俄乌战争之发生，到现在已有100多天了。全球武器排序，乌克兰第22名，俄国第2。第22的乌克兰，是不可能打败排名第2的俄罗斯。

天道更是小不胜大、弱不抵强，这是人人皆知的事实。泽连斯基不是不知，但在俄军挥军乌克兰之初，他既然明知此道，为何还是以兵戎相见？笔者总觉得他最初便作了错误的选择。

俄乌事件是一项因果事件。原因是：俄国与北约间唯一缓冲区的乌克兰，要投入北约的怀抱。此事惹起了普京的慌恐与愤怒。结果是，普京为防米已成粥，便先下手为强，派兵进入了乌克兰。所以，这一事件并非一个复杂事件。只要纠正了原因，相应的结果，便会自动改正。

老子曾经告诉我们：天下之至柔，驰骋天下之至坚; 柔能克刚，弱能胜强。在俄乌事件中，乌军是弱者，不利于战争，故应设谋而屈俄军。泽连斯基在俄军进入乌国之初，应立刻下令军中，不得抵抗(不启战端)。然后发表声明，不加入北约，并表示友善俄国。来消除俄军挥军的借口。俄军没有了入侵的借口，便没有理由继续停留在乌国。这一作法(柔能克刚)，应能满足普京的要求，同时也为普京设下了唯一的退路。普京除撤军之外，将无别路可走。如不接受，便会遭到全世界人们的唾骂，声望吓吓的普京是当不起的。

如此作法，在事件之初，泽连斯基可能被国人骂为丧权辱国。事件结束之后，国人便会看到，乌克兰未伤一兵一卒，未毁一草一木。总统的空口白话，便能屈退俄军，必会赞颂泽连斯基的大智大勇。不幸，泽伦斯基却不此之图，而要以弱抵强，兴兵对抗，这便是泽连斯基的一次失策。

俄军进入乌国之前，普京预谋将是速战速决。在战争伊始，俄军便以优势军力，希望一举拿下基辅，却遇到乌军顽强的抵抗。此后，乌军由于北约的大量援助，士兵的悍强勇敢，以及俄军不断地战术失误，打了月余，打成了胶着状态。泽连斯基如果头脑清醒的话，应该知道此时便是和谈停战的最好时机，因为乌克兰在终会败北的情况下，交战中一时的胜利便是在谈判桌上话语权最大的时候。停战愈早，弱方的牺牲愈小。当时，泽连斯基可能还认为，自己前途乐观，而不利于和谈。这恐是他第二次的失策。

战争的消耗巨大，乌军每天要发射5000多枚炮弹，花费不赀。如果自己不能生产武器，全靠他人援助，这仗是打不久的。荷兰为了援乌，武器库存已空；美国库存也已减半。此外，通货膨涨及俄乌战争，导致了油价高涨，食物短缺。各国的升斗小民，都渐感到生活窘迫，对战争渐生厌恶。这个时候，便是一个战争的转捩点，也是一个谈判的好时机。

俄军改变战术，聚集兵力改攻乌东及乌南。在火力悬殊下，俄军续有展获，乌军节节败退。俄军至今已完全占领了乌东的北顿内茨克，还在步步扩展占领土地。

如今，战争打了四个月，俄乌双方都已疲惫不堪，尤其乌军，没有外援已难作战了。欧盟似已看到，利用乌克兰拖跨俄国的希望日渐式微，目标已难达成。故在此转捩点，欧盟首领已在作终战准备，甚至有人已做好了「肢解」乌克兰的计画。

此时此刻，笔者希望泽连斯基把权力掌握在自己手里，拿出无威不惧的精神，敢于承担巨大牺牲的勇气，提出合理的和平条件，直接向普京要求谈判。战争终会结束，何时结束、如何结束，请诸君拭目以待了。

#易烊千玺罗一舟胡先煦尚未被录取#
“他们可看不上编制的工资，而是因为进了编制，年纪大了以后可以做领导，掌握文艺界话语权，为背后资本出力”​
我之前真的是四字的路好，其实不管是哪一个明星，这事一出来普通人都会对特权考编的不合规而愤怒。我朋友考公，这事我都不敢告诉她，我怕她气的来微博开撕[允悲]。粉丝们，这事主要还是营销反噬，资本明星们过于傲慢了，反而不知道我们这些小镇做题家要的也仅仅是大家都老老实实考试罢了。而不是搞明星特权。今天我们普通人针对的不只是这三人，往后明星出这种事，照样。

是谁卡住了三大运营商的脖子？

三大运营商竟然会被别人卡脖子？

是的，强中自有强中手，时代在变，现在的时代，三大运营商失去了最核心操盘者的地位。运营商只能提供通讯信号、网络宽带，而且三家之间能提供的产品几乎是一样的，没有特别能吸引客户的独特之处，只能靠压价或者提供更好的服务。

卡三大运营商脖子的，是一个没有竞争对手、用户数量更多、每个人都离不开的产品，微信。

虽然微信的运转也离不开三大运营商，但是参考《三国演义》中的曹操，多次救下汉献帝并将其迎接回自己的地盘，拥其为帝，即使并未篡权，谁是真正说话算数的人，大家也心知肚明。这个例子未必完全准确，却能让大家大致了解腾讯和三大运营商之间的关系。

三大运营商垄断只是人们的固有印象，正如上文所说，全国范围内的基站差不多都建好了，光纤都铺好了，宣传都做完了，大家提供的产品都大差不差，信号稳定性差距也没有那么大了，还凭什么垄断呢？腾讯，或者说微信，利用已经建好的基础设施，发展成一个拥有最大规模流量的产品，这是三家运营商都做不到的。不止是因为每家运营商的用户数量都没有微信多，还有，三家运营商提供的只是流量流通的“通道”，而不是流量本身。

百度上搜索“腾讯 运营商”，就会出现各种类似《腾讯已经秒杀三大运营商，放水养鱼或应适可而止》、《腾讯又在抢三大运营商的饭碗？》、《腾讯“真正的对手”登场？三大运营商罕见联手》的文章，甚至还有大概内容是“三大运营商联手能不能干得过腾讯”的问题。

微信2012年推出，我们从2011年开始分析。从营收体量来看，中国移动相对于腾讯依然有一些优势，但是从营收增速和利润率来看，包括移动在内的三大运营商都被腾讯甩掉一大截。2011年，腾讯的营业收入不到中国移动的1/10，也低于联通和电信；到2021年末，腾讯营收已经达到移动营收体量的65.8%，高于联通和电信。

同时，2021年，中国移动的营业利润是1225.89亿元，腾讯控股的营业利润也有1167.32亿元。这说明腾讯控股的营业利润率必中国移动高不少（分别为20.8%和14.4%），而联通和电信的营业利润率都不足10%。更别提微信用户已经接近13亿，超过任何一家传统运营商的移动业务用户数。

所以，说微信卡了三大运营商的脖子，并非空口无凭。从数据可以看出，腾讯在这波移动互联网的浪潮中，收获了最多的流量，进而拥有了互联网时代最大的话语权，并且在三大运营商依然需要靠优质的服务赚辛苦钱的时候，腾讯已经可以靠流量来赚利润空间更大的钱，比如广告。

不过也不是三大运营商不努力，毕竟，放眼全国，再也没有一个公司能在流量和生态上与腾讯匹敌。