呜呜呜,我患了个病,叫荷包肝硬化,也有一些急性发钱寒,现在穷到卡里只剩3000万了,心真的很慌别打我,这不是小柒说的,是陈奕迅说的疫情反复,很多小伙伴收入锐减,陈奕迅2年前在直播中说的话又被翻了出来。不过,他在直播中并没有说卡里只剩3000万,也不知道咋滴传出来的。但不管是3000万还是1000万,作为高收入的明星,他卡上剩的钱估计还是够我挣一辈子的。瓜友们开启了吐槽模式:我3000块的,我说啥了?我要有3000万,我就回农村,这辈子不工作了。看来,我连穷都不配......换个角度,在当前的经济环境下,富人都撑不住了,我们普通人又能熬到啥时候呢?到时候可怎么办?现金流没有规划好,富人不富。陈奕迅心发慌,小柒还是可以理解的,虽然我没有3000万。小柒偶尔看看娱乐圈八卦,陈奕迅老婆徐濠萦有多败家,略有耳闻。据说,她刚嫁给陈奕迅时,每月领50万零花钱,一小时能花80万买衣服。而陈奕迅曾说,我赚钱就是给老婆花的,不然赚钱干嘛?陈奕迅心慌的压力之一,应该就来自于高昂的日常生活开支吧。每月开支姑且按50万来算,一年就是600万。另外,根据网友的分析,陈奕迅几年前贷款买了一套3亿元的房子,每月还贷60万,一年720万。这么算下来,陈奕迅一家一年开支就要1320万,在没有收入的情况下,只能撑2年多。这能不慌嘛。抛开3000万不谈,大多中产其实面临着和陈奕迅一样的困境。疫情爆发前,大家收入稳定,并且会对未来收入形成一个预期,设想未来几年收入会和当下保持一样、甚至更高的水平。而手里有钱、收入稳定,会干啥?买房呗。来看下疫情前的数据。根据贝壳研究院数据,2018年中国楼市成交额2.22万亿美元,紧跟印度,位列全球第八。一般人买房,免不了要上杠杆,首置人群的杠杆则更高,面临的贷款压力也更大。2018年,首次置业购房者贷款成交占比达到90%;平均月供收入比(每月供款/月收入)为42.9%。假如一个家庭,月收入到手2万元,月供收入比按42.9%算的话,每月房贷是8600元;其它生活开支5000元。月净收入就是6400元(20000-8600-5000)。月结余率=月净收入÷月总收入,也就是6400/20000=32%。一般来说,月结余率在30%-50%的财务状况算是健康的,说明能攒出一小半的工资。在疫情爆发前,这个房贷压力不算大。可疫情一来,一切都变味了。假如这个家庭一方没了收入,月收入变成1万,还完房贷,连日常生活开销都负担不起,要动用积蓄。更惨的是像陈奕迅一样,完全没有了收入,银行账户很久没见过+号,现金流很快就要断裂,房贷要还不上了!这样的事情并不遥远,小柒去年还写过一篇燕郊刚需客断供的文章(戳这里《房价下跌 刚需断供 真事发生了 后果很惨》)。这哥们2017年在燕郊买了套房,他月收入多少不清楚,但他起初觉得月供16800元没什么压力,预计收入还是比较高的。但后来可能是疫情导致经济环境的变化,他失业或者收入大降,还不起贷款。而燕郊的房价在他买入后大跌,即使卖掉房子,也不够还银行的钱。所以,他选择了断供,为此背上200多万、还上了征信黑名单。经济环境好的时候,大家对未来收入预期乐观,蹦高高地加杠杆买房,甚至买完一套又一套。人生要发财,需要适度加杠杆,但杠杆只是一个工具,它和其它所有工具一样,使用不当就会适得其反。房价上涨的时候,高杠杆投资者立马“脱胎换骨”进入天堂;房价下跌的时候,又要立马“跌入地狱”。接下来的日子,还会很难,不管你工作稳定不稳定,高杠杆的小伙伴都做好准备。小柒这里不说房价,过于敏感,我说就业。分享一段曹德旺的话:经济是波浪形往上走的,不可能一直都一枝独秀地往天上冲。我们福清有一句谚语,毛竹出土长得快,一天可以长一米多高,它长到几米的时候就开花了,开花就不长了。毛竹如果不开花,会把天捅破。因此,我们不要说我一年一定要增长6%还是7%,该下的时候要下,有时后退也是在前进啊。如果经济出现下滑,失业率将会加重。你看3月京东颁发毕业证,4月美团闪电式优化,这些大厂都撑不下去了。企业压力是一方面,我们面临的对手也更多、更强了。据教育部统计,2022届高校毕业生规模预计为1076万人,同比增加167万人,规模、增幅都创了历史新高。同时,新冠疫情叠加国际局势问题,更多海外留学生倾向于回国就业,2021年海外留学生学成回国人数首次超过100万。一方面,企业裁员、招的人也少了;另一方面,还有无数新秀跟老油条们竞争。在这种情况下失业,再就业时间可能会更长,谈的薪资也可能缩水。另外,中国现在正处于产业转型时期,低端产业被限制清理,我们也要衡量好,自己是否能适应这个转型,在转型浪潮中保住饭碗?不管是陈奕迅还是我们普通个人,现在必须要盘算的一件事就是:假如我明天丢了工作,能过多久?现金能支撑多久的债务期限?不管是普通工人还是中产阶级,都应该多为未来做打算,降低自身的负债率,不要到失业了工作又难找的时候才去发愁如何还贷款。不要害怕去想失业的问题,未雨绸缪才最重要。(免责声明:本文为叶檀财富据公开资料做出的客观分析,不构成投资建议,请勿以此作为投资依据。)

【刚刚!A股超4000股下跌,亚洲市场全线重挫!更有多只地产股大跌,发生了什么?】
美联储在当地时间周三(4月6日)公布的会议纪要显示,美联储官员在3月份的会议上讨论了如何缩减资产负债表的计划,多数与会联储官员认为,每个月缩减950亿美元资产上限可能是合适的,并表示, 可能需要1次或者多次加息50个基点。

受美国强烈加息预期影响,隔夜欧美股市普遍低开低走,纳斯达克指数大跌2.22%,欧洲德国DAX、法国CAC等主要指数跌幅也在2%左右。今日早间,亚洲率先开盘的日本股市亦低开低走,截至当地时间午间收盘,日经225指数也大跌2%,韩国、香港等主要市场也普跌。

而国内,国务院总理李克强昨日主持召开国务院常务会议,决定对特困行业实行阶段性缓缴养老保险费政策,加大失业保险支持稳岗和培训力度;部署适时运用货币政策工具,更加有效支持实体经济发展。国泰君安判断,后续MLF仍有15-25个基点的下调空间,政策利率和贷款市场报价利率(LPR)空间均有压降可能,而后续降准的频次约1—2次,累计幅度最多可达100基点。

在内外不同预期作用下,今日早盘,A股大幅震荡,开盘初小幅低开,不过盘中一度出现快速反弹,主要股指均翻红,但随后又逐渐下滑。个股跌多涨少,超4000只个股下跌,600余只个股上涨。科创50指数表现较弱,跌逾1%,再创近2年来新低。盘面上,热点较为零散,煤炭、化纤、白酒、水泥等板块表现相对活跃,猪肉、种业、数字货币、新冠药概念等板块大幅回调。北上资金净流出13.61亿元。

地产股再现分歧

在多空交织下,房地产板块早盘出现强烈的分歧,一边南山控股、市北高新、中国武夷、新华联等继续强势涨停,一边广宇集团、深物业A、沙河股份、信达地产等多股跌停。

在行业消息面上,楼市松绑再添一城。日前,兰州市政府出台《兰州市落实强省会战略进一步优化营商环境若干措施(第1号)》(以下简称《措施》)。具体来看,《措施》在降低个人购买住房门槛、取消“认房又认贷”,执行“认贷不认房”、升级公积金和限购政策、支持企业良性循环等方面均作出新的安排。据诸葛找房数据研究中心不完全统计,截至目前,全国已有超65个城市出台楼市松绑政策。

另外,近期诸多房地产企业公布2021年年报,整体数据并没有市场预期的那样差。再叠加房地产股前期大幅的下挫,这成为近期房地产板块反复走强的重要依据。

不过需要注意的是,国家“房住不炒”的基本逻辑不会发生改变,房地产企业整体债务沉重的基本面也未得到根本性改变。

而进入今年以来,房地产销售仍在进一步下滑,根据最新的3月房企销售数据来看,受疫情、行业信心不足等影响,百强房企单月仅实现销售金额5115.4亿元,同比降低52.7%,较2月降幅扩大5.5个百分点。累计业绩来看,一季度开局惨淡,超8成的百强房企累计业绩同比降低,其中近4成企业的降幅高于50%。在这样的背景下,地产股行情的延续性有待验证。

中银证券表示,虽然今年以来各地供需端政策调整不断,但房地产市场景气度仍然较低,新房成交没有明显转暖迹象。们建议关注四条主线:1)信用风险较低、融资渠道畅通、安全性较高的龙头房企。2)财报安全性高、现金流较为稳定的区域性央国企或区域龙头民企。3)在降息等宏观与行业政策改善影响下,边际收益较大的弹性房企。4)当前收入确定较强、集中度加速提升,同时关联房企近期信用风险缓释,弹性反转的地产后周期物业板块。

水泥、基建板块逆势走强

水泥板块早盘逆势震荡走强,Wind水泥板块指数盘中一度大涨逾4%,不过后虽大盘走弱而回调,截至午间收盘,仍逆势上涨1.42%。宁波富达开盘后仅约3分钟的时间就直线拉涨停,股价创2年多来新高,三和管桩、博闻科技等亦涨势涨停。

目前,水泥板块整体库存较低,近期一些水泥大厂普遍上调了出厂水泥价格。根据Wind数据统计,上周全国水泥市场平均价格为512元/吨,环比上涨3.2元/吨。北京、甘肃、陕西等地区涨幅较大,幅度为20—50元/吨。

而在《“十四五”原材料工业发展规划》中提出,水泥等重点原材料大宗产品产能只减不增。国泰君安认为,水泥供给将会收缩,但基建需求拉动,水泥价格有走强趋势,看好水泥板块上半年行情。

基建股早盘也异动拉升,建研设计一度20%涨停,国统股份、中天精装、北新路桥等纷纷涨停。材料ETF、中证长三角领先ETF、城投债ETF等相关基金也涨幅居前。

天风证券表示,2022年一季度或是行业低点,二季度起随着煤价影响同比减弱+涨价开启,业绩或迎来逐季改善。中长期看水泥已步入需求下行期,未来行业关注点将聚焦于“双控”“双碳”目标下行业供给端改变带来的机会

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【华侨城(亚洲):文旅+科技产业圈投资,站在新周期的起点上】
刚刚过去的3月份,对于资本市场和房地产行业来说,或许都是非同寻常的转折点。也许当大家回望时会发现,以此为分界线,我们站在了新周期的起点上。而这个新周期,区别于以往的最大特点就是,发展逻辑变了。

1、政策强力维稳,地产股春意浓浓

近期,房地产企业年报相继披露,尽管整体业绩依然相当疲弱,但上市公司的股价表现却是涨势喜人。有心的投资者可能会问,为什么会有这样看似矛盾的现象?这恐怕还要从3月中旬的那次会议说起。

3月16日,在经历了连续两天的A股大跌、港股大跌和中概股大跌之后,市场信心已降至冰点,国务院金融委召开专题会议提出,要及时研究和提出有力有效的防范化解房地产风险应对方案。同日,中国银保监会、证监会、财政部等多部委重磅发声,释放出强烈的维稳信号。随后,A股、港股和中概股绝地反弹,在香港上市的内地房地产板块集体飙升,多只内房股应声大涨。以华侨城(亚洲)控股有限公司(股份代码:3366.HK)为例,这支股票就在短短3个交易日内(3.16~3.18)录得了约24%的涨幅。

3月17日,合肥首轮集中土地竞拍升温,19宗土地拍卖揽金148亿人民币,其中一宗地最高引来了23家房企同时竞争,另有11宗地因竞拍过于激烈而遭遇拍卖熔断。

来自政策层面的强力刺激,强劲的市场反弹,久违的激烈角逐,令资本市场和房地产市场同时迸发出浓浓暖意。

不过,尽管暖风频吹,但我们也要注意到,国务院金融委的专题会议同时也提到要“提出向新发展模式转型的配套措施”。而稍早前,由国务院发布的《政府工作报告》中也强调了房地产要“探索新的发展模式”,促进行业良性循环和健康发展。政策层面传达的信号不言自明。所以,对于理性的投资者来说,短期的股价上涨固然可喜,但同时也要关注和把握未来的投资方向。

前面提到的华侨城(亚洲),是国资委直管的大型央企华侨城集团旗下唯一境外上市平台。华侨城集团位列全球主题公园集团第三、亚洲第一,华侨城(亚洲)则是该集团旗下一家相当有特色的上市公司。在“探索新的发展模式”逻辑下,这家公司依托“地产+投资”双轮驱动的战略,相互协同,相互赋能,在谋求转型的地产企业中相当有代表性。

接下来,笔者就以这家公司为例,分析房地产行业新周期的新逻辑。

2、另类的华侨城(亚洲):发展逻辑在变

不同于一般的房地产企业,华侨城(亚洲)是一家以综合开发为主,同时从事股权投资与基金业务的港股上市公司。依托于大股东华侨城集团的多元化经营优势、行业地位优势、品牌效应以及融资便利性,近年来,华侨城(亚洲)持续完善“文旅+科技产业生态圈投资”的业务模式,令其拥有不同于一般房地产公司的资源禀赋和业务特色,走出了一条独具特色的发展路子。

有别于传统房企“高负债-高扩张-强调控-强收缩”的业务模式,华侨城(亚洲)率先转型并确立了 “文旅+科技”产业生态圈投资的核心发展战略,从粗放式的“负债-扩张-收缩”转型为依靠金融服务能力的提升和文旅投资板块的深化,不断优化资产结构,加大地产板块的调整优化,旨在不过重依赖房地产,以减小受单一行业的影响。通过加大文旅+科技投资,从而扩宽公司盈利渠道,增强了其综合开发主业的生命力和影响力。

该公司作为华侨城集团旗下唯一境外上市公司,以“立足粵港澳大湾区及长三角经济圈等优势区域”为业务开发战略,不刻意追求大规模、高扩张式的发展,而是通过广泛的外部合作以及联合投资等方式实现优势互补、风险控制;同时,通过聚合大股东华侨城在综合开发领域的资源与网络优势持续发力,推动整体综合开发业务稳健、高质量发展。

以华侨城(亚洲)在合肥开发的重点项目-合肥空港国际小镇为例,该项目占地9.2平方公里,是安徽省省级重点项目,将为有关集成电路基地、智能电动车产业园区及周边地区相关产业提供生活服务配套设施。该项目不仅将该公司土地储备提升到新的量级,也为其持续盈利奠定了基础。而类似综合开发项目的竞得,既是对核心战略的落实,也是综合角力的结果。

另一方面,在全球“碳中和”的大背景下,超越短期财务指标的社会责任投资(ESG)理念盛行,该公司综合开发、城镇化产业生态圈投资背后蕴藏的社会环境友好、产城融合等发展内核也与国家政策引导的房地产改革方向高度契合,不仅将强力支撑其业务的可持续发展,也为未来成为市场引领者打下坚实基础。

当前,国内房地产行业已经过了一年多的持续调整和全面收缩,有分析人士指出,随着投资逻辑的改变,类似华侨城(亚洲)这样有代表性的企业所处赛道的价值将被重新认知。

3、不同的成长性:投资赋能开发

前面提到,华侨城(亚洲)的发展模式中,有很重要的一个战略环节:产业生态圈投资,因此,股权投资和基金业务也是该公司相当重要的一条业务线。该公司对这块业务给与了这样的战略定位:“文旅+科技”的跨境投资与资产管理。过去一年来,华侨城(亚洲)围绕综合开发主业延伸的投资业务线堪称多点开花。

– 今年1月份,该公司斥资1.42亿元参投(占股9.5%)的国内知名IP品牌公司德盈控股在香港上市,该公司目前已与华侨城数个文旅项目形成合作。德盈控股旗下拥有B.Duck(小黄鸭)等具有强IP属性和消费属性的知名品牌,所属题材在港股市场具有稀缺性,意味着该公司有望从中获得良好的投资收益。

– 去年6月,该公司下属全资子公司侨城(亚洲)资管获发香港第4、9类金融牌照,有望与公司境内基金管理公司形成协同,进一步拓展投资标的范围,丰富投资手段和工具,向客户提供更加多元化的跨境资管服务,进一步打开国际市场。– 此外,该公司通过与地方政府引导基金合作,不断完善公司产业生态圈投资布局。目前,该公司管理及参与基金9支,管理及参与投资总规模约43.7亿人民币,累计投资项目共47个。目前已完成天立教育、同城艺龙的股权退出;持有德盈控股、民生教育、易居企业以及禹洲地产等4家香港上市公司股权。截至目前,2021年投资的逸动科技当年实现了近两倍的估值增长。

自2019年以来,该公司持续获得投资行业多项大奖:2020年中国国资投资机构50强(清科)、2020年度粵港澳大湾区最佳创业投资机构TOP 30(投中)、2019-2020年度中国文化产业投资机构十佳投资机构(融资中国)、2020-2021年度中国大消费最具成长性投资机构(融资中国)、2020-2021年度中国文化产业最佳CVC(融资中国)等。

可以看到,作为一家非典型的房地产公司,“地产+投资”的双轮驱动策略已成为该公司显著区别于一般地产公司的特征。随着综合开发业务与投资板块的深化融合,公司的前期投入正逐步迈进收获期,华侨城(亚洲)也显现出区别于传统房企的成长性。

4、“后疫情”时代:新模式新机遇

从财务状况来看,近年来,随着投资业务持续赋能综合开发,华侨城(亚洲)在保持了稳健财务增长的前提下,持续获取新的增长动能。

最新发布的2021年财报显示,该公司去年实现收入约人民币14.74亿元(人民币,下同),同比增加12.83%;其中该公司基金管理费收入同比大幅增长21.95%,投资管理业务的产出效应显现。随着该公司近年来持续转型,不断加大“文旅+科技”投资的举措已初见成效。对于下一步的发展规划,将以“调结构、强能力、拓资源、转赛道”的开发思路为引领,积极把握“后疫情”时代文旅行业消费升级、文旅产业数字化、文旅城镇化产品等趋势性投资机会;加快存量资产盘活、优化资产结构和财务资源配置;提质增效,加强风险防控,进一步完善精细化管理;重点聚焦“文旅+科技”等领域进行投资布局,进一步夯实战略转型的成果。

股权投资及基金管理业务方面,将依托华侨城的产业资源优势,加强与政府引导基金、市场化母基金、上市公司合作,扩大主动基金管理规模;聚焦智慧城市、智能家居、文旅新科技等新业态方向,布局行业头部机构,筛选、储备具有成长潜力的优质投资标的;加强产融结合和价值赋能,提升基金管理能力;助推新业务、新业态的孵化培育。

站在“十四五”开局的新起点,中国房地产行业、中国文旅产业都将在“内循环”的推进中将得到全新的发展机遇。可以预期,以拥有新的发展模式的华侨城(亚洲)为代表的企业,将获得更大的发展机会和发展空间。

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