#k50#这部手机也算是等了半年了,去年10月就开始想换手机了,一直没换,权衡价格和配置,没有什么满意的。3月17日看了后一半的发布会,蛮激动的,重点是2k屏幕。但是屏幕也有缺点,比如不能120HZ+DC同时开,以及没有达到10bit,然后我还一直纠结要不要用lcd,之前一直没用过oled,听说过烧屏和伤眼,去线下店看,oled屏幕的文字下边缘总有白色的东西,这都是普遍现象了(图1),而lcd又没啥挑的,只能看看iQOO那家了,但是感觉性价比不够,而且又没有nfc,真难。

  发布会当晚预约了京东k50,当时已经9点半了,显示了缺货,但是能强行付定金,当时看微博上很多人都说绿色的好看,就选了幽芒,后面觉得这个名字太邪气,也不是那种勃勃生机的绿色,等到22号就申请退款了(因为本来问客服说之前取消订单不退定金,要等22号补了尾款再退货,实际没补就退了)。22号那天基本一天都在纠结买不买,还看到了小米移动京东自营旗舰店有100的优惠,以及小米京东自营旗舰店有+69元送一年无限次碎屏险,可惜两个不可兼得,又纠结了一天。傍晚的时候自己原来的手机荣耀9x摔了一下,蛮严重的,都漏液了,此时毫不迟疑下单了银色版本顶配,以及一年碎屏险,再加五毛钱运费险,2868.5,用了一张前年生日公司送的100元京东E卡,以及工行随机立减6.6,实付2761.90。不过也缺货了,次日我又挤压了几下9x屏幕,情况迅速严重恶化,基本算废了,于是请了半天假,去找店修。附近本来有个华为售后店的,但是因为疫情防控原因被封了,于是找了半天,去了一家普通的维修店,280换了块屏幕,不咋地的屏幕,还会闪烁,师傅告诉我说可能是兼容性问题,过几天就好了,真是神奇,这居然还有兼容性问题。。后面好像确实不咋复现了。

  22号下单的手机,前几天一直显示补货中,后面显示4月1日送到,实际是28下午从广州发货,30号下午到,本来应该也用不了这么久的,但是我在他刚出库的时候改了地址,然后29号送到了区县内,停了一天(图2),我也不知道这一天在干嘛,为什么没有早点发现我改了地址?

  我2月份买了redmibook pro 15 r7版,当时看到有连接小米手机的功能,这也是我优先选择小米的理由之一。之前我手机电脑都是荣耀,但是手机没有nfc,就一直没体验过多屏协作的功能,挺遗憾的,后面电脑莫名其妙进水坏了就买了红米电脑。但是今天连了发现并不怎么流畅,而且有时候又连不上(图3),挺莫名其妙的。电脑的问题挺多,比如电池可能充不满,以及USB接口会失灵,还有k50开热点居然搜不到,非必现,拿去修都不确定别人信不信。。——难道因为我是在拼多多买的?但是查了官网,问了客服,确实是正品才对。

  拆封的时候没有怎么留意是不是新机,就我这双近视眼看来,蛮新的。2k分辨率平时看不出来什么差别,除非是论语图那种很考验眼睛的情况,但是精细点总是好的。还有拍照,虽然我确实不常拍,但是也希望我要用的时候,不要掉链子呀!imx582——荣耀9x同款?我平时不怎么玩游戏,所以没有机会发现那个电流声之类的bug,昨天下载了原神,不太会玩,看帧率好像性能模式也就三四十(图4)。。刷抖音也没有绿屏啥的,但是卡顿感偶尔会有,另外就是不能指关节截屏(图5),本来一直喜欢这样操作的……

  相比于荣耀9x,提升也是很明显的,比如屏幕,算了不说屏幕了,有好有坏,很难说。NFC用起来确实方便,双扬声器也舒服多了,还有快充,说起来快充也有槽点,因为我的红米电脑100W充电器给k50充,就不是快充,不会显示“67W MAX”字样,只会显示“快速充电”(图6),可能是协议不匹配,掉到10W充电去了,一分钟一格电。充电器一般放公司,在家只能用电脑充电器充,而在公司,往往是不赶时间不需要快充的。如果反过来也不行,毕竟电脑肯定在家。。还有网速,5G怎么说呢,的确有提升,不过不算明显,最近也没关注过9x有没有显示4g+了。。另外系统方面,感受到了MIUI动画很多,而且加速度跟9x不一样,会有些差异,这也还行吧,另外就是通知栏的条块内部,与文字的间距感觉偏小了,有点挤压感。还有运动步数,延迟严重,也不够准确,而9x是走一步算一步的。

  微博编辑了半天,不管怎么说,现在重点是这部手机希望能用久一点,希望早日适配DC+120HZ,希望不要远程锁频,另外还希望降价不要太猛。。

社科大老师见闻录685 内卷波及到发稿了[汗]

昨天一位学生看到我的《社科大老师见闻录683》中提到,相比考研,保研更靠谱。她私信我,现在学生发论文难比登天,内卷得厉害。

就此事,我通过朋友咨询了一位新闻普通期刊的编辑。我跟朋友的对话如下:(图1-3)

概括就是两句话:
1.已经排到了23年;
2.急着发,可以,交钱!不但刊登论文要花


钱,还要加急费!

这种现象,不知是某些编辑部“哄抬物价”,还是因为学生们抢发论文所致?你们怎么看

#考研# #新传考研[超话]#

#如何快速有效地说服他人#
1、 谁会讲故事,谁就拥有世界
前段时间写了一篇育儿文章发在某平台,被编辑收录了,但是没有推首页。可我觉得自己写得还算不错,为什么连首页都上不了呢?
于是勾搭了一下编辑,咨询是文笔的问题还是文章内容本身不合适。
他跟我说了很多,我记得印象最深刻的一句是:大家都是听着大道理长大的,在阅读中大家更相信自己推断出来的道理,而不是被别人灌输进脑海中的思想。
那一刻有点顿悟,又有点迷茫。
想起柏拉图说过的一句话:“谁会讲故事,谁就拥有世界。”人们更喜欢在故事中体验感动,而不是在论说中记住道理。
从小到大,我都不是个会讲故事的人。我更喜欢写的文章是议论文、散文,用我缜密而细碎的逻辑,用华丽的辞藻堆砌出我心中美丽的大厦。
可我知道,很多时候,这在别人看来,只是空中楼阁。因为我没有用一种更平实和接地气的方式与读者建立亲切的联系。
当我拿到美国作家安妮特·西蒙斯的《故事思维》时,我才恍然大悟。尽管已经读过作者写的另一本书《你的团队需要一个会讲故事的人》,但这本书给我带来的震撼和启发更多更深刻,它甚至帮助我这个丝毫不会讲故事的人,发掘出了很多精彩的故事。
我从未想过去影响谁,但和孩子们在一起,我知道自己不可避免地会影响他们。那么如何将这种影响发挥得更好、如何引领他们做更好的事情呢?《故事思维》这本书用故事的形式帮助我解决了几个非常大的问题。
一是为什么我说了别人不听;
二是为什么我说了别人听了但不配合;
三是如何去影响别人,取得别人的信任。
而答案,全部都在故事里。真相是,并不是你说得对人家就听你的,而是你说得人家感兴趣,人家才会听下去。
2、故事以不影响的姿态去影响
婆婆每次去逛附近一个小超市,都会刻意回避那些不停地宣传自己的导购。尤其是有些导购一直说:“这个最好了,我们全家都在用,你放心买!”“这个是我们这里的最畅销款,你买到就赚了!”
我不以为然,人家导购也是为了告诉你哪些才是最好的嘛!
婆婆说:那她可以等到我问的时候再跟我说啊,我离她们还有几个过道她们就涌上来推销自己,这么上赶着难道就是因为爱岗敬业?你去看看那些大商场里哪有这样的?
这么一说我也觉得有道理。有时候越是太热情越是非要引导我们做什么事情,我们内心反而越排斥。
而如果是路边一个老年人挎着一个篮子,装着不多的樱桃,在婆婆走到她身边的时候,不急不忙地介绍说这是自家种的,家里孩子吃不了,就把剩下的卖掉,那她一定毫不犹豫地掏钱买下。
就像《故事思维》这本书中所说的“多疑是人的天性”,而只有那些没有刻意表现出想影响我们的姿态的人,只有那些专注于做自己事情的人,才能够取得我们的信任,想做到这一点,无疑还是要靠故事。
在本书中,我们能够清晰地看到故事是如何发挥出巨大作用的。比如能引发我们更多思考,能够用我们的情感影响他人,故事给事实以生命,让人们能够学会不同的解决办法等等。
如果说事实只是一条一条的干货,那么故事就是编织了一个缜密的网,使我们能够更好地使用。
3、讲好故事的四个关键要素
究竟如何发挥故事的作用,让我们通过故事与别人进行良性沟通呢?根据《故事思维》这本书的论述,在此提炼出四个关键要素。
(1) 故事灵魂——情感
也许有人觉得讲故事就是一种技巧和策略,只要用上了,就好像一个工具自然发挥出作用一样省时省力。但实际上,这是错误的认知。
讲故事的首要一条,就是最自然地表露我们的真诚和内心的情感。此时对方的情感也会得到释放,那么我们的关注点就能够促成合作。这也可以证明,只有我们真正信任的,真正发自内心喜欢的,才能够打动和影响他人。
在这一部分,作者用整整一章的内容来分析对方和我们自己的情感与心理,以帮助我们更好地讲故事。因为没有任何人可以避开情感而去做事情。
(2) 故事内容——自己
重复的广泛性的故事并不能带来更好的效果,实际上每个人都拥有自己的故事。本书列出了每个人都应该学会讲的6个故事,可以取得别人的信任,即:
“我是谁”的故事;
“我为何而来”的故事;
“愿景”的故事;
授人以鱼的故事(“教学”的故事);
将自己经历的故事(“行动价值”的故事);
“我知道你们在想什么”的故事。
这些故事可以最大程度地让别人了解我们的信息。很多人都会在潜意识里认为,试图影响别人的人都是出于某种功利心,这种功利心会导致他们的利益损失,这是人们出于自我保护树立的天然屏障。
而我们如果想要发挥影响力,就要真诚地介绍我们自己,介绍我们究竟在做什么,只有这样才能和别人建立关联,让别人了解我们信任我们。
(3) 故事呈现——整体
情感是不能用来分析的,就像作者举的一个例子,猫咪很可爱,但我们不能把它把它切成两半来理解它为什么可爱。讲故事同样如此,如果想把故事分解成小片段、分析、再区分优先顺序,那就等于毁了故事。
因此在讲述故事的过程中,我们要注意呈现故事的整体效果。这其中口头语言只能起到15%的作用,我们还要善于运用手势、表情、身体语言、创造故事的感官体验、注意细节和语气、创造虚拟现实、甚至恰如其分地运用沉默等等,自然而然地表达我们的真情实感,才能与他人建立信任和沟通的桥梁。
(4) 故事影响——他人
真正的故事思维并不仅仅考验我们讲故事的功力,还包含我们对别人的倾听与理解。如何倾听别人心声、如何去影响那些不情愿、不关心和不积极的人群,本书同样给出了有价值的参考。
而且对于那些“难缠”的人,比如吹毛求疵、愤恨、嫉妒、绝望、冷漠或者贪婪的人,作者认为这都是正常的的情绪反应,这些情绪造成了别人的抵触心理。我们的影响,不是为了证明我们正确而听众错误,影响力是要和听众建立稳固的联系。故事正好可以帮助人们化解这些情绪,促使默契达成。
4、故事性思维是一种生活态度
故事思维的运用是广泛的,可以是一种讲故事的方法,也可以是一种写作方法,或者发挥影响力的方式,甚至可以是公司领导者的艺术,是一门沟通艺术。在我看来,这更可以成为普通人的生活态度。用一种故事的方式来建构自己的思维,更容易形成自我理解,也更容易与他人建立密切的关联。
白岩松在《白说》一书中提到沟通,曾这样定义“世界,不是非黑即白。”因此我们很难用简单的逻辑就给一个事物盖棺定论,我们所要做的更可能是一个故事,来解释它的内核与精髓。


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