46岁,卖掉魅族,黄章告别江湖
江湖已经很久没有黄章的消息。
兜兜转转,黄章终究没能守住一手创立的魅族。
这是一场无声的告别。
回想2009年,魅族风头强劲,曾有媒体这样评价黄章:说他是一个偏执狂都还轻了一点,疯子才恰如其分,他比乔布斯更执着。圈内人熟知,黄章拥有着木匠的手艺,家中的不少家具都由他亲手打造,据说他第一次退隐后,“喜欢整日宅在家中设计产品,在花园开垦土地种菜,抱小孩,玩Hi-Fi。”
这一次,黄章将魅族的主导权交给了李书福,自己也许可以真正过上隐退生活。
江湖已经很久没有黄章的消息。
兜兜转转,黄章终究没能守住一手创立的魅族。
这是一场无声的告别。
回想2009年,魅族风头强劲,曾有媒体这样评价黄章:说他是一个偏执狂都还轻了一点,疯子才恰如其分,他比乔布斯更执着。圈内人熟知,黄章拥有着木匠的手艺,家中的不少家具都由他亲手打造,据说他第一次退隐后,“喜欢整日宅在家中设计产品,在花园开垦土地种菜,抱小孩,玩Hi-Fi。”
这一次,黄章将魅族的主导权交给了李书福,自己也许可以真正过上隐退生活。
#读书# 《穷查理词典》。
芒格在不同地方提到关于使用咨询公司。要点一个是激励机制,咨询公司是以拿到更多的咨询费而工作的(激励机制1)。
特别讽刺的是,所供职公司的现任大老板就是一个相信“外来的和尚会念经”的偏执狂。请的所有的顾问公司费加起来,我第一次听说的时候根本不相信。宏大叙事,架构改了再改,全体起立,每轮至少半年。而我们请的战略咨询顾问之一正是麦肯锡。
大的战略做完了,又来了个事业部事业部战略咨询。为什么事业部还要搞一遍?因为大老板飘在天上,凡会必谈战略。事业部一把手要讨好任命她的人(激励机制2)。每个事业部又是一个中几百万扔出去了。然后大家还要陪着参加各种启动会、访谈会……
咨询顾问上周开始了访谈。重庆同事问我,咨询公司问事业部和区域的关系,咱们的公司公司战略谁做的?
我答:“正是该家咨询公司。这个定位,他们在公司战略规划中已经明确了事业部和区域的关系啊。他为啥要问一个自己明确的问题。”
重庆同事答:“他们说公司战略他们想法不是这样。是公司领导做了改动。”
好贵的一堆PPT。还好公司不是我的。
又一想,哎,不对。混改以后要交钱入股,这挥霍的钱理论上马上也有我的。还是希望台上这位赶紧滚蛋吧。
WTF.
芒格在不同地方提到关于使用咨询公司。要点一个是激励机制,咨询公司是以拿到更多的咨询费而工作的(激励机制1)。
特别讽刺的是,所供职公司的现任大老板就是一个相信“外来的和尚会念经”的偏执狂。请的所有的顾问公司费加起来,我第一次听说的时候根本不相信。宏大叙事,架构改了再改,全体起立,每轮至少半年。而我们请的战略咨询顾问之一正是麦肯锡。
大的战略做完了,又来了个事业部事业部战略咨询。为什么事业部还要搞一遍?因为大老板飘在天上,凡会必谈战略。事业部一把手要讨好任命她的人(激励机制2)。每个事业部又是一个中几百万扔出去了。然后大家还要陪着参加各种启动会、访谈会……
咨询顾问上周开始了访谈。重庆同事问我,咨询公司问事业部和区域的关系,咱们的公司公司战略谁做的?
我答:“正是该家咨询公司。这个定位,他们在公司战略规划中已经明确了事业部和区域的关系啊。他为啥要问一个自己明确的问题。”
重庆同事答:“他们说公司战略他们想法不是这样。是公司领导做了改动。”
好贵的一堆PPT。还好公司不是我的。
又一想,哎,不对。混改以后要交钱入股,这挥霍的钱理论上马上也有我的。还是希望台上这位赶紧滚蛋吧。
WTF.
《官宣离婚;遇见,霍先生》:时倾,这次,可是你先招惹我的!#言情推荐#不亡,我必封王。作为一名拥有书龄不止十年的爱好者,看到好看的都会忍不住收藏然后安利给身边的朋友们,现在安利给宝子们,今天给大家推荐的书籍是《官宣离婚;遇见,霍先生》:时倾,这次,可是你先招惹我的!第一本:官宣离婚;遇见,霍先生简介:离婚一年,她没有嫁,而他亦没有娶心头那道白月光。酒会相遇,她喝得醉醺醺的撞入他的怀里,他顺势搂住她的腰,声音暗沉,气息灼热,“时倾,这次,可是你先招惹我的!”自那之后,就有一个传言,霍景深有位心尖宠,说不得,碰不得。时倾:嗯?身为当事人的我怎么不知道,谁要当他这个偏执狂的心尖宠。霍景深:听说我女人一直被打压,现在还是24线开外的小演员,公司还有多少资源,砸!时倾立马抱紧大佬的腿:老公,抱抱亲亲举高高。等你一时,爱你一深。
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