熬过每个失眠的夜晚饿醒的清晨每一组暴汗的动作每一天肌肉的酸痛和每一个54321的倒计时，你就能成就一个新的你，离自己羡慕的人就近了一步，自信是发自内心的因为当你努力的时候那些眼光和言语和你根本不在一个境界里，那些陪伴我一步步激励着刺激着帮助着劝导着走过来的人真的值得一辈子去感激[心]希望每个努力的人每天都能元气满满鸭！[月亮] https://t.cn/z8qIYjU

#NCT[超话]#认真看完MV后发现一件很神奇的事情，就是《take off》里开头是一个话外音：点火顺序开始：654321；《月亮之上》有54321；《梦想发射计划》里有什么叫倒计时4321……是不是感觉细思恐极？？？还有winwin在《Simonsays》和《regular》中的掉落。《理所当然》里歌词是“集齐七颗钻石就会变成彩虹”，然后winwin是有碎钻的镜头，说明他体内有一颗钻石。《take off》里锟和win的歌词分别是“也许我渴望的美丽在地表上已消失无踪”“我将目光眺望向天空之城”，接下来一首歌就是《moonwalk》，还有肖俊的歌词“俯瞰这地球，再征服身后宇宙”。条的MV实在太烧脑了。

《连锁无处不在：连锁HR总监》

【绩效管理的54321基本法则】

【考核与评估的区分】

1绩效考核以结果为导向，注重量化业绩结果，强调以数据说话；
评估更关注过程、能力、态度等，一般以能力为导向，以例证法与行为标准作为衡量方式。
2考核着重于过去的结果、贡献；
评估更着重于未来提升与价值，着眼于员工未来应该如何改善。
绩效管理=考核＋评估。

一、5大工具：KSF-关键成功因子/KPI-关键业绩/MBO-目标管理/BSC-平衡记分卡/SMART-目标原则。

二、4个标尺：数量、质量、成本、时间。

三、3个步骤：量化、细化、标准化。

四、2个核心：价值化、产值化。

五、1个中心：K行动计划。
一切为目标而行动，一切行动服从计划 ​​​​

『连锁实战』

连锁企业人力资源总监的考核指标：
1、人均效益
2、培训计划完成率
3、培训通关率
4、关键人才上岗率
5、关键人才流失率
6、绩效导入
7、薪酬调研
8、企业组织系统导入
9、企业文化系统优化