从产品进步到品牌升华,P7带领小鹏汽车进入2.0时代

“要买轿车,一定可以选P7。”

4月27日小鹏汽车P7上市前,蔚来汽车创始人兼CEO李斌通过视频为P7“实力带货”,这样的名场面不仅在造车新势力,纵观车坛亦绝无仅有。

这只是P7给小鹏汽车带来新气象的一个缩影。

产品力维度,P7最长706km的NEDC综合续航里程、可实现L3级自动驾驶功能的XPILOT 3.0、综合补贴后22.99-34.99万元的价格,赋予了小鹏汽车“硬刚”特斯拉的资本。

品牌形象维度,P7不仅打破了小鹏汽车的价格天花板,同时也对小鹏汽车设定了更高层次的标准。正如何小鹏在发布会上说的一样,“随着P7的上市,小鹏汽车的服务也一定要进入2.0时代。”

P7对于小鹏汽车来说,意义远不止一款重磅新车。

叫板特斯拉

小鹏汽车P7冲着国产特斯拉Model 3而来,是无需多言的市场共识。在何小鹏的P7上市演讲中,特斯拉被多次提起,甚至,特斯拉Model S更作为对标车型多次出现在演讲PPT上。

确实,从续航、动力、自动驾驶能力、舒适性配置乃至价格,P7的账面实力可谓目前市面上,对特斯拉国产Model 3针对性最强的一款车。

据小鹏汽车官方提供的资料,P7后驱超长续航智行版NEDC综合续航里程最高706km,成为中国续航最长的智能汽车;P7四驱高性能版的百公里加速时间最快可达4.3s,百公里刹车距离<35m,匹敌百万级性能车;P7智尊版搭载的XPILOT 3.0自动驾驶辅助系统,可以为国内用户提供NGP(高速自主导航驾驶功能)、超级记忆泊车等功能,该系统拥有量产车最强的自动驾驶硬件架构。

小鹏汽车P7的产品力亮点不胜枚举,除上述提到的智能纯电动新能源车核心竞争力外,诸如国内量产车最多的20声道音响系统、支持全场景智能语音交互的Xmart OS 2.0系统等配置,同样可圈可点。

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小鹏汽车P7 图片来源:车企供图

总体而言,小鹏汽车P7的产品力与最大竞争对手——特斯拉国产Model 3相比,秉承着“特斯拉无我有,特斯拉有我优”的准则。

但要与特斯拉竞争,坚实的产品力只是基础,价格才是关键。

P7综合补贴后22.99-34.99万元的价格,与特斯拉国产Model 3有着明显价格优势。两车按对应版本车型划分均有着5-7万元的价差,即便国产Model 3进一步降价,亦有充足价格空间应对。

值得一提的是,P7除两款四驱高性能车型外,其余车型均符合“补贴前30万元以下”的补贴新政要求。这意味着P7将一直享受国家新能源补贴,直至政策再次生变。

据悉,小鹏汽车P7共8款车型中,7款都将在6月底-7月启动交付,这一时间节点亦与特斯拉国产Model 3长续航相仿。自此,小鹏汽车获得了叫板特斯拉的资本,也会令目前国内20-30万级新能源车市场的格局产生变化。

引人遐想的可能性

事实上,P7的产品力基础夯实并不令人意外,其为小鹏汽车品牌带来的新风貌,以及可能带来的业务拓展更引人遐想。

这一切可以从小鹏汽车P7的“脑洞大开式“上市传播策划说起。

除了上文提到的李斌亲自“站台”,小鹏汽车P7的上市传播策划还有诸多名场面。例如,在上市发布会预热期,包括一汽-大众、一汽丰田、东风悦达起亚、长城汽车、爱驰、天际汽车等车企官博纷纷向小鹏汽车发来贺电。

考虑到小鹏汽车P7一身针对特斯拉国产Model 3“定制“的本领,同时在目前市场中拥有独一无二的定位,颇有众星捧月、共送战场的意思。

话虽如此,小鹏汽车能得到各方支持,其乐于合作的品牌经营思路是基础。以蔚来为例,早在2019年12月,小鹏汽车和蔚来汽车便就双方充电桩网络数据进行共享。如今,双方的充电桩,包括超充桩,均支持两品牌车型通用。

而P7的到来,将为小鹏汽车进一步与外界拓展、合作提供平台,进一步强化小鹏汽车乐于合作的品牌形象。

根据何小鹏在发布会上透露的信息,小鹏汽车P7得益于高通骁龙顶级车用处理器、Xmat OS 2.0系统等软硬件的加持,可以将车辆硬件能力在安全档位对第三方应用进行开放。

简而言之,小鹏汽车P7就如初代智能手机一般,是整车界首个为第三方提供平台,致力于与相关开发者同建立智能汽车应用生态的先行者。由此而生的可能性,不比华为正积极构建的HMS生态低。

除此之外,何小鹏还透露小鹏汽车P7将作为载体,在未来探索更多的智能汽车硬件销售和软件服务模式。如智能电视支持按使用内容收费或按次数付费一样,未来小鹏汽车P7将可能提供按时长或次数付费的音乐、自动驾驶等软件服务。

智能汽车的可能性远超我们目前的认知,其与传统汽车的区别不仅限于驱动形式或者个别功能。例如,特斯拉得益于可靠性高的自动驾驶能力以及自家的大数据,已经在美国加州、英国等地上线个性化汽车保险服务,保费将根据车辆的自动驾驶功能使用时长等数据发生改变,保费相比传统保险可以有20%-30%的降低。

特斯拉可以,小鹏汽车为什么不呢?

小鹏汽车全面进入2.0时代

据悉,截至2020年3月份,小鹏汽车G3累计销量16521辆,其中智能版本占90%,C端用户比例超过81%,在当前造车新势力第一名。同时,小鹏汽车G3也是2020年第一季度以及3月份的中国A级纯电SUV交付量第一。

从小鹏汽车G3开始交付至今不过1年,过程亦有波澜,能取得上述成绩实属不易。如今P7的到来,不仅覆盖了更高价格市场,还将引领小鹏汽车进入2.0时代,在服务、口碑等方面令小鹏汽车的整体市场竞争力进一步提升。

据何小鹏在发布会上表示,小鹏汽车计划在2020年将售后服务网点增加超过100家,另外包括全新的精品商城、一系列车主权益/服务都将在今年上线。

另外,据小鹏汽车公关方面向时代财经表示,5月1日,小鹏汽车全国11个城市17家销售店将集中开业。至此,小鹏汽车全国销售及服务网络覆盖全国57个城市,拥有166家门店。

从一系列天马行空的新车上市策划,到足以成为国内新能源车标杆的P7,再到全方位提高的服务体系,小鹏汽车自此进入2.0时代,未来可期。

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现实版钢铁侠又在搞事情?马斯克想造呼吸机有多简单

此前我们曾盘点过埃隆•马斯克的科技货架,最终得出了他“现实版钢铁侠”这一称号当之无愧的结论。没想到刚盘点完不到一个月,“钢铁侠”同志又忍不住开始搞事情了……

  上周,马斯克曾在推特称:“如果呼吸机供应短缺,特斯拉可以改而去制造呼吸机。”他表示,特斯拉转型生产呼吸机并非难事,因为“特斯拉可以生产拥有先进暖通空调系统的汽车,SpaceX可以生产配有生命支持系统的宇宙飞船。”当然,马斯克也很清楚地说明了造呼吸机并非一蹴而就的。

  就在马斯克立下“豪言”不久之后,他再次发推特表示,他已从中国购买了1255台各大品牌的呼吸机,并已经安排将它们空运到美国洛杉矶,用以帮助治疗当地的新冠病毒肺炎患者,并对特斯拉中国团队和中国海关对采买、运送呼吸机提供的支持和帮助表示感谢。加州州长也在周一记者会上证实,当地医院同马斯克就这批捐赠的呼吸机进行了联络,并称赞这是一项“英勇的举动”。

  然而为美国抗击疫情做出巨大贡献的马斯克,却因购买这一千多台呼吸机遭到了冷嘲热讽,许多脑回路清奇的网友认为马斯克购买呼吸机是因为他造不出来,这一举措无非是破财免灾怕被大家说他吹牛罢了。抛开这些喷子们令人作呕的言论不谈,我们接下来就马斯克手中现有的技术好好分析一下,造呼吸机一事究竟是信口开河还是成竹在胸。

现实版钢铁侠又在搞事情?马斯克想造呼吸机有多简单
  先从马斯克最“初级”的产业特斯拉说起。特斯拉于3月15日开始交付Model Y,这款小型电动SUV基于Model 3轿车平台打造,在性能变化不大,但是却拥有一个此前所有特斯拉车型都没有的配置:热泵空调。热泵是将热能从热源转移的装置,Model Y配备的加热泵能使效率最大化,即使外界的温度很低,Model Y在加热或者增压时,空调压缩机和外部风扇也可以正常运行。这一全新空调系统的出现,意味着特斯拉在热交换领域有了新的突破,而这是呼吸机必不可少的功能之一。

  特斯拉“生化防御模式”同样可以作为制造呼吸机的基础。它工作原理其实很简单,用一个相对密闭的车厢加一个大号的HEPA空调滤芯,空气在进入车厢时都先经过滤芯过滤才能进入,这样一来进入车内的空气就会干净许多,而且特斯拉还还让空调不停地向车厢内吹气增压,这样一来就会导致车内气压要高于车外气压,空气就会从车辆其他缝隙中进入车内,从而保证了车内空气的干净。而作为“生化防御模式”核心的HEPA空调滤芯,只需要针对性地增加其原材料的过滤级别,即可达到呼吸机的要求。

  除了产品内的设备与呼吸机高度相关,特斯拉的全自动化工厂本身就拥有制造呼吸机的条件。高精度机器人可以执行多种加工操作,无尘化处理和环保材料的使用,都意味着特斯拉工厂无需经过大量的设备采购与翻新,即可具备加工、生产呼吸机的能力。

  还记得一年前泰国清莱岩洞被困少年足球队救援行动吗?马斯克当时亲自奔赴现场,向当地部门表示自己的科研团队可以带着小型潜水艇驰援,当地政府也立即表示非常需要。这艘潜水艇由 SpaceX 公司的猎鹰 9 号火箭中的一个液氧输送管改造而成。马斯克的团队此前曾考虑使用合成纤维材料制造潜艇,但最终选择了这个由铝制成、直径 31 厘米的氧气筒,因为它足够小可以穿过狭窄的洞穴,重量也足够轻可以由救援人员携带。它还有四个连接在潜艇周围的空气罐,每一个连接器都是嵌入式的,以防止被外物击中而漏水。

  根据马斯克在推特上向大众公开的进度,整个方案从立项到分析实际情况,再到考虑多种替代方案,最后到原型机成功制造和测试,只用了短短 3 天时间。马斯克将潜水艇命名为“野猪”,与受困的少年足球队同名。救援结束后,马斯克将它留在了泰国“以防将来会用到”。

  虽然整个救援行动“野猪”并未派上用场,但根据录像以及与潜水员的交谈,马斯克确信这艘救生舱能够完成穿越整个洞穴的旅程,而且未来还可能被用于其他类型的营救任务,例如在有毒环境中营救被困人员等。由此可见,马斯克的这支救援团队在密封和供氧等领域有着良好的基础,而这些也都是可以为制造呼吸机提供经验的。

  如果说以上所说的仍不能证明马斯克有制造呼吸机的能力,那么只好拿出SpaceX公司载人航天、太空移民所必备的核心科技了——“环境控制与生命支持系统”。对于任何飞船和火箭来说,马斯克提议设计的星际飞船规格绝对令人印象深刻。星际飞船将超过50米高,直径为9米,最终版本的飞船和火箭将能够发射150吨有效载荷到地球轨道上,将会成为世界上最强大的飞船加火箭组合。但SpaceX想让人们长时间地生活在星际飞船上,需要考虑到的远不止飞船成功起飞那么简单。

  早在2017年NASA便已于太空探索公司SpaceX开展合作,共同研制载人龙飞船的维生系统,确保在开展NASA“商业载人航天计划”与SpaceX的其它项目时,宇航员能够安然无恙。该系统名叫“环境控制与生命支持系统”,简称ECLSS,是一套由机器、管道、箱槽和传感器构成的复杂装置,可为宇航员提供空气及其它生存必备物质。

  在研发早期阶段,工程师们就曾被关在“ECLSS模块”飞船中四个小时,仅由ECLSS系统为其提供氧气和氮气,这一条件与飞船和宇航员在飞行过程中的经历十分接近。SpaceX公司维生系统工程师尼古拉斯•利马指出,“对‘ECLSS模块’飞船开展的大量测试已经帮助我们对飞船的设计和运行做出了改进,接下来还将继续如此,最终大大提升飞行安全性。”由此可见,对于SpaceX的“环境控制与生命支持系统”而言,呼吸功能只是其最基础的功能而已。

  综上所述,马斯克的团队有着制造呼吸机的基础,同时还有制造呼吸机的车间,更拥有制造比呼吸机更强大的维生系统的能力。所以正如马斯克而言,制造呼吸机对于他来说并非难事只是需要一些时间,而购买呼吸机一事与马斯克食言完全没有因果关系。比起那些每日期盼着马斯克出丑的心术不正之徒,我们更应该盼望着能有更多“现实版钢铁侠”的出现,正因为有了他们才有了我们今天科技的进步,更让我们在新冠疫情这样的重大灾难中有了战胜它的希望。

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从模式看趋势,合资车企玩纯电谁更有后劲?

鼠年春节,当大家都聚焦疫情发展时,一则海外新闻却引起了车云菌的关注——英国将禁售燃油车的时间又提前了5年。在国内,疫情的影响也让一部分人注意到了纯电车型的一些新优势,例如在家就可以充电而不必去加油站,能减少暴露风险。总之面对2020年,纯电依然会是一个热门话题。

再具体到市场。车云菌曾说过,当下的纯电市场大致分化出三大阵营。除了以特斯拉、e-tron、EQC、蔚来ES8等为代表的“纯高端”,和以宝骏E100/E200、奇瑞eQ小蚂蚁等为代表的“纯代步”以外,最为主流家庭所关注的,仍是价位在10-20万元之间的“纯家用”。

“纯家用”阵营中又有分化——与燃油车领域以合资品牌为主力不同,从市场的发展层面看,自主品牌在这一领域早已开始布局,目前已经有多款车型上市,市场基数已经开始变得较大,因而增长会维持一种相对平稳的态势。“合资纯电”则不一样,这个领域的车型少,总体销量小,市场细分的基数也小。

因此,当下合资厂商(单指非豪华品牌,以下同)在这个细分并没有多少份额和话语权,然而这并不代表合资厂商“输了”。相比自主厂商,合资厂商在“转型”这个问题上没那么轻松。这有点类似于“大象转身”——各种原因让他们的战略决策惯性大。然而一旦他们真的开始动作,转身后的大象是绝对不容小觑的。例如从造车实力、零部件采购规模成本等多个角度来看,他们很有可能会后来居上。

从2019年以来合资品牌新推出的车型来看,大象的转身已经开始。而相比我们已看到的车型,各路厂商谋划中、未上市的产品更是让人感觉“暗流涌动”。这也意味着,未来这个细分会有成倍数的新车型上市。由此,未来一两年“合资纯电”很有可能成为纯电板块增速最快的一个品类。

那么,谁更有可能成为这个细分领域的先锋企业呢?

从已上市产品看开发模式差异
目前已上市的“合资纯电”并不多。车云菌做了一个小盘点,大致包括雷诺e诺、朗逸纯电、高尔夫纯电、宝来纯电、轩逸纯电、别克微蓝、雪佛兰畅巡、昂西诺纯电、菲斯塔纯电、广本EV-1、广丰iA5、广汽三菱褀智EV等等。

这其中,广丰iA5、褀智EV稍显例外。它们是基于广汽新能源的自主车型推出的,不在本文的讨论之列。

其他几款“合资纯电”,则大多有一个共同特点——均基于已上市的燃油车“改电”而来的。

唯一的例外,是别克微蓝。

无论从设计、平台、技术等各个方面,我们都很难找到别克微蓝的“燃油车原型”。原因很简单,因为它是上汽通用基于新能源平台全新开发的一款纯电动车。

不要小看这个“唯一”。往小了看,它是因为开发思路的不同,将更多未来技术升级和产品拓展的可能性考虑在内,具有很强的前瞻性。往大了看,则更折射出厂商对于纯电技术的态度、思路和技术沉淀的差异。

通用曾经的“纯电先锋”经历不可小觑
说到纯电先锋,人们第一时间想到的肯定是特斯拉。但如果我们说,如果没有当年的通用,很可能没有现在的特斯拉,你信吗?

一说到纯电的历史,很多人喜欢追溯到百年前。但其实,那些在马车向汽车转化过程中的所谓纯电车型,其实并无太多讨论的意义。

真正意义上“现代版纯电”,鼻祖其实是由通用打造的,这就是1996年的通用EV1。

通用的EV1可以说对近代纯电动车发展产生了深远影响
很多人可能听说过EV1的名头,但更多人可能对这款历史长河中昙花一现的车型不屑一顾。然而你如果认真去回顾它的诞生过程与对技术、行业发展的影响,就会发现它的价值绝对不可小觑。

因为从从某种程度上说,正是EV1打开了人们对于纯电的“脑洞”。

EV1是基于当时美国加州零排放法规的预期推出的。当时涉足纯电的也不止通用一家。然而与通用所不同的是,其他厂商的做法又是简单地“油改电”——这与当下国内合资厂商的场景何其相似。

通用的电动车研发历程

只有通用,从大刀阔斧地研发Impact纯电动概念车,到毅然决然地将其量产(即EV1),让无数人第一次直观感受到了纯电的魅力——低到不可思议的风阻系数、未来感的外形、强大的加速性、燃油车无可比拟的驾驶特性和静谧性,以及无需再去加油站的便捷性(对于部分车主而言)。

虽然后来由于其他车企及石油公司的强烈反对,零排放法规没能推出,也最终扼杀了EV1,但其影响力之深远是绝对不可小觑的。因为从此刻开始,已经有一群人“迷恋上”了纯电。当然,也包括特斯拉的团队。或许你还不知道,当年EV1的技术团队分化后,工程师艾尔·科科尼(Alan Cocconi)就在加州创建了AC Propulsion电动汽车公司,它是特斯拉汽车最早的雏形。

而另一批人呢?他们都留在通用汽车继续研发后续的新能源系统。因此从厂商的角度,EV1或许没有给通用带来丰厚的利润,但却让通用获得了理念与技术层面的沉淀。后期通用成功推出Volt,以及当下的Bolt EV,显然都与此密不可分。

那么我们是不是可以说,通用在纯电领域,至少具备了“先锋思想”?

别克微蓝折射出的“先锋思想”与“本土化”
我们再具体到微蓝。微蓝目前卖得不错,但这并不是我们讨论的重点。重点在于微蓝获得的口碑——无论是车主的还是业内人士。

例如微蓝的驾驶特性,尤其是动力输出的特性,与一些看上去尺寸、价位都差不多的自主品牌纯电有很大不同。它不那么标榜“打鸡血”的极限性能,但开起来却非常得心应手。

微蓝的电耗在同类车中属于优秀的水平。很多同类车做到这一点,往往代价是有点过激的“收油”体验——松开加速踏板就如同刹车一般。微蓝却并非如此。即便是节能模式,它的“收油“体验依然与普通燃油车区别不大。

别克微蓝纯电动

很多人驾乘过微蓝以后,会下意识地表示“这车不像其他纯电那么容易‘晕车’”。看似“小白”的评价,背后却体现了产品研发模式与能力上的巨大差异。

微蓝的优秀体验当然不止于此。例如它的悬挂的韧性与质感。当然,还有更重要的安全性。

诚然,安全性当下是无法靠体验得出的,但如果你将通用纯电的发展历程,以及它的研发体系有个深入的了解,就会发现这同样会是它的重要亮点。通用将其称之为系统安全,这也算是业界唯一的。车云菌之前也做过解读,这里就不再赘述了。

微蓝的空间与实用性同样口碑很好,这就要涉及到另一个重要模式:本土化。在国内合资车企中,上汽通用的本土化产品研发是最早、也是最成功的。

需要强调,不要以为本土化就是“简配”或者缩水。至少目前的国内纯电动车市场,竞争远激烈于全球其他任何市场,消费者要求更高。这一点就像目前的手机系统,原生的安卓系统进来,必然被国产系统各种“吊起来打”。

而这本身,也是壁垒。本土化开发,对于厂商能力、魄力和市场把控力的要求,是要远高于直接引进的。能够做到的厂商不多,能够做好的厂商更少。更何况,这是在绝对销量不高的纯电市场……

微蓝只是先锋,通用在新能源领域的“大布局”可能刚刚开始

在此车云菌提醒一句:一款车的研发周期大致是四到五年。也就是说,现在市场上的产品,是车企四五年前研发思路与研发方向的体现。那么基于以上的分析,我们至少可以说在这个层面,上汽通用是要领先于其他合资车企的。

为什么其他车企没有采取与上汽通用一样的策略?很简单:油改电的风险更低、可以更快地推出并应对市场。相反,全新本土化研发的模式,风险更大,投入也更高。

诚然,以现阶段纯电市场的总体体量来看,还不能直观反应出“通用模式”和“其他模式”到底谁更正确。然而正如文章开头所说的那样,经历这四五年的发展,纯电大规模、快速发展的趋势之不可逆转已基本明朗。从这个角度看,我们更看好通用的这一模式。

就以微蓝为例。通用先于其他厂商进行了本土化的全新研发,推出了更具竞争力的产品,并且是基于纯电平台的产品。这不光是让通用更早地获得了产品研发的经验、获得了市场份额,而且还能更早地确立市场认知,让市场形成“合资车企通用的纯电更靠谱”的印象。

与此同时,它也能早于其他厂商获得更准确的市场反馈,从而有利于其后续产品的研发,从而进入一种良性循环。

事实也是如此。上汽通用当下正紧锣密鼓地基于这一模式推出更多的纯电新品。最直观的,即不久前刚刚申报、很多人已经开始关注并期待的别克VELITE 7——这同样是一款针对中国市场全新开发、没有燃油车原型的纯电产品。

需要注意的是,别克还只是上汽通用新能源战略的一部分,亦或者说排头兵。基于模式的优势,我们还可以预期上汽通用将有更多的新能源产品落地,这其中包括但绝不限于刚刚上市不久的雪佛兰畅巡……

小结
相比自主品牌,合资品牌在纯电方面的动作确实是有点“滞后”,但并不意味着这个品类可以小看。事实上,无论是从行业角度,还是消费者角度,这个区域细分在未来一两年的发展是绝对值得重点关注的。在这场角逐中,谁能更有后劲,成为其中的先锋车企,“开发模式”很可能会成为一个决定性因素。会不会是上汽通用?现在说可能还为时尚早,但不妨拭目以待。

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