大事件的意志和内驱力,是能让人“感觉”到挺强的!

三转四转,到最后一次,,,他们真如愿找到了-或中途及时方向改造而转到了,那个“未来大事件”!!

——这类创业者,经典有马云、王兴、张一鸣等。

3,所以,
,,,抽象分析,,,超级投资的最顶层“方法论”,逻辑上,必然是【“事第一,人合事”】原则!!

【六】逻辑•必然导向

……以上,

……第一类事实,必然逻辑导向,是——
必须偏执坚守“只论事”的原则!!——唯如此,才能最大可能地避免“错失”的错误!

,,,即在指导思想上,如果没有以【“事第一”为准则】的坚定,老犹豫着想看看人,百分百可能会,挑出创始人的一堆自认为不可容忍的“毛病”,而错失机会!!

……第二类事实,必然逻辑导向,是——
应该用“人合事”,来对“事第一”进行补充容错!!

,,,“人合事”,是要对创业者这个人,进行判断!!
但是,最关键的判断,,,一定是,要针对创业者“结合”他所想的事,来判断!!

——也就是,
关键应该考察——从TA所想做的事,判断是否在TA内心里,是不是在不断地想要往“未来大事件”上靠拢呢?!——唯以此,来判断这个人!!

【七】“元逻辑”•唯一根本判则

……超级投资既必“事第一”,那该如何判事呢??
——即,如何判断将是“未来大事件”?其根本性的方法论,又该是什么呢??

逻辑上,
所有“未来大事件”,即使在胚胎萌芽时,也百分百共同具有,唯一的“元逻辑”!!
——也就是必然具有,,,
【“未来大趋势性++广度性++聚敛性”】!

——此即,“未来大事件”的唯一根本判则,唯一“元逻辑”!!

PS.
……综上表述,用某些经验偏方做判则,也可能会选对!
——但其实质是,,,是因为有“人品”爆发这个前提,而非偏方在本质上生效了!!。。。从而,也就大概率难以第二次第三次再重现“传奇”。

【八】投人?•投事?

……总有人曰:因为事是人做的,所以投资第一要考虑的,必须是投人。

——此话,只符合表明逻辑。
其实是大多投资人,针对满足于做出六七十分的投资成绩,而说的。

——但如果,想要做出“超级投资”,想要选到最好的项目。。。这话,就是有明显的“逻辑问题”了!!
——即,明显无法归纳不少显而易见的反例事实,,,即与不少事实不符!

……因为,现在所有超级项目的创始人,无论思维的逻辑严密性,以及语言的表达能力,,,等等,一定能找到,一批数量的百亿级创始人,甚至不少失败的创业者,都显得,比现在所有的超级创始人强!

……所以,如果是“投人”第一,以上困境如何破??

【九】偏方说

……所以,抛开事,想单纯建立识人模型,以预测判断某人,未来可能成就超级创业,这个难度、复杂度实在实在是,太大了。

也就是说,
“投人”第一的方法论,对追求超级投资来说,本质是个偏方!!
从而很可能——让人很“容易”就滑向错过“超级创业者”的轨道!!

【结语】
——事虽是人做的,但是,事却是,唯一可建立客观分析模型的!!
——这才是深层逻辑!!

#cv天空[超话]#
在被打碎前
以及打碎时
我都想过
要做直插人心的利剑
用锋利捅破些什么
毁坏些什么
又或者我自己
本身就是坏的
但在被缝合后
那些痊愈了的复杂的创口
却总让我忍不住的抬头
原来声音可以搭配解救
天空可以诠释温柔
你赠予我的甜甜眼眸
我大概会铭记到再次洪荒之后

㊗️百事从欢,万事顺意[鲜花]|88

蓝色是符合所有幻想的颜色,而你依旧可以深深的打动我。是遇见你之后,我才有这种感觉的。时间并不能平息一切。一个七日胜过七日的,不止自己,还有对你的喜欢,对你的珍惜,对你的尊重。周末愉快[心]某空[心]以及所有人[心]早安,祝平安顺遂。[发射爱心][发射爱心]


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