#洛阳24小时# 【#洛阳“爱心哥”坚持6年每月为老人义务理发#】每月驱车几十公里为老人义务理发，只为兑现6年前承诺】“小周应该快到了吧？”“小周一般不会迟到，天热了我想剪短点儿，晚上跳舞方便。”……26日一大早，洛阳市新安县北冶镇核桃园村的“爱心理发室”已经排起长队，老人们满心欢喜等待“小周”的到来。
“小周”其实不小，他名叫周龙海，今年59岁，家住孟津区。每个月，他都会驱车几十公里到核桃园村，为60多名老人免费理发，兑现自己6年前的一句爱心承诺。
坚持6年为老人免费理发，获村民点赞
26日一早，核桃园村党群服务中心热闹起来，排队等候理发的老人一提起周龙海，个个都竖起了大拇指。
77岁的村民李桂荣是周龙海的“铁粉”。6年来，周龙海每个月为村里老人理发，她都是早早到场，让大伙儿排队、维持秩序。
“来这儿不是为了省钱，就是觉得周师傅人好、手艺好。”李桂荣说，有时候排队的人多，到了中午，大家都争着让周龙海去自家吃饭。
村民韩桂荣老人的儿子说，78岁的母亲行动不便，以前，理发是个难题，有时候干脆让不会理发的孩子们在家随便剪剪。自从村里有了“爱心理发室”和义务理发师，母亲每月都盼着“理发那一天”。
“剪得可细致，俺们都可满意。小周是个热心肠，有啥要求他都会尽量满足。”韩桂荣称赞道。
上门服务，为腿脚不便老人解决“头等大事”
记者得知，除了为村里老人“集中理发”，周龙海还提供“上门服务”，4月中旬，他专门到村民高木子家给老两口义务理发。
“人老了也得讲究些，天越来越热了，头发剪得勤，多亏周师傅常想着俺们！”提起周龙海，82岁的高木子有些激动。
高木子和老伴都患有腿疾，平时很少出门，理发这样的“平常事儿”，对老两口来说，以前是个“大难题”。“总是硬扛到非剪不可，打听好谁去镇上，给俺们捎到理发店。”高木子说，现在好了，这6年来，周龙海每月都会上门给他们理发，从未间断过。
“村里老人多，有的行动不便，有的舍不得那十来块钱，有的甚至三四个月不理发。”北冶镇核桃园村党支部书记武洪波说，“周龙海真是帮了俺村大忙，大伙儿提起他没有一个不说好的！”
从早上8点进村，中午匆匆吃了一碗村民送来的手擀捞面，到下午6点，60多名老人经过周龙海的巧手一拾掇，个个容光焕发。周龙海回到孟津时，已是夜幕降临。
每月往返近百公里，只为坚守6年前的爱心承诺
周龙海告诉记者，他在北冶镇老街开过20多年理发店，当时他的店离核桃园村很近，一来二去，他与村民结下了深厚的友谊。2016年3月，一村民找他理发时，说起高木子和老伴腿脚不便，理发成了难题，他便萌生了为老人义务理发的念头。
后来，武洪波找到周龙海，问他能不能到村里为老人理发，两人一拍即合。周龙海说：“进村给老人理发可以，但我不能收费！”
一把椅子，一个装着推子、剪刀、梳子、围布的工具箱，载着周龙海满满的爱心，核桃园村“爱心理发店”开张了。周龙海跟老人们约定，每月18日他都会闭店一天，进村为老人义务理发。
2020年4月，周龙海一家搬回孟津区，但他心里仍放不下核桃园村的乡亲们。每个月至少一次，周龙海从孟津区驱车到新安县，往返近百公里，只为坚守“为老人义务理发”这一爱心承诺。
核桃园村村委会专门在新时代文明实践站腾出一间房子，简单装修成理发室，买来专业的理发工具，为周龙海继续这一“爱心事业”提供方便。
“以前在北冶镇开店时，大家都很照顾，也有了感情，虽说回了老家，每个月咋着也得抽出一天时间看看乡亲们！”周龙海说，现在谁家几口人、谁的头发该剪了，他心里都清楚着哩！
周龙海的爱心举动温暖着村民，也在潜移默化中促进了核桃园村的乡风文明，村里热心公益的村民多了，邻里关系也更加和睦了。
每个义务理发日，没等周龙海赶到，就有老人帮忙发号；爱心理发室的推子，有老人一早就帮忙充上电；地上碎头发攒得多了，还有老人主动帮着扫地……
“周师傅大老远跑来给村里做好事，咱也不能给村里人丢脸呀！”一村民微笑着说。
（洛报融媒记者 仝景菁 李鹏 通讯员 高月 焦雨 文/图）
“小周”其实不小，他名叫周龙海，今年59岁，家住孟津区。每个月，他都会驱车几十公里到核桃园村，为60多名老人免费理发，兑现自己6年前的一句爱心承诺。
坚持6年为老人免费理发，获村民点赞
26日一早，核桃园村党群服务中心热闹起来，排队等候理发的老人一提起周龙海，个个都竖起了大拇指。
77岁的村民李桂荣是周龙海的“铁粉”。6年来，周龙海每个月为村里老人理发，她都是早早到场，让大伙儿排队、维持秩序。
“来这儿不是为了省钱，就是觉得周师傅人好、手艺好。”李桂荣说，有时候排队的人多，到了中午，大家都争着让周龙海去自家吃饭。
村民韩桂荣老人的儿子说，78岁的母亲行动不便，以前，理发是个难题，有时候干脆让不会理发的孩子们在家随便剪剪。自从村里有了“爱心理发室”和义务理发师，母亲每月都盼着“理发那一天”。
“剪得可细致，俺们都可满意。小周是个热心肠，有啥要求他都会尽量满足。”韩桂荣称赞道。
上门服务，为腿脚不便老人解决“头等大事”
记者得知，除了为村里老人“集中理发”，周龙海还提供“上门服务”，4月中旬，他专门到村民高木子家给老两口义务理发。
“人老了也得讲究些，天越来越热了，头发剪得勤，多亏周师傅常想着俺们！”提起周龙海，82岁的高木子有些激动。
高木子和老伴都患有腿疾，平时很少出门，理发这样的“平常事儿”，对老两口来说，以前是个“大难题”。“总是硬扛到非剪不可，打听好谁去镇上，给俺们捎到理发店。”高木子说，现在好了，这6年来，周龙海每月都会上门给他们理发，从未间断过。
“村里老人多，有的行动不便，有的舍不得那十来块钱，有的甚至三四个月不理发。”北冶镇核桃园村党支部书记武洪波说，“周龙海真是帮了俺村大忙，大伙儿提起他没有一个不说好的！”
从早上8点进村，中午匆匆吃了一碗村民送来的手擀捞面，到下午6点，60多名老人经过周龙海的巧手一拾掇，个个容光焕发。周龙海回到孟津时，已是夜幕降临。
每月往返近百公里，只为坚守6年前的爱心承诺
周龙海告诉记者，他在北冶镇老街开过20多年理发店，当时他的店离核桃园村很近，一来二去，他与村民结下了深厚的友谊。2016年3月，一村民找他理发时，说起高木子和老伴腿脚不便，理发成了难题，他便萌生了为老人义务理发的念头。
后来，武洪波找到周龙海，问他能不能到村里为老人理发，两人一拍即合。周龙海说：“进村给老人理发可以，但我不能收费！”
一把椅子，一个装着推子、剪刀、梳子、围布的工具箱，载着周龙海满满的爱心，核桃园村“爱心理发店”开张了。周龙海跟老人们约定，每月18日他都会闭店一天，进村为老人义务理发。
2020年4月，周龙海一家搬回孟津区，但他心里仍放不下核桃园村的乡亲们。每个月至少一次，周龙海从孟津区驱车到新安县，往返近百公里，只为坚守“为老人义务理发”这一爱心承诺。
核桃园村村委会专门在新时代文明实践站腾出一间房子，简单装修成理发室，买来专业的理发工具，为周龙海继续这一“爱心事业”提供方便。
“以前在北冶镇开店时，大家都很照顾，也有了感情，虽说回了老家，每个月咋着也得抽出一天时间看看乡亲们！”周龙海说，现在谁家几口人、谁的头发该剪了，他心里都清楚着哩！
周龙海的爱心举动温暖着村民，也在潜移默化中促进了核桃园村的乡风文明，村里热心公益的村民多了，邻里关系也更加和睦了。
每个义务理发日，没等周龙海赶到，就有老人帮忙发号；爱心理发室的推子，有老人一早就帮忙充上电；地上碎头发攒得多了，还有老人主动帮着扫地……
“周师傅大老远跑来给村里做好事，咱也不能给村里人丢脸呀！”一村民微笑着说。
（洛报融媒记者 仝景菁 李鹏 通讯员 高月 焦雨 文/图）
A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
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