智猪博弈——著名经济学原理
有一头大猪、一头小猪被关在一个猪圈里,猪圈里有一个巨大的投食机关,一头安装着一个踏板,如果一头猪踩了踏板,另一头的投食口就会落下食物。如果小猪踩了踏板,因为它的力气小,落下的食物很少,小猪还没来得及跑过来,食物就会被大猪一抢而光,小猪就只能饿肚子了。可要是大猪踩了踏板,落下的食物很多,小猪还没吃完,大猪就可以赶过来吃掉剩下的食物,也就是说两头猪都能从中受益。因此,如果小猪足够聪明的话,它就会选择舒舒服服地等在投食ロ,让大猪去踩踏板,自己不费力气就能够获得足够的食物;大猪对于这种情况可能不太乐意,但小猪的食量毕竟有限,不会对自己造成太大的影响,所以大猪也只好接受这种安排,努カ去一次又一次地踩踏板……#经济学##夜读#
有一头大猪、一头小猪被关在一个猪圈里,猪圈里有一个巨大的投食机关,一头安装着一个踏板,如果一头猪踩了踏板,另一头的投食口就会落下食物。如果小猪踩了踏板,因为它的力气小,落下的食物很少,小猪还没来得及跑过来,食物就会被大猪一抢而光,小猪就只能饿肚子了。可要是大猪踩了踏板,落下的食物很多,小猪还没吃完,大猪就可以赶过来吃掉剩下的食物,也就是说两头猪都能从中受益。因此,如果小猪足够聪明的话,它就会选择舒舒服服地等在投食ロ,让大猪去踩踏板,自己不费力气就能够获得足够的食物;大猪对于这种情况可能不太乐意,但小猪的食量毕竟有限,不会对自己造成太大的影响,所以大猪也只好接受这种安排,努カ去一次又一次地踩踏板……#经济学##夜读#
听了智猪博弈这个东西以后突然对很多事情有了新的看法,但是这理论要想在实际应用中考虑到实属有点难[二哈]我想当个无论如何都在水的小猪,有所不为或许是有所作为[白眼]
这几天突然觉得,现在很多压力都来源于期望过高,又想起学长那句 千锤百炼终成钢
学学学,我不想去澳柯玛[泪]最最后26天,王秀妍即将完成他大学里最奋斗一段时光
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比如,公司的激励制度设计,奖励力度太大,又是持股,又是期权,公司职员个个都成了百万富翁,成本高不说,员工的积极性并不一定很高。这相当于”智猪博弈”
增量方案所描述的情形。但是如果奖励力度不大,而且见者有份(不劳动的”小猪”也有),一度十分努力的大猪也不会有动力了-—就象”智猪博弈”减量方案一所描述的情形。最好的激励机制设计就象改变方案三-—减量加移位的办法,奖励并非人人有份,而是直接针对个人(如业务按比例提成),既节约了成本(对公司而言),又消除了”搭便车”现象,能实现有效的激励。 [哈哈][哈哈][哈哈]
增量方案所描述的情形。但是如果奖励力度不大,而且见者有份(不劳动的”小猪”也有),一度十分努力的大猪也不会有动力了-—就象”智猪博弈”减量方案一所描述的情形。最好的激励机制设计就象改变方案三-—减量加移位的办法,奖励并非人人有份,而是直接针对个人(如业务按比例提成),既节约了成本(对公司而言),又消除了”搭便车”现象,能实现有效的激励。 [哈哈][哈哈][哈哈]
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