用户的认知和体验,
是决定产品“好”与“不好”的标准!
某科技股份万总,
慕名参加了我的一对一高端定制咨询。
万总说他产品获得了16项专利,
团队有4名博士……
我问诊把脉后指出——
在一个产品过剩认知稀缺时代,
不能光满足和沾沾自喜这些东西了,
市场竞争不是比较产品的“好”与“不好”,
而是消费者的认知和体验,
而建立以内容为核心的营销模式,
将消费者的痛点转化成传播资源,
让消费者的资源成为品牌的传播者~
将是企业迈向成功的最佳选择。
如果,不能通过有效的营销方法,
转化为自身品牌形象,
那都是浪费。
心智营销,是企业第一生产力!
因此,就要把企业的文化底蕴原材料,
经过精心、精准、精细的营销,
深加工成围绕生活方式展开的品牌故事,
并放进品牌建设中去,
这样才有竞争力。
我为他提供了专业定制市场解决方案。
是决定产品“好”与“不好”的标准!
某科技股份万总,
慕名参加了我的一对一高端定制咨询。
万总说他产品获得了16项专利,
团队有4名博士……
我问诊把脉后指出——
在一个产品过剩认知稀缺时代,
不能光满足和沾沾自喜这些东西了,
市场竞争不是比较产品的“好”与“不好”,
而是消费者的认知和体验,
而建立以内容为核心的营销模式,
将消费者的痛点转化成传播资源,
让消费者的资源成为品牌的传播者~
将是企业迈向成功的最佳选择。
如果,不能通过有效的营销方法,
转化为自身品牌形象,
那都是浪费。
心智营销,是企业第一生产力!
因此,就要把企业的文化底蕴原材料,
经过精心、精准、精细的营销,
深加工成围绕生活方式展开的品牌故事,
并放进品牌建设中去,
这样才有竞争力。
我为他提供了专业定制市场解决方案。
#清华博士靠直播讲相声养活社团#也不知道“后疫情时代”会是多长时间,如果不在线上说相声,这个学霸相声团队可能也会因为线下惨淡的售票情况而坚持不下去,很多优秀的表演者,都可能在面临这样的情况,如果因此而让好东西就这么丢了,那真是太可惜了,希望更多人能参考他们的事例,让优秀的文化作品通过网络视频重新找到舞台。
#清华博士靠直播讲相声养活社团#也不知道“后疫情时代”会是多长时间,如果不在线上说相声,这个学霸相声团队可能也会因为线下惨淡的售票情况而坚持不下去,很多优秀的表演者,都可能在面临这样的情况,如果因此而让好东西就这么丢了,那真是太可惜了,希望更多人能参考他们的事例,让优秀的文化作品通过网络视频重新找到舞台。#把量子力学说成相声是什么体验#
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