星座与茶的关系
①白羊座
泡茶：白羊座的IQ较低，属于蠢萌型，所以白羊座泡茶时，经常会出现各式各类的状况，比如手被热水烫了，茶叶倒多了之类。总结下来，你会觉得白羊座的可爱程度胜过了茶汤滋味。
②金牛座
泡茶：金牛座是天生的吃货却又慢，泡起茶来绝对是真正的”慢工出细活”，除了费点时间，茶汤味道一定是不错的。
③双子座
泡茶：双子座喜欢新鲜，没有什么“最爱喝的茶”之类的定义，同样，双子座泡茶也显得比较随性，他们不苛求泡出来的茶有多好喝，只是喜欢泡茶时候随性的感觉罢了。
④巨蟹座
泡茶：巨蟹座是天生的煮饭婆、管家公，所以泡茶这种事，恋家的巨蟹们绝对是第一名，他们泡茶，不光能保证滋味，还会怀着一颗对待亲人的心，所以泡茶最好喝的肯定是巨蟹座啦。
⑤狮子座
泡茶：事业心强，又爱面子的狮子，说是喝茶，其实更多喝的是排场，要么你泡给他们喝，要么在他们泡茶的时候，说点“你好专业啊”、“泡茶姿势看着真美”之类赞美的话语，当然了，即便泡出的茶不好喝，也不能多说，以免得罪了这位森林之王。
⑥处女座
泡茶：处女座泡出来的茶绝对不会难喝，但是，处女座泡茶时你可得忍受无止境的挑剔与强迫症——“茶夹怎么那么脏啊？”“茶盘上的花纹好丑，我密集恐惧症都犯了。”说放3克的茶，你给放2.9克都不行，所以没事别跟处女座喝茶。（又被黑了）
⑦天秤座
泡茶：天秤座比较机智，因为他们品味很不错，所以泡出的茶应该也不赖，但以懒出名的天秤座，却是喝茶时候多，泡茶时候少。
⑧天蝎座
泡茶：天蝎座聪明，泡茶技术自然是不在话下，但是胆子大、勇于尝试的天蝎们，即便是初学者，也敢凭着自己的性子研究茶叶，说不定什么时候就泡出一款惊世骇俗的新品茶汤。
⑨射手座
泡茶：射手座个性洒脱奔放，泡茶时最讨厌一些礼节性的东西，泡得也是随性自然，所以如果是些“容错率”较高的黑茶、白茶也就算了，一些对冲泡时间要求很高的绿茶、乌龙茶...还是别落在射手座的手里吧！
⑩摩羯座
泡茶：摩羯座比较细心，工作上的严谨态度也会运用到泡茶中，摩羯座泡茶的场合一定是非常安静的，因为全部都被摩羯座认真泡茶的样子给吸引了。
⒒水瓶座
泡茶：比起泡茶，喜欢追求娱乐、富有创新的水瓶座们更喜欢下午茶或者调饮茶，给他们一点时间，说不定会给你调出一款美味可口的饮品茶呢。
⒓双鱼座
泡茶：双鱼座做事只能盯着眼前，并且常常会被其他的事情打断，而忘了该干什么，比如他们泡茶时，如果有人问了什么比较专业的问题，他们一定会忘记自己正在泡茶的事情，所以，双鱼座泡茶本不难喝，只是常常会无心出错。#星座##星座性格##茶礼#
①白羊座
泡茶：白羊座的IQ较低，属于蠢萌型，所以白羊座泡茶时，经常会出现各式各类的状况，比如手被热水烫了，茶叶倒多了之类。总结下来，你会觉得白羊座的可爱程度胜过了茶汤滋味。
②金牛座
泡茶：金牛座是天生的吃货却又慢，泡起茶来绝对是真正的”慢工出细活”，除了费点时间，茶汤味道一定是不错的。
③双子座
泡茶：双子座喜欢新鲜，没有什么“最爱喝的茶”之类的定义，同样，双子座泡茶也显得比较随性，他们不苛求泡出来的茶有多好喝，只是喜欢泡茶时候随性的感觉罢了。
④巨蟹座
泡茶：巨蟹座是天生的煮饭婆、管家公，所以泡茶这种事，恋家的巨蟹们绝对是第一名，他们泡茶，不光能保证滋味，还会怀着一颗对待亲人的心，所以泡茶最好喝的肯定是巨蟹座啦。
⑤狮子座
泡茶：事业心强，又爱面子的狮子，说是喝茶，其实更多喝的是排场，要么你泡给他们喝，要么在他们泡茶的时候，说点“你好专业啊”、“泡茶姿势看着真美”之类赞美的话语，当然了，即便泡出的茶不好喝，也不能多说，以免得罪了这位森林之王。
⑥处女座
泡茶：处女座泡出来的茶绝对不会难喝，但是，处女座泡茶时你可得忍受无止境的挑剔与强迫症——“茶夹怎么那么脏啊？”“茶盘上的花纹好丑，我密集恐惧症都犯了。”说放3克的茶，你给放2.9克都不行，所以没事别跟处女座喝茶。（又被黑了）
⑦天秤座
泡茶：天秤座比较机智，因为他们品味很不错，所以泡出的茶应该也不赖，但以懒出名的天秤座，却是喝茶时候多，泡茶时候少。
⑧天蝎座
泡茶：天蝎座聪明，泡茶技术自然是不在话下，但是胆子大、勇于尝试的天蝎们，即便是初学者，也敢凭着自己的性子研究茶叶，说不定什么时候就泡出一款惊世骇俗的新品茶汤。
⑨射手座
泡茶：射手座个性洒脱奔放，泡茶时最讨厌一些礼节性的东西，泡得也是随性自然，所以如果是些“容错率”较高的黑茶、白茶也就算了，一些对冲泡时间要求很高的绿茶、乌龙茶...还是别落在射手座的手里吧！
⑩摩羯座
泡茶：摩羯座比较细心，工作上的严谨态度也会运用到泡茶中，摩羯座泡茶的场合一定是非常安静的，因为全部都被摩羯座认真泡茶的样子给吸引了。
⒒水瓶座
泡茶：比起泡茶，喜欢追求娱乐、富有创新的水瓶座们更喜欢下午茶或者调饮茶，给他们一点时间，说不定会给你调出一款美味可口的饮品茶呢。
⒓双鱼座
泡茶：双鱼座做事只能盯着眼前，并且常常会被其他的事情打断，而忘了该干什么，比如他们泡茶时，如果有人问了什么比较专业的问题，他们一定会忘记自己正在泡茶的事情，所以，双鱼座泡茶本不难喝，只是常常会无心出错。#星座##星座性格##茶礼#
缠论第90课：中阴阶段结束时间的辅助判断【走势与买卖点的动态和立体分析】
著作来源:缠师。
注意，这里给出的是中阴阶段结束时间的辅助判断，并不是一个绝对性的判断，如同用MACD判断背驰一样，只是一个辅助性，但由于准确率极高，绝对的判断反而因为太复杂而不实用，所以就可以一般性地利用这进行判断。一般来说，这个中阴阶段结束时间的辅助判断的有效性可以达到接近100%，很少有例外。
当然，由于是辅助性判断，所以技巧性与熟练程度就很关键了。这就如同玩杂技，训练有素的上台出错的几率很小，而一个训练都没有的一上台肯定出错。

这个辅助判断，可以利用所有软件都有的一个指标：布林通道。一般在软件上都用BOLL表示。该指标一般都三条线，上、中、下三个轨道。一般性地，在上轨以上和下轨以下运行是超强状态，一般中枢移动时肯定会出现，唯一区别是前者是上涨超强，后者是下跌超强。
注意，用这个指标有一个很好的辅助判断第二类买卖点，有时候也可以用来判断第一类买卖点。一般来说，从上轨上跌回其下或从下轨下涨回其上，都是从超强区域转向一般性区域，这时候，如果再次的上涨或回跌创出新高或新低但不能重新有效回到超强区域，那么就意味着进入中阴状态了，也就是第一类买卖点出现了。

但更有效的是对第二买卖点的辅助判断，一般来说，在进入中阴状态，上轨和下轨都会滞后反应，也就是等第一次回跌或回升后再次向上或下跌时，上轨和下轨才会转向，而这时候转向的上轨和下轨，往往成为最大的阻力和支持，使得第二类买卖点在其下或其上被构造出来。一个例子，就是上海大盘在6004点时构成的第二类卖点，还有一个例子就是6月20日那天的第二类买卖点。


个股方面，000938是一个经典的例子，9月14日的第一类卖点，10月8日的第二类卖点，太教科书了。000999的10月10日的第一类卖点以及11月6日的第二类卖点，也同样教科书。这些例子太多，而且在不同的级别中都一样有效。


注意，有人可能说本ID上面那两个例子都是自己的股票，那肯定对。其实，别的股票更准确，例如000002，这股票够大众情人了，请看他的周线，40.78元那周，看看究竟发生了什么事竟然构成了周线的第一卖点？

不过，布林通道最有用的，还是关于中阴结束时间的预判上。一般来说，布林通道的收口，就是对中阴结束时间的最好提示。但这里有一定的技巧性，不是1分钟级别就一定要看1分钟的布林通道的，例如下图，一个5分钟的中阴过程，对应的是看30分钟的布林通道。
一般来说，某一级别的布林通道收口，就意味着比这低级别的某个中阴过程要级别扩展或结束了，一般都对应着有相应的第三类买卖点。

Δ注解：当布林通道变窄收口的时候，震荡走势结束的可能性大。但布林通道无法给出明确的突破时机以及突破方向的指示，只有辅助的作用，最终走势的突破应以第三类买卖点为准。
下图这个例子请好好研究一下，里面还有下午说的那条下降通道，可以看到，现在离这个上轨有多接近。



注意，这个辅助判断，比MACD那个技巧性还要高点，必须不断看图，自己去总结自己的经验才会有所得。本ID这里只是把月亮指给各位，要把月亮变成自己的，还需要自己去努力。

★读后感
1、布林通道，布林通道的收口。
2、“一般来说，某一级别的布林通道收口，就意味着比这低级别的某个中阴过程要级别扩展或结束了，一般都对应着有相应的第三类买卖点。”
3、本ID这里只是把月亮指给各位，要把月亮变成自己的，还需要自己去努力。
★布林通道小知识
布林通道一般指保利加通道。布林线(Bollinger Band) 是根据统计学中的标准差原理设计出来的一种非常实用的技术指标。它由三条轨道线组成，其中上下两条线分别可以看成是价格的压力线和支撑线，在两条线之间是一条价格平均线，一般情况价格线在由上下轨道组成的带状区间游走，而且随价格的变化而自动调整轨道的位置。当波带变窄时，激烈的价格波动有可能随即产生；若高低点穿越带边线时，立刻又回到波带内，则会有回档产生。
一、原理
BOLL指标是美国股市分析家约翰·布林根据统计学中的标准差原理设计出来的一种非常简单实用的技术分析指标。一般而言，股价的运动总是围绕某一价值中枢（如均线、成本线等）在一定的范围内变动，布林线指标指标正是在上述条件的基础上，引进了“股价通道”的概念，其认为股价通道的宽窄随着股价波动幅度的大小而变化，而且股价通道又具有变异性，它会随着股价的变化而自动调整。正是由于它具有灵活性、直观性和趋势性的特点，BOLL指标渐渐成为投资者广为应用的市场上热门指标。
在众多技术分析指标中，BOLL指标属于比较特殊的一类指标。绝大多数技术分析指标都是通过数量的方法构造出来的，它们本身不依赖趋势分析和形态分析，而BOLL指标却股价的形态和趋势有着密不可分的联系。BOLL指标中的“股价通道”概念正是股价趋势理论的直观表现形式。BOLL是利用“股价通道”来显示股价的各种价位，当股价波动很小，处于盘整时，股价通道就会变窄，这可能预示着股价的波动处于暂时的平静期；当股价波动超出狭窄的股价通道的上轨时，预示着股价的异常激烈的向上波动即将开始；当股价波动超出狭窄的股价通道的下轨时，同样也预示着股价的异常激烈的向下波动将开始。

投资者常常会遇到两种最常见的交易陷阱，一是买低陷阱，投资者在所谓的低位买进之后，股价不仅没有止跌反而不断下跌；二是卖高陷阱，股票在所谓的高点卖出后，股价却一路上涨。布林线特别运用了爱因斯坦的相对论，认为各类市场间都是互动的，市场内和市场间的各种变化都是相对性的，是不存在绝对性的，股价的高低是相对的，股价在上轨线以上或在下轨线以下只反映该股股价相对较高或较低，投资者作出投资判断前还须综合参考其他技术指标，包括价量配合，心理类指标，类比类指标，市场间的关联数据等。
总之，BOLL指标中的股价通道对预测未来行情的走势起着重要的参考作用，它也是布林线指标所特有的分析手段。
二、计算公式
布林线（Bollinger Band）是由三条线组成，在中间的通常为 20 天平均线，而在上下的两条线则分别为 Up 线和 Down 线，算法是首先计出过去 20 日收巿价的标准差 SD(Standard Deviation) ，通常再乘2得出2倍标准差， Up 线为 20 天平均线加 2 倍标准差， Down 线则为 20 天平均线减2 倍标准差。
中间线 = 20 日均线
Up 线 = 20 日均线 + 2SD（20 日收巿价）
Down 线 =20 日均线 – 2SD（20 日收巿价)
三、主要功能
⒈ 布林线可以指示支撑和压力位置；⒉ 布林线可以显示超买、超卖；⒊ 布林线可以指示趋势；⒋ 布林线具备通道功能。
布林线的理论使用原则是：当股价穿越最外面的压力线（支撑线）时，表示卖点（买点）出现。当股价延着压力线（支撑线）上升（下降）运行，虽然股价并未穿越，但若回头突破第二条线即是卖点或买点。
四、指标
1、%b指标
计算公式：
%b=（收盘价-布林线下轨价格）/（布林线上轨价格-布林线下轨价格）
应用法则：如果价格向上突破布林线上轨，落在上轨线上方，%b的指标值大于1，此时应卖出。如果价格向下突破布林下轨，落在下轨线下方，%b的指标值小于0，此时应买入。
2、布林带宽
A、带宽放大：带宽放大是一种显示汇价短线大幅向上突破的形态。它是形成于汇价经过长时间的低位横盘筑底后，面临着向上变盘时所出现的一种走势。布林线的上、下轨线出现方向截然相反而力度却很大的走势，预示着多头力量逐渐强大而空头力量逐步衰竭，汇价将处于短期大幅拉升行情之中。
形成条件：一是汇价要经过长时间的中低位横盘整理，整理时间越长、上下轨之间的距离越小则未来涨升的幅度越大；二是布林线开始开口时要有明显的大的成交量出现。
该形态的确立是以美国线（或K线）向上突破上轨线、汇价带量向上突破中长期均线为准。对于该形态的出现，投资者如能及时短线买进定会获利丰厚。
B、带宽收窄：当汇价经过短时间的大幅拉升后带宽收窄，则应及时卖出。前期拉升的幅度越大、上下轨之间的距离越大，则未来下跌幅度越大。该形态的确立是以汇价的上轨线开始掉头向下、汇价向下跌破短期均线为准。对于收口型喇叭口形态的出现，投资者如能则能保住收益、减少较大的下跌损失。
当汇价经过长时间的下跌后带宽收窄，应观望等待，也可以少量建仓。这是一种显示汇价将长期小幅盘整筑底的形态。它是形成于汇价经过长期大幅下跌后。面临着长期调整的一种走势。布林线的上下轨线的逐步小幅靠拢，预示着多空双方的力量逐步处于平衡，汇价将处于长期横盘整理的行情中。
3、布林线指标
⑴股价由下向上穿越下轨线（Down）时，可视为买进信号。
⑵股价由下向上穿越中轨时，股价将加速上扬，是加仓买进的信号。
⑶股价在中轨与上轨(UPER）之间波动运行时为多头市场，可持股观望。
⑷股价长时间在中轨与上轨（UPER）间运行后，由上向下跌破中轨为卖出信号。
⑸股价在中轨与下轨（Down）之间向下波动运行时为空头市场，此时投资者应持币观望。
⑹布林中轨经长期大幅下跌后转平，出现向上的拐点，且股价在2～3日内均在中轨之上。此时，若股价回调，其回档低点往往是适量低吸的中短线切入点。
⑺对于在布林中轨与上轨之间运作的强势股，不妨以回抽中轨作为低吸买点，并以中轨作为其重要的止盈、止损线。
⑻飚升股往往股价会短期冲出布林线上轨运行，一旦冲出上轨过多，而成交量又无法持续放出，注意短线高抛了结，如果由上轨外回落跌破上轨，此时也是一个卖点。
五、应用方法
（一）基本应用方法
1.价格向上穿越布林带中轨，为买入时机。
2.价格向下穿越布林带中轨，为卖出时机。
3.布林带的带宽非常狭窄时，是行情即将选择突破方向的信号。在使用这一方法时务必谨慎，因为这时价格往往会出现假突破，投资者要等突破方向明确，布林带的带宽放大时再介入。
（二）特殊应用方法
1、利用上、中、下轨线的关系。
当上、中、下轨线同时向上（向下）运行时，表明价格强势（弱势）特征非常明显，价格短期内将继续上涨（下跌），投资者应坚决持仓待涨（持币观望）或逢低买入（逢高卖出）。
当布林线的上轨线向下运行，而中轨线和下轨线却还在向上运行时，表明价格处于整理态势之中，如果价格是处于长期上升趋势时，则表明价格是上涨途中的强势整理，投资者可以持仓观望或逢低买入，反之亦然。

当三条轨线横向运行时，需判断之前走势是长期下跌行情后的筑底阶段还是中期大跌后的回调整理阶段配合其他指标判断未来走势。
2、BOLL指标与K线相结合：
当K线从下向上突破布林线中轨线时，预示着价格的强势特征开始出现，宜以中长线买入为主。
当价格运行在boll中轨和上轨之间的区域，特别是boll角度在45度以上，且k线紧贴boll上轨运行之时，说明市场处于多头行情中，此时应以逢低买进为主。
当价格移出BOLL上下边线时,预示目前价格变化可能持续，观察三条轨线的运行轨迹，是共同向上向下还是出现分歧，当K线掉头打破上下轨线后预示着价格短期的强势或弱势行情可能结束。
3、布林线“喇叭口”的研判
所谓布林线“喇叭口”是指在金价运行的过程中，布林线的上轨线和下轨线分别从两个相反的方向与中轨线大幅扩张或靠拢而形成的类似于喇叭口的特殊形状。根据布林线上轨线和下轨线运行方向和所处的位置的不同，我们又可以将“喇叭口”分为开口型喇叭口、收口型喇叭口和紧口型喇叭口等三种类型。开口型喇叭口形态常出现在黄金短期内暴涨行情的初期，收口型喇叭口形态常出现在黄金暴跌行情的初期，紧口型喇叭口形态则常出现在金价大幅下跌的末期。
开口型喇叭口是一种显示金价短线大幅向上突破的形态。它是形成于金价经过长时间的低位横盘筑底后,面临着向上变盘时所出现的一种走势。布林线的上、下轨线出现方向截然相反而力度却很大的走势，预示着多头力量逐渐强大而空头力量逐步衰竭，金价将处于短期大幅拉升行情之中开口型喇叭口形态的形成必须具备两个条件。其一，是金价要经过长时间的中低位横盘整理，整理时间越长、上下轨之间的距离越小则未来涨升的幅度越大；其二，是布林线开始开口时要有明显的大的成交量出现。
收口型喇叭口形态常出现在暴跌行情的初期。其形态的形成虽然对成交量没有要求，但也必须具备一个条件，即价格经过前期大幅的短线拉升，拉升的幅度越大，上下轨之间的距离越大，则未来下跌幅度越大。
著作来源:缠师。
注意，这里给出的是中阴阶段结束时间的辅助判断，并不是一个绝对性的判断，如同用MACD判断背驰一样，只是一个辅助性，但由于准确率极高，绝对的判断反而因为太复杂而不实用，所以就可以一般性地利用这进行判断。一般来说，这个中阴阶段结束时间的辅助判断的有效性可以达到接近100%，很少有例外。
当然，由于是辅助性判断，所以技巧性与熟练程度就很关键了。这就如同玩杂技，训练有素的上台出错的几率很小，而一个训练都没有的一上台肯定出错。

这个辅助判断，可以利用所有软件都有的一个指标：布林通道。一般在软件上都用BOLL表示。该指标一般都三条线，上、中、下三个轨道。一般性地，在上轨以上和下轨以下运行是超强状态，一般中枢移动时肯定会出现，唯一区别是前者是上涨超强，后者是下跌超强。
注意，用这个指标有一个很好的辅助判断第二类买卖点，有时候也可以用来判断第一类买卖点。一般来说，从上轨上跌回其下或从下轨下涨回其上，都是从超强区域转向一般性区域，这时候，如果再次的上涨或回跌创出新高或新低但不能重新有效回到超强区域，那么就意味着进入中阴状态了，也就是第一类买卖点出现了。

但更有效的是对第二买卖点的辅助判断，一般来说，在进入中阴状态，上轨和下轨都会滞后反应，也就是等第一次回跌或回升后再次向上或下跌时，上轨和下轨才会转向，而这时候转向的上轨和下轨，往往成为最大的阻力和支持，使得第二类买卖点在其下或其上被构造出来。一个例子，就是上海大盘在6004点时构成的第二类卖点，还有一个例子就是6月20日那天的第二类买卖点。


个股方面，000938是一个经典的例子，9月14日的第一类卖点，10月8日的第二类卖点，太教科书了。000999的10月10日的第一类卖点以及11月6日的第二类卖点，也同样教科书。这些例子太多，而且在不同的级别中都一样有效。


注意，有人可能说本ID上面那两个例子都是自己的股票，那肯定对。其实，别的股票更准确，例如000002，这股票够大众情人了，请看他的周线，40.78元那周，看看究竟发生了什么事竟然构成了周线的第一卖点？

不过，布林通道最有用的，还是关于中阴结束时间的预判上。一般来说，布林通道的收口，就是对中阴结束时间的最好提示。但这里有一定的技巧性，不是1分钟级别就一定要看1分钟的布林通道的，例如下图，一个5分钟的中阴过程，对应的是看30分钟的布林通道。
一般来说，某一级别的布林通道收口，就意味着比这低级别的某个中阴过程要级别扩展或结束了，一般都对应着有相应的第三类买卖点。

Δ注解：当布林通道变窄收口的时候，震荡走势结束的可能性大。但布林通道无法给出明确的突破时机以及突破方向的指示，只有辅助的作用，最终走势的突破应以第三类买卖点为准。
下图这个例子请好好研究一下，里面还有下午说的那条下降通道，可以看到，现在离这个上轨有多接近。



注意，这个辅助判断，比MACD那个技巧性还要高点，必须不断看图，自己去总结自己的经验才会有所得。本ID这里只是把月亮指给各位，要把月亮变成自己的，还需要自己去努力。

★读后感
1、布林通道，布林通道的收口。
2、“一般来说，某一级别的布林通道收口，就意味着比这低级别的某个中阴过程要级别扩展或结束了，一般都对应着有相应的第三类买卖点。”
3、本ID这里只是把月亮指给各位，要把月亮变成自己的，还需要自己去努力。
★布林通道小知识
布林通道一般指保利加通道。布林线(Bollinger Band) 是根据统计学中的标准差原理设计出来的一种非常实用的技术指标。它由三条轨道线组成，其中上下两条线分别可以看成是价格的压力线和支撑线，在两条线之间是一条价格平均线，一般情况价格线在由上下轨道组成的带状区间游走，而且随价格的变化而自动调整轨道的位置。当波带变窄时，激烈的价格波动有可能随即产生；若高低点穿越带边线时，立刻又回到波带内，则会有回档产生。
一、原理
BOLL指标是美国股市分析家约翰·布林根据统计学中的标准差原理设计出来的一种非常简单实用的技术分析指标。一般而言，股价的运动总是围绕某一价值中枢（如均线、成本线等）在一定的范围内变动，布林线指标指标正是在上述条件的基础上，引进了“股价通道”的概念，其认为股价通道的宽窄随着股价波动幅度的大小而变化，而且股价通道又具有变异性，它会随着股价的变化而自动调整。正是由于它具有灵活性、直观性和趋势性的特点，BOLL指标渐渐成为投资者广为应用的市场上热门指标。
在众多技术分析指标中，BOLL指标属于比较特殊的一类指标。绝大多数技术分析指标都是通过数量的方法构造出来的，它们本身不依赖趋势分析和形态分析，而BOLL指标却股价的形态和趋势有着密不可分的联系。BOLL指标中的“股价通道”概念正是股价趋势理论的直观表现形式。BOLL是利用“股价通道”来显示股价的各种价位，当股价波动很小，处于盘整时，股价通道就会变窄，这可能预示着股价的波动处于暂时的平静期；当股价波动超出狭窄的股价通道的上轨时，预示着股价的异常激烈的向上波动即将开始；当股价波动超出狭窄的股价通道的下轨时，同样也预示着股价的异常激烈的向下波动将开始。

投资者常常会遇到两种最常见的交易陷阱，一是买低陷阱，投资者在所谓的低位买进之后，股价不仅没有止跌反而不断下跌；二是卖高陷阱，股票在所谓的高点卖出后，股价却一路上涨。布林线特别运用了爱因斯坦的相对论，认为各类市场间都是互动的，市场内和市场间的各种变化都是相对性的，是不存在绝对性的，股价的高低是相对的，股价在上轨线以上或在下轨线以下只反映该股股价相对较高或较低，投资者作出投资判断前还须综合参考其他技术指标，包括价量配合，心理类指标，类比类指标，市场间的关联数据等。
总之，BOLL指标中的股价通道对预测未来行情的走势起着重要的参考作用，它也是布林线指标所特有的分析手段。
二、计算公式
布林线（Bollinger Band）是由三条线组成，在中间的通常为 20 天平均线，而在上下的两条线则分别为 Up 线和 Down 线，算法是首先计出过去 20 日收巿价的标准差 SD(Standard Deviation) ，通常再乘2得出2倍标准差， Up 线为 20 天平均线加 2 倍标准差， Down 线则为 20 天平均线减2 倍标准差。
中间线 = 20 日均线
Up 线 = 20 日均线 + 2SD（20 日收巿价）
Down 线 =20 日均线 – 2SD（20 日收巿价)
三、主要功能
⒈ 布林线可以指示支撑和压力位置；⒉ 布林线可以显示超买、超卖；⒊ 布林线可以指示趋势；⒋ 布林线具备通道功能。
布林线的理论使用原则是：当股价穿越最外面的压力线（支撑线）时，表示卖点（买点）出现。当股价延着压力线（支撑线）上升（下降）运行，虽然股价并未穿越，但若回头突破第二条线即是卖点或买点。
四、指标
1、%b指标
计算公式：
%b=（收盘价-布林线下轨价格）/（布林线上轨价格-布林线下轨价格）
应用法则：如果价格向上突破布林线上轨，落在上轨线上方，%b的指标值大于1，此时应卖出。如果价格向下突破布林下轨，落在下轨线下方，%b的指标值小于0，此时应买入。
2、布林带宽
A、带宽放大：带宽放大是一种显示汇价短线大幅向上突破的形态。它是形成于汇价经过长时间的低位横盘筑底后，面临着向上变盘时所出现的一种走势。布林线的上、下轨线出现方向截然相反而力度却很大的走势，预示着多头力量逐渐强大而空头力量逐步衰竭，汇价将处于短期大幅拉升行情之中。
形成条件：一是汇价要经过长时间的中低位横盘整理，整理时间越长、上下轨之间的距离越小则未来涨升的幅度越大；二是布林线开始开口时要有明显的大的成交量出现。
该形态的确立是以美国线（或K线）向上突破上轨线、汇价带量向上突破中长期均线为准。对于该形态的出现，投资者如能及时短线买进定会获利丰厚。
B、带宽收窄：当汇价经过短时间的大幅拉升后带宽收窄，则应及时卖出。前期拉升的幅度越大、上下轨之间的距离越大，则未来下跌幅度越大。该形态的确立是以汇价的上轨线开始掉头向下、汇价向下跌破短期均线为准。对于收口型喇叭口形态的出现，投资者如能则能保住收益、减少较大的下跌损失。
当汇价经过长时间的下跌后带宽收窄，应观望等待，也可以少量建仓。这是一种显示汇价将长期小幅盘整筑底的形态。它是形成于汇价经过长期大幅下跌后。面临着长期调整的一种走势。布林线的上下轨线的逐步小幅靠拢，预示着多空双方的力量逐步处于平衡，汇价将处于长期横盘整理的行情中。
3、布林线指标
⑴股价由下向上穿越下轨线（Down）时，可视为买进信号。
⑵股价由下向上穿越中轨时，股价将加速上扬，是加仓买进的信号。
⑶股价在中轨与上轨(UPER）之间波动运行时为多头市场，可持股观望。
⑷股价长时间在中轨与上轨（UPER）间运行后，由上向下跌破中轨为卖出信号。
⑸股价在中轨与下轨（Down）之间向下波动运行时为空头市场，此时投资者应持币观望。
⑹布林中轨经长期大幅下跌后转平，出现向上的拐点，且股价在2～3日内均在中轨之上。此时，若股价回调，其回档低点往往是适量低吸的中短线切入点。
⑺对于在布林中轨与上轨之间运作的强势股，不妨以回抽中轨作为低吸买点，并以中轨作为其重要的止盈、止损线。
⑻飚升股往往股价会短期冲出布林线上轨运行，一旦冲出上轨过多，而成交量又无法持续放出，注意短线高抛了结，如果由上轨外回落跌破上轨，此时也是一个卖点。
五、应用方法
（一）基本应用方法
1.价格向上穿越布林带中轨，为买入时机。
2.价格向下穿越布林带中轨，为卖出时机。
3.布林带的带宽非常狭窄时，是行情即将选择突破方向的信号。在使用这一方法时务必谨慎，因为这时价格往往会出现假突破，投资者要等突破方向明确，布林带的带宽放大时再介入。
（二）特殊应用方法
1、利用上、中、下轨线的关系。
当上、中、下轨线同时向上（向下）运行时，表明价格强势（弱势）特征非常明显，价格短期内将继续上涨（下跌），投资者应坚决持仓待涨（持币观望）或逢低买入（逢高卖出）。
当布林线的上轨线向下运行，而中轨线和下轨线却还在向上运行时，表明价格处于整理态势之中，如果价格是处于长期上升趋势时，则表明价格是上涨途中的强势整理，投资者可以持仓观望或逢低买入，反之亦然。

当三条轨线横向运行时，需判断之前走势是长期下跌行情后的筑底阶段还是中期大跌后的回调整理阶段配合其他指标判断未来走势。
2、BOLL指标与K线相结合：
当K线从下向上突破布林线中轨线时，预示着价格的强势特征开始出现，宜以中长线买入为主。
当价格运行在boll中轨和上轨之间的区域，特别是boll角度在45度以上，且k线紧贴boll上轨运行之时，说明市场处于多头行情中，此时应以逢低买进为主。
当价格移出BOLL上下边线时,预示目前价格变化可能持续，观察三条轨线的运行轨迹，是共同向上向下还是出现分歧，当K线掉头打破上下轨线后预示着价格短期的强势或弱势行情可能结束。
3、布林线“喇叭口”的研判
所谓布林线“喇叭口”是指在金价运行的过程中，布林线的上轨线和下轨线分别从两个相反的方向与中轨线大幅扩张或靠拢而形成的类似于喇叭口的特殊形状。根据布林线上轨线和下轨线运行方向和所处的位置的不同，我们又可以将“喇叭口”分为开口型喇叭口、收口型喇叭口和紧口型喇叭口等三种类型。开口型喇叭口形态常出现在黄金短期内暴涨行情的初期，收口型喇叭口形态常出现在黄金暴跌行情的初期，紧口型喇叭口形态则常出现在金价大幅下跌的末期。
开口型喇叭口是一种显示金价短线大幅向上突破的形态。它是形成于金价经过长时间的低位横盘筑底后,面临着向上变盘时所出现的一种走势。布林线的上、下轨线出现方向截然相反而力度却很大的走势，预示着多头力量逐渐强大而空头力量逐步衰竭，金价将处于短期大幅拉升行情之中开口型喇叭口形态的形成必须具备两个条件。其一，是金价要经过长时间的中低位横盘整理，整理时间越长、上下轨之间的距离越小则未来涨升的幅度越大；其二，是布林线开始开口时要有明显的大的成交量出现。
收口型喇叭口形态常出现在暴跌行情的初期。其形态的形成虽然对成交量没有要求，但也必须具备一个条件，即价格经过前期大幅的短线拉升，拉升的幅度越大，上下轨之间的距离越大，则未来下跌幅度越大。
找人，是天底下最难的事：如何找到靠谱的人。
招聘是一件极其重要的事，要重视，要谨慎。
人才，是企业重要的资产，甚至是唯一的资产。人招对了，事半功倍；人招错了，事倍功半。
一、不要让新人招聘新人
很多人觉得，这有什么好说的！新人当然不能去招聘新人啊！
但是，你问问自己，或者看看身边其他人，有没有这种现象：一个副总裁或者总监上午报到，下午就代表公司招人。
在创业公司，尤其是互联网创业公司，这种现象非常严重。
他熟悉公司业务吗？理解公司价值观吗？知道应该招什么样的人吗？
几次之后，公司价值观就被掺水稀释了，团队的战斗力也减退了。
那怎么办？
卫哲作为总裁刚加入阿里时，和马云交流确定自己的权限。
卫哲问马云：我批多少付款，需要确认一下？
马云让他自己决定，如果吃不准，一百万找他也行，一个亿找他也行。这话的意思就是——我信任你，财务完全授权。
但卫哲刚刚走出办公室，就碰上了当时的首席人力资源官彭蕾。彭蕾告诉他：财务上完全授权，但是你还不能招人，你没有招聘权。
为什么？卫哲在百安居当中国区总裁时，管着三万多人，当时的阿里才三四千人，怎么就不能招人？
因为你是跨行业来的。即使你是互联网的，也还不清楚阿里要招什么样的人。
想要招人，先看三场老阿里人是怎么做的。
看看问什么问题，有什么样的标准，如何判断和打分。
不仅看，还要说。阿里招人有什么不一样？为什么不一样？每场都要回答，每场都要答对。
然后，自己可以试着招三个人。旁边还是有老阿里人盯着你。
面试完，再复盘，哪些角度和方法，是不对的。
用十六个字总结，就是：
我做你看，我说你听；你做我看，你说我听。
我们招的人要对，但是，那个负责去招人的人，更要对。
人才是源头，负责招聘人才的人，就是源头的源头。
二、不要只让HR招人 很多老板，都是甩手掌柜。招聘的事，全扔给了HR。
招进来什么样的人，不知道。这个人行不行，HR说了算。
你不是人力资源的吗？你就负责吧。但是出错我就找你！
这对人力资源部不公平。但这更是CEO对自己招聘权的放弃。
管理者们要问问自己：公司是跨几级做招聘？
世界500强的公司，一般要求至少跨两级。
比如你是上海的城市经理，下面管着销售主管和一线销售，那么每一个新的销售进来，你都要面试。
而阿里曾经一度是跨四级招聘。这是什么概念？
卫哲说：我是阿里巴巴的总裁，下面有资深副总裁、副总裁、高级副总裁、总监，每一个新的总监想加入，我都要亲自面试。
那卫哲下面有多少个总监呢？
200多个。
卫哲让助理统计过，自己每年居然有20个工作日左右，全都花在招聘上。
一个总裁，有20天的时间什么都不干，就是招人。
我们问问自己，每年花多少时间在招人上？
如果招错了人，会付出巨大的代价：
CEO自己会降级使用，总经理在做总监的事，总监在做经理的事，经理在做员工的事，而员工，都在讨论国家大事。
三、要深刻理解公司业务
招人，本质上招的不是一个人，而是这个人拥有的能力。
想要招到一个好的人，就要深刻理解他所在的岗位是做什么的，需要什么能力。
然而，你真的知道吗？
经常有人和我说，给我推荐个人吧。
我：好啊，你想要什么样的人？
对方想了想：能力强的。
我：好啊，那什么方面能力强呢？
对方又想了想说：解决能力强的。
我：好啊，那怎样定义解决能力强呢？
对方听完之后，一口鲜血喷了出来。天啊，我是让你给我推荐个人的，不是让你来拷问我的。
对啊，但是如果不这么问，我怎么帮忙推荐呢？
其实，这么问，相当于说：
你是否真的理解这项工作所需要的能力？你真的知道吗？
有的时候，我也会这么问：
好啊，那你招这个人是做什么呢？
对方想了想说：负责销售。
我：好啊，那具体做什么呢？
对方：什么具体做什么？销售就是销售啊。
我：我知道啊。但是销售具体做什么呢？
对方听完之后，又是一口鲜血喷了出来。天啊，你到底在说什么！销售就是销售啊！
当对方这么回答时，我就知道他对这个职位根本不了解。
销售，是把产品换成钱。但这是结果。
销售具体的工作，比如市场规划，在哪个区域卖什么产品，在哪个地区布什么资源，给哪个客户什么折扣；
比如客户关系，每天拜访几个客户，怎么促成合作，怎么维系客户；
比如费用管理，吃饭请客的预算是多少，报销范围是多少，什么样的费用需要例外审批。
其实，这么问，相当于说：
你真的懂自己的业务吗？你真的知道吗？
一定要想清楚。一定要想清楚。一定要想清楚。
四、不断追问细节
提出好问题，不断追问细节，是在面试过程中要做的事。
什么不是好问题？
直给的问题，都不是好问题。
比如，你的解决能力强吗？
对方一定会说：强啊！太强了！
这是你放弃了判断一个人的权力。
什么是好问题？
能用“过去的经历，证明你的能力”的问题。
比如：说一个你解决重大问题的项目吧。介绍你担任的关键角色。比如：你的决定，导致过公司的重大损失吗？你是怎么做的？比如：除此之外，还有哪些方法可以解决问题？会有什么利弊得失？
然后，不断追问。
你担任了这个项目的主管，那谁是经理？谁是副手？这个项目，服务的是哪个公司？周期是多长时间？结果怎么样？你做了几次回访？
这些问题，有时间，有地点，有人物。他不能乱答，更不敢乱编。
尤其面试中高管时，更要如此。
因为做到一定位置的管理者，都经过良好的演讲和表达训练，在台上讲三个小时都不带打草稿的。
当他回答问题时，能够把你彻底征服。但这类人，有可能是面试的巨人，行动的矮子。
你要做的，就是掘地三尺，追问细节。把他从天上，拽回到地上。
怕就怕在，他说他去西天取经，你以为他是唐三藏、孙猴子、猪八戒、沙和尚，哪怕是白龙马呢。
但是，他可能只是路上那根扁担。
找人，是天底下最难的事。
乔布斯说：我过去常常认为一名出色的人才，能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名，我大约把1/4的时间用于招募人才。
雷军说：为了找到合适优秀的人才，他不是三顾茅庐，是三十次顾茅庐。
人才，是企业重要的资产，甚至是唯一的资产。
人才是源头，负责招聘人才的人，是源头的源头。
不要让新人招聘新人，不要全交给HR，要深刻理解业务，要追问细节。
但除了这些，应该还有最基本的一项原则：
我们找的人，可以外向、可以内向、可以激动、可以平静，但是不是能信任？是不是能合作？是不是真诚？
这些是更基本、更重要的东西。
希望你能找到合适的人。企业唯一的产品也是人。
招聘是一件极其重要的事，要重视，要谨慎。
人才，是企业重要的资产，甚至是唯一的资产。人招对了，事半功倍；人招错了，事倍功半。
一、不要让新人招聘新人
很多人觉得，这有什么好说的！新人当然不能去招聘新人啊！
但是，你问问自己，或者看看身边其他人，有没有这种现象：一个副总裁或者总监上午报到，下午就代表公司招人。
在创业公司，尤其是互联网创业公司，这种现象非常严重。
他熟悉公司业务吗？理解公司价值观吗？知道应该招什么样的人吗？
几次之后，公司价值观就被掺水稀释了，团队的战斗力也减退了。
那怎么办？
卫哲作为总裁刚加入阿里时，和马云交流确定自己的权限。
卫哲问马云：我批多少付款，需要确认一下？
马云让他自己决定，如果吃不准，一百万找他也行，一个亿找他也行。这话的意思就是——我信任你，财务完全授权。
但卫哲刚刚走出办公室，就碰上了当时的首席人力资源官彭蕾。彭蕾告诉他：财务上完全授权，但是你还不能招人，你没有招聘权。
为什么？卫哲在百安居当中国区总裁时，管着三万多人，当时的阿里才三四千人，怎么就不能招人？
因为你是跨行业来的。即使你是互联网的，也还不清楚阿里要招什么样的人。
想要招人，先看三场老阿里人是怎么做的。
看看问什么问题，有什么样的标准，如何判断和打分。
不仅看，还要说。阿里招人有什么不一样？为什么不一样？每场都要回答，每场都要答对。
然后，自己可以试着招三个人。旁边还是有老阿里人盯着你。
面试完，再复盘，哪些角度和方法，是不对的。
用十六个字总结，就是：
我做你看，我说你听；你做我看，你说我听。
我们招的人要对，但是，那个负责去招人的人，更要对。
人才是源头，负责招聘人才的人，就是源头的源头。
二、不要只让HR招人 很多老板，都是甩手掌柜。招聘的事，全扔给了HR。
招进来什么样的人，不知道。这个人行不行，HR说了算。
你不是人力资源的吗？你就负责吧。但是出错我就找你！
这对人力资源部不公平。但这更是CEO对自己招聘权的放弃。
管理者们要问问自己：公司是跨几级做招聘？
世界500强的公司，一般要求至少跨两级。
比如你是上海的城市经理，下面管着销售主管和一线销售，那么每一个新的销售进来，你都要面试。
而阿里曾经一度是跨四级招聘。这是什么概念？
卫哲说：我是阿里巴巴的总裁，下面有资深副总裁、副总裁、高级副总裁、总监，每一个新的总监想加入，我都要亲自面试。
那卫哲下面有多少个总监呢？
200多个。
卫哲让助理统计过，自己每年居然有20个工作日左右，全都花在招聘上。
一个总裁，有20天的时间什么都不干，就是招人。
我们问问自己，每年花多少时间在招人上？
如果招错了人，会付出巨大的代价：
CEO自己会降级使用，总经理在做总监的事，总监在做经理的事，经理在做员工的事，而员工，都在讨论国家大事。
三、要深刻理解公司业务
招人，本质上招的不是一个人，而是这个人拥有的能力。
想要招到一个好的人，就要深刻理解他所在的岗位是做什么的，需要什么能力。
然而，你真的知道吗？
经常有人和我说，给我推荐个人吧。
我：好啊，你想要什么样的人？
对方想了想：能力强的。
我：好啊，那什么方面能力强呢？
对方又想了想说：解决能力强的。
我：好啊，那怎样定义解决能力强呢？
对方听完之后，一口鲜血喷了出来。天啊，我是让你给我推荐个人的，不是让你来拷问我的。
对啊，但是如果不这么问，我怎么帮忙推荐呢？
其实，这么问，相当于说：
你是否真的理解这项工作所需要的能力？你真的知道吗？
有的时候，我也会这么问：
好啊，那你招这个人是做什么呢？
对方想了想说：负责销售。
我：好啊，那具体做什么呢？
对方：什么具体做什么？销售就是销售啊。
我：我知道啊。但是销售具体做什么呢？
对方听完之后，又是一口鲜血喷了出来。天啊，你到底在说什么！销售就是销售啊！
当对方这么回答时，我就知道他对这个职位根本不了解。
销售，是把产品换成钱。但这是结果。
销售具体的工作，比如市场规划，在哪个区域卖什么产品，在哪个地区布什么资源，给哪个客户什么折扣；
比如客户关系，每天拜访几个客户，怎么促成合作，怎么维系客户；
比如费用管理，吃饭请客的预算是多少，报销范围是多少，什么样的费用需要例外审批。
其实，这么问，相当于说：
你真的懂自己的业务吗？你真的知道吗？
一定要想清楚。一定要想清楚。一定要想清楚。
四、不断追问细节
提出好问题，不断追问细节，是在面试过程中要做的事。
什么不是好问题？
直给的问题，都不是好问题。
比如，你的解决能力强吗？
对方一定会说：强啊！太强了！
这是你放弃了判断一个人的权力。
什么是好问题？
能用“过去的经历，证明你的能力”的问题。
比如：说一个你解决重大问题的项目吧。介绍你担任的关键角色。比如：你的决定，导致过公司的重大损失吗？你是怎么做的？比如：除此之外，还有哪些方法可以解决问题？会有什么利弊得失？
然后，不断追问。
你担任了这个项目的主管，那谁是经理？谁是副手？这个项目，服务的是哪个公司？周期是多长时间？结果怎么样？你做了几次回访？
这些问题，有时间，有地点，有人物。他不能乱答，更不敢乱编。
尤其面试中高管时，更要如此。
因为做到一定位置的管理者，都经过良好的演讲和表达训练，在台上讲三个小时都不带打草稿的。
当他回答问题时，能够把你彻底征服。但这类人，有可能是面试的巨人，行动的矮子。
你要做的，就是掘地三尺，追问细节。把他从天上，拽回到地上。
怕就怕在，他说他去西天取经，你以为他是唐三藏、孙猴子、猪八戒、沙和尚，哪怕是白龙马呢。
但是，他可能只是路上那根扁担。
找人，是天底下最难的事。
乔布斯说：我过去常常认为一名出色的人才，能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名，我大约把1/4的时间用于招募人才。
雷军说：为了找到合适优秀的人才，他不是三顾茅庐，是三十次顾茅庐。
人才，是企业重要的资产，甚至是唯一的资产。
人才是源头，负责招聘人才的人，是源头的源头。
不要让新人招聘新人，不要全交给HR，要深刻理解业务，要追问细节。
但除了这些，应该还有最基本的一项原则：
我们找的人，可以外向、可以内向、可以激动、可以平静，但是不是能信任？是不是能合作？是不是真诚？
这些是更基本、更重要的东西。
希望你能找到合适的人。企业唯一的产品也是人。
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