【分享】国内太阳能跨季节蓄热供暖技术厂商一览
中国储热网讯：太阳能清洁、廉价、易获取，但太阳辐射存在季节性不均，即夏季过剩，冬季不足的问题。为克服这一矛盾，具有“夏蓄冬用”特点的太阳能跨季节蓄热供暖技术引起人们广泛关注，该技术可将春、夏、秋三个季节的太阳能热量储存于地下的水池或土壤中，以供冬季供暖之用，实现低能耗无煤化清洁供暖。
目前，适用于太阳能蓄热的蓄热方式主要有水箱蓄热、地下水池蓄热、土壤蓄热、卵石-水蓄热及相变蓄热等等。本文特此统计了国内的部分重点太阳能跨季节蓄热技术厂商，供参考。
日出东方控股股份有限公司
日出东方控股股份有限公司于1999年创立，并于2012年在上交所A股主板成功上市。2013年以来，公司进入多元化发展阶段。通过自主创新及国内外并购与合作，逐步形成太阳能（光热+光伏）、空气能、净水、厨电等主营业务。目前公司拥有“太阳雨”、“四季沐歌”、“帅康”等众多知名品牌。
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2016年，日出东方太阳雨与丹麦Arcon-Sunmark(阿康·桑马克)正式成立合资公司，共同致力于大型太阳能跨季节蓄热采暖技术在中国区域市场的应用及推广。2017年，日出东方四季沐歌与加拿大自然资源部能源技术中心（CanmetENERGY）签署合作协议，合力开发太阳能跨季节区域供热系统项目。
目前，日出东方旗下已建设完成西藏浪卡子县太阳雨大型太阳能跨季节蓄热采暖项目、西藏仲巴县太阳雨大型太阳能跨季节蓄热采暖项目等多个大中型太阳能跨季节储热清洁供暖项目。
北京华业阳光新能源有限公司
北京华业阳光新能源有限公司成立于1998年，是北京启迪清洁能源科技有限公司的全资子公司，也是中国太阳能热利用行业的创始人、产业推动者及标准制订者之一。公司注册资金1.01亿元，是国家级高新技术企业，取得各项专利一百多项，参与制定国际国家标准50多项，拥有国家CNAS认证实验室和北京企业技术中心。
公司依托清华大学强大的技术背景，拥有高性能太阳选择性吸收涂层、民用太阳能热利用系统、中高温工农业太阳能热利用、空气源/地源热泵、储热、多能源复合智能运维、跨季蓄能等清洁能源核心技术。产品及解决方案覆盖户用及商用生活热水、采暖、制冷；区域供热；工农业供热；太阳能热发电等诸多业务领域。
天普新能源科技有限公司
天普新能源从1996年至今已有20余年的太阳能采暖设计实施及项目运行经验。天普新能源开发并实践了多种太阳能采暖解决方案，如太阳能直供式采暖解决方案、太阳能空气集热器采暖解决方案、太阳能燃气采暖解决方案、太阳能跨季节储热（水蓄热）、太阳能跨季节储热（土壤蓄热）等多种技术路线。
截止2018年，天普新能源累计实施太阳能采暖建筑面积约100万平方米、实施太阳能跨季节储热建筑面积超过10万平米。此外，天普太阳能与SEENSO成立合资公司，共同推动太阳能跨季节储热在国内的应用，并研发了适合太阳能跨季节储热的高效大型平板集热器。
北京晖丰能源科技有限公司
北京晖丰能源通过太阳能跨季节储能、电储能技术将热能储存，根据居民用户、集中供暖区、工业园区的不同需求场景，供暖或供蒸汽，全程提供具有竞争力的清洁能源技术、设备、服务和解决方案，并致力于为客户创造清洁、节能、高效、可持续的能源环境。
公司已经在北京顺义建立世界上第一个太阳能跨季节中温储能供热示范基地，并且在陕西白水县建立了第一个商业化应用的太阳能跨季节中温储能供热的系统。
皇明太阳能股份有限公司
皇明太阳能股份有限公司拥有国家专利215项，先后承担和参加了国家“863”项目、国家科技攻关计划、国家“火炬计划”等22项国家级项目，掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。
该公司业务涵盖太阳能工农业用热（太阳能高温热发电、太阳能海水淡化、太阳能沼气发电、太阳能相变蓄热、跨季节蓄热、太阳能干燥及各种工农业热水、热蒸汽、热风）、太阳能与建筑结合（太阳能空调、太阳能采暖制冷、太阳锅炉、别墅热水等）以及生活用热（太阳烤炫集成、微排家居）等领域及光热利用的各种前沿科技。
德州金亨新能源有限公司
德州金亨新能源有限公司位于山东德州，专业致力于平板太阳能集热器高耐候选择性吸收涂层的研发、生产，主要产品为平板太阳能集热器吸热板。
金亨新能源研发平板太阳能以全新的“光热+”思维集太阳能暖风、蓄热、跨季节取暖和集中供热为一体，把产业延伸到太阳能热场、区域供热、工农业用热、清洁采暖等太阳能工程。不仅能解决高危行业的冬季取暖，而且运行费用低廉。具体工艺为：太阳能板集热，高阳平板太阳能，存储罐置换，通过地面、墙面铺设毛细管网向室内空间供暖，形成以太阳能光热为主，电或气、油为辅助热源补充，从而达到取暖效果。同时，可解决用户全年用热水洗漱、洗澡，等热水需求。
北方瑞能（内蒙古）集团有限公司
北方瑞能（内蒙古）集团有限公司是由德国REpower和中国兵器北方装备有限公司合资的瑞能北方风电设备有限公司于2017年5月设立的混合所有制企业，于2018年5月改制成为民营股份制企业。
该公司是专业的可再生能源综合利用解决方案提供商，目前已经成功地为全国各地30余万平米的各类建筑提供了清洁供暖服务，同时也为生态农业、高效设施农业、工业废气冷凝回收、工业高盐污水处理等提供清洁高效的能源和解决方案。现已完成内蒙古土右旗海子乡二十四顷地村跨季节地下土壤储能供暖等多个清洁供暖项目。
海尔集团
海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。该集团太阳能跨季节储热采暖解决方案是海尔并购欧洲最大的平板太阳能制造商GREENoneTEC后推出的全新方案，以大面积平板集热器和空气源热泵等作为主要集热产品，整合全球研发资源为用户带来一站式高效清洁能源利用新体验。
该方案由跨季节蓄水池、大面积平板集热器、板式换热器、水源热泵、辅助热原、水泵等组成。海尔与欧洲GREENoneTEC共同推出的大面积集热器核心优势是高效节能。海尔大面积集热器集热效率高，瞬时效率高达0.857，实现全球引领；13平米超大面积，1块顶普通集热器10块，接点少，易安装；集热快、保温好，可提供90℃以上热源；跨季节蓄热热量产出率90%。
来源：中国储热网
中国储热网讯：太阳能清洁、廉价、易获取，但太阳辐射存在季节性不均，即夏季过剩，冬季不足的问题。为克服这一矛盾，具有“夏蓄冬用”特点的太阳能跨季节蓄热供暖技术引起人们广泛关注，该技术可将春、夏、秋三个季节的太阳能热量储存于地下的水池或土壤中，以供冬季供暖之用，实现低能耗无煤化清洁供暖。
目前，适用于太阳能蓄热的蓄热方式主要有水箱蓄热、地下水池蓄热、土壤蓄热、卵石-水蓄热及相变蓄热等等。本文特此统计了国内的部分重点太阳能跨季节蓄热技术厂商，供参考。
日出东方控股股份有限公司
日出东方控股股份有限公司于1999年创立，并于2012年在上交所A股主板成功上市。2013年以来，公司进入多元化发展阶段。通过自主创新及国内外并购与合作，逐步形成太阳能（光热+光伏）、空气能、净水、厨电等主营业务。目前公司拥有“太阳雨”、“四季沐歌”、“帅康”等众多知名品牌。
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2016年，日出东方太阳雨与丹麦Arcon-Sunmark(阿康·桑马克)正式成立合资公司，共同致力于大型太阳能跨季节蓄热采暖技术在中国区域市场的应用及推广。2017年，日出东方四季沐歌与加拿大自然资源部能源技术中心（CanmetENERGY）签署合作协议，合力开发太阳能跨季节区域供热系统项目。
目前，日出东方旗下已建设完成西藏浪卡子县太阳雨大型太阳能跨季节蓄热采暖项目、西藏仲巴县太阳雨大型太阳能跨季节蓄热采暖项目等多个大中型太阳能跨季节储热清洁供暖项目。
北京华业阳光新能源有限公司
北京华业阳光新能源有限公司成立于1998年，是北京启迪清洁能源科技有限公司的全资子公司，也是中国太阳能热利用行业的创始人、产业推动者及标准制订者之一。公司注册资金1.01亿元，是国家级高新技术企业，取得各项专利一百多项，参与制定国际国家标准50多项，拥有国家CNAS认证实验室和北京企业技术中心。
公司依托清华大学强大的技术背景，拥有高性能太阳选择性吸收涂层、民用太阳能热利用系统、中高温工农业太阳能热利用、空气源/地源热泵、储热、多能源复合智能运维、跨季蓄能等清洁能源核心技术。产品及解决方案覆盖户用及商用生活热水、采暖、制冷；区域供热；工农业供热；太阳能热发电等诸多业务领域。
天普新能源科技有限公司
天普新能源从1996年至今已有20余年的太阳能采暖设计实施及项目运行经验。天普新能源开发并实践了多种太阳能采暖解决方案，如太阳能直供式采暖解决方案、太阳能空气集热器采暖解决方案、太阳能燃气采暖解决方案、太阳能跨季节储热（水蓄热）、太阳能跨季节储热（土壤蓄热）等多种技术路线。
截止2018年，天普新能源累计实施太阳能采暖建筑面积约100万平方米、实施太阳能跨季节储热建筑面积超过10万平米。此外，天普太阳能与SEENSO成立合资公司，共同推动太阳能跨季节储热在国内的应用，并研发了适合太阳能跨季节储热的高效大型平板集热器。
北京晖丰能源科技有限公司
北京晖丰能源通过太阳能跨季节储能、电储能技术将热能储存，根据居民用户、集中供暖区、工业园区的不同需求场景，供暖或供蒸汽，全程提供具有竞争力的清洁能源技术、设备、服务和解决方案，并致力于为客户创造清洁、节能、高效、可持续的能源环境。
公司已经在北京顺义建立世界上第一个太阳能跨季节中温储能供热示范基地，并且在陕西白水县建立了第一个商业化应用的太阳能跨季节中温储能供热的系统。
皇明太阳能股份有限公司
皇明太阳能股份有限公司拥有国家专利215项，先后承担和参加了国家“863”项目、国家科技攻关计划、国家“火炬计划”等22项国家级项目，掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。
该公司业务涵盖太阳能工农业用热（太阳能高温热发电、太阳能海水淡化、太阳能沼气发电、太阳能相变蓄热、跨季节蓄热、太阳能干燥及各种工农业热水、热蒸汽、热风）、太阳能与建筑结合（太阳能空调、太阳能采暖制冷、太阳锅炉、别墅热水等）以及生活用热（太阳烤炫集成、微排家居）等领域及光热利用的各种前沿科技。
德州金亨新能源有限公司
德州金亨新能源有限公司位于山东德州，专业致力于平板太阳能集热器高耐候选择性吸收涂层的研发、生产，主要产品为平板太阳能集热器吸热板。
金亨新能源研发平板太阳能以全新的“光热+”思维集太阳能暖风、蓄热、跨季节取暖和集中供热为一体，把产业延伸到太阳能热场、区域供热、工农业用热、清洁采暖等太阳能工程。不仅能解决高危行业的冬季取暖，而且运行费用低廉。具体工艺为：太阳能板集热，高阳平板太阳能，存储罐置换，通过地面、墙面铺设毛细管网向室内空间供暖，形成以太阳能光热为主，电或气、油为辅助热源补充，从而达到取暖效果。同时，可解决用户全年用热水洗漱、洗澡，等热水需求。
北方瑞能（内蒙古）集团有限公司
北方瑞能（内蒙古）集团有限公司是由德国REpower和中国兵器北方装备有限公司合资的瑞能北方风电设备有限公司于2017年5月设立的混合所有制企业，于2018年5月改制成为民营股份制企业。
该公司是专业的可再生能源综合利用解决方案提供商，目前已经成功地为全国各地30余万平米的各类建筑提供了清洁供暖服务，同时也为生态农业、高效设施农业、工业废气冷凝回收、工业高盐污水处理等提供清洁高效的能源和解决方案。现已完成内蒙古土右旗海子乡二十四顷地村跨季节地下土壤储能供暖等多个清洁供暖项目。
海尔集团
海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。该集团太阳能跨季节储热采暖解决方案是海尔并购欧洲最大的平板太阳能制造商GREENoneTEC后推出的全新方案，以大面积平板集热器和空气源热泵等作为主要集热产品，整合全球研发资源为用户带来一站式高效清洁能源利用新体验。
该方案由跨季节蓄水池、大面积平板集热器、板式换热器、水源热泵、辅助热原、水泵等组成。海尔与欧洲GREENoneTEC共同推出的大面积集热器核心优势是高效节能。海尔大面积集热器集热效率高，瞬时效率高达0.857，实现全球引领；13平米超大面积，1块顶普通集热器10块，接点少，易安装；集热快、保温好，可提供90℃以上热源；跨季节蓄热热量产出率90%。
来源：中国储热网
新的蓝海-物联网及物联卡（流量卡）
运营商大家又爱又恨的名词，作为一位曾经在运营商里面奋斗过的员工来说，坦白讲我对运营商是有感情的。因为在我很年轻的时候，我满怀着一腔热血加入了那里，那里有我的汗水和喜悦，有我的泪水和无奈。
曾经的运营商是非常辉煌的，还记得30年前电信的固定电话业务正式开放运营了，在那个年代安装一部电话要差不多3000块钱，要知道那时候工资才三四百一个月，即便如此，人们依然是排着队抓着钱去办理业务的场景，和如今人们给孩子上学排队报名差不多，如果当时在电信局有点关系，插个队排上号，安装上了电话，给亲戚朋友打过去，说一声喂你好，我家通电话了，那是一件贼有面子的事情。后来有了寻呼业务和移动业务，90年代拿着砖头一般的大哥大站在马路上打电话，完全是自豪感，也是许多年轻人的梦想，要是腰间再挂一个bb机，那就更加完美了。
运营商的历史说起来是有点复杂的，其实本来我们国家是有6家运营商的，除了大家熟悉的电信、联通、移动之外，还有卫通、铁通、网通，后来经过一次次的重组，形成了如今三大运营商的格局。三大运营商一开始其实相处得还不错，中国移动主营移动业务，中国电信主营固话和固网业务，只有中国联通相比起来有点挣扎，因为寻呼业务实在是消失的太快了，但是后来三家的业务逐渐统一，真正的市场竞争也就开始了。
运营商的核心业务就是修路，然后收过路费，所谓的路就是无处不在的移动网络和宽带专线的固网，而过路费就是我们每个月交的话费和宽带费用，这是运营商绝大部分的收入来源，然而移动业务和固网的业务，每一年的单价收入都是在下降的，除了国家提倡的提速降费之外，市场的竞争也是这样非常大的一个部分。
举个例子，我之前服务的客户都是比较大型的企业或者是银行，他们的业务是一年一签约形式，都是招标，谁便宜基本上就是用谁的。比如说今年一条两兆的数字电路专线，1000块钱一个月，明年就可能降到500块，后年可能降到200块，虽然说费用降了，但是维护的服务品质不能降，响应时间必须逐年缩短，恨不得找毫秒计算来晚了就扣钱，这些都是写在合同上的，要是敢出现大的故障，对不起，这一年你就免费服务，形式就是这样，有的客户经理被逼急了，一边骂客户也不地道，一边喊着累写标书，因为如果说你不做，其他运营商就会来抢，这就好比前方三条路都能去罗马，客户哪个过路费低那就选哪个。
然而即便如此，每一年的考核任务确实是在逐年上涨的，然而雪上加霜的是每年的运营商的成本确实在下降，这就直接体现在了员工的收入上面。曾经运营商都有富到流油的巅峰时刻，但是到如今却不比过往了。有些部门的收入指标多达几十个，完不成就有可能会被扣工资，这在一定程度上是导致了运营商的人才流失的。这种情况对于所有的运营商来讲都是一样的，商务竞争上靠着降低资费，把业务抢过来抢过去，最后的结果大家一块降低收入怎么办？运营商现在都觉得做纯管道是不行的，只有转型转变成具有管道能力的互联网企业，瞧瞧，现在的百度、阿里、腾讯、今日、头条、抖音等等一系列互联网公司，我们也要成为他们这样的公司，我们有管道能力，我们是国有企业，我们有人才，我们有一系列业务的补贴，我们一定可以的。
然而想法很梦幻，现实很骨感，主要就是两个字体制，运营商是国字头的大央企，在体制里想要变化是非常不容易的。具体为什么不容易？我想所有在体制里的朋友都能够感同身受，体制的制约也会体现在人才的制约上面。要知道毕业进入运营商是非常不容易的，需要层层筛选。然而211、985重点高校毕业的高材生，根本许多却由于受不了体制的制约而选择离职跳槽，这是一种非常巨大的损失。
当前的移动业务和过往业务的渗透率可以说是已经到达了一个顶点了，运营商的发展已经触摸到了那么一点点天花板，如何才能拓展业务和收入呢？就在运营商都在苦苦挣扎的时候，物联网来了，物联网是新的蓝海，以前移动互联网是给人发SIM卡，这次万物互联的物联网是给物体发SIM卡，人是有限的，但是物体几乎是无限的，因此毫无疑问这是完全新的战场，这是起步线，几乎相同的比赛，在这个比赛里一定有新的豪强，只要你速度够快、目光够准、投入够，很就可能占得先机。如今三分天下，大战在即，三大运营商摩拳擦掌，物联网时代更加激烈的战争就开始了。
最后，我也要为咱们国家的运营商要说两句，咱们国内的运营商其实在国际上的服务响应的速度真的是算非常靠前的了，甚至可以排得上前三位，而资费其实是排在中间档次的。在运营商里面工作也都是和大家一样频繁的这么一些人，他们很多的收入水平其实和很多的朋友比可能还差得比较远，我希望大家对运营商的朋友也不要老是那么偏见，特别是对热线电话的客服人员，你们可能没有见过一群小妹蹲在地上一块以泪洗面的场景，那是因为他们的压力真的实在是太大了。要不是为了自己的家庭和父母，谁愿意每天都守在电话机旁边，接受轮番的言语轰炸呢？
口袋物联是一家全行业物联网卡及创新应用解决方案提供商，通过技术赋能蜂窝物联网设备的连接能力，助力物联网行业跨界融合、集成创新与规模化发展，我们的愿景是“物联生活，口袋随行”。#物联网卡/物联卡/流量卡/2G/3G/4G/5G/NB-IoT#
运营商大家又爱又恨的名词，作为一位曾经在运营商里面奋斗过的员工来说，坦白讲我对运营商是有感情的。因为在我很年轻的时候，我满怀着一腔热血加入了那里，那里有我的汗水和喜悦，有我的泪水和无奈。
曾经的运营商是非常辉煌的，还记得30年前电信的固定电话业务正式开放运营了，在那个年代安装一部电话要差不多3000块钱，要知道那时候工资才三四百一个月，即便如此，人们依然是排着队抓着钱去办理业务的场景，和如今人们给孩子上学排队报名差不多，如果当时在电信局有点关系，插个队排上号，安装上了电话，给亲戚朋友打过去，说一声喂你好，我家通电话了，那是一件贼有面子的事情。后来有了寻呼业务和移动业务，90年代拿着砖头一般的大哥大站在马路上打电话，完全是自豪感，也是许多年轻人的梦想，要是腰间再挂一个bb机，那就更加完美了。
运营商的历史说起来是有点复杂的，其实本来我们国家是有6家运营商的，除了大家熟悉的电信、联通、移动之外，还有卫通、铁通、网通，后来经过一次次的重组，形成了如今三大运营商的格局。三大运营商一开始其实相处得还不错，中国移动主营移动业务，中国电信主营固话和固网业务，只有中国联通相比起来有点挣扎，因为寻呼业务实在是消失的太快了，但是后来三家的业务逐渐统一，真正的市场竞争也就开始了。
运营商的核心业务就是修路，然后收过路费，所谓的路就是无处不在的移动网络和宽带专线的固网，而过路费就是我们每个月交的话费和宽带费用，这是运营商绝大部分的收入来源，然而移动业务和固网的业务，每一年的单价收入都是在下降的，除了国家提倡的提速降费之外，市场的竞争也是这样非常大的一个部分。
举个例子，我之前服务的客户都是比较大型的企业或者是银行，他们的业务是一年一签约形式，都是招标，谁便宜基本上就是用谁的。比如说今年一条两兆的数字电路专线，1000块钱一个月，明年就可能降到500块，后年可能降到200块，虽然说费用降了，但是维护的服务品质不能降，响应时间必须逐年缩短，恨不得找毫秒计算来晚了就扣钱，这些都是写在合同上的，要是敢出现大的故障，对不起，这一年你就免费服务，形式就是这样，有的客户经理被逼急了，一边骂客户也不地道，一边喊着累写标书，因为如果说你不做，其他运营商就会来抢，这就好比前方三条路都能去罗马，客户哪个过路费低那就选哪个。
然而即便如此，每一年的考核任务确实是在逐年上涨的，然而雪上加霜的是每年的运营商的成本确实在下降，这就直接体现在了员工的收入上面。曾经运营商都有富到流油的巅峰时刻，但是到如今却不比过往了。有些部门的收入指标多达几十个，完不成就有可能会被扣工资，这在一定程度上是导致了运营商的人才流失的。这种情况对于所有的运营商来讲都是一样的，商务竞争上靠着降低资费，把业务抢过来抢过去，最后的结果大家一块降低收入怎么办？运营商现在都觉得做纯管道是不行的，只有转型转变成具有管道能力的互联网企业，瞧瞧，现在的百度、阿里、腾讯、今日、头条、抖音等等一系列互联网公司，我们也要成为他们这样的公司，我们有管道能力，我们是国有企业，我们有人才，我们有一系列业务的补贴，我们一定可以的。
然而想法很梦幻，现实很骨感，主要就是两个字体制，运营商是国字头的大央企，在体制里想要变化是非常不容易的。具体为什么不容易？我想所有在体制里的朋友都能够感同身受，体制的制约也会体现在人才的制约上面。要知道毕业进入运营商是非常不容易的，需要层层筛选。然而211、985重点高校毕业的高材生，根本许多却由于受不了体制的制约而选择离职跳槽，这是一种非常巨大的损失。
当前的移动业务和过往业务的渗透率可以说是已经到达了一个顶点了，运营商的发展已经触摸到了那么一点点天花板，如何才能拓展业务和收入呢？就在运营商都在苦苦挣扎的时候，物联网来了，物联网是新的蓝海，以前移动互联网是给人发SIM卡，这次万物互联的物联网是给物体发SIM卡，人是有限的，但是物体几乎是无限的，因此毫无疑问这是完全新的战场，这是起步线，几乎相同的比赛，在这个比赛里一定有新的豪强，只要你速度够快、目光够准、投入够，很就可能占得先机。如今三分天下，大战在即，三大运营商摩拳擦掌，物联网时代更加激烈的战争就开始了。
最后，我也要为咱们国家的运营商要说两句，咱们国内的运营商其实在国际上的服务响应的速度真的是算非常靠前的了，甚至可以排得上前三位，而资费其实是排在中间档次的。在运营商里面工作也都是和大家一样频繁的这么一些人，他们很多的收入水平其实和很多的朋友比可能还差得比较远，我希望大家对运营商的朋友也不要老是那么偏见，特别是对热线电话的客服人员，你们可能没有见过一群小妹蹲在地上一块以泪洗面的场景，那是因为他们的压力真的实在是太大了。要不是为了自己的家庭和父母，谁愿意每天都守在电话机旁边，接受轮番的言语轰炸呢？
口袋物联是一家全行业物联网卡及创新应用解决方案提供商，通过技术赋能蜂窝物联网设备的连接能力，助力物联网行业跨界融合、集成创新与规模化发展，我们的愿景是“物联生活，口袋随行”。#物联网卡/物联卡/流量卡/2G/3G/4G/5G/NB-IoT#
港股上市公司五菱汽车并非“神车”五菱宏光制造商，而五菱宏光乃五菱汽车母公司广西汽车集团与上海汽车和通用汽车三方合资企业上汽通用五菱旗下业务，上汽通用五菱和五菱汽车分属互相独立的实体。五菱汽车旗下主营汽车零部件、发动机和专用车业务(如校车、观光车)，是上汽通用五菱的发动机提供商。#五菱汽车股价暴涨##五菱股价#
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