【太平洋有色】中矿资源电话会议
中矿资源这两年新兴锂业公司，前一段时间收购bikita矿山，上周五公告3.5万吨锂盐的扩产。也是一个月内二级市场表现最好的，我们认为最近一段时间，投资者可以把目光转移到这种有潜力的标的上。
张总：
周五晚上发布公告，新建3.5万吨的锂盐生产线，是周五董事会决定，正式开始启动。我们一直是想由地勘转型新能源。2018-2021年4年是公司的转型期，储备期。主要是以收购并购的方式进行扩张和转型。目前公司最近的进展：（1）2.5万吨锂盐顺利投产；（2）Tanco 12万吨的选矿；（3）顺利收购Bikita，2个月以内完成交割，资源供应得以保障。
我们未来的规划2.5万吨只是起步，3.5万吨也不是终极目标，先一步一步完善。后期产能和资源会相互匹配扩张。
中矿资源两大优势：（1）公司之前是做地勘的，以及20多年海外矿业的工作，对矿资源的价格和成本、品位非常的了解；（2）18年收购东鹏，源于江西锂厂，锂盐加工也有优势。
今后把锂电新能源板块打造成公司的第一板块。
铯铷板块，全球范围内我们在铯铷资源端具有充足的优势，全球唯二能对外供给铯铷的矿山，都在公司手里。
Q：bikita矿今年和明年的扩产规划
A：公司锂盐2.5万吨达产十分顺利，预计3.5万吨在2023年年底投产，资源端保障大致在2023年和合计6万吨的产能相匹配。我们计划把bikita矿山作为未来1-2年内主要的资源供应。接下来，3.5万吨锂盐项目会进行能评、环评等流程和报备，bikita收购完成后，也会进行选矿产能的扩产。收购前bikita做了一个可行性研究，规划是105万吨。但是基于我们锂盐生产线建设，105万吨选矿量有点小，目前还在论证要扩大产能，暂定200万吨，合计是270万吨。
Tanco矿的30万吨原矿资源作为补充。
Bikita+tanco 300万吨选矿量对于6万吨锂盐+6000吨氟化锂，还是有些不够。后续我们也在谈一些资源的项目。
预计在2023年底投产是，矿段自给资源能满足大部分的锂盐产能。
Q：公司TANCO锂矿和Bikita锂矿的成本
A：Bikita 我们一直是他的铯榴石和透锂长石的代理商，可研的成本是525美元，包括CIF价格。采选还有一定的下降空间，预计在500多美元。加上我们锂盐加工费是两万多，这就是整个的成本。
Tanco矿当时可研预计的成本是700多美元，目前大概在900美元，包括运费。目前运费有些上涨，冬季对成本有一定增加。
Q：50万吨tanco 投产进度
A：前期18万吨产线预计7月份，现在已经在采购设备，在做一些近期工作，我们预计7月份这一块能建设起来。
后面30万吨，目前还在做可研，预计从设计完成和整个审批今年年底完成，然后明后年开始建设，预计2025年年初可以实现达产。
Q：bikita矿山透锂长石做锂盐的占比
A：70万吨中20万吨-30万吨会继续保障我们现有的技术型透锂长石客户，另外的50万吨量去做锂盐。
Q：未来bikita扩产资本投入是多少？
A：如果按照按105万吨，对应的投入是1亿美元，200万的话是1.5-1.8亿美元。
Q：透锂长石如果做碳酸锂，具体耗用量是多少啊？跟锂辉石的1比8有什么提高吗？
A：透锂长石精矿大概品位是4.5左右，达不到5.5或者达不到6，所有将近10吨精矿生产1吨碳酸锂。
Q：Tanco矿大概几吨原矿能出一吨锂精矿？
A：Tanco品位在2.3-2.5之间，大概5吨多-6吨出1吨，现在还没有采到最富地区，之后还会再高一些.
Q：现在锂盐产能扩产都是一年左右，为什么我们需要到明年年底才能完成
A：第一：矿山要匹配、出矿；第二目前公司只完成董事会层面决策，后期还有能评、环评、手续办理、项目3.5万吨设计，真正施工建设1年之内建设完成，但是前期需要时间，23年底是最晚时间，能提前是会提前的。
Q：津巴布韦Bikita的105吨，甚至200万吨，扩产新建周期预估多久，
A：建设周期快于选厂建设，选厂下周和施工方进行洽谈，整个规划多少万吨选厂产能建设，预计建设周期12-15个月，前期准备工作需要时间，时间稍微富裕一点，能提前更好，保守一点。
Q：假设明年TANCO和Bikita这2个矿山，明年矿石不够6万吨锂盐用，怎么去买其他矿石，有何应对方法。
A：资源2个端口，加纳已经走通，津巴布韦Bikita一直比较畅通，供应矿问题不大；缺口不够咋办，资源需要多多地区多层次供应，目前除了对非洲资源继续勘探增储，也考虑向澳洲做一些包销权来满足资源缺口。
Q：22年公司锂盐产销量，
A：22年2.5万吨产能释放上规划上产能完全释放出来，考虑资源端保障情况，预计实际产量2万吨
Q：目前今年也会从澳洲或者其他地方采购1万吨碳酸锂锂辉石精矿吗？
A：22年从澳洲供应可能性不大，除了本身两个矿山保障供给以外，缺口有一定的缺口，今年不排除代工释放产能
Q：基于产能2.5万吨自给资源，资源缺口有多少？
A：2022年2.5万吨冶炼产能释放出来，自己供给8000-10000吨，其他依靠市场解决。
Q：2024年大概6万吨锂盐产能，资源端缺口多大？
A：依照目前设计，大部分自己能解决，缺口大概几千吨不到一万吨需要市场来。
Q：22年2万吨锂盐，8000-1万自己矿石，TANCO和Bikita各自大概多少？
A：各自4000吨，Bikita会更多一点，主要是透锂长石。
Q：23年产量2.5万吨，资源自给率多少
A：取决于Bikita规划，是否一次性去做一条大的生产线相关，还是分成两部分，预计TANCO明年6000吨，Bikita不增长的话大概1万出头。
Q：6万吨投产之后，资源自给率能多少
A：两个矿山可以满足5万吨以上的一个资源保障，除这个之外，有大几千吨，不到1万吨，需要用别的方式来进行一个补充。
Q：生产锂盐所有成本？
A：2万多是冶炼成本，矿石本身也有成本，津巴布韦那边矿石成本预计525美金/吨，冶炼+矿总成本一起加起来在6万，TANCO成本预计不到900美元测算，总成本在7万多成本。
Q：近一年内有其他资源考虑，有没有勘探到比较合适的
A：澳洲地区目前没考虑收购，主要还是考虑包销方式获取澳洲资源。
Q：铯铷盐定价模式
A：市场方式定价，目前市场有三家供应商，雅宝，中矿，以及收购的美国卡博特公司特殊流体事业部三家，这三家形成基础价格定价模式，后期过程中价格进行调整，公司对于价格话语权越来越重，铯盐大部分产量来自于自己公司
Q：铯盐销售价格，会根据我们的一个成本去定价的吗？
A：不是，这个因为它是一个稀有性金属，本身用的地方也比较高精尖一些，供应商也相对少一些，所以它不是按这种模式来定价的，就是按照现有市场，就是以前已经形成的市场价格为基础，在这个基础上现在每年都有一个小幅增长。
Q：咱们甲酸铯这个业务也是在不断增长，它们的一个模式主要是租赁，想问一下如果说我们是有库存的话，这些库存量大概多少呢？之后会如何去对它进行保值呢？
A：（1）我们在2019年收购美国的一家公司，甲酸铯的库存是3.2万桶，大概折合到铯的金属当量是1万多吨的金属当量。在这几年中使用损耗了四千多桶，目前还有两万八千桶左右的一个存货。（2）我们这个甲酸铯是全球唯一供应，没有第二家。业务不光是租赁，还有销售。就是我们租赁给这个对方使用，在这个过程中会有损耗，损耗这部分相当于是卖给对方的。
Q：万一甲酸铯它的一个价格下跌了，我们如何对冲掉这种风险。
A：（1）甲酸铯本身没有不存在下跌，目前一直在经营过程中它的价格没有调整，因为本身全球我们唯一供应，实际上定价权在我们手里面的，这是这个企业我们没有考虑到下跌，即使使用了减少我们也不会进行价格调整。（2）就是它这个市场不是很大的一个市场，是比较专的一个市场，是目前随着环保提升和大家对甲酸铯认识越来越深，实际上现在的用量，再加上石油价格上升，这个用量还是有比较大的提升。（3）甲酸铯这个存货不会因为这个时间会变质过期，假设这个市场萎缩或者没有，这样我们会把这个甲酸铯转成这个铯精细化工，也是非常经济的，这个算下来以后效益也非常好的。
Q：从加拿大还是从津巴布韦，这个运费大概是什么情况啊？
A：加拿大现在有170-180美金，非洲大概150，从矿山到这个锂盐厂。
Q：氟化锂这块的产能情况
A：氟化锂今年我们在12月底完成了整个的一个扩建工作，2月已经正常投产了。预计今年产量在4000吨，去年是2700吨，毛利在30-40%。
Q：铯铷盐的增长情况
A：未来几年预计30%以上的增长，去年和前年增长率都达到了50%以上。#投资##价值投资日志[超话]#
中矿资源这两年新兴锂业公司，前一段时间收购bikita矿山，上周五公告3.5万吨锂盐的扩产。也是一个月内二级市场表现最好的，我们认为最近一段时间，投资者可以把目光转移到这种有潜力的标的上。
张总：
周五晚上发布公告，新建3.5万吨的锂盐生产线，是周五董事会决定，正式开始启动。我们一直是想由地勘转型新能源。2018-2021年4年是公司的转型期，储备期。主要是以收购并购的方式进行扩张和转型。目前公司最近的进展：（1）2.5万吨锂盐顺利投产；（2）Tanco 12万吨的选矿；（3）顺利收购Bikita，2个月以内完成交割，资源供应得以保障。
我们未来的规划2.5万吨只是起步，3.5万吨也不是终极目标，先一步一步完善。后期产能和资源会相互匹配扩张。
中矿资源两大优势：（1）公司之前是做地勘的，以及20多年海外矿业的工作，对矿资源的价格和成本、品位非常的了解；（2）18年收购东鹏，源于江西锂厂，锂盐加工也有优势。
今后把锂电新能源板块打造成公司的第一板块。
铯铷板块，全球范围内我们在铯铷资源端具有充足的优势，全球唯二能对外供给铯铷的矿山，都在公司手里。
Q：bikita矿今年和明年的扩产规划
A：公司锂盐2.5万吨达产十分顺利，预计3.5万吨在2023年年底投产，资源端保障大致在2023年和合计6万吨的产能相匹配。我们计划把bikita矿山作为未来1-2年内主要的资源供应。接下来，3.5万吨锂盐项目会进行能评、环评等流程和报备，bikita收购完成后，也会进行选矿产能的扩产。收购前bikita做了一个可行性研究，规划是105万吨。但是基于我们锂盐生产线建设，105万吨选矿量有点小，目前还在论证要扩大产能，暂定200万吨，合计是270万吨。
Tanco矿的30万吨原矿资源作为补充。
Bikita+tanco 300万吨选矿量对于6万吨锂盐+6000吨氟化锂，还是有些不够。后续我们也在谈一些资源的项目。
预计在2023年底投产是，矿段自给资源能满足大部分的锂盐产能。
Q：公司TANCO锂矿和Bikita锂矿的成本
A：Bikita 我们一直是他的铯榴石和透锂长石的代理商，可研的成本是525美元，包括CIF价格。采选还有一定的下降空间，预计在500多美元。加上我们锂盐加工费是两万多，这就是整个的成本。
Tanco矿当时可研预计的成本是700多美元，目前大概在900美元，包括运费。目前运费有些上涨，冬季对成本有一定增加。
Q：50万吨tanco 投产进度
A：前期18万吨产线预计7月份，现在已经在采购设备，在做一些近期工作，我们预计7月份这一块能建设起来。
后面30万吨，目前还在做可研，预计从设计完成和整个审批今年年底完成，然后明后年开始建设，预计2025年年初可以实现达产。
Q：bikita矿山透锂长石做锂盐的占比
A：70万吨中20万吨-30万吨会继续保障我们现有的技术型透锂长石客户，另外的50万吨量去做锂盐。
Q：未来bikita扩产资本投入是多少？
A：如果按照按105万吨，对应的投入是1亿美元，200万的话是1.5-1.8亿美元。
Q：透锂长石如果做碳酸锂，具体耗用量是多少啊？跟锂辉石的1比8有什么提高吗？
A：透锂长石精矿大概品位是4.5左右，达不到5.5或者达不到6，所有将近10吨精矿生产1吨碳酸锂。
Q：Tanco矿大概几吨原矿能出一吨锂精矿？
A：Tanco品位在2.3-2.5之间，大概5吨多-6吨出1吨，现在还没有采到最富地区，之后还会再高一些.
Q：现在锂盐产能扩产都是一年左右，为什么我们需要到明年年底才能完成
A：第一：矿山要匹配、出矿；第二目前公司只完成董事会层面决策，后期还有能评、环评、手续办理、项目3.5万吨设计，真正施工建设1年之内建设完成，但是前期需要时间，23年底是最晚时间，能提前是会提前的。
Q：津巴布韦Bikita的105吨，甚至200万吨，扩产新建周期预估多久，
A：建设周期快于选厂建设，选厂下周和施工方进行洽谈，整个规划多少万吨选厂产能建设，预计建设周期12-15个月，前期准备工作需要时间，时间稍微富裕一点，能提前更好，保守一点。
Q：假设明年TANCO和Bikita这2个矿山，明年矿石不够6万吨锂盐用，怎么去买其他矿石，有何应对方法。
A：资源2个端口，加纳已经走通，津巴布韦Bikita一直比较畅通，供应矿问题不大；缺口不够咋办，资源需要多多地区多层次供应，目前除了对非洲资源继续勘探增储，也考虑向澳洲做一些包销权来满足资源缺口。
Q：22年公司锂盐产销量，
A：22年2.5万吨产能释放上规划上产能完全释放出来，考虑资源端保障情况，预计实际产量2万吨
Q：目前今年也会从澳洲或者其他地方采购1万吨碳酸锂锂辉石精矿吗？
A：22年从澳洲供应可能性不大，除了本身两个矿山保障供给以外，缺口有一定的缺口，今年不排除代工释放产能
Q：基于产能2.5万吨自给资源，资源缺口有多少？
A：2022年2.5万吨冶炼产能释放出来，自己供给8000-10000吨，其他依靠市场解决。
Q：2024年大概6万吨锂盐产能，资源端缺口多大？
A：依照目前设计，大部分自己能解决，缺口大概几千吨不到一万吨需要市场来。
Q：22年2万吨锂盐，8000-1万自己矿石，TANCO和Bikita各自大概多少？
A：各自4000吨，Bikita会更多一点，主要是透锂长石。
Q：23年产量2.5万吨，资源自给率多少
A：取决于Bikita规划，是否一次性去做一条大的生产线相关，还是分成两部分，预计TANCO明年6000吨，Bikita不增长的话大概1万出头。
Q：6万吨投产之后，资源自给率能多少
A：两个矿山可以满足5万吨以上的一个资源保障，除这个之外，有大几千吨，不到1万吨，需要用别的方式来进行一个补充。
Q：生产锂盐所有成本？
A：2万多是冶炼成本，矿石本身也有成本，津巴布韦那边矿石成本预计525美金/吨，冶炼+矿总成本一起加起来在6万，TANCO成本预计不到900美元测算，总成本在7万多成本。
Q：近一年内有其他资源考虑，有没有勘探到比较合适的
A：澳洲地区目前没考虑收购，主要还是考虑包销方式获取澳洲资源。
Q：铯铷盐定价模式
A：市场方式定价，目前市场有三家供应商，雅宝，中矿，以及收购的美国卡博特公司特殊流体事业部三家，这三家形成基础价格定价模式，后期过程中价格进行调整，公司对于价格话语权越来越重，铯盐大部分产量来自于自己公司
Q：铯盐销售价格，会根据我们的一个成本去定价的吗？
A：不是，这个因为它是一个稀有性金属，本身用的地方也比较高精尖一些，供应商也相对少一些，所以它不是按这种模式来定价的，就是按照现有市场，就是以前已经形成的市场价格为基础，在这个基础上现在每年都有一个小幅增长。
Q：咱们甲酸铯这个业务也是在不断增长，它们的一个模式主要是租赁，想问一下如果说我们是有库存的话，这些库存量大概多少呢？之后会如何去对它进行保值呢？
A：（1）我们在2019年收购美国的一家公司，甲酸铯的库存是3.2万桶，大概折合到铯的金属当量是1万多吨的金属当量。在这几年中使用损耗了四千多桶，目前还有两万八千桶左右的一个存货。（2）我们这个甲酸铯是全球唯一供应，没有第二家。业务不光是租赁，还有销售。就是我们租赁给这个对方使用，在这个过程中会有损耗，损耗这部分相当于是卖给对方的。
Q：万一甲酸铯它的一个价格下跌了，我们如何对冲掉这种风险。
A：（1）甲酸铯本身没有不存在下跌，目前一直在经营过程中它的价格没有调整，因为本身全球我们唯一供应，实际上定价权在我们手里面的，这是这个企业我们没有考虑到下跌，即使使用了减少我们也不会进行价格调整。（2）就是它这个市场不是很大的一个市场，是比较专的一个市场，是目前随着环保提升和大家对甲酸铯认识越来越深，实际上现在的用量，再加上石油价格上升，这个用量还是有比较大的提升。（3）甲酸铯这个存货不会因为这个时间会变质过期，假设这个市场萎缩或者没有，这样我们会把这个甲酸铯转成这个铯精细化工，也是非常经济的，这个算下来以后效益也非常好的。
Q：从加拿大还是从津巴布韦，这个运费大概是什么情况啊？
A：加拿大现在有170-180美金，非洲大概150，从矿山到这个锂盐厂。
Q：氟化锂这块的产能情况
A：氟化锂今年我们在12月底完成了整个的一个扩建工作，2月已经正常投产了。预计今年产量在4000吨，去年是2700吨，毛利在30-40%。
Q：铯铷盐的增长情况
A：未来几年预计30%以上的增长，去年和前年增长率都达到了50%以上。#投资##价值投资日志[超话]#
【无锡“锁定”第一例阳性感染者的24小时内发生了什么？】
截至2月24日21时，无锡已连续2天无新增阳性！2月15日通报发现本轮疫情中第一例阳性感染者。而一场争分夺秒的流调追踪，其实自2月14日晚就已迅疾展开。
以快制快，事不过夜。无锡“锁定”第一例阳性感染者的第一个24小时“黄金时间”内，锡山区新冠肺炎疫情联防联控指挥部第一批“流调专班”迅速找到252名密接人员，为守好疫情防控门户打好了关键一仗。
从早从小、从严从密。截至2月24日，无锡阳性感染者均出现在管控范围内，整座城市有条不紊、市民安心。
一个早字打牢可控的基础
锡山公安分局刑警大队大队长张义远和副大队长徐伟，在锡山区新冠肺炎疫情联防联控指挥部流调溯源工作组负责本轮疫情有关密接、次密接人群排查的线索梳理、材料汇总，并不断汇报情况和接收新指令。他们都是核查材料汇总专班成员，自2月14日晚以来还没睡过一个安稳觉。
“密接人群找到得全、细，新增的感染者都在管控人员中，才能最大程度减少社会传播风险。”2月24日接受采访时他们如是说。
无锡本轮疫情第一例阳性感染者出现在锡山区，锡山公安分局280名民警投入到流调过程中，他们既要抢时间、又要找线索。
无锡此轮疫情第一例阳性感染者，是在接到苏州协查通报后开展的流调过程中发现的。锡山公安分局流调组民警们确定1号感染者、围绕其开展相关流调工作，精准流调溯源，分级分类划定管控范围，在2月15日早上7点至2月16日早上7点的这24小时内，排查阳性病例密接252人，至2月16日下午6点半找出了649名密接、次密接人员。
“无锡出现阳性感染者的第一个72小时里，每个组员要打1000多个电话，手机都是连在电源上的。流调线索排查需要细致全面，尤其是第一个24小时内的人员锁定非常重要，依托有关技术手段，全量排查整个疫情传播链，尽快找到密接人员，在传播风险解除前限制他们的流动，是重中之重。”张义远介绍这是流调组员常态。
明确标准让流调清晰见底
流调，顾名思义流行病学调查，难点是要调查清楚病例在一个相对较长时间段内的所有行动轨迹。
“每个人都有记忆偏差，有的人户籍所在地和实际居住地不在一处，有的人活动频繁，中间会和很多陌生人擦肩而过……对于散毒期的感染者来说，他在外界的任何动作都至关重要，流调需要搞清楚接触场景的所有细节，比如是在密闭空间还是开放空间内、待了多久、和感染者的具体距离等等，都要在材料中体现，疾控专家再根据这些细节研判分析这些人员的情况，并据此采取匹配管理措施。”流调组的疾控专家介绍。
每一个流调组成员就相当于一个“福尔摩斯”，要把那个“可能的感染者”找出来。
锡山区流调溯源组成立工作专班后，形成了四个维度的“技术规范”，要求组员们在具体排查时要不断还原、复核现场，围绕时间轴、停留点、接触人员、接触情形这四个全见底标准，从中理出一条条蛛丝马迹，从人海里找出一个个密接、次密接者。
同时，流调组每天召开数轮“复盘”会议，各条线协同分析线索，从中找差找漏，不放过任何一条和传播链有关联的信息。
靶向精准找到每个密接陌生人
1、2、3号阳性感染者的相继确认，是无锡本轮疫情迅速控制的最关键支点。找到1号是在2月15日凌晨，当日上午7点前，锡山区社区防控组组员即按照封控、管控、防范区的不同要求，第一时间对其所在小区134个楼栋和多个店铺开展分级分类管理，阻断了病毒外扩的可能。
1号感染者居住地所在的兴塘社区由锡山公安分局东北塘派出所管辖，民警程风主动加入流调员队伍，2月15日凌晨第一时间上门核实调查，后来他和同行的辅警也成了密接人员，目前仍在隔离点远程办公，协助流调任务。
切口越小、控制越快，靶向找到密接、次密接人数就越精准。
3号感染者作为1号感染者的密接人员，其活动轨迹较频繁，流调组为了万无一失找出和其交集的所有人员，花费了大量精力。通过流调“画像”，3号感染者自己都不记得的真实场景出现了——在某日下午3点多，3号感染者买菜的短短2分钟内，其身边近距离接连出现19人，流调人员通过技术手段、社区走访等形式，全部找到了这些“陌生人”。
（江南晚报）
#无锡疫情# l#无锡已连续2天无新增阳性#
截至2月24日21时，无锡已连续2天无新增阳性！2月15日通报发现本轮疫情中第一例阳性感染者。而一场争分夺秒的流调追踪，其实自2月14日晚就已迅疾展开。
以快制快，事不过夜。无锡“锁定”第一例阳性感染者的第一个24小时“黄金时间”内，锡山区新冠肺炎疫情联防联控指挥部第一批“流调专班”迅速找到252名密接人员，为守好疫情防控门户打好了关键一仗。
从早从小、从严从密。截至2月24日，无锡阳性感染者均出现在管控范围内，整座城市有条不紊、市民安心。
一个早字打牢可控的基础
锡山公安分局刑警大队大队长张义远和副大队长徐伟，在锡山区新冠肺炎疫情联防联控指挥部流调溯源工作组负责本轮疫情有关密接、次密接人群排查的线索梳理、材料汇总，并不断汇报情况和接收新指令。他们都是核查材料汇总专班成员，自2月14日晚以来还没睡过一个安稳觉。
“密接人群找到得全、细，新增的感染者都在管控人员中，才能最大程度减少社会传播风险。”2月24日接受采访时他们如是说。
无锡本轮疫情第一例阳性感染者出现在锡山区，锡山公安分局280名民警投入到流调过程中，他们既要抢时间、又要找线索。
无锡此轮疫情第一例阳性感染者，是在接到苏州协查通报后开展的流调过程中发现的。锡山公安分局流调组民警们确定1号感染者、围绕其开展相关流调工作，精准流调溯源，分级分类划定管控范围，在2月15日早上7点至2月16日早上7点的这24小时内，排查阳性病例密接252人，至2月16日下午6点半找出了649名密接、次密接人员。
“无锡出现阳性感染者的第一个72小时里，每个组员要打1000多个电话，手机都是连在电源上的。流调线索排查需要细致全面，尤其是第一个24小时内的人员锁定非常重要，依托有关技术手段，全量排查整个疫情传播链，尽快找到密接人员，在传播风险解除前限制他们的流动，是重中之重。”张义远介绍这是流调组员常态。
明确标准让流调清晰见底
流调，顾名思义流行病学调查，难点是要调查清楚病例在一个相对较长时间段内的所有行动轨迹。
“每个人都有记忆偏差，有的人户籍所在地和实际居住地不在一处，有的人活动频繁，中间会和很多陌生人擦肩而过……对于散毒期的感染者来说，他在外界的任何动作都至关重要，流调需要搞清楚接触场景的所有细节，比如是在密闭空间还是开放空间内、待了多久、和感染者的具体距离等等，都要在材料中体现，疾控专家再根据这些细节研判分析这些人员的情况，并据此采取匹配管理措施。”流调组的疾控专家介绍。
每一个流调组成员就相当于一个“福尔摩斯”，要把那个“可能的感染者”找出来。
锡山区流调溯源组成立工作专班后，形成了四个维度的“技术规范”，要求组员们在具体排查时要不断还原、复核现场，围绕时间轴、停留点、接触人员、接触情形这四个全见底标准，从中理出一条条蛛丝马迹，从人海里找出一个个密接、次密接者。
同时，流调组每天召开数轮“复盘”会议，各条线协同分析线索，从中找差找漏，不放过任何一条和传播链有关联的信息。
靶向精准找到每个密接陌生人
1、2、3号阳性感染者的相继确认，是无锡本轮疫情迅速控制的最关键支点。找到1号是在2月15日凌晨，当日上午7点前，锡山区社区防控组组员即按照封控、管控、防范区的不同要求，第一时间对其所在小区134个楼栋和多个店铺开展分级分类管理，阻断了病毒外扩的可能。
1号感染者居住地所在的兴塘社区由锡山公安分局东北塘派出所管辖，民警程风主动加入流调员队伍，2月15日凌晨第一时间上门核实调查，后来他和同行的辅警也成了密接人员，目前仍在隔离点远程办公，协助流调任务。
切口越小、控制越快，靶向找到密接、次密接人数就越精准。
3号感染者作为1号感染者的密接人员，其活动轨迹较频繁，流调组为了万无一失找出和其交集的所有人员，花费了大量精力。通过流调“画像”，3号感染者自己都不记得的真实场景出现了——在某日下午3点多，3号感染者买菜的短短2分钟内，其身边近距离接连出现19人，流调人员通过技术手段、社区走访等形式，全部找到了这些“陌生人”。
（江南晚报）
#无锡疫情# l#无锡已连续2天无新增阳性#
#曼联[超话]# #曼联# #英超# 施奈德林在2020年夏天离开埃弗顿转会尼斯，他加盟新东家后首个赛季的表现并不能令球迷感到满意。由于多次受到伤病的困扰，他在尼斯的出场时间明显受限。不过近一段时间伤病复出的他状态有所回升，在球队的近4场比赛中获得了3次先发的机会。日前施奈德林接受了《队报》的专访，在采访中他提到在自己离开曼联之后，很快就后悔了。
记者：“如果我们没搞错的话，你现在的状态是不是还跟之前有很大的差距？”
施奈德林：“对此事我是最有发言权的一个。去年夏天我感觉自己恢复的不错，只是在一场友谊赛中不慎弄伤了左膝，这让我在赛季初期遇到了很大的麻烦。”
记者：“你甚至有可能会因此离队？”
施奈德林：“事情其实很明朗。在转会市场大门关闭前两周，俱乐部跟我说球队的情况有点困难，因为队中有多名球员接连受了伤（勒米纳和巴普洛-罗萨里奥），球队的成绩也在这方面有所体现。我考虑了一些转会的机会，有一些确实很打动我，无论是从竞技还是经济方面。但在转会期结束前几天，我做出了留队的决定。我不想以一种失败的方式离开尼斯。我告诉自己：‘你要留下，就算你会遇到什么困难，你也要坚持下来，足球生涯是非常短暂的。’”
记者：“在你31岁的时候遭遇重伤，而队内的竞争又非常激烈，在你的职业生涯里是否也冒过类似的风险？”
施奈德林：“没有，但我本应去冒这样的风险。我在离开曼联时有做过认真的考虑。我在前一个赛季还随曼联踢了40场比赛。当我从欧洲杯回来之后，我休息了10天，然后在三到四个月的时间里很少获得比赛机会。之后科曼说服我来到了埃弗顿。我一直不断回想的一件事，我本应该以首发的身份参加与利物浦的那场比赛（2016年10月17日），可当时教练（穆里尼奥）告诉我不应该出现在这里。考虑到近三个月所发生的一切，我一直没在教练的计划之中，所以我就想要加盟埃弗顿了。不过很快我就后悔了。虽然我在埃弗顿一切顺利。 当你在为曼联这样的俱乐部效力时，你并不会对自己的能力有所质疑。看看安德尔-埃雷拉，在我刚来到曼联时，他一直是打替补，可他最后坚持了下来，现在他是巴黎圣日耳曼的一员。那段经历让我意识到，我现在或许应该继续留在尼斯。在去年夏天，我和我的经纪人还有妻子一起吃饭时，我告诉他们我需要做的就是重新找回主力的位置，这才是让我为自己的职业生涯感到骄傲的事情。现在很多事情逐渐回到正轨，我对此感到很欣慰。”
记者：“如果我们没搞错的话，你现在的状态是不是还跟之前有很大的差距？”
施奈德林：“对此事我是最有发言权的一个。去年夏天我感觉自己恢复的不错，只是在一场友谊赛中不慎弄伤了左膝，这让我在赛季初期遇到了很大的麻烦。”
记者：“你甚至有可能会因此离队？”
施奈德林：“事情其实很明朗。在转会市场大门关闭前两周，俱乐部跟我说球队的情况有点困难，因为队中有多名球员接连受了伤（勒米纳和巴普洛-罗萨里奥），球队的成绩也在这方面有所体现。我考虑了一些转会的机会，有一些确实很打动我，无论是从竞技还是经济方面。但在转会期结束前几天，我做出了留队的决定。我不想以一种失败的方式离开尼斯。我告诉自己：‘你要留下，就算你会遇到什么困难，你也要坚持下来，足球生涯是非常短暂的。’”
记者：“在你31岁的时候遭遇重伤，而队内的竞争又非常激烈，在你的职业生涯里是否也冒过类似的风险？”
施奈德林：“没有，但我本应去冒这样的风险。我在离开曼联时有做过认真的考虑。我在前一个赛季还随曼联踢了40场比赛。当我从欧洲杯回来之后，我休息了10天，然后在三到四个月的时间里很少获得比赛机会。之后科曼说服我来到了埃弗顿。我一直不断回想的一件事，我本应该以首发的身份参加与利物浦的那场比赛（2016年10月17日），可当时教练（穆里尼奥）告诉我不应该出现在这里。考虑到近三个月所发生的一切，我一直没在教练的计划之中，所以我就想要加盟埃弗顿了。不过很快我就后悔了。虽然我在埃弗顿一切顺利。 当你在为曼联这样的俱乐部效力时，你并不会对自己的能力有所质疑。看看安德尔-埃雷拉，在我刚来到曼联时，他一直是打替补，可他最后坚持了下来，现在他是巴黎圣日耳曼的一员。那段经历让我意识到，我现在或许应该继续留在尼斯。在去年夏天，我和我的经纪人还有妻子一起吃饭时，我告诉他们我需要做的就是重新找回主力的位置，这才是让我为自己的职业生涯感到骄傲的事情。现在很多事情逐渐回到正轨，我对此感到很欣慰。”
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