回忆上海市第十人民医院赴汶川“抗震救灾医疗队”
这张“老照片”的年代,看似并不久远,但是一晃也已经12年过去,成为了十院人难忘的记忆。
2008年的汶川大地震,是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震。地震发生后,十院以最快的速度组建了一支“抗震救灾医疗队”,并自备了充足的医疗器械、药品和生活用品。针对灾后防疫,重症、透析患者多的灾情,十院派出了5位医疗队员,上图从左至右分别为余红(防保科)、樊海容(重症医学科)、李新华(肾脏科)、朱开元(肾脏科)、张翔宇(重症医学科)。
17日晚上7点,我院在最短时间内完成出发前准备,5月18日清晨,大家在虹桥机场为十院“抗震救灾医疗队“送行,留下了上图这张合影,从左至右依次是:朱开元、时任党委副书记沈迎春、余红、时任上海市卫生局局长徐建光、时任院长顾小萍、樊海容、时任副院长费苛、李新华、张翔宇、时任副院长谭江平、夏韵、吴新华等。
时任顾小萍院长在送行时说,我院的救援医疗队曾经历过“非典”的特殊时期,继承着抗击“非典”时期的光荣传统,是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。此次救灾医疗队的5位同志肩负着全院1500多名职工的重托,任务是艰巨的,责任是重大的,使命是光荣的。
据张翔宇主任回忆,当时医疗队被派去位于成都市的四川省人民医院ICU病房支援,那里基本都是重症患者,很多患者被埋的时间超过了72小时。多数患者肺部吸入相当多的灰尘和烟雾,导致呼吸困难,生命垂危。当地医院医疗条件有限,没有纤支镜设备。我院得知此情况后,立刻调配捐赠一台寄往前线。参与救援的当地内科医生不会使用,张主任一边在一线救人,一边挤出时间带教,在救治了很多患者生命的同时,也将这项技术传授给当地的医生。
老照片将我们带回12年前的汶川大地震。我们忘不了十院人在危急时刻的勇气和担当,那些逆行的身影,那些四面八方的支援,那些众志成城的故事,将永远铭记十院史册。
来源|上海市第十人民医院
这张“老照片”的年代,看似并不久远,但是一晃也已经12年过去,成为了十院人难忘的记忆。
2008年的汶川大地震,是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震。地震发生后,十院以最快的速度组建了一支“抗震救灾医疗队”,并自备了充足的医疗器械、药品和生活用品。针对灾后防疫,重症、透析患者多的灾情,十院派出了5位医疗队员,上图从左至右分别为余红(防保科)、樊海容(重症医学科)、李新华(肾脏科)、朱开元(肾脏科)、张翔宇(重症医学科)。
17日晚上7点,我院在最短时间内完成出发前准备,5月18日清晨,大家在虹桥机场为十院“抗震救灾医疗队“送行,留下了上图这张合影,从左至右依次是:朱开元、时任党委副书记沈迎春、余红、时任上海市卫生局局长徐建光、时任院长顾小萍、樊海容、时任副院长费苛、李新华、张翔宇、时任副院长谭江平、夏韵、吴新华等。
时任顾小萍院长在送行时说,我院的救援医疗队曾经历过“非典”的特殊时期,继承着抗击“非典”时期的光荣传统,是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。此次救灾医疗队的5位同志肩负着全院1500多名职工的重托,任务是艰巨的,责任是重大的,使命是光荣的。
据张翔宇主任回忆,当时医疗队被派去位于成都市的四川省人民医院ICU病房支援,那里基本都是重症患者,很多患者被埋的时间超过了72小时。多数患者肺部吸入相当多的灰尘和烟雾,导致呼吸困难,生命垂危。当地医院医疗条件有限,没有纤支镜设备。我院得知此情况后,立刻调配捐赠一台寄往前线。参与救援的当地内科医生不会使用,张主任一边在一线救人,一边挤出时间带教,在救治了很多患者生命的同时,也将这项技术传授给当地的医生。
老照片将我们带回12年前的汶川大地震。我们忘不了十院人在危急时刻的勇气和担当,那些逆行的身影,那些四面八方的支援,那些众志成城的故事,将永远铭记十院史册。
来源|上海市第十人民医院
最近的状态是极度疲惫 口腔溃疡到嘴唇不对称性肿大 承担办公室所有苛杂的事务 做曲奇分享给互相疼爱的朋友 尽可能地帮手受伤的妈妈分担所有的家务以及一年一度的笋季 每天洗洗刷刷在厨房阳台客厅兜转 指甲皮肤划乱干燥 盯着烤笋眼皮掉下来还是努力撑着 躺到床上基本都近凌晨 睡眠质量却还是差到没盆友 这样把时间分给工作家人朋友之后 几乎没有静静地和自己对话的时间 看了一半的书也停滞不前 但是所幸 家人朋友依旧陪在旁边 看着他们满足自己也是另一种幸福呀 潜意识里就是默认家人朋友永远是最靠前的 爱他们远超过自己 这样的性子也值得欣慰 做不到自私那就累那么一点点 偶尔抽几分几秒努力多爱自己一点点 安静地做自己想做的事 拥抱一下辛苦的自己 找到生活的平衡
什么是「苛希纳定律」?#英荔知道#
苛希纳定律是闻名西方管理界的最著名定律之一,因著名管理学者苛希纳研究发现而得名,是指:实际管理人员比最佳人数多时,工作时间不但不会减少,反而会随之增加,而工作成本就要成倍增加。
作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者,山姆·沃尔顿有句名言:「没有人希望裁掉自己的员工,但作为企业高层管理者,却需要经常考虑这个问题。否则,就会影响企业的发展前景。」
他深知,企业机构庞杂、人员设置不合理等现象,会使企业官僚之风盛行,人浮于事,从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生,沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事,极力减少成本,追求效益最大化。
在一个充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
苛希纳定律是闻名西方管理界的最著名定律之一,因著名管理学者苛希纳研究发现而得名,是指:实际管理人员比最佳人数多时,工作时间不但不会减少,反而会随之增加,而工作成本就要成倍增加。
作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者,山姆·沃尔顿有句名言:「没有人希望裁掉自己的员工,但作为企业高层管理者,却需要经常考虑这个问题。否则,就会影响企业的发展前景。」
他深知,企业机构庞杂、人员设置不合理等现象,会使企业官僚之风盛行,人浮于事,从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生,沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事,极力减少成本,追求效益最大化。
在一个充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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