粤菜才是永远的神 这顿饭一万五
吃到肚子里 粤菜是饱饱充实有料的
胜哥做菜真的是非常专注 几十年如一日
而且都是只有他这里才有的做法
甲鱼肉和鸽子肉都可以处理得鲜嫩无比
一点点腥味都没有 味道鲜美牛逼
这条黄皮老虎斑 他还特地强调：
这是今天刚从菲律宾游水过来的
我们到了之后才刚从码头接过来
很开心很难忘的一顿饭 https://t.cn/A6imrTnE
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而且都是只有他这里才有的做法
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倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
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与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
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学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
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1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
#曼辛之星•专注传统和田玉#
十年经验总结出的玩玉定律！玩和田玉的人肯定深有感触……
世上本来没有什么定律，只是碰到的多了，有人记录下来也就成了定律。
当然，在玩玉中，也有着这样一些经过众多资深玉友总结记录后流传下来的定律，这些定律不仅有趣，还非常有道理。
并且如果能够掌握这些定律，也能让你在玩玉时少走弯路，避免一些不必要的损失！
01、永远缺一块玉
按理说，喜欢玩玉的人大都喜欢买玉，所以身上肯定不缺玉。
但是，事实却是，虽然玩玉人不少买玉，但没有一个玩玉人是不缺玉的。
对于玩玉人来说，无论何时，总感觉自己缺一块玉。
即使家中已经藏了各种题材的美玉，把件、摆件也都有不少，不过，玩玉人依旧觉得自己缺一块玉。
因为在他们心中最好的玉永远是下一块，最喜欢的玉也永远是下一块。
玩玉没有止境，买玉也永无止境，大多玩玉人都比较贪，他们嗜玉如命，永不知足，明明已经买了不少好玉，但是依旧希望能够继续买更多更好的玉！
所以，你永远不要问一个玩玉人缺不缺玉，也不要问一个玩玉人你明明都有这么多玉了，为什么还要买玉。
因为，对于玩玉人来说，玉无止境，只要还爱玉，只要还有钱，那么就永远缺一块玉！
02、你感觉贵的，总会有人买走
有个玉友说：自己有次去逛市场，看上了一块料子，一问价钱，好家伙，一百多万。
当时，他就想：这么贵，真的会有人会买吗？
事实是，真的会有人买，而且很多你觉得贵的，总会有人买走。
并且，这些在你看来很贵的玉，可能在一些玩家眼中并不贵，甚至买回来还会觉得物超所值。
或许，这就像马云曾经说的那样：不管你卖什么，卖多少钱，都会有顾客觉得贵。奔驰很贵，开的人越来越多。夏利很便宜，已经停产了。为什么？因为你需要的永远不是便宜，而是价值！
和田玉也是如此，一块玉，不论是什么价钱，在一些人眼中总是贵的，但是只要它足够好，足够有价值，那么就绝对有人觉得它不贵，也有很多人争前恐后去买。
当然，还有一些玩家一时觉得贵没买，但是过了一阵再想买，会发现这块玉已经涨的让你买不起了。
好东西就是这样，不怕贵，就怕有人不识货，好玉也是如此，不怕贵，就怕不够好，只要足够好，再贵也有人买。
03、你感觉假的，总有小白在吃药
基本一到节假日、旅游周，网上就会爆出几个景点高价买到假玉的新闻。
或许很多老玩家会感到不解，那些景点玉，一看就那么假，为什么还总有人在景点买玉，为这些假货买单？
但其实，这也很正常。
大多数玩家都是从新手开始，刚玩玉，对于和田玉很多知识都不够了解，上当吃药也实属正常。
或许，一些玉在老玩家眼中是一眼假，但是大多新手对于这样的和田玉却很难辨别出来。
而且，大多玩玉的高手，最初也是从吃药开始成长的，在玩玉这一行鲜少有不吃药的，哪怕成功如马未都，在刚玩玉时，也绝对吃过药。
所以，玩玉吃药买假是常态，甚至你在玩玉的不同阶段，也会吃不同的药。
在小白时，会被一眼假的玉骗，在一知半解时，会被染色假皮骗，哪怕到了高手时期，也依旧可能还被骗。
因此，玩玉需要你玩到老，学到老，无论何时，只要你稍不注意，都有可能被骗！
04、自己最喜欢的玉升值最快
很多人玩玉都希望自己买的玉可以升值，但是升值却不是一件简单的事情，这需要时间，还需要眼力，更需要运气。
不过，今天，在这里，可以教大家一个简单的让玉升值的方法，几乎人人都能学会。
这个方法就是，买一块自己真心喜欢的玉。
当然，这块玉不必是最火的红皮白肉，也不必是玉质最好最出众的那一种，唯一的要求就是一定得是自己非常喜欢的。
那么，这块玉最终的结果一定会升值。
因为最喜欢的那一块一定是自己最不想出的，有人想买，肯定是高价才能从你手中收走，或者是压根哪怕他出再多钱，你也依旧不愿意出手！
毕竟喜欢，是无价的，所以，自己最喜欢的那块玉，也绝对是升值最快的！
05、玩玉后，身边喜欢玉的人变多了
在心理学上，有一种效应叫：孕妇效应。
指的是偶然因素随着自己的关注而让你觉得是个普遍现象。
简单来说，就是假如你怀孕了，那么你更容易发现孕妇；假如你开始喜欢上和田玉后，你会发现原来身边有这么多人也喜欢和田玉。
或许在你不玩玉的时候，你根本发现不了身边有玩玉人的存在，但是一旦你开始玩玉，那么你的身边就好像有一个磁场，把喜欢玩玉的人都聚集到了一起。
当然，一方面是因为玩玉后，很多玩玉人会去寻找玩玉的圈子，然后能够接触到更多本身就爱玉的人。
另一方面，也是最重要的一方面，是因为从你喜欢上和田玉开始，你就会不由自主地关注和田玉的每一个信息，看到身边人的时候，你也会不由自主地找寻它身上与玉相关的地方。
或许，你之所以发现身边玩玉的人多了，最根本原因是你对玉爱的太深沉了……
06、最大的定律——好货不便宜
没玩玉之前，喜欢好的，也喜欢便宜的。
但玩玉久了，才真正理解这个定律，那就是，好货不便宜。
市场上，真正精品的玉，绝对都不会便宜，那些看似便宜的“好货”很可能是一个坑，而不是漏。
比如，总有人想花几百块就买到一块羊脂级好玉，但这么说吧，几百块说卖你的是上好羊脂白玉，你敢信敢买吗？
玩过几年玉的基本都不敢买，也不会买，因为很明显这就是一个骗局，而一些图便宜的，刚玩玉没多久的，他为了便宜可能就买了。
当然，也就几百块，不多，不过假的玉，多花一分钱也是浪费，不值得。
所以，与其花便宜的价钱买到一些看似好，但实际质量不过关的玉，不过多花点钱，买点精品玉。
虽然，这些精品玉不便宜，但是这些精品玉却能经得住时间的考验，随着时间的流逝慢慢升值。
而且，这样的玉也是真正值得收藏的玉。
便宜没好货，好货不便宜，在和田玉市场上，你想要高品质的东西，你就必须承担相应的价钱；你买特别便宜的玉，就要做好白花钱的心理准备。
当然，关于玩玉的定律不止这几个，但是这几个，尤其是最后一个定律是你玩玉前一定要弄明白的！
而且，明白并理解对了这些定律后，也能让你在玩玉时少走些弯路，成为一名真正的玩玉高手！
十年经验总结出的玩玉定律！玩和田玉的人肯定深有感触……
世上本来没有什么定律，只是碰到的多了，有人记录下来也就成了定律。
当然，在玩玉中，也有着这样一些经过众多资深玉友总结记录后流传下来的定律，这些定律不仅有趣，还非常有道理。
并且如果能够掌握这些定律，也能让你在玩玉时少走弯路，避免一些不必要的损失！
01、永远缺一块玉
按理说，喜欢玩玉的人大都喜欢买玉，所以身上肯定不缺玉。
但是，事实却是，虽然玩玉人不少买玉，但没有一个玩玉人是不缺玉的。
对于玩玉人来说，无论何时，总感觉自己缺一块玉。
即使家中已经藏了各种题材的美玉，把件、摆件也都有不少，不过，玩玉人依旧觉得自己缺一块玉。
因为在他们心中最好的玉永远是下一块，最喜欢的玉也永远是下一块。
玩玉没有止境，买玉也永无止境，大多玩玉人都比较贪，他们嗜玉如命，永不知足，明明已经买了不少好玉，但是依旧希望能够继续买更多更好的玉！
所以，你永远不要问一个玩玉人缺不缺玉，也不要问一个玩玉人你明明都有这么多玉了，为什么还要买玉。
因为，对于玩玉人来说，玉无止境，只要还爱玉，只要还有钱，那么就永远缺一块玉！
02、你感觉贵的，总会有人买走
有个玉友说：自己有次去逛市场，看上了一块料子，一问价钱，好家伙，一百多万。
当时，他就想：这么贵，真的会有人会买吗？
事实是，真的会有人买，而且很多你觉得贵的，总会有人买走。
并且，这些在你看来很贵的玉，可能在一些玩家眼中并不贵，甚至买回来还会觉得物超所值。
或许，这就像马云曾经说的那样：不管你卖什么，卖多少钱，都会有顾客觉得贵。奔驰很贵，开的人越来越多。夏利很便宜，已经停产了。为什么？因为你需要的永远不是便宜，而是价值！
和田玉也是如此，一块玉，不论是什么价钱，在一些人眼中总是贵的，但是只要它足够好，足够有价值，那么就绝对有人觉得它不贵，也有很多人争前恐后去买。
当然，还有一些玩家一时觉得贵没买，但是过了一阵再想买，会发现这块玉已经涨的让你买不起了。
好东西就是这样，不怕贵，就怕有人不识货，好玉也是如此，不怕贵，就怕不够好，只要足够好，再贵也有人买。
03、你感觉假的，总有小白在吃药
基本一到节假日、旅游周，网上就会爆出几个景点高价买到假玉的新闻。
或许很多老玩家会感到不解，那些景点玉，一看就那么假，为什么还总有人在景点买玉，为这些假货买单？
但其实，这也很正常。
大多数玩家都是从新手开始，刚玩玉，对于和田玉很多知识都不够了解，上当吃药也实属正常。
或许，一些玉在老玩家眼中是一眼假，但是大多新手对于这样的和田玉却很难辨别出来。
而且，大多玩玉的高手，最初也是从吃药开始成长的，在玩玉这一行鲜少有不吃药的，哪怕成功如马未都，在刚玩玉时，也绝对吃过药。
所以，玩玉吃药买假是常态，甚至你在玩玉的不同阶段，也会吃不同的药。
在小白时，会被一眼假的玉骗，在一知半解时，会被染色假皮骗，哪怕到了高手时期，也依旧可能还被骗。
因此，玩玉需要你玩到老，学到老，无论何时，只要你稍不注意，都有可能被骗！
04、自己最喜欢的玉升值最快
很多人玩玉都希望自己买的玉可以升值，但是升值却不是一件简单的事情，这需要时间，还需要眼力，更需要运气。
不过，今天，在这里，可以教大家一个简单的让玉升值的方法，几乎人人都能学会。
这个方法就是，买一块自己真心喜欢的玉。
当然，这块玉不必是最火的红皮白肉，也不必是玉质最好最出众的那一种，唯一的要求就是一定得是自己非常喜欢的。
那么，这块玉最终的结果一定会升值。
因为最喜欢的那一块一定是自己最不想出的，有人想买，肯定是高价才能从你手中收走，或者是压根哪怕他出再多钱，你也依旧不愿意出手！
毕竟喜欢，是无价的，所以，自己最喜欢的那块玉，也绝对是升值最快的！
05、玩玉后，身边喜欢玉的人变多了
在心理学上，有一种效应叫：孕妇效应。
指的是偶然因素随着自己的关注而让你觉得是个普遍现象。
简单来说，就是假如你怀孕了，那么你更容易发现孕妇；假如你开始喜欢上和田玉后，你会发现原来身边有这么多人也喜欢和田玉。
或许在你不玩玉的时候，你根本发现不了身边有玩玉人的存在，但是一旦你开始玩玉，那么你的身边就好像有一个磁场，把喜欢玩玉的人都聚集到了一起。
当然，一方面是因为玩玉后，很多玩玉人会去寻找玩玉的圈子，然后能够接触到更多本身就爱玉的人。
另一方面，也是最重要的一方面，是因为从你喜欢上和田玉开始，你就会不由自主地关注和田玉的每一个信息，看到身边人的时候，你也会不由自主地找寻它身上与玉相关的地方。
或许，你之所以发现身边玩玉的人多了，最根本原因是你对玉爱的太深沉了……
06、最大的定律——好货不便宜
没玩玉之前，喜欢好的，也喜欢便宜的。
但玩玉久了，才真正理解这个定律，那就是，好货不便宜。
市场上，真正精品的玉，绝对都不会便宜，那些看似便宜的“好货”很可能是一个坑，而不是漏。
比如，总有人想花几百块就买到一块羊脂级好玉，但这么说吧，几百块说卖你的是上好羊脂白玉，你敢信敢买吗？
玩过几年玉的基本都不敢买，也不会买，因为很明显这就是一个骗局，而一些图便宜的，刚玩玉没多久的，他为了便宜可能就买了。
当然，也就几百块，不多，不过假的玉，多花一分钱也是浪费，不值得。
所以，与其花便宜的价钱买到一些看似好，但实际质量不过关的玉，不过多花点钱，买点精品玉。
虽然，这些精品玉不便宜，但是这些精品玉却能经得住时间的考验，随着时间的流逝慢慢升值。
而且，这样的玉也是真正值得收藏的玉。
便宜没好货，好货不便宜，在和田玉市场上，你想要高品质的东西，你就必须承担相应的价钱；你买特别便宜的玉，就要做好白花钱的心理准备。
当然，关于玩玉的定律不止这几个，但是这几个，尤其是最后一个定律是你玩玉前一定要弄明白的！
而且，明白并理解对了这些定律后，也能让你在玩玉时少走些弯路，成为一名真正的玩玉高手！
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