国内股市，史上亏钱最多的基金经理，诞生了
她曾获得清华大学工程物理学士，美国西北大学生物医学工程专业博士学位。毕业后在国金证券、民生加银基金做研究员，2014年10月加入中欧基金，从研究员做到基金经理。 在医疗赛道投资中，葛兰是少有的具有医学博士背景的基金经理。
如果你没有申购过她的基金，对财经话题也很陌生的话，你一定会感动，想着把钱交给她来负责管理和投资，你不仅可以安心睡大觉，还可以畅想若干年后有不菲的收益。
结局可能让你大跌眼镜。
因为，截至2022年1月份，她就已经至少亏掉了108亿元；
如果A股继续朝着当前态势发展下去，明哥敢和任何人打赌，在2022年第一季度结束后，亏损额会超越200亿元！
从A股刚成立时算起的31年时间历史里，亏钱最多的基金经理，诞生了
别说可能亏损200亿元了，一般的基金经理管理的资金规模能够达到200亿元，就很了不起了。
所以，葛兰之所以已经造成了至少108亿元的损失，未来损失额会超越200亿元，一定是因为她的管理规模很大
以她管理的主力产品「中欧医疗健康混合C」来举例。
成立于2016年9月30日，到2021年6月，收益率为313.6%。这是历史上最高的收益率。
在此之前，任何一个基民，只要买了后坚持到这一天，几乎都是赚钱的。
于是，2019年底时，葛兰的在管规模也就是71.35亿元；但是1年时间过去了，2020年底，在管规模飙升5倍，达到441.91亿元；
截至2021年末，葛兰旗下共计管理5支基金产品，管理规模达1103.39亿元，是我国资本市场，在管主动权益类基金规模最大的基金经理。
资金规模扩大了14倍之多。这一切，只发生在2年时间内。
如果你盯着「中欧医疗健康混合C」基金的业绩走势图，会发现，虽然从2021年6月份开始，收益率开始从最高点313.6%下行，回撤到了2022年2月11日的收益率：137.20%，但是，如果一个投资者从头持有到尾，也是赚钱的，大幅跑赢了市场基准：沪深300指数。
那为什么她还能给投资者造成百亿元以上的亏损呢？
秘密就藏在资金规模。
假如让你来管理一支基金（为了方便理解，不考虑申购费、赎回费、托管费、管理费等费用）：
在资金规模只有70亿元时，你的投资收益率80%，那么你为所有基民赚取了56亿元；
在资金规模达到1000亿元后，哪怕从最高点回撤30%收益率，就为基民一把亏掉了300亿元！
也就是说，资金规模大了以后，能够忍受的回撤区间就越小。对基金经理的专业要求就更高，职业责任要求就更高。
回溯葛兰自2016年三季度开始管理的中欧医疗健康混合A、C基金，她每年给所有基金持有者带来的回报如下：
2017年赚，+0.69亿；
2018年亏，-1.97亿；
2019年赚，+8.50亿；
2020年赚，+82.5亿；
2021年亏，-72.24亿；
本来2021年延续了她在前面两年的操作，前三季度依然是赚钱的，没想到第四季度开始全面回撤，5支基金在一个季度内就亏损了139.30亿元。
2022年才过去1个月，就巨额大亏，-125亿！
兰在大学里就读的是医药专业，还具有博士学位。因此她当了基金经理之后，就对医药、医疗行业情有独钟。
虽然从2016年产品成立起，她也尝试在不同的时间点，更换前十大持仓的股票，但是换来换去，真正决定了她5支产品净值走势的，就是如下几支股票：
爱尔眼科、
通策医疗、
长春高新、
药明康德、
泰格医药、
康龙化成、
凯莱英、
宁德时代……
我们回溯这几支股票，从2016年开始到2022年1月份的股价走势图，会发现极其地接近。虽然涨跌的高度、节奏走得不一样，但是其本质都是一样的
P/E指标来估算其合理估值。
比如，P/E=25，代表公司每年盈利回馈给股东，25年后股东能够收回成本，并开始盈利。
那么在最高价位时，这几家公司的估值水平到了多少倍呢？
爱尔眼科：P/E=168；
通策医疗：P/E=178；
长春高新：P/E=105；
泰格医药：P/E=65；
宁德时代：P/E=110……
因为，之前的上涨，是由后面的驰援资金，不断买上去的。
假如没有后续支援的资金，依靠资本市场的合理定价，和其他投资者的定价，这些股票根本不可能涨到那么高的程度
2022年，对我们每个人而言，都会是极其不容易的一年。
A股市场，有史以来，第一次面临着新形式的泥沙俱下。
不同的基金产品之间，已经形成了多杀多、互相踩踏的恐慌局面
#春晚##股票##财经##涨姿势##基金# [点亮橙色]
她曾获得清华大学工程物理学士，美国西北大学生物医学工程专业博士学位。毕业后在国金证券、民生加银基金做研究员，2014年10月加入中欧基金，从研究员做到基金经理。 在医疗赛道投资中，葛兰是少有的具有医学博士背景的基金经理。
如果你没有申购过她的基金，对财经话题也很陌生的话，你一定会感动，想着把钱交给她来负责管理和投资，你不仅可以安心睡大觉，还可以畅想若干年后有不菲的收益。
结局可能让你大跌眼镜。
因为，截至2022年1月份，她就已经至少亏掉了108亿元；
如果A股继续朝着当前态势发展下去，明哥敢和任何人打赌，在2022年第一季度结束后，亏损额会超越200亿元！
从A股刚成立时算起的31年时间历史里，亏钱最多的基金经理，诞生了
别说可能亏损200亿元了，一般的基金经理管理的资金规模能够达到200亿元，就很了不起了。
所以，葛兰之所以已经造成了至少108亿元的损失，未来损失额会超越200亿元，一定是因为她的管理规模很大
以她管理的主力产品「中欧医疗健康混合C」来举例。
成立于2016年9月30日，到2021年6月，收益率为313.6%。这是历史上最高的收益率。
在此之前，任何一个基民，只要买了后坚持到这一天，几乎都是赚钱的。
于是，2019年底时，葛兰的在管规模也就是71.35亿元；但是1年时间过去了，2020年底，在管规模飙升5倍，达到441.91亿元；
截至2021年末，葛兰旗下共计管理5支基金产品，管理规模达1103.39亿元，是我国资本市场，在管主动权益类基金规模最大的基金经理。
资金规模扩大了14倍之多。这一切，只发生在2年时间内。
如果你盯着「中欧医疗健康混合C」基金的业绩走势图，会发现，虽然从2021年6月份开始，收益率开始从最高点313.6%下行，回撤到了2022年2月11日的收益率：137.20%，但是，如果一个投资者从头持有到尾，也是赚钱的，大幅跑赢了市场基准：沪深300指数。
那为什么她还能给投资者造成百亿元以上的亏损呢？
秘密就藏在资金规模。
假如让你来管理一支基金（为了方便理解，不考虑申购费、赎回费、托管费、管理费等费用）：
在资金规模只有70亿元时，你的投资收益率80%，那么你为所有基民赚取了56亿元；
在资金规模达到1000亿元后，哪怕从最高点回撤30%收益率，就为基民一把亏掉了300亿元！
也就是说，资金规模大了以后，能够忍受的回撤区间就越小。对基金经理的专业要求就更高，职业责任要求就更高。
回溯葛兰自2016年三季度开始管理的中欧医疗健康混合A、C基金，她每年给所有基金持有者带来的回报如下：
2017年赚，+0.69亿；
2018年亏，-1.97亿；
2019年赚，+8.50亿；
2020年赚，+82.5亿；
2021年亏，-72.24亿；
本来2021年延续了她在前面两年的操作，前三季度依然是赚钱的，没想到第四季度开始全面回撤，5支基金在一个季度内就亏损了139.30亿元。
2022年才过去1个月，就巨额大亏，-125亿！
兰在大学里就读的是医药专业，还具有博士学位。因此她当了基金经理之后，就对医药、医疗行业情有独钟。
虽然从2016年产品成立起，她也尝试在不同的时间点，更换前十大持仓的股票，但是换来换去，真正决定了她5支产品净值走势的，就是如下几支股票：
爱尔眼科、
通策医疗、
长春高新、
药明康德、
泰格医药、
康龙化成、
凯莱英、
宁德时代……
我们回溯这几支股票，从2016年开始到2022年1月份的股价走势图，会发现极其地接近。虽然涨跌的高度、节奏走得不一样，但是其本质都是一样的
P/E指标来估算其合理估值。
比如，P/E=25，代表公司每年盈利回馈给股东，25年后股东能够收回成本，并开始盈利。
那么在最高价位时，这几家公司的估值水平到了多少倍呢？
爱尔眼科：P/E=168；
通策医疗：P/E=178；
长春高新：P/E=105；
泰格医药：P/E=65；
宁德时代：P/E=110……
因为，之前的上涨，是由后面的驰援资金，不断买上去的。
假如没有后续支援的资金，依靠资本市场的合理定价，和其他投资者的定价，这些股票根本不可能涨到那么高的程度
2022年，对我们每个人而言，都会是极其不容易的一年。
A股市场，有史以来，第一次面临着新形式的泥沙俱下。
不同的基金产品之间，已经形成了多杀多、互相踩踏的恐慌局面
#春晚##股票##财经##涨姿势##基金# [点亮橙色]
国内股市，史上亏钱最多的基金经理，诞生了
她曾获得清华大学工程物理学士，美国西北大学生物医学工程专业博士学位。毕业后在国金证券、民生加银基金做研究员，2014年10月加入中欧基金，从研究员做到基金经理。 在医疗赛道投资中，葛兰是少有的具有医学博士背景的基金经理。
如果你没有申购过她的基金，对财经话题也很陌生的话，你一定会感动，想着把钱交给她来负责管理和投资，你不仅可以安心睡大觉，还可以畅想若干年后有不菲的收益。
结局可能让你大跌眼镜。
因为，截至2022年1月份，她就已经至少亏掉了108亿元；
如果A股继续朝着当前态势发展下去，明哥敢和任何人打赌，在2022年第一季度结束后，亏损额会超越200亿元！
从A股刚成立时算起的31年时间历史里，亏钱最多的基金经理，诞生了
别说可能亏损200亿元了，一般的基金经理管理的资金规模能够达到200亿元，就很了不起了。
所以，葛兰之所以已经造成了至少108亿元的损失，未来损失额会超越200亿元，一定是因为她的管理规模很大
以她管理的主力产品「中欧医疗健康混合C」来举例。
成立于2016年9月30日，到2021年6月，收益率为313.6%。这是历史上最高的收益率。
在此之前，任何一个基民，只要买了后坚持到这一天，几乎都是赚钱的。
于是，2019年底时，葛兰的在管规模也就是71.35亿元；但是1年时间过去了，2020年底，在管规模飙升5倍，达到441.91亿元；
截至2021年末，葛兰旗下共计管理5支基金产品，管理规模达1103.39亿元，是我国资本市场，在管主动权益类基金规模最大的基金经理。
资金规模扩大了14倍之多。这一切，只发生在2年时间内。
如果你盯着「中欧医疗健康混合C」基金的业绩走势图，会发现，虽然从2021年6月份开始，收益率开始从最高点313.6%下行，回撤到了2022年2月11日的收益率：137.20%，但是，如果一个投资者从头持有到尾，也是赚钱的，大幅跑赢了市场基准：沪深300指数。
那为什么她还能给投资者造成百亿元以上的亏损呢？
秘密就藏在资金规模。
假如让你来管理一支基金（为了方便理解，不考虑申购费、赎回费、托管费、管理费等费用）：
在资金规模只有70亿元时，你的投资收益率80%，那么你为所有基民赚取了56亿元；
在资金规模达到1000亿元后，哪怕从最高点回撤30%收益率，就为基民一把亏掉了300亿元！
也就是说，资金规模大了以后，能够忍受的回撤区间就越小。对基金经理的专业要求就更高，职业责任要求就更高。
回溯葛兰自2016年三季度开始管理的中欧医疗健康混合A、C基金，她每年给所有基金持有者带来的回报如下：
2017年赚，+0.69亿；
2018年亏，-1.97亿；
2019年赚，+8.50亿；
2020年赚，+82.5亿；
2021年亏，-72.24亿；
本来2021年延续了她在前面两年的操作，前三季度依然是赚钱的，没想到第四季度开始全面回撤，5支基金在一个季度内就亏损了139.30亿元。
2022年才过去1个月，就巨额大亏，-125亿！
兰在大学里就读的是医药专业，还具有博士学位。因此她当了基金经理之后，就对医药、医疗行业情有独钟。
虽然从2016年产品成立起，她也尝试在不同的时间点，更换前十大持仓的股票，但是换来换去，真正决定了她5支产品净值走势的，就是如下几支股票：
爱尔眼科、
通策医疗、
长春高新、
药明康德、
泰格医药、
康龙化成、
凯莱英、
宁德时代……
我们回溯这几支股票，从2016年开始到2022年1月份的股价走势图，会发现极其地接近。虽然涨跌的高度、节奏走得不一样，但是其本质都是一样的
P/E指标来估算其合理估值。
比如，P/E=25，代表公司每年盈利回馈给股东，25年后股东能够收回成本，并开始盈利。
那么在最高价位时，这几家公司的估值水平到了多少倍呢？
爱尔眼科：P/E=168；
通策医疗：P/E=178；
长春高新：P/E=105；
泰格医药：P/E=65；
宁德时代：P/E=110……
因为，之前的上涨，是由后面的驰援资金，不断买上去的。
假如没有后续支援的资金，依靠资本市场的合理定价，和其他投资者的定价，这些股票根本不可能涨到那么高的程度
2022年，对我们每个人而言，都会是极其不容易的一年。
A股市场，有史以来，第一次面临着新形式的泥沙俱下。
不同的基金产品之间，已经形成了多杀多、互相踩踏的恐慌局面
#春晚##股票##财经##涨姿势##基金# [点亮橙色]
她曾获得清华大学工程物理学士，美国西北大学生物医学工程专业博士学位。毕业后在国金证券、民生加银基金做研究员，2014年10月加入中欧基金，从研究员做到基金经理。 在医疗赛道投资中，葛兰是少有的具有医学博士背景的基金经理。
如果你没有申购过她的基金，对财经话题也很陌生的话，你一定会感动，想着把钱交给她来负责管理和投资，你不仅可以安心睡大觉，还可以畅想若干年后有不菲的收益。
结局可能让你大跌眼镜。
因为，截至2022年1月份，她就已经至少亏掉了108亿元；
如果A股继续朝着当前态势发展下去，明哥敢和任何人打赌，在2022年第一季度结束后，亏损额会超越200亿元！
从A股刚成立时算起的31年时间历史里，亏钱最多的基金经理，诞生了
别说可能亏损200亿元了，一般的基金经理管理的资金规模能够达到200亿元，就很了不起了。
所以，葛兰之所以已经造成了至少108亿元的损失，未来损失额会超越200亿元，一定是因为她的管理规模很大
以她管理的主力产品「中欧医疗健康混合C」来举例。
成立于2016年9月30日，到2021年6月，收益率为313.6%。这是历史上最高的收益率。
在此之前，任何一个基民，只要买了后坚持到这一天，几乎都是赚钱的。
于是，2019年底时，葛兰的在管规模也就是71.35亿元；但是1年时间过去了，2020年底，在管规模飙升5倍，达到441.91亿元；
截至2021年末，葛兰旗下共计管理5支基金产品，管理规模达1103.39亿元，是我国资本市场，在管主动权益类基金规模最大的基金经理。
资金规模扩大了14倍之多。这一切，只发生在2年时间内。
如果你盯着「中欧医疗健康混合C」基金的业绩走势图，会发现，虽然从2021年6月份开始，收益率开始从最高点313.6%下行，回撤到了2022年2月11日的收益率：137.20%，但是，如果一个投资者从头持有到尾，也是赚钱的，大幅跑赢了市场基准：沪深300指数。
那为什么她还能给投资者造成百亿元以上的亏损呢？
秘密就藏在资金规模。
假如让你来管理一支基金（为了方便理解，不考虑申购费、赎回费、托管费、管理费等费用）：
在资金规模只有70亿元时，你的投资收益率80%，那么你为所有基民赚取了56亿元；
在资金规模达到1000亿元后，哪怕从最高点回撤30%收益率，就为基民一把亏掉了300亿元！
也就是说，资金规模大了以后，能够忍受的回撤区间就越小。对基金经理的专业要求就更高，职业责任要求就更高。
回溯葛兰自2016年三季度开始管理的中欧医疗健康混合A、C基金，她每年给所有基金持有者带来的回报如下：
2017年赚，+0.69亿；
2018年亏，-1.97亿；
2019年赚，+8.50亿；
2020年赚，+82.5亿；
2021年亏，-72.24亿；
本来2021年延续了她在前面两年的操作，前三季度依然是赚钱的，没想到第四季度开始全面回撤，5支基金在一个季度内就亏损了139.30亿元。
2022年才过去1个月，就巨额大亏，-125亿！
兰在大学里就读的是医药专业，还具有博士学位。因此她当了基金经理之后，就对医药、医疗行业情有独钟。
虽然从2016年产品成立起，她也尝试在不同的时间点，更换前十大持仓的股票，但是换来换去，真正决定了她5支产品净值走势的，就是如下几支股票：
爱尔眼科、
通策医疗、
长春高新、
药明康德、
泰格医药、
康龙化成、
凯莱英、
宁德时代……
我们回溯这几支股票，从2016年开始到2022年1月份的股价走势图，会发现极其地接近。虽然涨跌的高度、节奏走得不一样，但是其本质都是一样的
P/E指标来估算其合理估值。
比如，P/E=25，代表公司每年盈利回馈给股东，25年后股东能够收回成本，并开始盈利。
那么在最高价位时，这几家公司的估值水平到了多少倍呢？
爱尔眼科：P/E=168；
通策医疗：P/E=178；
长春高新：P/E=105；
泰格医药：P/E=65；
宁德时代：P/E=110……
因为，之前的上涨，是由后面的驰援资金，不断买上去的。
假如没有后续支援的资金，依靠资本市场的合理定价，和其他投资者的定价，这些股票根本不可能涨到那么高的程度
2022年，对我们每个人而言，都会是极其不容易的一年。
A股市场，有史以来，第一次面临着新形式的泥沙俱下。
不同的基金产品之间，已经形成了多杀多、互相踩踏的恐慌局面
#春晚##股票##财经##涨姿势##基金# [点亮橙色]
【评论|关注一阵子遗忘“一辈子” 女足该如何逃出这样的循环】中国女足在亚洲杯的逆境夺冠剧本，让中国球迷近来压抑不已的心情得到极大释放。很多人像是如梦方醒：原来代表中国足球的，不只是男足。网络上的狂欢以及对男足狠狠地挖苦、直播间黄健翔的哽咽不已、蒙牛和支付宝各自拿出的1000万和1300万奖金、共同构成了中国女足夺冠“舆情图谱”。但之后呢，这种被“冠军”“逆转”“悬疑”所刺激起的围观热情会一直持续吗？
九夺亚洲杯的中国女足在历史上拥有过的高光时刻，不只2022年2月6日夺冠之夜，1999年与美国队的玫瑰碗世纪决战，即为顶点。但多年来的结果无不是：关注一阵子、遗忘“一辈子”，反反复复无休止。央视一名跟队记者此次在女足胜了日本之后，也表示：对于女足，总是大赛的时候全民关注，然后迅速降温无人问津。
如果中国女足在0：2落后韩国队的绝境中就此输球，即便有前面“逆转”日本队的亮色，关注度也会大受损耗。而以女足辉煌揶揄男足拉垮的很多人，未必是女足的球迷。很多人找到了某种发泄和取乐方式，不代表真爱女足。事实上，只以成绩论英雄，也不是真正的关注。是以王霜的这段感言引来共鸣：“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”
围绕女足夺冠和男足铩羽，网上关于男女足在收入上能够获得“同酬同奖”对待的呼声颇高。但话分两个层面说。其一，男女足收入包括奖金差距之大，是世界性问题。即便女足强如英格兰，虽然其女足联赛风风火火，也相当市场化，但也存在差距。2021年8月，英足总发言人就被问及足总杯男女足奖金差异巨大的原因。英足总的理由是：这些都是由商业收入，包括国内和国际转播权产生的金额决定的；其二，正如英足总发言人话语所“暗示”的，缩小此种差距的根本方向，唯有加强市场化。市场化程度越深，收入越能获得持续的增长动力，我们的看台才不会寂寞如斯。有人感慨，女足赢了才受关注，男足输了还是有人看。这份落差也恰恰说明了市场化的“魔力”。
需要厘清的是，企业一时的赞助并非“市场化”。赞助固然是一份宝贵的暖意，但总不免像一种公益。为此，我们希望有更多企业能参与到女足市场化机制的建设当中，以投资和其他合作方式，让女足联赛的火越烧越旺，与观众的热情相交融。https://t.cn/A6i0mI9A #洞见计划#
九夺亚洲杯的中国女足在历史上拥有过的高光时刻，不只2022年2月6日夺冠之夜，1999年与美国队的玫瑰碗世纪决战，即为顶点。但多年来的结果无不是：关注一阵子、遗忘“一辈子”，反反复复无休止。央视一名跟队记者此次在女足胜了日本之后，也表示：对于女足，总是大赛的时候全民关注，然后迅速降温无人问津。
如果中国女足在0：2落后韩国队的绝境中就此输球，即便有前面“逆转”日本队的亮色，关注度也会大受损耗。而以女足辉煌揶揄男足拉垮的很多人，未必是女足的球迷。很多人找到了某种发泄和取乐方式，不代表真爱女足。事实上，只以成绩论英雄，也不是真正的关注。是以王霜的这段感言引来共鸣：“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”
围绕女足夺冠和男足铩羽，网上关于男女足在收入上能够获得“同酬同奖”对待的呼声颇高。但话分两个层面说。其一，男女足收入包括奖金差距之大，是世界性问题。即便女足强如英格兰，虽然其女足联赛风风火火，也相当市场化，但也存在差距。2021年8月，英足总发言人就被问及足总杯男女足奖金差异巨大的原因。英足总的理由是：这些都是由商业收入，包括国内和国际转播权产生的金额决定的；其二，正如英足总发言人话语所“暗示”的，缩小此种差距的根本方向，唯有加强市场化。市场化程度越深，收入越能获得持续的增长动力，我们的看台才不会寂寞如斯。有人感慨，女足赢了才受关注，男足输了还是有人看。这份落差也恰恰说明了市场化的“魔力”。
需要厘清的是，企业一时的赞助并非“市场化”。赞助固然是一份宝贵的暖意，但总不免像一种公益。为此，我们希望有更多企业能参与到女足市场化机制的建设当中，以投资和其他合作方式，让女足联赛的火越烧越旺，与观众的热情相交融。https://t.cn/A6i0mI9A #洞见计划#
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