管理者要知道的管理套路

1、把饼画好，大家不跑
不管你是哪个层级的管理者，必须要学会画大饼，给员工设计梦想，把这个活干好了，人心管理的工作就做成了一大半，当你做到让大家信以为真的时候，你想让大家跑，大家都不会再跑了。

2、钱给到位，事事都顺
光来虚的，有时候效果也不会那么好，所以钱必须给到位，其实仔细想一下，做经营管理不就是怎么把钱分好分到位的问题吗，你下面的人看到了好处自然会替你做事情。

3、表扬即时，胜过万语
对于下属的表扬不要等，什么时候见他做得好，什么时候立即进行表扬，该用钱表扬的就直接拿现金，要用名表扬的就马上把名给他传出去，如果人家做了好事，把表扬放到一段时间之后，效果会大打折扣。

4、原谅错误，买心才实
有时候原谅下属的错误，也是收买人心的重要方式，甚至可以故意的纵容几次，这样才能显示出你的大度，而且在这种情况下，下属的成长速度是超过你想象的，这就是下属犯的错误才是你最大的竞争力的核心逻辑。

5、收拢家人，简单省心
要想收买你的下属，从他的家人，他的亲人，他的老婆，他的孩子等等与他关系密切的人身上下手来得更快，更实惠一些，在家里面有孩子在读大学的下属里，你就到大学里面把他的夸一番，你给他来一个教子有方的名头和荣誉，你看他的积极性是不是马上就上来了？这样的方式即自然又省心，效果还好。转

2022.07.14｜今日分享文

熬夜的人大概分两种，
一种是能睡但不想睡，另一种是想睡但不能睡。
前者觉得熬夜很幸福，后者觉得熬夜很无奈。
我偶尔是后一种，有时候工作不允许你早睡，但更多时
候我是前一种。没有特殊原因，就是想等一等再睡，具
体等什么，我也不知道。所以，我一度怀疑自己上辈子是一盏路灯。

循例说一句生日快乐啦
虽然我知道你并不开心 因为你想外婆了
但是我不会离开你呀
以后嫁了也要和我住哦（除非你找到老伴ㅋㅋㅋ
等我以后赚钱了 给你最好的生活
再等我几年吧亲爱的母亲[泪]
虽然有时候你管得很宽
但我应该好好珍惜
毕竟陪伴这东西 一年比一年少
俺以后尽量不顶你嘴
老妈我爱你哦