#每日一善[超话]##阳光信用#
走进戈壁水最宝贵;沉沉夜幕灯火最宝贵;茫茫人海友情最宝贵;幸福生涯安康最宝贵;愿您拥有一切最为宝贵美妙的器械!当你停止为实现一个目标而努力时,你就真的失败了。可以改变实现目标的方式,因为只要你坚持,你就在不断向成功靠近。情若朝阳,徐徐升起,温暖心田;谊若美酒,芳香醇厚,沁人心脾。道一声朋友,问一句早安,只愿你的笑容永远灿烂,生活永远幸福!幸福是清风,风起时有人把你的冷暖惦记;幸福是清茶,饥渴时有人把茶杯给你捧起;幸福是铃声,在你想我的时候及时把爱的信息传达到你的手机里!
走进戈壁水最宝贵;沉沉夜幕灯火最宝贵;茫茫人海友情最宝贵;幸福生涯安康最宝贵;愿您拥有一切最为宝贵美妙的器械!当你停止为实现一个目标而努力时,你就真的失败了。可以改变实现目标的方式,因为只要你坚持,你就在不断向成功靠近。情若朝阳,徐徐升起,温暖心田;谊若美酒,芳香醇厚,沁人心脾。道一声朋友,问一句早安,只愿你的笑容永远灿烂,生活永远幸福!幸福是清风,风起时有人把你的冷暖惦记;幸福是清茶,饥渴时有人把茶杯给你捧起;幸福是铃声,在你想我的时候及时把爱的信息传达到你的手机里!
其实看到《穿越人海拥抱你》的这些故事,总会不经意的想起自己所经历的一些事,甚至感觉到故事中的人物仿佛说的就是自己,而自己就是那个故事里的生命,不是故事写活了我们,而是我们走进了故事的本身。
我往岁月的星河里望去,满眼的风景都是那些已经远去的最单纯的小美好。你也曾像那迷路的星星,试着想要把黑夜照亮。
在追梦的路上,其实没有人看得到我们的一举一动,但我们依旧愿意凭着一腔热血孤勇地向前迈入,不在意跌倒与坠落。或许每个人的梦想也都曾被生活打击过,甚至我们一颗滚烫的心也被无数次伤过,但不管怎样,雨后总会有一道美丽的彩虹路过,不是糖果,却甜得胜过蜜饯。
当你背井离乡,离开熟悉的城市,一直以为自己是个孤独的人,却从未注意在遥远的故乡里,还有人在静静地牵挂你。这一切的一切都证明了无论时间过去了多久,身边总是有人爱着我们。
时光总会抚平所有的悲喜,等不到的人总会消失在惆怅里。
一个故事,一段感情,如果有些人的离开会让你学会勇敢面对孤独。那么说明她在你的生命里有着挥之不去的影响和动容。也许对方是你在错误的时间里遇到的那个单纯美好的人,她在你还不懂爱的年纪里,给了你勇敢去爱别人的勇气,也陪你走过了无数个寒冷的冬天与黑夜。
世界那么大,余生那么长,有些人终究还是不顾一切的在一起了;世界又那么小,时光又似乎足够短暂,有些人最终变成了记忆里一道美丽的彩虹,七彩绚烂却又无法触摸。
我往岁月的星河里望去,满眼的风景都是那些已经远去的最单纯的小美好。你也曾像那迷路的星星,试着想要把黑夜照亮。
在追梦的路上,其实没有人看得到我们的一举一动,但我们依旧愿意凭着一腔热血孤勇地向前迈入,不在意跌倒与坠落。或许每个人的梦想也都曾被生活打击过,甚至我们一颗滚烫的心也被无数次伤过,但不管怎样,雨后总会有一道美丽的彩虹路过,不是糖果,却甜得胜过蜜饯。
当你背井离乡,离开熟悉的城市,一直以为自己是个孤独的人,却从未注意在遥远的故乡里,还有人在静静地牵挂你。这一切的一切都证明了无论时间过去了多久,身边总是有人爱着我们。
时光总会抚平所有的悲喜,等不到的人总会消失在惆怅里。
一个故事,一段感情,如果有些人的离开会让你学会勇敢面对孤独。那么说明她在你的生命里有着挥之不去的影响和动容。也许对方是你在错误的时间里遇到的那个单纯美好的人,她在你还不懂爱的年纪里,给了你勇敢去爱别人的勇气,也陪你走过了无数个寒冷的冬天与黑夜。
世界那么大,余生那么长,有些人终究还是不顾一切的在一起了;世界又那么小,时光又似乎足够短暂,有些人最终变成了记忆里一道美丽的彩虹,七彩绚烂却又无法触摸。
认同型领导力需要行之有效的开放
作家兼牧师瑞克·沃伦曾经说道:“你可以从远处给人以深刻印象,但要影响他们必须走进他们。”当你这么做的时候,他们就会看到你身上的瑕疵。然而,沃伦又解释道:“领导力最关键的品质不是完美无瑕而是值得信赖,人们必须能够去相信你。”
大多数人都不想承认自己的错误,暴露自己的失误,直面自己的缺点。他们不想被发现,他们也因为生活中的缺点而不敢走近别人。而当人们获得一个领导职位的时候,掩饰他们自身弱点的欲望也会变得更强烈。大多数人认为作为领导者他们必须展现出更强大的力量。然而,如果领导者总是以一副岸然的面孔示人,他也不可能建立起真实可信的人际关系。
为了能在员工认同的层面上建立起真实可信的人际关系,领导者首先需要做到为人坦荡真实。他们必须敢于承认自身的缺点和承担自身失误,还必须敢于认清自身缺点。换言之,他们必须做真实的自己。对一名领导者而言,这也是一个极容易受伤的地方。坦诚而论,这也是很多领导者不能实现从第一层次到第二层次跨越的主要原因之一。
——《领导力的5个层次》
作家兼牧师瑞克·沃伦曾经说道:“你可以从远处给人以深刻印象,但要影响他们必须走进他们。”当你这么做的时候,他们就会看到你身上的瑕疵。然而,沃伦又解释道:“领导力最关键的品质不是完美无瑕而是值得信赖,人们必须能够去相信你。”
大多数人都不想承认自己的错误,暴露自己的失误,直面自己的缺点。他们不想被发现,他们也因为生活中的缺点而不敢走近别人。而当人们获得一个领导职位的时候,掩饰他们自身弱点的欲望也会变得更强烈。大多数人认为作为领导者他们必须展现出更强大的力量。然而,如果领导者总是以一副岸然的面孔示人,他也不可能建立起真实可信的人际关系。
为了能在员工认同的层面上建立起真实可信的人际关系,领导者首先需要做到为人坦荡真实。他们必须敢于承认自身的缺点和承担自身失误,还必须敢于认清自身缺点。换言之,他们必须做真实的自己。对一名领导者而言,这也是一个极容易受伤的地方。坦诚而论,这也是很多领导者不能实现从第一层次到第二层次跨越的主要原因之一。
——《领导力的5个层次》
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