#兰山创城为民之战#【“买全球卖全球”,兰山区打造北方“世界超市”】9月23日,临沂进口商品城俄罗斯馆为中秋节准备的好几个货架已经售罄。负责人俄小佳有限公司店长朱洁正指挥店员补货。“我们精选的俄罗斯商品很受国内消费者欢迎,各大城市都有我们的客户。目前,俄小佳是俄罗斯进口商品的全国销量冠军。”朱洁说。
从“买全国卖全国”,到“买全球卖全国”,一家俄罗斯馆仅仅是临沂商城努力打通国际国内两个贸易通道的小缩影。今年以来,兰山区以打造“一带一路”东方商都和国际陆港为目标,主动加快商城开放步伐,探索物流“一单到底”多式联运模式,为“买全球卖全球 ”提供了更加便捷的营商环境。
临沂商城国际化加快,对外开放新高地隆起
坐落在书圣故里、物流之都临沂市兰山区的临沂进口商品城,目前已汇集了来自俄罗斯、德国、法国、意大利、西班牙等全球80余个国家的进口商品,是江北地区最具规模和影响力的进口商品一站式批发集散中心之一。澳洲奶粉、日韩美妆、欧洲轻奢品等上万个品类的进口商品搭乘中欧班列到此,再通过兰山区发达的物流体系发送到全国零售商和销费者手中,形成了庞大的销售体系。
“进口商品城涵盖3万平方米进口商品批发集散中心、6万平方米跨境电商产业园、3万平方米直播电商基地。通过‘线下实体批发+线上新零售”的新模式,正成为跨境电商的聚集地。”进口商品城总经理蔺天一说。
作为中国橄榄油销量排名前三的进出口企业,临沂奥斯卡酒业公司在临沂进口商品城的旗舰店拥有1.5万平方米仓库,为家乐福、麦德龙、沃尔玛等众多国际知名商超供货。同时,这家企业在京东、天猫等多家平台开设网店,去年线上销售额达到1.5亿元。
据蔺天一介绍,进口商品城共有商户50多家,绝大多数都是国外商品的中国总代理,直接从国外厂家进货,面向全国批发。一手货源、批发走量、线上直销,再加上当地政府真金白银的政策支持,使这些商户占尽成本优势,跨境电商借势如雨后春笋般成长起来。
对于兰山区来说,进口商品批发和线上零售补齐了商城的外贸短板,使临沂商城真正成为“内外兼修”的国际化商贸城。在全国上下努力畅通国际国内经济“双循环”的新形势下,这无疑是临沂商城发展史上的一个新起点。
“临沂拥有全国商品品类最全的批发市场,不会让运输进口商品的车辆空着回去。像板材、五金、文体用品等商品恰好可以搭乘返程车辆出去。我们已经在德国建立了海外仓,帮助更多的国内商品走出去。”临沂进口商品城主办企业、山东兰华集团董事长曹继廉说。
“进口商品全国总代理”们为何偏爱兰山
“我们曾在其他沿海城市落过脚,但临沂是物流之都,特别是兰山区的物流优势更具吸引力。”临沂奥斯卡酒业公司总经理接桂鹏说。
今年4月份,首班至德国汉堡的欧亚班列从临沂市兰山区出发。目前经临沂至欧洲的班列全年已开行至52列。作为山东省欧亚班列的三大中心之一,未来临沂兰山还将开通更多国际班列。
服务商城国际化,兰山区加快建设国际陆港片区,投资12亿元开工建设“三横五纵”主干路网和京沪高速临沂陆港互通立交,构建“外联内畅、互联互通”的现代化交通网络。中通、圆通、金兰等8个重点物流项目,加上济铁物流园二期,兰山区将打造“一带一路”中转物流重要节点、“一单到底”公铁海空多式联运服务枢纽、大宗货物进出口集散平台和海关监管平台。
俄小佳的朱洁更加看重临沂作为全国“直播之城”的带货能力。目前,俄小佳不仅自己注册了快手账号,同时还是众多临沂直播电商的供应链服务商,通过直播带货每天稳定增加数万个订单。俄小佳经营的俄罗斯馆也成了网红打卡地,这无形中为俄小佳做了免费的宣传。
9月19日,“首届中国临沂919直播节”上,快手电商大服饰KA商家运营负责人李敏表示,临沂电商直播交易额已超100亿,位居全国第三;在快手的注册商家中,临沂高居全国第一,其中兰山占比85%以上。兰山还有着新明辉、山东元品、临沂方圆等众多优秀的供应链企业,为企业和网红提供三方服务。如今,兰山区已建成10多个直播电商产业园。
“国内快手、抖音行业排名第一的能猫国际集团正在正在装修、筹备10月18日开业。另外还有不少跨境电商巨头联系我们,这说明兰山对他们很有吸引力。”蔺天一说。
对有实力的跨境电商,兰华也拿出极大的诚意:入驻临沂进口商品城,免收3年房租。蔺天一表示,相对于房租,规模效应和新理念的汇入具有更大的溢出价值,将帮助临沂商城国际化上走得更远。
抓住跨境电商试点机遇,建设“一带一路”东方商都
今年1月17日,商务部等六部委联合印发《关于扩大跨境电商零售进口试点的通知》,将临沂纳入跨境电商零售进口试点城市范围。
5月6日,国务院发布《关于同意在雄安新区等46个城市和地区设立跨境电子商务综合试验区的批复》,临沂名列其中。
7月3日,山东省人民政府发布《关于印发中国(临沂)跨境电子商务综合试验区实施方案的通知》,支持临沂跨境电商综合试验区探索。
一系列试点政策指向临沂,机不可失。作为先行者,兰山区自去年底就制定了促进商贸业高质量发展的意见,对支持发展进口贸易、鼓励发展跨境电商、优化商贸人才成长环境、支持参加境外经贸活动等都提出了明确方案,给予真金白银的奖励。在兰山区商城范围内创办的自营进口专业市场、销售专区、专业楼宇,符合要求的单个市场每年奖励最高200万元,连奖两年。新入驻的跨境电商服务平台、运营中心、园区、出口商品展示中心、海外商城、海外仓等也都有相应奖补。
9月1日零时,三时三刻国际贸易有限公司等6家企业的文具、五金、服饰等出口商品,在临沂跨境电商监管中心完成申报,分别发往德国、匈牙利的海外仓以及泰国、阿联酋等地,临沂实现第二批跨境电商B2B试点全国首批出口。
着眼于畅通国际国内经济“双循环”格局,临沂商城正加快布局全球市场,已与65个“一带一路”沿线国家建立了贸易联系,建成海外商城和海外仓10处。
10月18日-20日,以“新时代、新会展、新贸易、新经济”为主题的临沂进口商品博览会将在兰山区举办。作为分会场的临沂进口商品城积极备战,力争办成“永不落幕”的博览会。
兰山区还将借力山东省“一带一路”综合试验区政策,加快临沂商谷核心区建设,布局全球直采等新业态,打造商城对外开放新高地和临沂国际贸易会客厅,向“买全球卖全球”迈进。

船员故事:德里奥.施文德纳(Dario Schwendener)

对于27岁的德里奥(Dario Schwendener)来说,环球航海就是一场终极修行。克利伯帆船赛环球比赛的同时,还给船员提供了环游世界的机会,他很喜欢帆船运动,而且还可以在极端的自然环境下挑战自己、历练团队精神和领导力。接受挑战、感悟过程,通过航海运动来获得这些对于普通人来说是不容错过的好机会。

德里奥出生在瑞士,是一名大学毕业生,此次参赛是环球全赛段,效力于勇往直前号赛队(Dare To Lead),对于在远洋上的比赛挑战和经历的各种新奇时刻,他用了一句简单的话语进行了概括:“生活的精髓是难以记录下来的,你一定要去感受其中。”

德里奥以问答方式分享了自己的克利伯帆船赛之旅。

你是如何得知克利伯帆船赛的,为什么想参加比赛、环球航海呢?

我对于离岸帆船运动很热爱,对于一个来自内陆国家瑞士的我来说,之前能够完成航海梦想的方式就是在网上玩虚拟帆船赛,我就是用这种方式关注了克利伯2017-18帆船赛的,从第2赛段开始直到结束。2019年理科学士(地球科学专业)毕业后,我马上就报名申请了2019-20赛季。

集合了历险、体育运动和船上工作等项目,在极端的自然环境下进行各种操作,国际化的比赛团队,来自各行各业、各个年龄段,这样的组合对于我来说似乎是很完美的。对于此次的参赛经历,我非常的珍惜,对比其他的培训项目来说更加有吸引力。

作为一名有过帆船经历的水手,你如何评价克利伯帆船赛的培训?

培训内容非常的专业,而且非常有趣儿,从第一天起就一直是这样。规律性的从培训船长和安全大副那里获取反馈帮助我提高航海技能和心境,而且培训的过程还让我更加的了解自己,从深层次历练自己,成为一名更加合格的团队工作者。

从技术上讲,即使是一名‘有经验’的水手,那么有机会长时间的在克利伯帆船赛这样的大帆船上出海航行也不是一件常事。对于身体要求很高,这一点我很喜欢。培训过程中,选择一套合适的航海装备是一项关键。我有机会在三月初、七八月和十一月份参加了培训,为我的环球海上之旅做足了准备。在第3级别培训的时候,我第一次经历了使用大面积球帆在英吉利海峡航行的体验。那一次经历真的是太真实、太刺激了,充满力量、振奋人心!

比赛起航之前,你参加过任何赛前活动吗?

是的,我参加了船员分配大会、团队组建和起航之前的备战周活动,我把这些活动的安排时间刚好和朴茨茅斯的培训、伦敦圣凯瑟琳码头的起航仪式等活动连接起来,这样可以节省一些飞机票钱。团队组建活动结束后,我感到非常的兴奋,对于赛队的发展、共同目标和价值方向都深感同意,赛前的备战周更是实践的好机会,算是在赛前提前为海上的比赛和生活打了个样。

你的家人和朋友对于你参赛有何感想?

我父亲在六年前不幸离世,他生前也是一名帆船运动爱好者,我想如果他还健在,他肯定会喜欢支持参加我参加克利伯帆船赛的决定。我妈妈和哥哥也都很喜欢帆船,所以说在说服家人方面,我是没费什么力气的。我女朋友吉利安有机会去伦敦站、埃斯特角城站以及澳大利亚的两个停靠站与我会面。她大力支持了我们的赛队,我感觉甲板上维护绞盘的活儿她干的比我还溜:)。我在瑞士的朋友们对于远洋航海不是很熟悉,对于我们比赛到访的目的地也了解不多。但让我感到惊讶的是,有这么多人每天都在关注比赛的进度。能够感受到家人、朋友甚至自己家乡人民的支持也是我参加比赛的一大动力。

距离新赛季起航已经过去一年多点了,当时在伦敦起航出发的时候,向家人和朋友挥手道别,即将踏上远洋征程,感受如何?

起航仪式真是太震撼了!那是我第一次在伦敦的市中心参加活动。邀请我的家人和朋友来到现场,向他们展示勇往直前号大帆船和起航现场,接下来的比赛中,这艘船就是我们海上的家。起航出发驶向远方去探索未知,大概这就是自由的感觉吧。这样的环球航海体验对于普通人来说是很难得、很珍贵的。

起航之后的第一场比赛很激烈,让我们初次尝试到了未来数个月比赛的日常规。开赛以后,我们在英吉利海峡上最初遇到了逆风,后来风向转变,我们升起球帆,速度升到了20节,比赛结束之前马上就要到葡萄牙的波尔蒂芒的时候还遭遇了风洞。在波尔蒂芒停靠站期间,我们进行了充分的休憩,享受了几日的舒适,并为下一段横跨大西洋比赛做好了准备。

你目前为止已经完成了一半的环球航行了,回忆一下之前完成的五个赛段中,你都遇到了哪些状况?

回想起之前几个不同的赛段,可以说我能够想象到的各种状况都出现了,甚至还在甲板上看到了雪花和结冰。赤道无风带的酷热和风洞中的徘徊,乌拉圭海岸线外持续12小时的闪电风暴,咆哮西风带海域疯狂肆虐的大浪,等等等等。在不同的气候带中航海真的是非常的考验船队,同时也检测船员们适应海上生活和天气状况的能力。

作为比赛的内容之一,参赛船员有机会到访很多美好的停靠站,在这其中有你第一次到访的地方吗?哪些停靠站你最喜欢?

因为之前我是没有去过这些目的地的,所以说比赛中的每一个停靠站对于我来说都是第一次到访。至于哪个停靠站喜欢,这个问题很难回答,各具特色,我没法给它们做比较。非要说一下的话,那我觉得在南非停靠的时候,和我妈妈和哥哥一起去爬桌山是绝对的爽。还有澳洲圣灵群岛的白天堂沙滩,埃斯特角城的阿撒多等等,这些地方都很迷人。

最艰难的比赛是哪部分?

对于我来说,毫无疑问最难的就是第2赛段了。那一段比赛中,我们的赛队人数比较小,五天时间内连续遭遇了三场大风暴,十足考验了我们的各种极限。那几场风暴中,第二个是我们开赛以来遭遇过的最为猛烈的一场,比天气预报预测的还要厉害。晚上22点的时候,风速渐起,继而快速的提升,经历了月黑风高之夜,球帆使用的时间好像有点太久了。不到三个小时,我们降下了所有的船帆,包括主帆也降下来了。不走运的是,比赛开始的早些时间,我们的3号缩帆部坏了,不得不让帆横直接耷拉在甲板上。幸运的是,我们遵照培训中的流程仔细操作,船长盖.韦茨和安全大副休带领我们渡过了难关。到了第二天的时候,我们的平均时速仍然保持在了10节左右,时而还突破了20节,状态不错。

作为团队中的一员,度过这样难关的时候感受如何?

在那个艰难的时候,为了我们的安全,我们停止了比赛。整个赛队表现出色,各种状况下,我们尽可能的互相帮助。到了南非开普敦以后,大家都精疲力尽,但是都很健康安全,这才是最重要的。所以说我们的目标达到了!在逆境中一起成长,作为团队中的一分子,这是很重要的,团结就是力量。

有没有那些精彩的时刻让你觉得之前的付出都是值得的?为什么会是这些时刻呢?

地球上的海洋令人着迷。当我们行驶到菲律宾海域的时候,一个平静的早上,大概日出的时候,就在我们帆船几米的远处,一头鲸鱼出现了,它侧翻了一下,向我们展示了白白的肚皮,事情发生的很突然,我们还没来得及做出任何反应,看见这种大尺寸的哺乳动物就在眼前,那感觉真是太奇妙了。

在澳大利亚海域比赛的时候,有时候海豚会在晚上时间陪伴我们一起航行玩耍。由于光线和体表皮肤的缘故,那些海豚就像是在水中游动发光的鱼雷,伴随着我们的船体一起前进,上演了精彩的水下灯光秀。

生活的精髓是难以记录下来的,你一定要去感受其中。

作为我们本赛季中年龄最小的环球船员之一,作为一支国际化船员组合中的一员,感受如何?特别是作为一名环球船员,经常要欢迎新船员加入勇往直前号?

对于我来说参加克利伯环球帆船赛是一种特权和荣誉。和这么多优秀的、经验丰富的人士组队作战、日常操作、摸爬滚打在一起真的是受益匪浅。来自不同的社会工作背景和年龄段,这些人集合到一起后解决问题的能力很大,但前提条件是,每个人都需要发出声音。其中的挑战是,你经常会感到疲惫,压力很大,即使在冲突之中,也要保持尊重和积极的心态,这就是每个团队都需要实现的一个目标,放弃或者坚信自己的观点是比较容易的办法。

比赛进行的时间越长,这些环球船员的指导作用就显得越加重要。能够 有机会把你的知识和经验传授给别人,并且要学会接受和面对这样的现实:你带的‘学生’将来有可能比你还厉害,这是团队组建的重要组成部分。

参加比赛至今,你都学到了什么?

强有力的领导力并不是单纯的大声教唆或者是发号施令。船长盖就是一个强有力领导者的典范,他能够让队员们充满力量和担当,承担自己的责任。用于承认和接受自己的薄弱之处是一个非常谦虚的特质,这一点应该能描述我的感受,在已经进行完的比赛中,让我感到高兴的是我学会了这一点。

由于全球新冠疫情的缘故,克利伯帆船赛推迟到了明年三月重启,比赛突然中断这样的经历让你感受如何呢?

实话实说,感觉像噩梦一样。这样不可抗力的情况出现,我们真的是举足无措。感觉是有点难以接受,尽管过了几个月的时间了。不用说,我是非常想念我的赛队、帆船和整个的比赛氛围。做好各种准备参加为期11个月的航海比赛,牺牲是巨大的。我只想驾乘着勇往直前号帆船顺利返回英国。这是我们的使命,只要有机会完成比赛,就一定要完成,我坚信这一点。

在疫情管控期间,你最想念的船上生活是哪一部分?你一直与勇往直前号的队友们保持联系吗?

当然是船上的船员队友让我最为想念了。充满激情的队友每每说到‘加油,开始干活’的时候就是我们要取得胜利的时刻。与我的队友帕翠莎和贝蒂娜,还有另外一名环球队友,我们用三天时间徒步旅行了阿尔卑斯山,一次非常美妙的回忆。与我的朋友和队友帕翠莎,我时而和他们一起出去吃午餐,当你读到这个故事的时候,差不多又到聚会的时候了。其他队友,我有时候写邮件或者打电话问候,或者是网上群聊。管控期间,我有时候有机会在瑞士的内陆湖中玩船,但说实话,和在70英尺帆船上用3号球帆在35节的时速下在大海中驰骋真的是没法比啊。

快问快答:
喜欢上风还是下风航行 - 侧舷风最爽

船上最喜欢的餐食 - 泰国绿咖喱

用一个词描述勇往直前号赛队 - 家

最喜欢在哪里值班,船头、桅杆、掌舵位 - 都喜欢

队友们相处的都对脾气吧 - 我的脾气一直很糟糕;-)

一个词描述你的克利伯帆船赛经历 - 改变人生

【夜话民航 | 疫情汹涌 中国民航如何乘风破浪】

看看评论员与民航专家綦琦如何共同点评“东航南拓、厦航北望”

进入盛夏,一个接一个的热带气压在太平洋生成,蓄积能量,随后挟着滔天巨浪扑向大陆。“黑格比”“蔷薇”“米克拉”……她们的裙摆搅动着大海,天旋地转,渔船只得驶回港湾,一排排迎风抱团,紧紧地将自己拴在岸边。

也是在这个夏天,一档展示“三十而已”的女团成长类综艺节目让“乘风破浪”成了人们日常生活中无惧困难的宣言。

*逆势扩张:东航南拓,厦航北望

对于民航业来说,疫情便如同一场百年不遇的台风,航空公司就是在风浪中航行的船。新冠病毒汹涌袭来,有的公司不堪冲击,只得宣布破产或者歇业,其中不乏意大利航空、南非航空、维珍澳洲等耳熟能详的大牌航企;大部分航企则小心翼翼地躲在避风港中,通过裁员、降薪、取消飞机订单、关闭营业点等方式自救,谨慎观望,等待风浪偃旗息鼓,英国航空宣布削减总计约10700个工作岗位,阿联酋航空已经裁掉大约十分之一的员工;而在我国疫情得到有效控制的背景下,国内的一些航空公司已开始在惊涛骇浪中逆风而行,勇敢地扬帆出海、开疆拓土。

近来,东航先后宣布参与创立三亚航空、成立厦门分公司;厦航整合北京分公司、天津分公司及旗下河北航空、江西航空资源,设立北方总部。疫情来时是抗疫先锋,疫情平稳时化危为机,东航和厦航在战疫中的亮眼表现、后疫情时代敢为人先的市场布局令人印象深刻。

广州民航职业技术学院副教授綦琦告诉记者:“从疫情所带来的影响而言,国内的航企在复工复产之前比国际同行的损失还要大,因为国内航空市场比国际航空市场提前一个月进入了‘冰冻期’”。

那么相较于国际同行,为什么国内的航企普遍复苏更快,韧性更强,并且依旧保持着持续发展壮大的步伐?

*张良计与过墙梯

今年迄今为止,要论民航市场上影响力最大的一次营销活动,当属东航在“6·18”购物节推出的“周末随心飞”。在传统暑运旺季的关口,这个不限次数、不限时间、不限目的地的飞行套餐敲响了民航加速复苏的鼓点,随后被国内各个航空公司群起效仿,热度持续至今,影响范围不仅在民航业,甚至带动了云南、四川、西藏等国内多地旅游业、餐饮业的复苏。

东航集团总经理李养民4月接受央视采访时曾表示,东航积极推出多种举措,在“危”中寻求“机”,打造持续的竞争力。调整飞机、发动机、航材的采购计划,减少现金支出;积极做好飞机保养和维护,对飞行员等专业人员进行训练,保持人才良好技术状态;迅速改装多架客机投入“客改货”运营;拿到地面食品生产许可,实现“空餐地享”,开辟新的收入来源。如今“东航那碗面”“东航那杯茶”已经成为网红食品,线上下单后,消费者在家里就可以享用航空品质美食。

作为行业内实现连续33年盈利的航司运营典范,厦航也采取了一系列的自救措施:大力推进降本增效,一季度营业成本从去年同期的70多亿元降低至50多亿元;2月开始承接各类团餐服务,为返工之后没有食堂的企业开通企业团餐定制服务;早在2月13日,厦航就率先做出了“客改货”的初尝试,专门派出一架客机运载生活物资前往武汉,支援奋战在抗疫一线的医疗队,为后来的大规模“客改货”经营积累了经验。

强大的企业文化精神与凝聚力也成为这两家航空公司在疫情中率先复苏的重要因素。面对暂时的降薪,许多员工愿与企业共渡难关,坚守岗位团结一心,在朋友圈里大力推介公司的新产品。如今,最困难的时刻已经过去,保存实力为厚积薄发作足了准备。上半年,厦航总航班量已恢复至去年的65%;在“周末随心飞”大火之后,东航又推出了2.0版本的“早晚随心飞”,再次引领了市场潮流,刺激了更多的消费需求。

*变是永恒的不变

“疫情一方面给民航行业整体带来冲击,一方面也给管理经营能力较强的航空公司提供了扩张的机会。”綦琦说,东航补足国内市场短板,厦航整合京津冀资源设立北方总部,都是航企及时调整、抓住时机、逆势扩张的例子。此前,东航的发展重点一直在国际化方面,而疫情暂时阻断了航企的国际化进程,于是转而发力国内,以一系列新产品、新基地公司来攻城略地。

当然,逆势扩张的前提是有钱。作为一个相当“烧钱”的行业,现金流是处在危机中的航企最关注的问题。许多国外航企想要获得政府的援助资金,不仅条件苛刻、周期漫长,而且要接受政府指导与管制,很难放开手脚构建长远的战略发展。最终资金链断裂成为压倒国外许多航企的“最后一根稻草”。

相较之下,国内航企的融资渠道更多元化,不仅得到了政府层面的支持,而且经过混合所有制改革的洗礼后,度过危机不再仅依赖政府增资控股这一招。

疫情发生后,民航局想法设法为民航企业减免税费、降低成本。免征航空公司应缴纳的民航发展基金;对国际定期客运航班以及按照国务院联防联控机制部署执行重大运输飞行任务给予资金支持;降低境内、港澳台地区及外国航空公司机场、空管收费标准……在前期出台的16项扶持政策基础上,民航局还在财经政策、行业政策、货运政策等方面出台了8项扶持政策,为企业纾困。“16+8”项政策,可给航空公司年减负约100亿元,为企业创造良好的复苏环境。

而各航企也在积极自主融资。据不完全统计,东航集团和东航股份已经发行24期债券融资477亿元。除此之外,经证监会核准,东航股份获准可公开发行154亿元债券。厦航在今年1月~7月连发10期超短期融资券,总募集资金43亿元。由于拥有较高的信用评级,国内大中型航企发债难度不大,票面利率也较低,比如厦航所发10期超短期融资券的票面利率金1.05%~2.4%。

在贷款方面,银行和地方政府响应政府工作报告中提到的“务必推动企业便利获得贷款,推动利率持续下行”要求,以及银监部门提出的“对受疫情冲击较大的企业,金融机构不抽贷、不停贷、不压贷,努力做到应续尽续、能续快续”要求,给予了航企强有力的资金支持。今年6月15日,厦航与厦门建行签订战略合作协议,厦门建行将在未来五年内为厦航提供意向性授信额度200亿元。这样的合作给航企的逆势扩张打入了一剂强心针。

东航和厦航两家航企在疫情前后的表现也再次告诉我们,改革创新是发展的不竭动力,“危机之中育新机、变局之中开新局”并不是一句看不到、摸不着的空话,而是体现在从顶层设计到具体实务的每一件工作中,考验着一个国家、一个行业、一家企业的治理能力和治理水平。面对危机不能等不能靠,而要更加积极主动地适应变化、拥抱新常态,才能禁受住“黑天鹅”与“白犀牛”的考验,强筋健骨,阔步向前。(《中国民航报》、中国民航网 评论员刘韶滨)

策划:刘韶滨
制图:李思进
人物摄影:汪洋
编辑:王亚玲
审核:肇茜、程凌


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