选择即是被选择。
​房价是城市的一道过滤器,进入城市的青年人,大多数穷其一生,买不起房子,在年老体衰之后,无奈回归家乡,新人一代代替换,完成城市年轻化的新陈代谢。
​城市自身要实现升级迭代,必然要淘汰一批低端产业和低端劳动力,房价的渗选作用太慢,在讲究效率之下,疫情完美地实现了对低端的驱逐,同时补充工厂用工的不足。
乡村→县城→中等城市→大城市,实际建立了一个类不平等国际秩序的内部殖民体系,利用虹吸效应,​大城市集中优质的政经、医疗、教育资源,其快速发展得益于对周围地区的吸血。但急速膨胀的城市规模也带用水电资源的超额负担和环境压力,俗称城市病,这是城市瘦身赶人的潜在逻辑。
任何生态系统,任一物种的坐大都可能破坏生态链平衡而导致生物圈崩溃,恐龙的灭绝恰是大而不是小的原因。忽视周围地区的建设,坐视地区差距,发达地区也将无血可吸,不可持续,强自催生的参天大树在贫瘠的土壤上终将会因缺乏后继的养料而渐渐枯萎。
​社会中下层的人,来到大城市,大多刻苦、顺从,按照一个改变命运的希冀,用尽全力在每个阶段走好每一步,但是最后依然没能得到社会接容,没能改变自己的命运,甚至这些努力成为压倒他们命运的稻草,比如一身加班病亚健康。
他(她)们不过是《雪国列车》上的燃料,发完能量,当然当废水废气废渣排掉

大树底下寸草不生该变天了

大树底下寸草不生。所以逼着出来个反垄断法。这个反垄断法,我把它称之为:大树之外万物生长。

那些过去人们认为大而不倒的企业会随之萎缩,原来所谓哪些大树底下寸草不生的局面要发生的变化。对于中小企业者,对于创业者来说,将会非常好的契机。我来讲一个段故事大家就明白了。

反垄断法的意义在什么地方?对我们普通人有什么作用?假设在你们县城里有十家超市,其中一个叫王老板的超市是最大的生意特别好。这个时候呢,有一个资本投资人看上了王老板家的超市,  于是对王老板说:王老板,你的超市干的这么好。

我准备投资你怎么样?王老板说:我不需要钱啊!看我这个超市现金流稳定好好的呢。王老板对资本家说:你投我钱让干嘛呢?这个时候资本家跟王老板说:王老板啊,难道你就不想把你的事业做强做大吗?王老板一想,我确实是有这样一颗创业的心,但是呢。我们开的这个开超市最大能干成有多大?资本家对王老板说:这样,你有没有想过全县城的超市都是你的?王老板说:我想啊,可是怎么办?资本家说:这样我投资你一个亿,你拿着这一个亿。

把剩下的九家超市给他收购掉。然后按照你的管理模式做,这些超市比以前会更挣钱。王老板一想觉得这是个好机会啊。于是拿着到手这一个亿投资,就去挨个找剩下的九家超市谈,我要买下你们的超市,剩下的九家超市说我才不干。说你王老板太小瞧人了吧!

我这超市是我的立身之本,创业之根啊,大家纷纷表示不卖,于是这个王老板徒劳而归找到投资人,这个时候投资人说:不卖我有的是办法让他们必须卖。你从这一个亿当中拿出一半5000万。这5000万干嘛呢?拿来补贴啊。去搞个广告传单,告诉所有县城的消费者。只要来你的超市里买东西,办会员卡之后一律打8折。一直补贴,把这5000万给我烧完掉。

于是王老板也很听话,就拿着5000万,开始搞补贴。凡是在我们王老板超市办会员卡的。买所有的东西一律打8折。这样的情况下。全县城的老百姓(消费者)都纷纷到王老板这个超市里去消费了,三个月补贴下来之后,已经有几家超市开始找王老板了。

打算还是把超市卖给王老板了。还和气的说,当时是我的不对。现在我想通了,把它卖给你王老板了吧。这个时候王老板说:但是你们现在超市的业绩下滑了,流水下降了,不能按原来谈的价格买了,要打8折才行。

于是王老板一口价万买下了5家的超市。还剩四家苦苦撑着。又过了三个月。又有三家来谈卖了。最后就剩下一家了。这家是个硬骨头。不卖,因为是自家的地自己的房子苦苦撑着,哪怕没生意,我要跟你硬扛下去。然后王老板没辙,又找到投资人商量。

投资人这时又这样跟王老板说:不买简单啊,你跟你的进货的所有供应商说,卖你方便面的,卖你鸡蛋的等等。但凡卖给那一家超市的。就不能卖给我这九家超市了,只能二选一。要么选择卖给他一家,给他一家供货。要么选择给我手上的九家超市供货,二选一,你来选吧!

所有供应商一想没辙,好吧。选择你王老板九家超市吧!所有供应商和王老板合同一拍,握手言和。他一家我不供应了。好的牌子好的东西不给他供货了。最后那一家没有人给敢供货超市也支撑不下去了。最后这个县城上只有王老板的超市了,只剩下王老板的超市了,那就是叫垄断了。

那垄断之后,王老板可以干一件什么事情,王老板拥有定价权了。原来卖一块钱的鸡蛋,现在卖一块五可以吧?其他的东西都一样,你爱买不买?整个县城里的超市都是我家的,就这样子物价开始上涨了。那物价上涨受害的是谁呢?受害的,肯定是(消费者)老百姓。时间长了,这个时候老百姓兜里没钱了。

资本方又跟王老板说了:是不是现在老百姓没钱买你的货了?王老板说:是的。资本方说:没关系,我搞一个叫还贝的,可以借钱的,但凡在你的超市办会员卡的。消费额度直接可以享受到1到10万到更多。根据每个人的信用等级,不同的借款。

没有理性的消费者一看,哎呀,可以啊!有借就借呗,先花,之后再慢慢还。还无需抵押,大家都开始纷纷来借钱提前花了。这时候才发现资本又玩起了金融了。搞完了这个超市之后要干嘛呢?资本他发现能不能把单一超市改个名字换个玩法,能不能把一个超市把它改成一条街一样运行。

在这条街里面有餐饮的、有理发的、有购物等等,让所有人都汇聚在这里。这样的话,我拥有了人流量。有了人流量,就有了一切。那你所有开餐饮的,要么在我这条街里开,你但凡不在我这条街开,在其他里面开就看着办吧!于是大数据被资本家垄断了。

这时大学生开始毕业了,有这么一批大学生出来创业。只有两种选择。要么就在这条街上开,要么出去开。出去开一个面临着没有客流量。那在他这条街开也可以在我这开。你的流水的20%得交给我,这叫流量费。那这帮创业的人大学生,出去开了一段时间,发现没有流量,餐馆破产没办法,只能把餐馆搬到他们这条街上开。原来卖15块钱的牛肉面,现在发现不够本了。得卖到20块。

因为要交20%的流量费。那么这个羊毛又被谁给剪了?于是乎,这就是资本的,无序扩张之下。寸草不生。所有的行业都被他耗尽了。再后来又有几个大学生也出来创业了。这条街这么厉害,我不跟你玩一个赛道,我们要干嘛呢?我们应该玩点有创新的?于是大学生们发现这个县城打车的人很难,于是几个大学生开发了一个软件,叫打车软件。

这个打车软件刚开始投入的时候,引起了很好的效果。于是乎,这个王老板就想!  这么好的创新肯定是挣钱的生意,我也要干,挣钱不干那可亏大了?于是就开始找这些大学生年轻创业者谈,把你们的公司卖给我怎么样?

创业人说:我做这个公司不是为了赚钱。我是一种情怀,我要解决社会问题,解决社会需求,说我不卖的。王老板想:不卖,这个简单嘛。我已经学会了资本怎么玩的这一套了?你不卖是不是?行,那我用重金来砸一个跟你一模一样的公司。

而且想办法把你们公司的高管、掌握核心技术的人重金挖过来。你开10万是吧,那我开50万。 你开50万是吧,那我开100万。看谁厉害,我就不相信了。于是这些年轻的创业者,好不容易积累的创始人团队,核心技术员业务员都被挖走了。

那这个时候呢?其他的年轻人就不愿意回来创业的。其他在外面读书的大学生说。我回去创业,干嘛呢?我没有我的空间和条件啊!全被资本他们挤压了,这就是大树底下寸草不生。

现在是不是这样的道理?是不是这样的情况呢?所以说,你就会发现,在这种情况下。像资本这套模式,他让我们很多人丧失了创业的激情。

所以现在很多年轻人,为什么选择不打拼?躺平了。为什么年轻人感觉创业那么累?原因就是在这种资本的模式收割之下。让我们人必须要付出更多的努力。才能满足我们的基本生活。以后在他们的这种趋势之下。

在金钱的这种诱惑之下,所有人都在向钱看。所以说这就是反垄断法要出台原因。所以说啊,只有反垄断法出来了,这对我们所有人对我们所有的创新者,这将是一个非常好的福利。这种事情也只有在我国敢干。其实其他国家也有反垄断法。但人家不是真干。

你比如说,韩国,大家都知道有一个叫三星的。三星它占据了韩国三分之二产业。 也就就是说大部分的都是人家三星的,这些就是叫垄断。美国也是资本垄断。只有我们的社会主义国家,只要我们中国真真实实在的反垄断。

为什么我们国家要收集这些资金,干嘛呢?去修路修高铁。如果是资本,他赚到了,那他是不给大家修路啊修高铁的。资本只会利用自己的模式不断扩张收割老百姓,让老百姓一直为他们努力(奴隶)!

一起共建全民共享的公共网络

最​后我想说的:在互联网时代,消费者才是互联网的主体力量,消费者的智能手机+休闲时间+消费,才是互联网最大的价值(这是消费者可掌控的三宝)这三宝可以成就私有制模式的平台,同样可以成就全民所有制的平台!消费者觉醒才有出路!

买空客是明智之举,波音得不到订单也是咎由自取。
 
坐飞机自然是安全第一,空难一旦发生就是巨大的悲剧。而近段时期波音737系列飞行事故频出,要是买了波音的飞机,还有谁敢坐?东航南航和国航又不傻,为了客户的安全感和口碑也该选空客。
 
而波音有今天又能怪得了谁?没有其他因素,质量永远是第1位。既然做不到最好,就应该做好被淘汰的准备。更何况比起对中国市场的用心,空客是更胜一筹。不仅在天津有总装工厂,还要在苏州成立研发中心。这无疑会对中国产业链的打造产生积极的影响,那么我们选择空客自然也在情理之中。
 
市场就是这么现实,不管你是哪个国家的公司,不管你曾经多么的辉煌,如果不能认真对待客户,认真对待市场,那么被市场抛弃也是早晚的事情。
 
不知道大家怎么看呢?


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