在女神、神话故事主角以及模特之间，金发的比例高得不可思议。事实证明，金发女招待得到的小费更多。对于那些运气欠佳、12号染色体为A（腺嘌呤）而非G（鸟嘌呤）的人来说，他们总有染发剂可以使用。[7] 正如伊卡璐公司20世纪60年代的洗发水广告中那个发型精致的女郎所说的那样：“如果只能活一次，我愿意做个金发女郎。”

两个HO比例小车
迷你Cooper 来自Herpa，应该算是有二十多年历史的老产品了，型准不错，但是炮眼、备胎和行李架和真车不太符…
伊卡璐斯280来自Brekina，这个模型牌子其实也不年轻了，最近的作品外观细节都相当好。得益于塑料材质，87的外形比76的合金还好，可是感觉内饰还应该多做些东西…
不过也有点思考，同厂同比例的大车（商用车）是不是应该更细致些？
另外塑料车不喷漆简直视觉效果太受影响了…

竞争后期，营销为王
慢慢地，渠道商会越来越多，除了苏宁、国美，现在又有了京东、淘宝、拼多多……等等等等。这个时候供需关系又发生了变化，产品同质化很严重，渠道也很分散，选择权就会从渠道商手上进一步往前交，交到消费者手上。消费者可以在众多渠道和产品之间做选择了。这时就进入了竞争后期。在这个时期，生产商会发现争夺渠道已经没用了，必须开始争夺消费者的心智。因此，生产商发布的广告，就不再会强调我产品的功能怎么样了，而是会开始分析消费者的心态。消费者到底为什么买，消费者的体验好不好，消费者的心情愉不愉快等等。比如，洗发水同质化非常严重，生产商怎么来争夺消费者的心智呢？

说到去屑，你会想到海飞丝；说到柔顺，你会想到飘柔；说到营养，你会想到潘婷；说到纯天然，你会想到伊卡璐；说到沙龙级的洗发水，你会想到沙宣……它们分别选择在不同角度，占领消费者的心智。

所以，当你发现一个行业不讲产品故事，而开始讲消费者故事的时候，你就知道，这个行业已经进入了竞争后期。
这个时候，你再想靠产品和渠道获胜就非常困难了！我建议你可以换一个赛道。