这不，放假了嘛，有些孩子在家无人照管，有个公司，老板出钱请了看护，让女员工把孩子带去上班，公司帮忙集中照顾，结果被同公司未婚未育的女员工举报了，现在公司面临巨额罚款。到底能不能把孩子带去公司，此事引起大家议论，网上出现了两种说法：
支持者认为：这是公司体恤员工，既能让员工安心工作又能照顾到孩子，再好不过，做人不能太自私，举报这人就是损人又不利己。
反对者认为：虽然请了人照顾孩子，但孩子是公司挤压了其他员工利益的，比如孩子安排在会议室，那员工午休时就不能去，孩子玩闹的声音也会对其他人工作有影响。

小红书的一位女网友分享的经历。

自己公司的老板搞了一个福利，现在是孩子放暑假的时间，公司允许职员们把孩子带公司来，公司出钱，请阿姨和厨师来照顾孩子，结果被没孩子的单身女员工给举报了，举报名目是非法托育，结果公司现在不仅仅所有原有福利，包括姨妈假，免费食堂等等全部取消，还面临被巨额罚款的危险。

公司到底能不能设立一个区域，给员工提供“育儿浮力”？理论上来说，这么做完全ok。但如果站在企业经营管理的风险角度，就完全不推荐。

众所周知，在所有教育机构中，隐性风险最高的，就是：幼儿园。

而在所有看护类工作中，隐性风险最高的，则是：月嫂，以及看护10岁以下孩子的保姆阿姨。

为什么？

因为孩子越小，ta的不确定性越多，容易出现的幺蛾子越多，于是身心安全被威胁的可能性就越大。

卫生，饮食，传染病预防，活动时安全防范，性侵防范，被毒教材/老师荼毒防范.......

方方面面，都是责任。

而企业是盈利性机构，你为员工的育儿承担的责任越多，你的风险就越大。

不仅压缩利润率，而且还会造成各种隐性矛盾。

不出事则矣，出了事儿直接塌特。

所以，企业给员工设置育儿区域，纯粹就是拍脑门瞎胡来。

一板正经儿的嫌自己倒闭的太慢。

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据我了解，漂亮国是有专门的保险公司，可以给购买保险服务的企业，提供专业的育儿区域设立。

如果出了问题，也都是由保险公司承担相应的责任，企业只提供地点。

而在我国，如果没有这方面专门服务于企业的保险产品，那么最好的方式就是：

企业跟附近的幼儿园合作，公司出钱，幼儿园出人力物力。

为员工提供8~10小时育儿看护服务。

员工拿着票据，企业来给报销。既能避免风险，同时还能员工也会很高兴。

大家说说，是不是这样？
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