神仙说《把话说到点子上》

《礼记·表记》有云：“君子不失足于人，不失色于人，不失口于人。”说优秀的人在人前特别注意自己的举止仪态、喜怒哀乐和言谈话语。

不管在什么人面前都要把握分寸，尽量少说话，特别是批判性的话。

俗话说，常说是非者，必是是非之人。一个人的嘴巴有多不严，内心就会有多浑浊。

做人有自己的立场和想法，没有错。错就错在头脑不清醒，嘴下不留情，人前不留台阶，人后搬弄是非。

人活一世，光阴短暂，要忙就忙自己的事情，多说好话，多做益事，不传闲话，不听谣言，此为大智慧。

一个人在口无遮拦的时候，是最放松警惕的时候，若此时图一时痛快，将该说的和不该说的皆脱口而出，只会招来祸患。

自古以来，庸者总是喧嚣，智者常年淡定。

在现实生活中有口若悬河的人，也有沉默寡言的人， 在很多人的观念里，总认为喜欢说话比不喜欢说话要好，至少情商显得要高一些，在社会上更能吃得开一些，这看似很有道理，其实不尽然。

然而，要想把话说的明白、说的到位、说到得体、说的出色，使你在面对各式各样的人时都能应对自如，那么就巧妙的把话题说到点子上。

因此，我们在说话之前，思考一下，把多余的话删除掉，准备一些简单明了的话，开口说到点子上，千万不要东拉西扯，不知所云。

把话说到点子上，是一个让语言不断锤炼的过程。

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，麦肯锡公司一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。

咨询结束的时候， 麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对 方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢？”

由于该项目负责人没有准备，无法将这长达10页的结果在电梯从30层到1层的30秒钟内说清楚。

最终，麦肯锡失去了这一重要客户。

从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚， 凡事要直奔主题、直奔结果，把话说到点子上。

这就是在商界流传甚广的麦肯锡“30秒钟电梯理论”。

这个理论启示我们：提炼观点，精简内容，话说到点子上有多重要。

《礼记·表记》有云：“君子不失足于人，不失色于人，不失口于人。”说优秀的人在人前特别注意自己的举止仪态、喜怒哀乐和言谈话语。不管在什么人面前都要把握分寸，尽量少说话，特别是批判性的话。俗话说，常说是非者，必是是非之人。一个人的嘴巴有多不严，内心就会有多浑浊。做人有自己的立场和想法，没有错。错就错在头脑不清醒，嘴下不留情，人前不留台阶，人后搬弄是非。人活一世，光阴短暂，要忙就忙自己的事情，多说好话，多做益事，不传闲话，不听谣言，此为大智慧。 https://t.cn/R2WxTyu

最暧昧的气氛。
微弱的侧光源，一半脸隐没在黑夜里，不知道在哼哪首情歌。
问我最情欲的是什么:从来没看过我的眼睛，整洁的白衬衫黑西装，沉没于黑暗的妥协之感。
他与黑夜融为一体，而我能准确描绘他面颊光影。他妥协于与他无关的堕落之感，沉醉于黑暗的主持大局，毫不关心是非黑白，毫无黑与白的分寸之感，哼一首自己能听的情歌
他置身事外的入镜感，舍弃他而狷狂的情欲感，很迷人。