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Day3
老子——《道德经》
知人者智，自知者明。
胜人者有力，自胜者强。
知足者富。
强行者有志。
不失其所者久。
死而不亡者寿。

能够了解他人的人是智慧的，能够了解自己的人是明智的。
能够战胜他人的人是有能力的，而能够战胜自己的人则是刚强的。
懂得满足的人更加富有。
持之以恒的人拥有不灭的意志。
不丢失自己的原则和“道”的人才能够在天地间长久存在。
身体陨灭而精神长存的人才算得上是真正的长寿。

道德经
知人者智篇

知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富。强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿。#道德经##修心#

能够了解他人的人是有智慧的，能够了解自己的人是高明的。能够战胜他人的人是有力量的，能够战胜自我的人是真正的强者。知道满足而不妄想的人是富有的，努力不懈地去奋斗的人是有志气的。言行不离道之规律中的人能够活得长久。躯体虽死而精神仍然存在于世的人才是真正的长寿。#道德经的智慧#

人有不自知
自知是贤人
自知加自胜
贤人变圣人

峰哥其实是蛮幸运的，一九九零年出生三十一二岁，独自搞一个项目，产值有几个亿，每个月各种支出，普通的人员支出都有四五十万。

如果这个项目他能做好，那他在履历上又有浓墨重彩的一笔，他毕业之后，只不过干了几个地方，上一个项目完整做了策划和技术岗，因为人聪明，技术比较全面，所以当这个老板找他，问他愿不愿意跳槽到现在这个公司来的时候，他迈出了决定性的一步。

他说你要让我来就给我一个项目做，不然的话，嗯我也不会来，你也不用请，于是，他就变成了这个公司最年轻的负责人。

但是超哥了解他越来越深呢，发现这小子除了人聪明头脑，灵活，善于察言观色，交际能力强，技术能力强之外，还有致命的弱点就是犹柔寡淡，犹豫不决，缺少一种傻里傻气的坚持和有战必胜的勇气。

不得不说啊，在项目管理的领域，对一个负责人的资质模型考量是多方面的。

这个跟打仗真的是类似，有谋略固然是好事，能够长袖上午多方交涉，上下通融也是加分，眼光长远布局深远也甚好，但是具体事件安排，对于某一个重大事项的紧盯落实，在出现矛盾冲突时，没有短兵相接的气魄，那么可以说他在项目建设里就没了最利的那把屠龙宝刀。

所以今天超哥就跟峰哥认真的谈了一下这个，因为在一次被多方诟病之后，关于节点的时限，不得不摆上日程，谈这个事儿其实已经时机成熟。

很多人看不起这种看似粗痞的匪气，但是在这个领域，像峰哥这种作为年轻的一方管理者，他如果说不能迅速的煅炼出这能力，那么他将很难如愿以偿的完成任务。

所以你看了一个人呢，用抽签责备的眼光来看呢，它应该没有明显的短板，这样子才能够在传统的中国社会当中厄可以往上走，但是用新时代的观点呢，他又可以不必如此拘泥于求全，他可以在自己擅长的专业上面持续的去发展。

这是人自我的选择，但这都取决于自知和自胜，首先要了解自我，然后要战胜自我。