利益纠葛，精于计算的中国足球
老范预言成真:国足输越南了!
国足大比分输越南，赛后老范又发文了，核心意思是:中国足球的所有从业人员，心态和位置要摆正，不能再分你，我，他!
按范大将军的性格，这次他的表述，非常的含蓄，但还是一针见血，直指中国足球核心问题:各自为阵，利益纠葛，精与计算的中国足球，自己打败了自己!
中国足球从上到下，都非常精于计算!
码头接任蔡乒乓，首先要计算一下自己的“宏图伟业”新官上任三把火嘛!
于是，推倒前任的一切过去，码头要建立“新天地”！费劲心思搞假信仰!硬是把80亿的中超，办成体工大队运动会!公开表示不认可归化球员!然后，希丁克“返乡”了，里皮气走了，归化球员计划也被彻底停滞和边缘化!
里皮气走了，跑不死接任，跑不死首先要计算的是自己在国足的待遇和利益
于是，年薪800万人民币，史上最高薪国足教练团队诞生了! 但跑不死显然不满足这区区800万，跑不死和他的经纪公司，接管了国足球员的出场控制权! 可他还是觉得不够利益最大化，赛后，跑不死还要傲骄的攻击一下球迷，晒一下自己代言的产品广告! 这次国足输越南，国足有多少签约跑不死的经纪公司的国足球员？新换上的国足主帅李太守，能指挥得动这些签约跑不死的经纪公司的国足球员吗？
国足参加世预赛，国足新闻御用们的盛会也到来了，国足新闻御用们首先计算的是新闻流量和自己的实际利益
国足新闻御用们为了能拿到国足第一手资料和新闻，配合码头实现“宏图伟业”，费劲心思发表负面新闻，成功的把为中国足球首次赢得亚冠冠军，世俱杯第四名，上届12强赛，半途接手国足，胜韩国，胜乌兹别克斯坦，胜卡塔尔，平叙利亚和卡塔尔，狂揽11分，亚洲杯带领中国队重返亚洲杯八强序列的世界冠军级教练里皮老先生气走了!
在国足冲击本次世界杯失败的尾声，这些国足新闻御用们还在舆论上对国足参赛球员进行逆淘汰！
攻击因感染新冠无法为国足出赛的归化球员艾克森拒绝为国足出赛，归化球员洛国富在机场发发牢骚，国足新闻御用们口诛笔伐，对归化球员进行舆论逆淘汰!硬是要把洛国富这位12强赛国足的劳模，办成“需要被开除的归化大爷”!小摩托见势不妙，也直接转机回巴西了。
还有那个没有青训教练员资格却搞“足球小将”的青训黑户，计算着自己黑户青训的小球员将来的市场价值，昧着良心说归化球员对国足没有帮助，攻击球迷要求让归化球员全部登场比赛的要求，是球盲的弱智表现！归化球员洛国富没有实力和体能为国足出赛！……
至于那些铁板一块，出工不出力，孤立归化球员，赶走世界级外教的本土国内球员
他们已经是千万级和亿级富豪，他们计算的是自己如何继续在联赛拿高薪踢养生足球!没有了世界级外教和归化球员，他们更可以方便的团结一致，无底线刷新国足耻辱的底线和场外比赛的赔率!场外收入也很丰厚诱人啊!
国足每逢大赛失败，必甩锅青训! 再来看看中国足球青训
我们的青训计算的也是利润，因财施教，唯财是举!培养和选拔出来的孩子，足球天赋是不是最优秀的，不知道!但这些孩子肯定是家有余粮的富足子弟!他们参加足球运动，纯粹是吃饱了饭，来饭后消食娱乐的!
精与计算的中国足球，从上到下，一个“利”字了得!
没有真正的足球信仰，没有为国拼搏比赛的欲望，有的只是自己眼前的利益!这样的中国足球能有健康的发展？能在国际比赛中为国家争得荣誉？
各自为阵，利益纠葛，精于计算的中国足球，自己打败了自己!
老范预言成真:国足输越南了!
国足大比分输越南，赛后老范又发文了，核心意思是:中国足球的所有从业人员，心态和位置要摆正，不能再分你，我，他!
按范大将军的性格，这次他的表述，非常的含蓄，但还是一针见血，直指中国足球核心问题:各自为阵，利益纠葛，精与计算的中国足球，自己打败了自己!
中国足球从上到下，都非常精于计算!
码头接任蔡乒乓，首先要计算一下自己的“宏图伟业”新官上任三把火嘛!
于是，推倒前任的一切过去，码头要建立“新天地”！费劲心思搞假信仰!硬是把80亿的中超，办成体工大队运动会!公开表示不认可归化球员!然后，希丁克“返乡”了，里皮气走了，归化球员计划也被彻底停滞和边缘化!
里皮气走了，跑不死接任，跑不死首先要计算的是自己在国足的待遇和利益
于是，年薪800万人民币，史上最高薪国足教练团队诞生了! 但跑不死显然不满足这区区800万，跑不死和他的经纪公司，接管了国足球员的出场控制权! 可他还是觉得不够利益最大化，赛后，跑不死还要傲骄的攻击一下球迷，晒一下自己代言的产品广告! 这次国足输越南，国足有多少签约跑不死的经纪公司的国足球员？新换上的国足主帅李太守，能指挥得动这些签约跑不死的经纪公司的国足球员吗？
国足参加世预赛，国足新闻御用们的盛会也到来了，国足新闻御用们首先计算的是新闻流量和自己的实际利益
国足新闻御用们为了能拿到国足第一手资料和新闻，配合码头实现“宏图伟业”，费劲心思发表负面新闻，成功的把为中国足球首次赢得亚冠冠军，世俱杯第四名，上届12强赛，半途接手国足，胜韩国，胜乌兹别克斯坦，胜卡塔尔，平叙利亚和卡塔尔，狂揽11分，亚洲杯带领中国队重返亚洲杯八强序列的世界冠军级教练里皮老先生气走了!
在国足冲击本次世界杯失败的尾声，这些国足新闻御用们还在舆论上对国足参赛球员进行逆淘汰！
攻击因感染新冠无法为国足出赛的归化球员艾克森拒绝为国足出赛，归化球员洛国富在机场发发牢骚，国足新闻御用们口诛笔伐，对归化球员进行舆论逆淘汰!硬是要把洛国富这位12强赛国足的劳模，办成“需要被开除的归化大爷”!小摩托见势不妙，也直接转机回巴西了。
还有那个没有青训教练员资格却搞“足球小将”的青训黑户，计算着自己黑户青训的小球员将来的市场价值，昧着良心说归化球员对国足没有帮助，攻击球迷要求让归化球员全部登场比赛的要求，是球盲的弱智表现！归化球员洛国富没有实力和体能为国足出赛！……
至于那些铁板一块，出工不出力，孤立归化球员，赶走世界级外教的本土国内球员
他们已经是千万级和亿级富豪，他们计算的是自己如何继续在联赛拿高薪踢养生足球!没有了世界级外教和归化球员，他们更可以方便的团结一致，无底线刷新国足耻辱的底线和场外比赛的赔率!场外收入也很丰厚诱人啊!
国足每逢大赛失败，必甩锅青训! 再来看看中国足球青训
我们的青训计算的也是利润，因财施教，唯财是举!培养和选拔出来的孩子，足球天赋是不是最优秀的，不知道!但这些孩子肯定是家有余粮的富足子弟!他们参加足球运动，纯粹是吃饱了饭，来饭后消食娱乐的!
精与计算的中国足球，从上到下，一个“利”字了得!
没有真正的足球信仰，没有为国拼搏比赛的欲望，有的只是自己眼前的利益!这样的中国足球能有健康的发展？能在国际比赛中为国家争得荣誉？
各自为阵，利益纠葛，精于计算的中国足球，自己打败了自己!
##新春走基层 # 【互联网浇灌出“致富花”】#种植基地变成“聚宝盆” 撑起农民的“钱袋子”#每天晚上8点，远在云南昆明的花农蒋俊文和李海坤，会将自家基地白天采摘完的鲜花交付给合作多年的鲜花电商平台，把它们卖向全国各地。稳定的收货渠道让更多像蒋俊文和李海坤一样的云南花农有了稳定的收入，面积从几十亩到几百亩不等的鲜花种植基地变成了他们的“聚宝盆”。
隔天上午，身处深圳的王晓月，将带着露水的鲜花迎进她的花店，分门别类地摆放好，等待消费者接它们回家。从花艺师向花店老板转变，背后支撑王晓月的是鲜花产业背后蓬勃发展的“她经济”。
让远在昆明和深圳的他们产生交集的是鲜花。
得益于鲜花电商平台的出现，如今鲜花的销售渠道多了、售价更透明了。一朵朵鲜花在取悦消费者的同时，互联网的加持也将原本普通的花卉浇灌成了从业者们心里的“致富花”。
销路稳了 销量也稳了
今年36岁的蒋俊文是云南昆明晋宁区挖矿坡村的一位“花一代”。2013年，抱着将村里闲置土地利用起来的念头，他开启了自己的创业之路。考虑到昆明在鲜切花生产领域得天独厚的优势，蒋俊文迅速将目光投向了鲜花种植领域。
从刚起步时手里只有七八亩地，如今蒋俊文已经将种植面积扩展到了200亩，还在昆明晋宁区成立了属于自己的花卉苗圃种植基地。谈及这些年种花的经历，蒋俊文坦言，曾经“市场不透明”是困扰花农们的痛点，而当鲜花遇上了互联网——鲜花电商平台的出现，则让他们以后很少再吃信息不对称的亏。
2016年9月，蒋俊文率先与鲜花电商平台“花点时间”达成合作，他告诉记者，合作之后不仅他的种植风险降低了，鲜花销量和销路也变得更稳定。“因为有合作保障，我现在不愁种出的花卖不掉。以去年疫情为例，当时花农们都发不出货，鲜花砸在手里卖不出去，大家特别着急，那时候就是‘花点时间’帮我们解决了销售、物流等方面的问题，帮大家把损失降低。”蒋俊文告诉记者。除此之外“花点时间”在做种植技术方面也会帮花农，甚至在采后处理、物流运输等环节也给了他们很多建议。据他透露，曾经鲜花采摘后的损耗率在10%—15%之间，现在能降低到1%—2%。“以前，所有花都是装满一大筐后压在一起，一两千扎（20枝）花用一辆车拉走，会导致花苞被压坏、花瓣有折痕，卖相不好。而现在，‘花点时间’会规定一纸箱只能装一定数量的花，通过各种标准化操作流程减少鲜花损耗。”
和蒋俊文一样，在昆明经营海草农业科技有限公司的李海坤也是村里的“第一代种花人”。今年42岁的他，在亲戚的推荐下于2005年开始种植鲜花，如今从业已近20年。“以前，我们的花都是按扎卖、按公斤卖，而现在有了鲜花电商平台，我们的花都是按枝卖了。以前，我们用镰刀割完鲜花就拉到市场上销售，卖‘毛花’就像卖白菜一样，而现在是机械化采摘，更讲究品质，也讲究品种。”李海坤告诉记者，自己以前卖花遇到过很多困难，销售渠道少、销量不稳定一直都是花农们的痛点。“当初村里家家户户种植体量都不大，我们要不停地在销售商中游走，客户群更没有现在这么大。2005年的时候，斗南花卉市场的批发商和代理公司并不多，那时候我种了花都不知道要卖给谁。都是现种花，现找客户，风险比较高。每天都忙得团团转。”
而现在，李海坤和不少花农和鲜花电商平台签了合约，有了稳定的供应商，他可以把更多的精力投入在提升花卉品质上，而不是四处奔波去找客户。“与‘花点时间’合作后，我有了更多的时间陪伴家人，也有了更多时间研究扩建基地和寻找新的鲜花种植品种。”
此外，记者从“花点时间”相关负责人处了解到，截至目前，“花点时间”已经与超过2000名鲜花种植户达成合作，帮助他们实现增产增收。
“致富花”撑起花农的“钱袋子”
销路稳了，销量也稳了，依托于鲜花电商平台的强大供应链，花农们的“钱袋子”也鼓了。
“以前一亩地我大概能赚一万元，随着鲜花电商平台对我们的扶持，如今我的毛利相比2013年增长了200%，在技术和选品方面都有了大幅提升。”蒋俊文告诉记者，这些变化提升了他种花的积极性，种植面积也在不断扩大。
这种转变带来最明显的结果是，不仅村里人种植热情高涨了，他们的“钱袋子”也跟着鼓了起来。“2013年时，我们村只有不到三分之一的人种花，而现在，我们村300多户人，每家每户都在种。”蒋俊文向记者感叹道，“现在种植技术成熟了，市场又比较透明，花农们销售的渠道更多了，消费者对鲜花的需求量也变大了。”
同样感慨的还有李海坤。“以前我们一公斤花卖8元—10元，而现在我们卖给鲜花电商平台的价格平均1元一枝，算下来，现在一扎的价格能顶以前3扎的价格。”李海坤告诉记者，自从他2018年成为“花点时间”的供应商后，他的年收入翻了十倍。“我们现在成立了基地和合作社，村里的花农一起常年向一个公司供应鲜花，大家接力种植，就是为了把订单留下。”据他介绍，2005年，村里只有二三十户人在种花，如今村里400户人家都在种花。随着销售渠道变多，消费鲜花的人群变大，庞大的消费力也提高全村种花人的积极性。“现在我们周边种花的朋友，几乎十有八九都在买房买车，有的家庭甚至不止一辆车！”李海坤兴奋地对记者说道。
除了“钱袋子”富足了，鲜花电商的出现也让花农的思想变“富有”，让他们变得更有成就感和获得感。“鲜花电商对花农意义很大，帮我们解决了很多切实的问题。以前，我们在卖花时会被中间商‘砍一刀’，而现在，通过电商直供，花农和平台的利益和利润都更有保障，消费者也可以花更少的钱买到更好的花。”蒋俊文告诉记者，现在，鲜花从基地采摘后直接送到物流仓库，经过生产打包，就送到了消费手中。而以前则是今天采花，第二天包装，晚上交给中间商，他们再卖给二级发货商，最后才能到达消费者手中。“时间拖得越长，对花的损伤也大，会造成浪费。花到消费者手中耐放度也会打折扣。”
“现在供需关系平衡，鲜花电商平台为我们带来更多的销售渠道，真是发生了天翻地覆的变化。以前我都不敢想自己能种20亩花，而现在，我种200亩都不用担心。鲜花电商平台给我们最大的好处就是安心！”李海坤对记者说道。
数据显示，2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元，而到了2020年，这一数字已经扩大至720.6亿元。相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%—40%的比例，目前我国的日常鲜花消费占比仅为5%，同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍。然而，差距也意味着机遇——国内的鲜花消费有着巨大的潜能。随着互联网的春风继续吹拂着鲜花种植业，会有越来越多的蒋俊文和李海坤种出属于他们自己的“致富花”。（文|本报记者 王 洋）
隔天上午，身处深圳的王晓月，将带着露水的鲜花迎进她的花店，分门别类地摆放好，等待消费者接它们回家。从花艺师向花店老板转变，背后支撑王晓月的是鲜花产业背后蓬勃发展的“她经济”。
让远在昆明和深圳的他们产生交集的是鲜花。
得益于鲜花电商平台的出现，如今鲜花的销售渠道多了、售价更透明了。一朵朵鲜花在取悦消费者的同时，互联网的加持也将原本普通的花卉浇灌成了从业者们心里的“致富花”。
销路稳了 销量也稳了
今年36岁的蒋俊文是云南昆明晋宁区挖矿坡村的一位“花一代”。2013年，抱着将村里闲置土地利用起来的念头，他开启了自己的创业之路。考虑到昆明在鲜切花生产领域得天独厚的优势，蒋俊文迅速将目光投向了鲜花种植领域。
从刚起步时手里只有七八亩地，如今蒋俊文已经将种植面积扩展到了200亩，还在昆明晋宁区成立了属于自己的花卉苗圃种植基地。谈及这些年种花的经历，蒋俊文坦言，曾经“市场不透明”是困扰花农们的痛点，而当鲜花遇上了互联网——鲜花电商平台的出现，则让他们以后很少再吃信息不对称的亏。
2016年9月，蒋俊文率先与鲜花电商平台“花点时间”达成合作，他告诉记者，合作之后不仅他的种植风险降低了，鲜花销量和销路也变得更稳定。“因为有合作保障，我现在不愁种出的花卖不掉。以去年疫情为例，当时花农们都发不出货，鲜花砸在手里卖不出去，大家特别着急，那时候就是‘花点时间’帮我们解决了销售、物流等方面的问题，帮大家把损失降低。”蒋俊文告诉记者。除此之外“花点时间”在做种植技术方面也会帮花农，甚至在采后处理、物流运输等环节也给了他们很多建议。据他透露，曾经鲜花采摘后的损耗率在10%—15%之间，现在能降低到1%—2%。“以前，所有花都是装满一大筐后压在一起，一两千扎（20枝）花用一辆车拉走，会导致花苞被压坏、花瓣有折痕，卖相不好。而现在，‘花点时间’会规定一纸箱只能装一定数量的花，通过各种标准化操作流程减少鲜花损耗。”
和蒋俊文一样，在昆明经营海草农业科技有限公司的李海坤也是村里的“第一代种花人”。今年42岁的他，在亲戚的推荐下于2005年开始种植鲜花，如今从业已近20年。“以前，我们的花都是按扎卖、按公斤卖，而现在有了鲜花电商平台，我们的花都是按枝卖了。以前，我们用镰刀割完鲜花就拉到市场上销售，卖‘毛花’就像卖白菜一样，而现在是机械化采摘，更讲究品质，也讲究品种。”李海坤告诉记者，自己以前卖花遇到过很多困难，销售渠道少、销量不稳定一直都是花农们的痛点。“当初村里家家户户种植体量都不大，我们要不停地在销售商中游走，客户群更没有现在这么大。2005年的时候，斗南花卉市场的批发商和代理公司并不多，那时候我种了花都不知道要卖给谁。都是现种花，现找客户，风险比较高。每天都忙得团团转。”
而现在，李海坤和不少花农和鲜花电商平台签了合约，有了稳定的供应商，他可以把更多的精力投入在提升花卉品质上，而不是四处奔波去找客户。“与‘花点时间’合作后，我有了更多的时间陪伴家人，也有了更多时间研究扩建基地和寻找新的鲜花种植品种。”
此外，记者从“花点时间”相关负责人处了解到，截至目前，“花点时间”已经与超过2000名鲜花种植户达成合作，帮助他们实现增产增收。
“致富花”撑起花农的“钱袋子”
销路稳了，销量也稳了，依托于鲜花电商平台的强大供应链，花农们的“钱袋子”也鼓了。
“以前一亩地我大概能赚一万元，随着鲜花电商平台对我们的扶持，如今我的毛利相比2013年增长了200%，在技术和选品方面都有了大幅提升。”蒋俊文告诉记者，这些变化提升了他种花的积极性，种植面积也在不断扩大。
这种转变带来最明显的结果是，不仅村里人种植热情高涨了，他们的“钱袋子”也跟着鼓了起来。“2013年时，我们村只有不到三分之一的人种花，而现在，我们村300多户人，每家每户都在种。”蒋俊文向记者感叹道，“现在种植技术成熟了，市场又比较透明，花农们销售的渠道更多了，消费者对鲜花的需求量也变大了。”
同样感慨的还有李海坤。“以前我们一公斤花卖8元—10元，而现在我们卖给鲜花电商平台的价格平均1元一枝，算下来，现在一扎的价格能顶以前3扎的价格。”李海坤告诉记者，自从他2018年成为“花点时间”的供应商后，他的年收入翻了十倍。“我们现在成立了基地和合作社，村里的花农一起常年向一个公司供应鲜花，大家接力种植，就是为了把订单留下。”据他介绍，2005年，村里只有二三十户人在种花，如今村里400户人家都在种花。随着销售渠道变多，消费鲜花的人群变大，庞大的消费力也提高全村种花人的积极性。“现在我们周边种花的朋友，几乎十有八九都在买房买车，有的家庭甚至不止一辆车！”李海坤兴奋地对记者说道。
除了“钱袋子”富足了，鲜花电商的出现也让花农的思想变“富有”，让他们变得更有成就感和获得感。“鲜花电商对花农意义很大，帮我们解决了很多切实的问题。以前，我们在卖花时会被中间商‘砍一刀’，而现在，通过电商直供，花农和平台的利益和利润都更有保障，消费者也可以花更少的钱买到更好的花。”蒋俊文告诉记者，现在，鲜花从基地采摘后直接送到物流仓库，经过生产打包，就送到了消费手中。而以前则是今天采花，第二天包装，晚上交给中间商，他们再卖给二级发货商，最后才能到达消费者手中。“时间拖得越长，对花的损伤也大，会造成浪费。花到消费者手中耐放度也会打折扣。”
“现在供需关系平衡，鲜花电商平台为我们带来更多的销售渠道，真是发生了天翻地覆的变化。以前我都不敢想自己能种20亩花，而现在，我种200亩都不用担心。鲜花电商平台给我们最大的好处就是安心！”李海坤对记者说道。
数据显示，2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元，而到了2020年，这一数字已经扩大至720.6亿元。相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%—40%的比例，目前我国的日常鲜花消费占比仅为5%，同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍。然而，差距也意味着机遇——国内的鲜花消费有着巨大的潜能。随着互联网的春风继续吹拂着鲜花种植业，会有越来越多的蒋俊文和李海坤种出属于他们自己的“致富花”。（文|本报记者 王 洋）
【牡丹江通报！#绥芬河东宁林口三地27名阳性人员之间均有流行病学关联#】 龙头新闻·生活报记者获悉，27日，牡丹江市政府新闻办举行了新闻发布会，通报该市新冠肺炎疫情防控进展情况。
牡丹江市卫生健康委副主任孙波通报牡丹江市疫情流调和医疗救治等情况。
2022年1月26日0-24时，全市新增报告本土病例15例，其中绥芬河14例、东宁1例（绥芬河报告的14例病例中有1例为绥芬河返林口县人员，按照集中救治原则，林口和东宁病例已转至绥芬河市定点医院集中治疗）。其中确诊病例5例（含1例无症状转确诊）、无症状感染者10例，均为1月25日报告病例的密切接触者或次密接，在集中隔离管控中发现，有明确流行病学关联。
截至目前牡丹江市累计报告新冠肺炎确诊病例9例，无症状感染者18例。所有阳性人员已全部转运至定点医疗机构，由45人组成的省市县三级诊疗专家组，根据《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第八版修订版）》标准认真进行了会诊诊断和分型，并根据住院患者情况，针对每人均制定了个性化的治疗方案，采取一人一案、一人一策，辅以中医中药治疗，同时给予良好的心理干预。
经过流行病学调查，绥芬河、东宁、林口疫情27名阳性人员之间均有流行病学关联，目前疫情呈现明显的工作场所聚集性和家庭聚集性。27人中从事进口粮食装卸作业人员12人、从事进口粮食运输人员2人，家属6人，同楼道1人，其他6人。初步判定，绥芬河、东宁、林口阳性人员传播链条清晰，均在同一传播链条，但存在着社区传播的风险，流出风险人员推送排查工作正在进行中。
截至1月26日24时，绥芬河、东宁、林口累计流调排查一代密接932人（其中，绥芬河784人、东宁115人、林口33人），二代密接736人（其中，绥芬河462人、东宁222人、林口52人）。对涉及的场所、外环境已进行全面消杀。
此次疫情主要发生在从事进口货物贸易的企业，阳性人员多是进口货物装卸和运输人员，提示我们一是要压实“四方责任”，加强对外贸企业管理，重点行业从业人员要加强个人防护，加密核酸检测频次；二是海关、口岸等所有相关工作人员要严格执行闭环管控；三是要加强进口货物的核酸检测和消杀工作。
在此提醒广大市民，春节将至，如您是从域外有疫情发生地区、国内中高风险地区返牡人员，或是与阳性检测人员行动轨迹有交集的人员，须主动向当地社区（村屯）报告，同时配合进行管控与核酸检测。为减少疫情传播风险，大家要坚持不聚集、讲卫生、戴口罩、保持安全社交距离，一旦出现发热、咳嗽等呼吸道症状，请佩戴医用口罩及时到当地发热门诊就诊。
绥芬河市委常委、副市长吴叶回答绥芬河的防控相关问题。
当前，结合绥芬河疫情发展形势，请问绥芬河是如何做好疫情防控相关工作的？
面对当前的疫情形势，全力以赴做好疫情防控相关工作，降低疫情扩散外溢风险，十分必要。
首先，实行严格封控管理。封控区实行“区域封闭、足不出户、服务上门”的管控措施，工作人员24小时巡逻值守，并按照相关要求开展公共区域、家庭环境等消杀工作。其次，加强社会面管控。让城市“静下来”，发布通告，实施交通管制，工作车辆持证通行，其他车辆禁止上道，营业场所暂停营业，并派出疫情巡查车进行巡逻检查。参加防控工作和确保民生所需人员凭通行证出入小区、村屯，其他人员不得出入。第三，全力做好服务保障。组织机关干部和社区志愿者充实到小区便民服务岗，设立生活保障楼栋长、单元长，建立保障服务微信群，24小时解决居民诉求。对隔离人员发放中药预防汤剂，进行早期中医药预防；提供上门核酸采样，专人“点对点”“无接触”配送生活必需品和垃圾清理服务。同时，加强心理疏导和人文关怀，为居民提供送药上门和代开药服务，提供日常健康咨询等服务，打消隔离人员的顾虑和负担，让每一位隔离人员平安度过隔离期。
马上就到春节了，请问绥芬河在保障群众生活物资方面，做了哪些具体工作，让人民群众安心过节。
疫情发生后，我市立即启动了市场供应工作应急预案，全力做好居民群众生活必需品保供工作。总体看，当前主要生活必需品储备充足，商品价格稳定。我们主要采取了以下措施：
一是在商品价格监测方面，商务、发改、市场监管等部门联合进行价格监测，防止出现价格欺诈、哄抬价格等不正当行为。二是在生活物资保障方面，做好供水、供电、供热工作，一方面倡导网上缴费，另一方面对疫情期间欠费居民不停电、不停水、不停气。加强生活必需品储备和调拨，米、面、油、肉、蛋、奶、果蔬、方便食品等主要生活必需品货源充足、随进随销，汽油、柴油等物资的现有储备量可以保障15天左右。三是在运输服务配送方面，启动了联动保供机制，对保供单位及运输企业制发了通行证，开辟了“绿色通道”，确保物资运输畅通高效。针对相对偏远的农村地区，制定了保供单位与各村委会“一对一”供应对接方案，确保保障到位。四是在保供稳供措施方面，营业场所暂停营业后，我们立即启动青云、新鹏飞、新弘旭、东升超市等重点保供单位与社区联保机制，以居民楼为单元，搭配丰富的果蔬生鲜套餐包，确保生活必需品不停供、不断供。同时，通过美团外卖等平台，为居民提供线上下单、不见面配送服务。
下一步，我们将采取更加有效的措施，进一步完善应急保供方案，加强地区间、部门间协同联动，对群众反映的影响日常生活的各类问题及时处置解决，加强困难群体的生活保障。我们相信，疫情是暂时的，困难也是暂时的，也请大家相信，我们会全力以赴，让群众安心和放心的度过一个祥和的新春佳节。
版权声明：未经许可禁止以任何形式转载
记者：王萌
牡丹江市卫生健康委副主任孙波通报牡丹江市疫情流调和医疗救治等情况。
2022年1月26日0-24时，全市新增报告本土病例15例，其中绥芬河14例、东宁1例（绥芬河报告的14例病例中有1例为绥芬河返林口县人员，按照集中救治原则，林口和东宁病例已转至绥芬河市定点医院集中治疗）。其中确诊病例5例（含1例无症状转确诊）、无症状感染者10例，均为1月25日报告病例的密切接触者或次密接，在集中隔离管控中发现，有明确流行病学关联。
截至目前牡丹江市累计报告新冠肺炎确诊病例9例，无症状感染者18例。所有阳性人员已全部转运至定点医疗机构，由45人组成的省市县三级诊疗专家组，根据《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第八版修订版）》标准认真进行了会诊诊断和分型，并根据住院患者情况，针对每人均制定了个性化的治疗方案，采取一人一案、一人一策，辅以中医中药治疗，同时给予良好的心理干预。
经过流行病学调查，绥芬河、东宁、林口疫情27名阳性人员之间均有流行病学关联，目前疫情呈现明显的工作场所聚集性和家庭聚集性。27人中从事进口粮食装卸作业人员12人、从事进口粮食运输人员2人，家属6人，同楼道1人，其他6人。初步判定，绥芬河、东宁、林口阳性人员传播链条清晰，均在同一传播链条，但存在着社区传播的风险，流出风险人员推送排查工作正在进行中。
截至1月26日24时，绥芬河、东宁、林口累计流调排查一代密接932人（其中，绥芬河784人、东宁115人、林口33人），二代密接736人（其中，绥芬河462人、东宁222人、林口52人）。对涉及的场所、外环境已进行全面消杀。
此次疫情主要发生在从事进口货物贸易的企业，阳性人员多是进口货物装卸和运输人员，提示我们一是要压实“四方责任”，加强对外贸企业管理，重点行业从业人员要加强个人防护，加密核酸检测频次；二是海关、口岸等所有相关工作人员要严格执行闭环管控；三是要加强进口货物的核酸检测和消杀工作。
在此提醒广大市民，春节将至，如您是从域外有疫情发生地区、国内中高风险地区返牡人员，或是与阳性检测人员行动轨迹有交集的人员，须主动向当地社区（村屯）报告，同时配合进行管控与核酸检测。为减少疫情传播风险，大家要坚持不聚集、讲卫生、戴口罩、保持安全社交距离，一旦出现发热、咳嗽等呼吸道症状，请佩戴医用口罩及时到当地发热门诊就诊。
绥芬河市委常委、副市长吴叶回答绥芬河的防控相关问题。
当前，结合绥芬河疫情发展形势，请问绥芬河是如何做好疫情防控相关工作的？
面对当前的疫情形势，全力以赴做好疫情防控相关工作，降低疫情扩散外溢风险，十分必要。
首先，实行严格封控管理。封控区实行“区域封闭、足不出户、服务上门”的管控措施，工作人员24小时巡逻值守，并按照相关要求开展公共区域、家庭环境等消杀工作。其次，加强社会面管控。让城市“静下来”，发布通告，实施交通管制，工作车辆持证通行，其他车辆禁止上道，营业场所暂停营业，并派出疫情巡查车进行巡逻检查。参加防控工作和确保民生所需人员凭通行证出入小区、村屯，其他人员不得出入。第三，全力做好服务保障。组织机关干部和社区志愿者充实到小区便民服务岗，设立生活保障楼栋长、单元长，建立保障服务微信群，24小时解决居民诉求。对隔离人员发放中药预防汤剂，进行早期中医药预防；提供上门核酸采样，专人“点对点”“无接触”配送生活必需品和垃圾清理服务。同时，加强心理疏导和人文关怀，为居民提供送药上门和代开药服务，提供日常健康咨询等服务，打消隔离人员的顾虑和负担，让每一位隔离人员平安度过隔离期。
马上就到春节了，请问绥芬河在保障群众生活物资方面，做了哪些具体工作，让人民群众安心过节。
疫情发生后，我市立即启动了市场供应工作应急预案，全力做好居民群众生活必需品保供工作。总体看，当前主要生活必需品储备充足，商品价格稳定。我们主要采取了以下措施：
一是在商品价格监测方面，商务、发改、市场监管等部门联合进行价格监测，防止出现价格欺诈、哄抬价格等不正当行为。二是在生活物资保障方面，做好供水、供电、供热工作，一方面倡导网上缴费，另一方面对疫情期间欠费居民不停电、不停水、不停气。加强生活必需品储备和调拨，米、面、油、肉、蛋、奶、果蔬、方便食品等主要生活必需品货源充足、随进随销，汽油、柴油等物资的现有储备量可以保障15天左右。三是在运输服务配送方面，启动了联动保供机制，对保供单位及运输企业制发了通行证，开辟了“绿色通道”，确保物资运输畅通高效。针对相对偏远的农村地区，制定了保供单位与各村委会“一对一”供应对接方案，确保保障到位。四是在保供稳供措施方面，营业场所暂停营业后，我们立即启动青云、新鹏飞、新弘旭、东升超市等重点保供单位与社区联保机制，以居民楼为单元，搭配丰富的果蔬生鲜套餐包，确保生活必需品不停供、不断供。同时，通过美团外卖等平台，为居民提供线上下单、不见面配送服务。
下一步，我们将采取更加有效的措施，进一步完善应急保供方案，加强地区间、部门间协同联动，对群众反映的影响日常生活的各类问题及时处置解决，加强困难群体的生活保障。我们相信，疫情是暂时的，困难也是暂时的，也请大家相信，我们会全力以赴，让群众安心和放心的度过一个祥和的新春佳节。
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记者：王萌
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