招商引资工作中的10条“黄金经验”
01、产业是发展的重要支撑，是推动经济发展的根本，既关乎当前又关乎长远。
产业发展要坚持两手抓，一手抓存量，一手抓增量，既要充分发挥现有企业和项目的基础和潜能，加强创新驱动，促进做大做强，不断拓展和延伸产业链条，又要大力招商引资，积极引进、聚集一批大企业、好项目，在总量扩大中优化结构，在优化结构中扩大总量。要不断壮大工业经济，大力发展现代服务业和现代农业，促进三次产业协调发展。要坚持滚动推进，续建一批、开工一批、竣工一批、储备一批、适时更新调整一批。要大力发展产业集群，推动以产业链为纽带、资源要素集中的产业集群发展。要处理好政府、市场与企业的关系。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好地发挥政府作用。深化政府职能转变，让市场作用得到更好发挥，让政府管理更加到位，让企业的主体作用更加充分，努力为企业发展营造公平竞争的市场环境和高效服务的政务环境。要进一步明确开发区、县（市、区）和部门的职责。开发区要当好产业发展的主力军，有序拓展开发空间，着力培育新兴产业，不断推动产业集群集聚集约发展。各县（市、区）要充分发挥自身优势，大力发展特色优势产业，促进县域经济发展。各职能部门既要坚持依法行政，按照项目管理的法定程序审批，又要加强服务，优化审批流程，提高办事效率，促进重大项目尽快落地见效。
02、在招商引资过程中，要严把环保门槛。
不符合环保要求的企业，一个都不要；不符合环保要求的项目，一个都不上。我们情愿把政策定得尽量优惠些，但环境门槛必须达到要求。
03、开发区拓展是城市发展的重要支撑、转方式调结构的重要抓手、扩大就业改善民生的重要途径、统筹城乡发展带动县域经济社会发展的重要举措。
也是城市建设的重要内容，必须坚定不移加以推进。要科学规划，促进“多规合一”,抓紧按照法定程序上报，力争尽快获批。要强化设施配套，优化产业布局，集约节约用地，完善体制机制，大力招商引资，努力使开发区成为产业发展的主战场。
04、要抓招商、抓发展，继续坚持一手抓好现有企业发展、一手抓好招商引资。
切实帮助现有企业发展，增强后劲、带动增量；掀起招商引资热潮，大招商、招大商、招好商，大力引进一批科技含量高、发展潜力大、成长性好的企业和项目。要抓开发、抓建设，按照“保必须、控负债、降成本”的总体要求，加快推进基础设施和还房建设，着力优化资金结构，降低融资成本、建设成本、运行成本。
05、高新区要明确产业定位，在“高、新”上狠下功夫，大力发展战略性新兴产业。
抓好现有项目建设和传统产业转型升级、提质增效；强化招商引资，上下一心，齐心协力招大商、招好商，精心培育新的经济增长点；进一步优化发展环境，切实降低发展成本；扎实推进“双创”,不断激发市场活力。要多措并举激励干部担当作为；着力培育“亲”“清”新型政商关系；落实好人才工作政策，充分调动干部、企业家、创新人才各方面积极性，大力弘扬夙夜在公、马上就办、真抓实干的工作作风，形成干事创业的良好氛围和强大合力，努力在新一轮发展中发挥好支撑引领作用。
06、各地都要把招商引资、特别是工业招商作为工作的重中之重，切实抓好。
要进一步充实招商队伍。要在过去已经取得成效的小分队招商基础上，尽快抽调懂经济、能力强的干部组建招商队伍到长三角、珠三角等沿海发达地区招商，承接优质项目产业转移。坚持按规划招商，围绕特色产业发展规划，建立特色招商小分队，围绕特色产业招商。工业园区特别要围绕特色产业、延长产业链组建专业招商队伍，扩大招商引资成效。要切实加强工业园区作为工业招商引资平台的建设。要重点支持工业园区的规划建设、配套设施建设，解决好融资、土地等问题。要为打造好规模大的产业集群提供服务，使之形成经济发展的重要支撑。
07、加大招商引资的具体措施有哪些？
一要完善招商引资机制。
加强组织领导，强化招商意识，成立全区招商引资领导协调机构，分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组，明确责任，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。
二要突出招商引资重点。
突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点，务求
每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目，形成新的支撑。
三要搭建招商引资平台。
加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系，努力形成全方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，既增强“造血”功能，又实现优势互补、合作双赢。
四要提高招商引资能力。
夯实基础工作，拓展工作思路，创新方式方法，透彻把握政策，增强法制意识，坚持走出去、请进来相结合，找到互利共赢的结合点，一抓到底，务求实效。
五要改善招商引资环境。
努力在全社会营造干事创业的浓厚氛围，形成重商亲商的良好环境，千方百计为企业发展着想，对已经入驻的企业要善待，继续搞好服务，同时要创造良好的政务、法制、舆论环境，提高办事效率，加强要素保障，着力打造政策服务的“高地”、发展成本的“洼地”,掀起招商引资新热潮，推动全区经济持续快速健康发展。
08、招才引智如何发挥人才优势？创新驱动本质上是人才驱动。
我们牢固确立“创新发展人才优先”的理念，突出重点抓好人才培养、引进、使用三大环节，着力把科教人才的优势转化为创新发展的优势。一方面，坚持抓好现有人才最大限度激发科技人员创新活力，另一方面，坚持抓好高端人才把实施更加积极的人才引进政策作为重中之重，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。
09、高质量招商引资：5大新举措！
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。全国都一样取得了巨大成绩，但也面临着产业结构总体上处于价值链中低端、新旧动能转换还不够快、资源环境制约加剧等问题，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要迈过这个“坎”、实现高质量发展，必须坚持把重大产业项目建设作为重要举措，下大力气抓项目、兴产业，切实以高质量产业项目支撑带动高质量发展。新时代推进重大产业项目建设，必须坚持以新发展理念为引领，聚焦高质量发展内在要求，深化供给侧结构性改革，选准主攻方向和着力点。
一、要聚焦构建现代化经济体系，坚守实体经济，进一步突出协同发展、融合发展、绿色发展，协同推进企业科技创新、金融支持实体经济发展、人才驱动产业发展，推动产业跨界融合、军民融合、两化融合，落实绿色低碳循环发展的要求，以现代产业体系的构建促进现代化经济体系的形成。
二、要聚焦推动产业迈向新台阶，针对当前产业创新能力较弱、技术自主性不强、产品附加值较低等问题，围绕向创新链、价值链攀升目标，大力实施产业技术创新工程，加快实施一批技术水平先进的大项目好项目，加强关键核心技术攻关突破，打造一批行业排头兵，推动产业向中高端迈进。
三、要聚焦培育发展新动能，着力推动高新技术成果产业化，大力发展新产业新业态新模式，加快“互联网+”改造，不断提升企业自主创新能力，促进形成更多高新技术企业、更多新动能，改造提升传统制造业，让新经济“无中生有”、传统产业“推陈出新”.
四、要聚焦打造优势产业集群，围绕做强优势产业、做优龙头企业、做全产业链，培育发展一批现有基础强、产业层次高、发展势头好的主导产业项目和未来成长空间大的前沿产业项目，打造一批主业突出、拥有自主知识产权、具有国际竞争力的优势骨干企业，形成上下游配套的完整产业链，培育支撑产业转型升级的“航空母舰”.
10、招商引资重大项目建设：5大推进策略！
重大项目涉及面广、推进周期长，要进一步创新体制机制，有力有序有效推动项目建设。
一要加强统筹谋划，准确把握经济和产业发展规律，突出规划引领、严格门槛标准，强化协同、系统推进，充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，更好发挥政府作用。
二要坚持存量增量并重，抓现有企业技改提升，“吹糠见米”;抓招商引资引技，着力引进一批产业关联度高、技术水平先进、辐射带动力强的好项目大项目，培育高端增量；深入开展“双创”,着力营造“双创”的浓厚氛围和良好环境，扶持“双创”企业发展，孕育“独角兽”企业。
三要发挥开发区作用，进一步用好开发区的载体功能，放大开发区服务效率高、成本低、人才集聚等方面的优势，坚守实体经济不动摇，更多更好引进培育一批重大产业项目，让开发区成为高质量发展主力军。
四要强化要素保障，进一步优化土地、环保等方面的资源配置，创新投融资方式，发挥政府投资基金的引导作用和杠杆功能，集聚各类高端人才，为重大产业项目建设提供支撑和保障。
五要优化营商环境，深化“放管服”改革，降低企业经营成本，弘扬“马上就办”精神，确保重大项目推进取得新成效。
01、产业是发展的重要支撑，是推动经济发展的根本，既关乎当前又关乎长远。
产业发展要坚持两手抓，一手抓存量，一手抓增量，既要充分发挥现有企业和项目的基础和潜能，加强创新驱动，促进做大做强，不断拓展和延伸产业链条，又要大力招商引资，积极引进、聚集一批大企业、好项目，在总量扩大中优化结构，在优化结构中扩大总量。要不断壮大工业经济，大力发展现代服务业和现代农业，促进三次产业协调发展。要坚持滚动推进，续建一批、开工一批、竣工一批、储备一批、适时更新调整一批。要大力发展产业集群，推动以产业链为纽带、资源要素集中的产业集群发展。要处理好政府、市场与企业的关系。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好地发挥政府作用。深化政府职能转变，让市场作用得到更好发挥，让政府管理更加到位，让企业的主体作用更加充分，努力为企业发展营造公平竞争的市场环境和高效服务的政务环境。要进一步明确开发区、县（市、区）和部门的职责。开发区要当好产业发展的主力军，有序拓展开发空间，着力培育新兴产业，不断推动产业集群集聚集约发展。各县（市、区）要充分发挥自身优势，大力发展特色优势产业，促进县域经济发展。各职能部门既要坚持依法行政，按照项目管理的法定程序审批，又要加强服务，优化审批流程，提高办事效率，促进重大项目尽快落地见效。
02、在招商引资过程中，要严把环保门槛。
不符合环保要求的企业，一个都不要；不符合环保要求的项目，一个都不上。我们情愿把政策定得尽量优惠些，但环境门槛必须达到要求。
03、开发区拓展是城市发展的重要支撑、转方式调结构的重要抓手、扩大就业改善民生的重要途径、统筹城乡发展带动县域经济社会发展的重要举措。
也是城市建设的重要内容，必须坚定不移加以推进。要科学规划，促进“多规合一”,抓紧按照法定程序上报，力争尽快获批。要强化设施配套，优化产业布局，集约节约用地，完善体制机制，大力招商引资，努力使开发区成为产业发展的主战场。
04、要抓招商、抓发展，继续坚持一手抓好现有企业发展、一手抓好招商引资。
切实帮助现有企业发展，增强后劲、带动增量；掀起招商引资热潮，大招商、招大商、招好商，大力引进一批科技含量高、发展潜力大、成长性好的企业和项目。要抓开发、抓建设，按照“保必须、控负债、降成本”的总体要求，加快推进基础设施和还房建设，着力优化资金结构，降低融资成本、建设成本、运行成本。
05、高新区要明确产业定位，在“高、新”上狠下功夫，大力发展战略性新兴产业。
抓好现有项目建设和传统产业转型升级、提质增效；强化招商引资，上下一心，齐心协力招大商、招好商，精心培育新的经济增长点；进一步优化发展环境，切实降低发展成本；扎实推进“双创”,不断激发市场活力。要多措并举激励干部担当作为；着力培育“亲”“清”新型政商关系；落实好人才工作政策，充分调动干部、企业家、创新人才各方面积极性，大力弘扬夙夜在公、马上就办、真抓实干的工作作风，形成干事创业的良好氛围和强大合力，努力在新一轮发展中发挥好支撑引领作用。
06、各地都要把招商引资、特别是工业招商作为工作的重中之重，切实抓好。
要进一步充实招商队伍。要在过去已经取得成效的小分队招商基础上，尽快抽调懂经济、能力强的干部组建招商队伍到长三角、珠三角等沿海发达地区招商，承接优质项目产业转移。坚持按规划招商，围绕特色产业发展规划，建立特色招商小分队，围绕特色产业招商。工业园区特别要围绕特色产业、延长产业链组建专业招商队伍，扩大招商引资成效。要切实加强工业园区作为工业招商引资平台的建设。要重点支持工业园区的规划建设、配套设施建设，解决好融资、土地等问题。要为打造好规模大的产业集群提供服务，使之形成经济发展的重要支撑。
07、加大招商引资的具体措施有哪些？
一要完善招商引资机制。
加强组织领导，强化招商意识，成立全区招商引资领导协调机构，分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组，明确责任，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。
二要突出招商引资重点。
突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点，务求
每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目，形成新的支撑。
三要搭建招商引资平台。
加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系，努力形成全方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，既增强“造血”功能，又实现优势互补、合作双赢。
四要提高招商引资能力。
夯实基础工作，拓展工作思路，创新方式方法，透彻把握政策，增强法制意识，坚持走出去、请进来相结合，找到互利共赢的结合点，一抓到底，务求实效。
五要改善招商引资环境。
努力在全社会营造干事创业的浓厚氛围，形成重商亲商的良好环境，千方百计为企业发展着想，对已经入驻的企业要善待，继续搞好服务，同时要创造良好的政务、法制、舆论环境，提高办事效率，加强要素保障，着力打造政策服务的“高地”、发展成本的“洼地”,掀起招商引资新热潮，推动全区经济持续快速健康发展。
08、招才引智如何发挥人才优势？创新驱动本质上是人才驱动。
我们牢固确立“创新发展人才优先”的理念，突出重点抓好人才培养、引进、使用三大环节，着力把科教人才的优势转化为创新发展的优势。一方面，坚持抓好现有人才最大限度激发科技人员创新活力，另一方面，坚持抓好高端人才把实施更加积极的人才引进政策作为重中之重，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。
09、高质量招商引资：5大新举措！
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。全国都一样取得了巨大成绩，但也面临着产业结构总体上处于价值链中低端、新旧动能转换还不够快、资源环境制约加剧等问题，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要迈过这个“坎”、实现高质量发展，必须坚持把重大产业项目建设作为重要举措，下大力气抓项目、兴产业，切实以高质量产业项目支撑带动高质量发展。新时代推进重大产业项目建设，必须坚持以新发展理念为引领，聚焦高质量发展内在要求，深化供给侧结构性改革，选准主攻方向和着力点。
一、要聚焦构建现代化经济体系，坚守实体经济，进一步突出协同发展、融合发展、绿色发展，协同推进企业科技创新、金融支持实体经济发展、人才驱动产业发展，推动产业跨界融合、军民融合、两化融合，落实绿色低碳循环发展的要求，以现代产业体系的构建促进现代化经济体系的形成。
二、要聚焦推动产业迈向新台阶，针对当前产业创新能力较弱、技术自主性不强、产品附加值较低等问题，围绕向创新链、价值链攀升目标，大力实施产业技术创新工程，加快实施一批技术水平先进的大项目好项目，加强关键核心技术攻关突破，打造一批行业排头兵，推动产业向中高端迈进。
三、要聚焦培育发展新动能，着力推动高新技术成果产业化，大力发展新产业新业态新模式，加快“互联网+”改造，不断提升企业自主创新能力，促进形成更多高新技术企业、更多新动能，改造提升传统制造业，让新经济“无中生有”、传统产业“推陈出新”.
四、要聚焦打造优势产业集群，围绕做强优势产业、做优龙头企业、做全产业链，培育发展一批现有基础强、产业层次高、发展势头好的主导产业项目和未来成长空间大的前沿产业项目，打造一批主业突出、拥有自主知识产权、具有国际竞争力的优势骨干企业，形成上下游配套的完整产业链，培育支撑产业转型升级的“航空母舰”.
10、招商引资重大项目建设：5大推进策略！
重大项目涉及面广、推进周期长，要进一步创新体制机制，有力有序有效推动项目建设。
一要加强统筹谋划，准确把握经济和产业发展规律，突出规划引领、严格门槛标准，强化协同、系统推进，充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，更好发挥政府作用。
二要坚持存量增量并重，抓现有企业技改提升，“吹糠见米”;抓招商引资引技，着力引进一批产业关联度高、技术水平先进、辐射带动力强的好项目大项目，培育高端增量；深入开展“双创”,着力营造“双创”的浓厚氛围和良好环境，扶持“双创”企业发展，孕育“独角兽”企业。
三要发挥开发区作用，进一步用好开发区的载体功能，放大开发区服务效率高、成本低、人才集聚等方面的优势，坚守实体经济不动摇，更多更好引进培育一批重大产业项目，让开发区成为高质量发展主力军。
四要强化要素保障，进一步优化土地、环保等方面的资源配置，创新投融资方式，发挥政府投资基金的引导作用和杠杆功能，集聚各类高端人才，为重大产业项目建设提供支撑和保障。
五要优化营商环境，深化“放管服”改革，降低企业经营成本，弘扬“马上就办”精神，确保重大项目推进取得新成效。
#秋收正当时# #春耕正当时# 【“北大荒”释放改革红利整装再出发】
8月，中国500最具价值品牌发布会上宣布，“北大荒”品牌价值突破千亿元；
今年前三季度，北大荒集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5％；
12月12日，“2020（首届）中国农业企业家峰会”在北京举行，北大荒集团荣膺2020中国农业旗舰企业……
喜人的数据、令人激动的变化，来源于北大荒农垦改革红利的持续释放。
一个个重要的时间节点生动诠释着北大荒集团一路攻坚克难取得的变化：2018年12月16日，黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌成立，农垦改革迈出了具有里程碑意义的一步；2019年6月，总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农（牧）场的行政权力事项，全部移交属地政府，实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡；今年7月6日，北大荒农垦集团有限公司挂牌运行，现代公司制管理体制基本建成。
两年来，北大荒集团立足现代农业、面向市场需求，突出战略和规划引领，对标世界一流企业，大力实施“1213”工程体系，有效整合资源资产，推进产业优化升级，不断解放和发展生产力，逐步释放改革发展红利，全面开启了高质量发展新模式。
“中国粮食，中国饭碗”，八个字，字字千钧，承载着厚重的期盼和嘱托，深深铭刻在北大荒人的心里。“要打造北大荒现代农业航母！”改革，蹄疾步稳；前行，信心倍增。韧性生长的北大荒集团，正扎实谋划实施“十四五”，在农业现代化建设中构建新发展格局。
农垦体制改革主体工程基本完成
改革是一场攻坚战，既要“强身健体”，更要“刮骨疗伤”。
行政职能移交、办社会职能改革、人员安置、垦区集团化农场企业化改革，这些复杂的问题，如何破解？明确路线图、制定时间表、细化任务书，挂图作战、压茬推进，北大荒集团积极破解难题，啃下硬骨头。
两年过去，农垦改革的步履铿锵坚实。
2019年6月，集团（总局）党委深化农（牧）场公司制改革，将113个农（牧）场整合为82个农（牧）场有限公司和26个农（牧）场分公司，全面建立现代企业制度。同时，加快事业单位改革，将1063个事业单位分成6类，针对不同类别采取差异化措施推进改革，妥善安置涉改人员32238名。
两年来，集团（总局）党委基本完成农垦办社会职能改革。今年4月，垦区863个社区的128个主管单位与属地县（市、区）政府签订具体移交协议，162.3万居民全部纳入属地政府管理。农（牧）场已制定了公益类办社会职能改革实施方案，结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。
如今的北大荒，以垦区集团化、农场企业化为主线，以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成，实现了管理体制和运行机制的一体化、队伍建设和发展目标的一致性、发展战略和发展平台的整体跃升。
连续三个季度实现正增长
今年年初以来，北大荒集团坚决贯彻党中央和省委省政府的决策部署，有力有序抓好疫情防控和粮食生产“双线作战”。疫情初期，发挥国企担当，紧急调运大米1500吨、玉米6100吨、豆粕4392.4吨千里驰援湖北。充分发挥北大荒独特优势，抗灾除涝夺丰产，实现粮食生产“十七连丰”。
落实“藏粮于地”战略，加快农业生产“六个替代”，推广免耕、轮耕、倒茬等保护性耕作技术和生物技术，推广“两区轮作”“三区轮作”种植模式。目前，集团已建成高产标准农田2700余万亩，新增地表水置换地下水灌溉面积429万亩。
落实“藏粮于技”战略，聚焦大数据、人工智能与农业全产业链融合，着力在种子繁育、智慧农业等重点领域开展科技攻关，良种统供率达90％以上，农业大数据体系已覆盖24.5万户、2100多万亩耕地。
大基地基础建设日臻完善。集团化肥、柴油、种子、农药四种主要生产投入品平均统供率达到58.8%，落实订单1300.3万亩，秸秆综合利用率达到99.1%，秸秆还田利用率达到96.8%以上。在松嫩平原、三江平原落实优质水稻500万亩，在垦区西部落实优质大豆100万亩。启动12吨奶单产提升行动。在10个农场建设黑土保护核心示范区，落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。部署重点科研项目七大类40项，农业科技贡献率达到76.28%。
大企业运营质量有效提升。集团以食品和农副产品加工业为主体，通过整合资源、优化布局，重组了稻米、油脂、面粉、乳品、肉类等农产品综合加工企业，培育和壮大九三粮油、完达山乳业等64家国家级和省级农业产业化龙头企业，建立物流、农机、种业、保险等大型专业公司，设立完成了数字农服公司、建投公司、资产管理和农资统营平台公司。北大荒集团已成为营业收入超千亿元、品牌价值超千亿元，同时跻身中国500强、亚洲品牌500强的“双千亿元”和“双500强”企业。
大产业战略有序实施。以粮食集团为主体，在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库；以商贸集团为主体，利用在宝泉岭、红兴隆等分公司11367延长米铁路专用线的优势，实现“收储+物流+贸易”产业链的升级。加快推进“龙头企业+农场基地”一体化运营模式，大力发展园区经济。
今年，北大荒集团持续改进提高经济运行质量，利润总额明显提升，经济结构发生积极变化，固定资产投资增速加快。从6月份开始，集团利润总额由负转正，预计年底利润总额超12亿元，9个分子公司全部增盈。前三个季度集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5%。前三季度固定资产投资37.4亿元，连续三个季度实现正增长。
瞄准“十四五”继续乘风破浪
展望“十四五”，北大荒集团将深入贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神，继续按照中央33号文件精神和国企改革三年行动计划的部署安排，坚持以建设“三大一航母”为目标，扎实推进“1213”工程体系，全力在农业现代化建设中履行职责使命。
集团将加强农业基础设施建设，实施500亿斤粮食“丰产增储”产能提升行动，以“产业融合+抱团营销”的理念，打好寒地黑土、非转基因、绿色有机“三张牌”，力争3年内实现主要农产品集团营销超过80%。
如今的北大荒集团，紧紧围绕“十四五”规划，下大力气提高竞争能力，以“北大荒绿色智慧厨房”为集团营销总抓手和总平台，以“181”战略作为行动指南，着力构建绿色智慧厨房榜单平台和标准化建设。
“十四五”新征程已开启，北大荒集团将继续乘风破浪，不断凝聚起新时代振兴发展的磅礴力量。
8月，中国500最具价值品牌发布会上宣布，“北大荒”品牌价值突破千亿元；
今年前三季度，北大荒集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5％；
12月12日，“2020（首届）中国农业企业家峰会”在北京举行，北大荒集团荣膺2020中国农业旗舰企业……
喜人的数据、令人激动的变化，来源于北大荒农垦改革红利的持续释放。
一个个重要的时间节点生动诠释着北大荒集团一路攻坚克难取得的变化：2018年12月16日，黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌成立，农垦改革迈出了具有里程碑意义的一步；2019年6月，总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农（牧）场的行政权力事项，全部移交属地政府，实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡；今年7月6日，北大荒农垦集团有限公司挂牌运行，现代公司制管理体制基本建成。
两年来，北大荒集团立足现代农业、面向市场需求，突出战略和规划引领，对标世界一流企业，大力实施“1213”工程体系，有效整合资源资产，推进产业优化升级，不断解放和发展生产力，逐步释放改革发展红利，全面开启了高质量发展新模式。
“中国粮食，中国饭碗”，八个字，字字千钧，承载着厚重的期盼和嘱托，深深铭刻在北大荒人的心里。“要打造北大荒现代农业航母！”改革，蹄疾步稳；前行，信心倍增。韧性生长的北大荒集团，正扎实谋划实施“十四五”，在农业现代化建设中构建新发展格局。
农垦体制改革主体工程基本完成
改革是一场攻坚战，既要“强身健体”，更要“刮骨疗伤”。
行政职能移交、办社会职能改革、人员安置、垦区集团化农场企业化改革，这些复杂的问题，如何破解？明确路线图、制定时间表、细化任务书，挂图作战、压茬推进，北大荒集团积极破解难题，啃下硬骨头。
两年过去，农垦改革的步履铿锵坚实。
2019年6月，集团（总局）党委深化农（牧）场公司制改革，将113个农（牧）场整合为82个农（牧）场有限公司和26个农（牧）场分公司，全面建立现代企业制度。同时，加快事业单位改革，将1063个事业单位分成6类，针对不同类别采取差异化措施推进改革，妥善安置涉改人员32238名。
两年来，集团（总局）党委基本完成农垦办社会职能改革。今年4月，垦区863个社区的128个主管单位与属地县（市、区）政府签订具体移交协议，162.3万居民全部纳入属地政府管理。农（牧）场已制定了公益类办社会职能改革实施方案，结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。
如今的北大荒，以垦区集团化、农场企业化为主线，以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成，实现了管理体制和运行机制的一体化、队伍建设和发展目标的一致性、发展战略和发展平台的整体跃升。
连续三个季度实现正增长
今年年初以来，北大荒集团坚决贯彻党中央和省委省政府的决策部署，有力有序抓好疫情防控和粮食生产“双线作战”。疫情初期，发挥国企担当，紧急调运大米1500吨、玉米6100吨、豆粕4392.4吨千里驰援湖北。充分发挥北大荒独特优势，抗灾除涝夺丰产，实现粮食生产“十七连丰”。
落实“藏粮于地”战略，加快农业生产“六个替代”，推广免耕、轮耕、倒茬等保护性耕作技术和生物技术，推广“两区轮作”“三区轮作”种植模式。目前，集团已建成高产标准农田2700余万亩，新增地表水置换地下水灌溉面积429万亩。
落实“藏粮于技”战略，聚焦大数据、人工智能与农业全产业链融合，着力在种子繁育、智慧农业等重点领域开展科技攻关，良种统供率达90％以上，农业大数据体系已覆盖24.5万户、2100多万亩耕地。
大基地基础建设日臻完善。集团化肥、柴油、种子、农药四种主要生产投入品平均统供率达到58.8%，落实订单1300.3万亩，秸秆综合利用率达到99.1%，秸秆还田利用率达到96.8%以上。在松嫩平原、三江平原落实优质水稻500万亩，在垦区西部落实优质大豆100万亩。启动12吨奶单产提升行动。在10个农场建设黑土保护核心示范区，落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。部署重点科研项目七大类40项，农业科技贡献率达到76.28%。
大企业运营质量有效提升。集团以食品和农副产品加工业为主体，通过整合资源、优化布局，重组了稻米、油脂、面粉、乳品、肉类等农产品综合加工企业，培育和壮大九三粮油、完达山乳业等64家国家级和省级农业产业化龙头企业，建立物流、农机、种业、保险等大型专业公司，设立完成了数字农服公司、建投公司、资产管理和农资统营平台公司。北大荒集团已成为营业收入超千亿元、品牌价值超千亿元，同时跻身中国500强、亚洲品牌500强的“双千亿元”和“双500强”企业。
大产业战略有序实施。以粮食集团为主体，在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库；以商贸集团为主体，利用在宝泉岭、红兴隆等分公司11367延长米铁路专用线的优势，实现“收储+物流+贸易”产业链的升级。加快推进“龙头企业+农场基地”一体化运营模式，大力发展园区经济。
今年，北大荒集团持续改进提高经济运行质量，利润总额明显提升，经济结构发生积极变化，固定资产投资增速加快。从6月份开始，集团利润总额由负转正，预计年底利润总额超12亿元，9个分子公司全部增盈。前三个季度集团企业增加值达到130.5亿元，同比增长5.5%。前三季度固定资产投资37.4亿元，连续三个季度实现正增长。
瞄准“十四五”继续乘风破浪
展望“十四五”，北大荒集团将深入贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神，继续按照中央33号文件精神和国企改革三年行动计划的部署安排，坚持以建设“三大一航母”为目标，扎实推进“1213”工程体系，全力在农业现代化建设中履行职责使命。
集团将加强农业基础设施建设，实施500亿斤粮食“丰产增储”产能提升行动，以“产业融合+抱团营销”的理念，打好寒地黑土、非转基因、绿色有机“三张牌”，力争3年内实现主要农产品集团营销超过80%。
如今的北大荒集团，紧紧围绕“十四五”规划，下大力气提高竞争能力，以“北大荒绿色智慧厨房”为集团营销总抓手和总平台，以“181”战略作为行动指南，着力构建绿色智慧厨房榜单平台和标准化建设。
“十四五”新征程已开启，北大荒集团将继续乘风破浪，不断凝聚起新时代振兴发展的磅礴力量。
盘后走一走，每天看电脑、手机、电视太多，累眼睛。
今天中国首富临时换人了，钟睒睒（念shan），农夫山泉和万泰生物的实际所以有人，因为个人持股集中，随着股票那个的波动，今天已经超过580亿美元了，暂时超过马化腾。
钟睒睒原来是体制内的人，做过编辑，1980年代末娃哈哈大卖，他看到机会毅然离开体制，做了娃哈哈的代理。因为他有独到的营销能力，所以擅自打起了价格战，被宗庆后取消了代理资格。
但钟琰琰看到了食品行业的机会，创建了养生堂，后续才有了农夫山泉和万泰生物。
传统行业依然能够做大做强，农夫山泉已经成为中国第一饮料，而万泰生物更是独自霸占国产HPV疫苗。这种远见是国内企业家少有的。
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