中国股市惊现黑色星期三!行情方向符合我在昨天看空今天的预判!尽管跌幅超出预期,但是短线行情显然已经跌到位了!明天看涨!重返5日线!收红盘!因此下面在预判明天行情后,给大家分享行情思路,最后给股民3点提醒!
一、明天行情预判
中午与昨天盘后都看空今天。此刻方向对了,跌幅却超出预期!只因预判今天会收出小阴线,结果上证指数收出1.02%的中阴线。并且中午给的底部区域在3589到3600之间,这个区域的支撑很明显,已在去年12月被中线趋势验证过两次!
而下午却直接跌至60日线3583附近才有所止跌,创业板更是直接跌至去年四季度初的位置。短线行情显然已经跌到位了!明确观点!明天看涨!重返5日线!收红盘!
二、行情思路
重要的是,现在是2022年。全球流动性的银根紧缩预期,已经摆在桌面。而在利空落地前,不论行情涨跌,分化与震荡是少不了的,因此今年的行情显然比去年难度更大!所以我在今年的第一篇内容里就提到,尽管预判今年A股仍有上涨可能,但即便涨了基本也是上影线较长的年阳线。
重点是这种形态往往会在资金面出货的时间周期之中。所以近期反复提醒,今年的中心思想就是谨慎再谨慎!比如不论多看好持有标的,都不能为在短期内吃到大肉,或快速回本就持续加仓,这种行为才是重度亏损的根源。
反过来看今年也要看空不做空!只因不论行情怎么分化与震荡,指数上涨依然有迹可循!只因从去年下半年的宏观调控中,能看出今年流动性已有偏松迹象,这点已成为市场共识!在此背景下即便外围收紧导致行情大幅走弱,也有资金敢于持续进场。这相当于给年内行情垫了一层保护垫,让到时可能会受伤的A股,不至于跌得太狠。如此在空间层面就有了余地,自然就有年度继续上涨的可能性。
同样重要的是,指数只要涨了,不论短线行情怎么走,都会对所有行业有所助益!这点关乎市场心理层面,炒股就是炒人心!所以当我们将谨慎再谨慎的中心思想,与看空不做空的战术思路结合起来,就能得到一个简单易懂的结论:
即在不加仓的前提下,捏住底仓,尽量少动!等到外围流动性层面的利空落地后,再来逐步寻找更多的机会!在此之前尤其别被机构忽悠,导致在关键宏观因素落地前频繁活动,最后大概率是别人赚了佣金,自己把本儿给赔没了。
三、最后给股民3点提醒
1、领涨与领跌
有点意思,昨天中药是领涨的行业,而当天中午我也表达了此行业的行情持续力无法持久的观点,今天直接领跌。而今天领涨的云游戏玩的是什么梗,其实大体就是一种游戏平台,很多游戏都在里面,玩家不需要下载与存储,直接打开服务器就能找到游戏玩。而且还可以解决硬件不足等问题。
重点是目前游戏行业现状,用一句话概括就是赢了基本面,但却输了人心!而云游戏之所以这几天还能继续上涨,更多是受益于中国移动在今天的上市,但是其在今天已经有了一丝破发的迹象,而云游戏已经趋势上涨了近5个月,所以今天的逆市领涨到底是为了吸睛出货,或真的就能一直强势下去,我看前者可能性更大!至于另一个领涨的足球概念,没有谈的必要了,毕竟连世界杯都进不去。
2、新能源车与光伏
另外在去年12月31日盘后,不论是新能源车还是光伏,我都明确提到,我不知道短线会怎么走,知道的是我会一直坚定看好这两个行业的趋势!具体在当天已经分析得非常详尽,这里不重复。只是重点提醒大家,从短中线层面来看这两个行业的行情结构,显然能看出,此前锁仓的资金已经出现了松动,并且不排除机构层面会继续往外出。原因非常简单,和整个新能源题材是一个问题,就是因为去年真的涨太多了,很多机构都需要中线层面的调仓换股,以防来自宏观层面的不确定性。不过下面我依然强调2点,希望大家能记住:
第一,不论这两个行业短线与中线怎么走,2025年前的趋势大方向不仅会必涨,而且还会接连创出历史新高,涨幅会大于多数行业,关于这点我看的定定的!
第二,动辄在短中线趋势下跌时,动不动就要接连加码甚至满仓干的人,一定不可能会坚持到最后,只因输在没有耐心。
3、大金融与大消费
此外今天大金融比较稳定,这个题材中的行业很多都有垄断性,且在全面注册制的预期下,年内必不会缺少资金青睐的。而大消费是今年宏观层面主要扶持跟进的阵地,不论是基本面还是市场热度都不会小!但是今天的大消费却远不如大金融稳定,不仅内部非常分化,其龙头行业白酒也是一跌再跌。
原因昨天就已经讲过了,白酒现在就是处于短线出货的时间节点,出货不等同于洗盘,是要将指数重新打回下方的一个新箱体内,然后才能稳住!重点是此前多次强调,白酒往往在春节前会下跌,春节后才会慢慢震荡涨回去。在此节奏背景下,显然大金融更加适合护盘,尽管今天并未起到拉升作用,但却明显起到了止跌维稳的作用!
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一、明天行情预判
中午与昨天盘后都看空今天。此刻方向对了,跌幅却超出预期!只因预判今天会收出小阴线,结果上证指数收出1.02%的中阴线。并且中午给的底部区域在3589到3600之间,这个区域的支撑很明显,已在去年12月被中线趋势验证过两次!
而下午却直接跌至60日线3583附近才有所止跌,创业板更是直接跌至去年四季度初的位置。短线行情显然已经跌到位了!明确观点!明天看涨!重返5日线!收红盘!
二、行情思路
重要的是,现在是2022年。全球流动性的银根紧缩预期,已经摆在桌面。而在利空落地前,不论行情涨跌,分化与震荡是少不了的,因此今年的行情显然比去年难度更大!所以我在今年的第一篇内容里就提到,尽管预判今年A股仍有上涨可能,但即便涨了基本也是上影线较长的年阳线。
重点是这种形态往往会在资金面出货的时间周期之中。所以近期反复提醒,今年的中心思想就是谨慎再谨慎!比如不论多看好持有标的,都不能为在短期内吃到大肉,或快速回本就持续加仓,这种行为才是重度亏损的根源。
反过来看今年也要看空不做空!只因不论行情怎么分化与震荡,指数上涨依然有迹可循!只因从去年下半年的宏观调控中,能看出今年流动性已有偏松迹象,这点已成为市场共识!在此背景下即便外围收紧导致行情大幅走弱,也有资金敢于持续进场。这相当于给年内行情垫了一层保护垫,让到时可能会受伤的A股,不至于跌得太狠。如此在空间层面就有了余地,自然就有年度继续上涨的可能性。
同样重要的是,指数只要涨了,不论短线行情怎么走,都会对所有行业有所助益!这点关乎市场心理层面,炒股就是炒人心!所以当我们将谨慎再谨慎的中心思想,与看空不做空的战术思路结合起来,就能得到一个简单易懂的结论:
即在不加仓的前提下,捏住底仓,尽量少动!等到外围流动性层面的利空落地后,再来逐步寻找更多的机会!在此之前尤其别被机构忽悠,导致在关键宏观因素落地前频繁活动,最后大概率是别人赚了佣金,自己把本儿给赔没了。
三、最后给股民3点提醒
1、领涨与领跌
有点意思,昨天中药是领涨的行业,而当天中午我也表达了此行业的行情持续力无法持久的观点,今天直接领跌。而今天领涨的云游戏玩的是什么梗,其实大体就是一种游戏平台,很多游戏都在里面,玩家不需要下载与存储,直接打开服务器就能找到游戏玩。而且还可以解决硬件不足等问题。
重点是目前游戏行业现状,用一句话概括就是赢了基本面,但却输了人心!而云游戏之所以这几天还能继续上涨,更多是受益于中国移动在今天的上市,但是其在今天已经有了一丝破发的迹象,而云游戏已经趋势上涨了近5个月,所以今天的逆市领涨到底是为了吸睛出货,或真的就能一直强势下去,我看前者可能性更大!至于另一个领涨的足球概念,没有谈的必要了,毕竟连世界杯都进不去。
2、新能源车与光伏
另外在去年12月31日盘后,不论是新能源车还是光伏,我都明确提到,我不知道短线会怎么走,知道的是我会一直坚定看好这两个行业的趋势!具体在当天已经分析得非常详尽,这里不重复。只是重点提醒大家,从短中线层面来看这两个行业的行情结构,显然能看出,此前锁仓的资金已经出现了松动,并且不排除机构层面会继续往外出。原因非常简单,和整个新能源题材是一个问题,就是因为去年真的涨太多了,很多机构都需要中线层面的调仓换股,以防来自宏观层面的不确定性。不过下面我依然强调2点,希望大家能记住:
第一,不论这两个行业短线与中线怎么走,2025年前的趋势大方向不仅会必涨,而且还会接连创出历史新高,涨幅会大于多数行业,关于这点我看的定定的!
第二,动辄在短中线趋势下跌时,动不动就要接连加码甚至满仓干的人,一定不可能会坚持到最后,只因输在没有耐心。
3、大金融与大消费
此外今天大金融比较稳定,这个题材中的行业很多都有垄断性,且在全面注册制的预期下,年内必不会缺少资金青睐的。而大消费是今年宏观层面主要扶持跟进的阵地,不论是基本面还是市场热度都不会小!但是今天的大消费却远不如大金融稳定,不仅内部非常分化,其龙头行业白酒也是一跌再跌。
原因昨天就已经讲过了,白酒现在就是处于短线出货的时间节点,出货不等同于洗盘,是要将指数重新打回下方的一个新箱体内,然后才能稳住!重点是此前多次强调,白酒往往在春节前会下跌,春节后才会慢慢震荡涨回去。在此节奏背景下,显然大金融更加适合护盘,尽管今天并未起到拉升作用,但却明显起到了止跌维稳的作用!
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【芜湖“出圈”】
“皖B开始发力了!”“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,此后频频“出圈”。今年前三季度,芜湖市地区生产总值同比增长13.6%,不仅领跑安徽全省,更是排在长三角第一位!很多人感叹:芜湖,变了! 从创新“城市HR”到城市“合伙人”,芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题,搞活一座城,为什么是芜湖?
“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”,很多人都在问,为什么是芜湖?
这看似偶然,但事实上,一切偶然的背后都有着必然。
从今年3月开始,芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”,市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上,几位企业家不约而同地提出,芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人,都同时提到了对人才的渴望,对人才引领创新的期盼。
会后,芜湖市有关部门梳理发现,早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题,包括招工难、用工贵,人力资源成本高,以及高端人才引进机制不畅等。对此,芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后,是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。
在安徽,芜湖经济实力长期居于省内城市第二位,而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来,芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。
2020年,合肥跻身“万亿俱乐部”,芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近,2020年地生产总值达3032.1亿元,仅比芜湖少700多亿元。
“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内,合肥越跑越远,与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小,长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。
2015年底,宁安高铁开通后,芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月,商合杭高铁开通后,芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压,人才流失问题和资源虹吸效应,极大加深了芜湖的危机感。
2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,把招商引资、招才引智定为“一号工程”,“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。
在这样的背景下,芜湖把人才作为突破口,发起绝地反击,就不难理解。因为人才是发展的第一资源,没有人才优势,就没有创新优势、发展优势,“把资源集中到人才上,引进了人才、留住了人心,就赢得了项目、赢得了投资,城市发展将勇往而无不胜”。
对于芜湖来说,人才不仅是弯道超越的“跳板”,更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展,让人才成就城市、城市成就人才,“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“人才等不来,更不会自然溢出,政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名,同样意味深长!
紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物,具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性,“一朵朵小花看似不起眼,但连成片就蔚为壮观,人才发展也一样。”
城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕,长三角更是强手如林,但如紫云英般平凡的芜湖,却不甘于平凡。
“别人在想,芜湖在干!”
“早餐会”备受瞩目,然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面,芜湖大招频出。
2021年9月,中央人才工作会议重磅召开,为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向,极具里程碑意义。
在会议召开之前,芜湖就踩准鼓点,前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来,芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法,并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说,当别人还在想时,芜湖已经在干了!
9月29日,中央人才人才工作会议刚落幕,单向前就来到安徽师范大学,以线上分享形式为十几所高校20万名大学生,上了一堂主题为“紫云英花开,芜湖等你来”的新学期公开课。
“一名本科生在芜可享受20万元补贴,博士生能拿到40万元”。宣讲中,单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”,还发出诚挚邀约,“你们是芜湖最期待的城市合伙人!芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼!”
精彩演讲在大学生中引起强烈震动,共有800万网民在线收看。
“从没想过市委书记会来给我们讲课,而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好,觉得很是亲切。”一位在校大学生说,听了之后,瞬间在这座城市找到了归属感。
“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈,芜湖市顺势而为,当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。
根据活动安排,芜湖市四大班子领导,分成17个组,分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲,同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘,这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响,但芜湖市仍克服困难,不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前,活动已经举办了15场。其中,既有大西北的西安电子科技大学,也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。
在重庆西南大学,芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位,招聘展台前不时排起长队,招聘会现场空前火爆。
西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校,他们对芜湖人的到来颇感惊讶,“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业,怎么芜湖还跑来‘染指’?”
“但我们来了!”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说,经过宣讲,学生们发现,江城芜湖不仅美丽时尚,其产业与他们的学科专业高度匹配,带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听,不时报以热烈掌声。
宣讲会之前,芜湖市了解到有一位博士生,本科就读于芜湖一高校,于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时,异常感动,“没想到你们会为了我,这么用心,不远千里专程到西安来。
“你们这么下决心,我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。
一场场“芜湖旋风”,激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言,这些活动不仅极大提升了城市的吸引力,更重要的是,激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。
“‘皖B’开始发力了!”“大家都憋着一股劲,每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了!”
这就是城市向上的力量!
7月30日,芜湖市人才发展集团正式揭牌成立,这也是安徽省组建的首个人才发展集团。
“开启一切想象力”
作为安徽首创,芜湖人才发展集团刚成立时,并无标杆经验可循,芜湖市领导对他们的要求是,开启一切想象力,大胆去干!
为此,由芜湖市委组织部(市人才办)牵头、市直有关单位和人才发展集团承办,芜湖市接二连三地举办了人才有关活动,如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。
如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动,显然低估了芜湖人的“想象力”!
根据“紫云英人才计划”,“十四五”期间,芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据,“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万,意味着每年要招引6万名大学生,是过去的3倍以上。目标之宏大,超出了很多人的想象。
芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增,同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务,顶格推进,就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户,意味着将带来30万个家庭,100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。
为达成目标,芜湖市不仅出台了重磅人才政策,比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等,还不断创新打法,人才发展集团就是其中关键一招。
相较于活动造势,人才发展集团的使命更为深刻,即为人才发展体制机制改革探路,做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。
人才发展体制机制改革,是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说,这项改革更为紧迫。比如,在人才招引中,虽然各地都出台了大量的人才政策,但能否落地?能否真正起到对人才的激励作用?这其中政策兑现十分关键。
拿芜湖来说,人才政策涉及到十几个部门,还有十几个县区和平台载体。过去,政策兑现采取分散化、层级化方式,各个部门分别发通知,兑现的流程从下到上,先要向县区有关部门申请,再到市直部门审核,一个来回短则三四个月,长的需要七八个月。
“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制,已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。
改革总是由问题倒逼而产生。
芜湖市借鉴先发地区经验,进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务,全部集成到人才集团一窗受理,实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主,将兑现时间压缩到一个月左右,最终实现不见面审批和“秒批秒办”。
“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。
不仅要与发达地区拼速度,更要拼深度。与先发地区相比,芜湖的改革更为彻底。
芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团,“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产,能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能,真正成为“城市HR”。
“过去,地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期,现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策,运用市场化手段,为人才提供专业化服务。”杨少华说。
从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期,这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法,打开了芜湖未来发展的想象空间。
一着活,满盘皆活!未来如紫云英般绽放,芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”!
指导:张道刚、王运宝
撰文:吴明华
“皖B开始发力了!”“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,此后频频“出圈”。今年前三季度,芜湖市地区生产总值同比增长13.6%,不仅领跑安徽全省,更是排在长三角第一位!很多人感叹:芜湖,变了! 从创新“城市HR”到城市“合伙人”,芜湖刮起了一阵阵猛烈的“旋风”。
以人才破题,搞活一座城,为什么是芜湖?
“第二城”保卫战
当芜湖突然成为“网红”,很多人都在问,为什么是芜湖?
这看似偶然,但事实上,一切偶然的背后都有着必然。
从今年3月开始,芜湖每周一期连续举办“畅聊早餐会”,市委书记、市长陪企业家和各界人才吃早餐、话发展。在一次早餐会上,几位企业家不约而同地提出,芜湖要加大人才招引力度。特别是方特、奇瑞新能源、三只松鼠等当地知名企业负责人,都同时提到了对人才的渴望,对人才引领创新的期盼。
会后,芜湖市有关部门梳理发现,早餐会上提出的关于人才招引的建议有80多项。企业家提及最多的就是用人方面的问题,包括招工难、用工贵,人力资源成本高,以及高端人才引进机制不畅等。对此,芜湖市领导当即拍板、迅速行动。在这背后,是芜湖对城市竞争格局的深刻思考。
在安徽,芜湖经济实力长期居于省内城市第二位,而且承担着建设省域副中心城市的责任。但近年来,芜湖“第二城”的位置面临空前挑战和压力。
2020年,合肥跻身“万亿俱乐部”,芜湖经济总量占合肥的比重仅为37.4%。排在第三位的滁州快速逼近,2020年地生产总值达3032.1亿元,仅比芜湖少700多亿元。
“标兵渐远、追兵已近,芜湖如何守住安徽‘第二城’?”一度在芜湖市引发了一场大讨论。
“在省内,合肥越跑越远,与我们差距不断拉大。而我们对省内其他地市的领先优势却在缩小,长三角发达城市对芜湖的虹吸效应也在日趋显现。芜湖正面临‘不进则退、慢进也是退’的发展态势。”芜湖市委书记单向前说。
2015年底,宁安高铁开通后,芜湖人明显感觉到“一江春水向东流”的虹吸效应。2020年6月,商合杭高铁开通后,芜湖同时面临南京、杭州、合肥三大城市的挤压,人才流失问题和资源虹吸效应,极大加深了芜湖的危机感。
2021年初,芜湖打响“第二城”保卫战,把招商引资、招才引智定为“一号工程”,“发起经济高质量发展攻坚战的第一攻势”。
在这样的背景下,芜湖把人才作为突破口,发起绝地反击,就不难理解。因为人才是发展的第一资源,没有人才优势,就没有创新优势、发展优势,“把资源集中到人才上,引进了人才、留住了人心,就赢得了项目、赢得了投资,城市发展将勇往而无不胜”。
对于芜湖来说,人才不仅是弯道超越的“跳板”,更是共同奋斗的“合伙人”。芜湖希望以人才引领城市发展,让人才成就城市、城市成就人才,“城市合伙人 ,咱们一起拼!”“人才等不来,更不会自然溢出,政府必须制定强有力的计划。”芜湖的人才计划以紫云英冠名,同样意味深长!
紫云英是江南地区广泛种植的蜜源植物,具有改善土壤环境、助力水稻增产等特性,“一朵朵小花看似不起眼,但连成片就蔚为壮观,人才发展也一样。”
城市发展更是如此。尽管周边一二线大城市环绕,长三角更是强手如林,但如紫云英般平凡的芜湖,却不甘于平凡。
“别人在想,芜湖在干!”
“早餐会”备受瞩目,然而芜湖的动作不仅于此。尤其在人才招引方面,芜湖大招频出。
2021年9月,中央人才工作会议重磅召开,为新时代人才工作和人才事业发展指明了方向,极具里程碑意义。
在会议召开之前,芜湖就踩准鼓点,前瞻性地打出了一套人才招引“组合拳”。今年以来,芜湖连续推出“1%工作法”、组建全省首家人才发展集团、首创人民城市建设“合伙人”制度、建设“安徽创新中心”等一列新打法,并且出台了含金量十足的“紫云英人才计划”。
有人说,当别人还在想时,芜湖已经在干了!
9月29日,中央人才人才工作会议刚落幕,单向前就来到安徽师范大学,以线上分享形式为十几所高校20万名大学生,上了一堂主题为“紫云英花开,芜湖等你来”的新学期公开课。
“一名本科生在芜可享受20万元补贴,博士生能拿到40万元”。宣讲中,单向前不仅给大学生送上政策“大礼包”,还发出诚挚邀约,“你们是芜湖最期待的城市合伙人!芜湖的C位永远属于你们。”“留下来和我们一道拼!”
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“从没想过市委书记会来给我们讲课,而且内容还十分生动。原来市领导也在关注我们的动态、喜好,觉得很是亲切。”一位在校大学生说,听了之后,瞬间在这座城市找到了归属感。
“芜湖旋风”
看到这种宣讲模式反响热烈,芜湖市顺势而为,当即推出更为宏大的“全国百所高校大宣讲”活动。
根据活动安排,芜湖市四大班子领导,分成17个组,分赴全国百所高校进行城市营销与宣讲,同时带着企事业单位和高校院所的万个岗位组团去招聘,这样的力度全国罕见。尽管受疫情影响,但芜湖市仍克服困难,不断在各地高校掀起一场场“芜湖热”。截至目前,活动已经举办了15场。其中,既有大西北的西安电子科技大学,也有武汉、南京、广州、天津等地的知名高校。
在重庆西南大学,芜湖的高校和龙头企业带去1千多个优质岗位,招聘展台前不时排起长队,招聘会现场空前火爆。
西安电子科技大学是国内集成电路、人工智能等领域的著名高校,他们对芜湖人的到来颇感惊讶,“这里近半的毕业生都会去华为、中兴等顶级企业,怎么芜湖还跑来‘染指’?”
“但我们来了!”芜湖市人才发展集团董事长杨少华说,经过宣讲,学生们发现,江城芜湖不仅美丽时尚,其产业与他们的学科专业高度匹配,带去的招聘岗位在薪资待遇、发展前景方面也极具吸引力。宣讲会现场300多名师生认真聆听,不时报以热烈掌声。
宣讲会之前,芜湖市了解到有一位博士生,本科就读于芜湖一高校,于是把他的本科导师也请去了。当这位博士生在现场看到他的老师时,异常感动,“没想到你们会为了我,这么用心,不远千里专程到西安来。
“你们这么下决心,我也要下决心。”真诚的感召让许多学生下定决心回芜湖。
一场场“芜湖旋风”,激起了芜湖人的热血和激情。对芜湖而言,这些活动不仅极大提升了城市的吸引力,更重要的是,激活了芜湖人对城市加快发展的渴望。
“‘皖B’开始发力了!”“大家都憋着一股劲,每天都想着进步”“芜湖发展的气势起来了!”
这就是城市向上的力量!
7月30日,芜湖市人才发展集团正式揭牌成立,这也是安徽省组建的首个人才发展集团。
“开启一切想象力”
作为安徽首创,芜湖人才发展集团刚成立时,并无标杆经验可循,芜湖市领导对他们的要求是,开启一切想象力,大胆去干!
为此,由芜湖市委组织部(市人才办)牵头、市直有关单位和人才发展集团承办,芜湖市接二连三地举办了人才有关活动,如百名企业家进高校、万名大学生进百企“直通车”、成立在芜高校人才发展联盟等。
如果仅仅认为芜湖人才招引只是举办一些活动,显然低估了芜湖人的“想象力”!
根据“紫云英人才计划”,“十四五”期间,芜湖将引入30万名大学生“合伙人”。而根据芜湖市人才办的数据,“十三五”期间芜湖市平均每年引进大学生不到2万人。5年30万,意味着每年要招引6万名大学生,是过去的3倍以上。目标之宏大,超出了很多人的想象。
芜湖将30万人的目标按年度分解、循序递增,同时将指标分解到各个县区。“只要把人才作为第一任务,顶格推进,就一定能完成。”芜湖市对完成这样的目标信心十足。
30万大学生落户,意味着将带来30万个家庭,100多万人口。青年人才的涌入将极大提升城市活力。
为达成目标,芜湖市不仅出台了重磅人才政策,比如设立5亿元大学生创业基金、提供10%购房款补贴等,还不断创新打法,人才发展集团就是其中关键一招。
相较于活动造势,人才发展集团的使命更为深刻,即为人才发展体制机制改革探路,做芜湖人才工作的“总服务商”和“城市HR”。
人才发展体制机制改革,是中央人才工作会议部署的重要内容之一。对于地方来说,这项改革更为紧迫。比如,在人才招引中,虽然各地都出台了大量的人才政策,但能否落地?能否真正起到对人才的激励作用?这其中政策兑现十分关键。
拿芜湖来说,人才政策涉及到十几个部门,还有十几个县区和平台载体。过去,政策兑现采取分散化、层级化方式,各个部门分别发通知,兑现的流程从下到上,先要向县区有关部门申请,再到市直部门审核,一个来回短则三四个月,长的需要七八个月。
“一些企业家和人才对此很有意见。这样的机制,已经不适应人才发展和区域人才竞争的需要。”杨少华深谙其中的痛点和堵点。
改革总是由问题倒逼而产生。
芜湖市借鉴先发地区经验,进行体制机制改革和流程再造。将原先涉及到诸多部门和各县市区、开发区的21项政策兑现服务,全部集成到人才集团一窗受理,实现一站式、集成化服务。同时以线上办理为主,将兑现时间压缩到一个月左右,最终实现不见面审批和“秒批秒办”。
“要使人才政策兑现像网购一样方便。”这是单向前提出的目标。
不仅要与发达地区拼速度,更要拼深度。与先发地区相比,芜湖的改革更为彻底。
芜湖市将原先的劳动保障人力资源公司、高新技术创业服务中心、人才一体化综合服务平台等全部划归人才发展集团,“涉及到人才发展相关的职能、职责、资产,能划则划、能转则转”。这一系列改革创新让人才发展集团具备了人才招引猎聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等全周期服务功能,真正成为“城市HR”。
“过去,地方经济发展往往是围绕企业成长的全生命周期,现在也需要围绕人才发展的全生命周期创制政策,运用市场化手段,为人才提供专业化服务。”杨少华说。
从企业成长全生命周期到人才发展全生命周期,这是理念上的巨大飞跃。先进的理念和超常规打法,打开了芜湖未来发展的想象空间。
一着活,满盘皆活!未来如紫云英般绽放,芜湖必将迎来属于自己的“高光时刻”!
指导:张道刚、王运宝
撰文:吴明华
周三最新消息,总舵主被关小黑屋了,中移动打新来了,除此之外,除此之外,隔夜市场传来4大消息,3个好消息,1个风险,看看你是否身在其中,先给全体股民提个醒!#股票财经##A股##A股#
1、总舵主三羊马被关小黑屋,注意高位风险
解读:看来管理层实在忍不住了,这个特停有点措手不及,本来以为,应该等中移动申购后再停牌,万一次新股集体大跌,会影响打新热情。不过停牌总比核按钮强,核按钮拖累整个板块,停牌后面的小弟还能冲一冲。真抢大哥的位置还是一起吃大面呢。实际上,今天市场对高位股分歧很大了,掉队的也越来越多了,这时候把三羊马关进去,是鼓励大家切换赛道股,去玩玩新能源白马股,新能源、半导体、军工这些赛道股可能迎来反弹
一般来说作为总龙头被特停后,通常复牌出来还能涨几天。不过每当市场热度达到一定程度,开始停牌了也就预示着连板妖股的行情快要结束了。当第二只停牌的出现,接下来的行情就比较考验操作了。
2、黑龙江撤下“冲刺增长”全文
解读 :昨日该板块凭借一己之力挽救大A,板块40多家涨停,不过对这个板块预期不能太高,政策对地产只是托底,刺激和鼓励只是一厢情愿,所以反弹有,但反转言之过早了。实际上今天批量涨停的,都是低价+垃圾地产股,更多是炒低价股概念,跟是不是地产关系没那么大,不过,高层鼓励企业兼并收购,小公司相当于壳了,这就是炒作低价低市值的理由。
3、受益于智能汽车需求增长 存储芯片龙头业绩大增
解读:全球存储芯片巨头美光科技公布最新一季财报中营业利润26.31亿美元,去年同期仅为8.66亿美元。受此影响股价盘中一度冲击10个点,业绩增长主要受益于车用信息娱乐系统以及驾驶辅助应用迅速推进所引发的内存与存储容量升级。要知道自动驾驶、智能座舱等将带动汽车数据量海量增长,汽车存储市场迎来爆发。2019年汽车存储芯片只占全球汽车半导体市场的8%,到2025年,这一比例有望提升至12%。目前全球芯片短缺也加速了国内厂商导入进程,利好国内存储芯片公司
4、稳增长推动建筑轨交等需求提升 有机硅价格上涨
解读:21日,国内有机硅市场普涨,有机硅DMC、107胶和有机硅D4平均涨幅近4%。受到海外需求增长,有机硅市场出口逐步提升。我国人均有机硅消耗量低于1.0kg,相比于发达国家尚存一倍以上增长空间。在稳增长推动下,建筑、轨道交通等领域的有机硅需求迎来提升空间。昨天该板块处于震荡区间底部,午后开始异动,有望反弹
5、华为智能汽车合作伙伴快速扩围 产业链迎来机遇
12月21日,2021华为智能汽车解决方案生态论坛拉开帷幕。华为智能汽车解决方案BU首席运营官王军透露,过去一年多时间,华为在智能汽车领域已发展约300家合作伙伴,速度超出预期,范围涉及iDVP智能汽车数字平台、MDC智能驾驶计算平台、HarmonyOS智能座舱等生态。目前华为立足于帮助车企造好车,做增量零部件供应商,以发展生态圈供应商为抓手。当前汽车智能化正处于L2至L3的跨越行业奇点,围绕这一趋势,汽车声学、显示等领域均会迎来新一轮成长周期。
今日行情展望:
昨日中阳线,大金融地产全线发力,带领个股全面反扑,并且在全球金融市场率先企稳,如果说上周五是一鼓作气,昨天是再而衰,那么今天就是三而竭了。我们看到,主力并没有一口气将大盘砸得天崩地裂,反而向上做多,那就说明前面的杀跌或许就是洗盘而已,是在引诱你抛出带血的筹码。
不过对于大盘的缩量反弹,目前还无法判断是否真正止跌,今日重点关注能否继续补量上冲,如能继续补量上冲,则大盘日线MACD很快再次金叉,效果有可能和8月的那次金叉效果一样,走出一波强反,再次向3700发起冲击,而创业板关注能否尽快拉回到60天线和半年线之上,操作上,注意回避今年已经大幅炒作高的品种,可考虑将目标更多地锁定业绩明显改善,底部形态明确,刚从低位放量启动的超跌品种。
喜欢的各位股神,点击关注,往后还有更多经验分享。也欢迎点赞转发留言讨论,赠人玫瑰手有余香,祝大家心想事成!
1、总舵主三羊马被关小黑屋,注意高位风险
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一般来说作为总龙头被特停后,通常复牌出来还能涨几天。不过每当市场热度达到一定程度,开始停牌了也就预示着连板妖股的行情快要结束了。当第二只停牌的出现,接下来的行情就比较考验操作了。
2、黑龙江撤下“冲刺增长”全文
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3、受益于智能汽车需求增长 存储芯片龙头业绩大增
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4、稳增长推动建筑轨交等需求提升 有机硅价格上涨
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5、华为智能汽车合作伙伴快速扩围 产业链迎来机遇
12月21日,2021华为智能汽车解决方案生态论坛拉开帷幕。华为智能汽车解决方案BU首席运营官王军透露,过去一年多时间,华为在智能汽车领域已发展约300家合作伙伴,速度超出预期,范围涉及iDVP智能汽车数字平台、MDC智能驾驶计算平台、HarmonyOS智能座舱等生态。目前华为立足于帮助车企造好车,做增量零部件供应商,以发展生态圈供应商为抓手。当前汽车智能化正处于L2至L3的跨越行业奇点,围绕这一趋势,汽车声学、显示等领域均会迎来新一轮成长周期。
今日行情展望:
昨日中阳线,大金融地产全线发力,带领个股全面反扑,并且在全球金融市场率先企稳,如果说上周五是一鼓作气,昨天是再而衰,那么今天就是三而竭了。我们看到,主力并没有一口气将大盘砸得天崩地裂,反而向上做多,那就说明前面的杀跌或许就是洗盘而已,是在引诱你抛出带血的筹码。
不过对于大盘的缩量反弹,目前还无法判断是否真正止跌,今日重点关注能否继续补量上冲,如能继续补量上冲,则大盘日线MACD很快再次金叉,效果有可能和8月的那次金叉效果一样,走出一波强反,再次向3700发起冲击,而创业板关注能否尽快拉回到60天线和半年线之上,操作上,注意回避今年已经大幅炒作高的品种,可考虑将目标更多地锁定业绩明显改善,底部形态明确,刚从低位放量启动的超跌品种。
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