【https://t.cn/A6aa1Vjy】阿里旗下的自营店铺“淘宝心选”停运，升级为全新品牌“喵满分”，归到天猫超市。传统的电商业务陷入增长瓶颈，为提升消费者的信任感和复购率，做自营是大势所趋。2017年至今，京东自营商品收入都占到总营收的85%以上。2021年，阿里的“新零售和直营业务营收占到了总营收的23%。供应链根基不如京东稳固、想要学网易严选打品牌代工厂招牌，又会损害到平台商家的利益。阿里选择的是SKU路线，用平台的流量逐渐提高阿里自营的影响力。

#恰怡海外仓#本土入驻提高跨境电商商家流量
以往的传统#跨境电商卖家#大多有十年的跨境电商经验，在产品、技术、卖家管理和跨境电商流程上较为成熟。在出口标准多年高要求的训练下，传统跨境电商卖家在产品生产能力、品控能力和产业链等方面已达到一流水平，市场反应快速。
但是海外仓的广泛应用，使得跨境电商发展到了第二阶段。很多企业多年的跨境电商经验使得产品在海外许多国家和地区已经有了一定的知名度，能够助力卖家凭借跨境电商平台迅速品牌出海。产品的多元化可以优化资源配置，有利于减少单一品类带来的季节性或潮流性的影响，同时也可以提高搜索概率。
入驻恰怡海外仓以后开通了Shopee本土店，他的优势主要有六点：1入驻条件和流程更加简单；2开店数量没有限制，想开多少都行；3可售品类没有限制；4零佣金，但需要支付2%的手续费；5回款时间快，确认收货后两天内就能回款；6流量大，同等搜索条件下，平台会优先展示本土店；
这种跨境电商平台多角度的扶持，加上卖家在生产销售海外仓的应用供应链的成熟，上下游资源丰富，拥有较为雄厚的资金，有足够的经济实力和人力开展跨境电商业务，甚至是独立站的建立，也有实力能够承担转型可能带来的风险。

【“轻舟”挺进万亿级市场，敦煌网集团以MyyShop全速竞逐社交电商蓝海】“社交电商”模式正在以前所未有的能量重塑全球跨境电商业态。根据埃森哲数据显示，到2025年全球社交电商增速将是传统电商的3倍，规模达到1.2万亿美元。分享即推广, 链接即销售，消费者也是销售者, 更能连接生产者，这样的特性意味着要撬动万亿级社交电商蓝海，需要全面激活社交网络上的每一个节点，让 “毛细血管”流动起来，最终实现社交流量变现。

对中国跨境卖家来说，既需要更轻、更灵活的策略，也需要同时应对行业各种不确定性，和物流、营销、支付等诸多挑战。现在还是入局的好时机吗？

在7月5日的2022 APEC中小企业跨境电商峰会暨敦煌网生态合作伙伴大会上，敦煌网集团创始人兼董事长、CEO王树彤现场宣布敦煌网公司正式升级为敦煌网集团，以中心化跨境电商平台敦煌网（DHgate）和去中心化社交电商SaaS平台MyyShop并重的双擎驱动战略架构，携手年轻新世代，开创全球微贸易新时代，为到场的千名跨境卖家展示“全球微贸易时代”下的致胜之道。https://t.cn/A6aa2sLo